环卫车辆采购投标方案（技术方案）

环卫车辆采购投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****2第一章项目理解及需求分析 第一节项目理解 一、环卫作业车辆背景 二、环卫车辆现状 三、行业发展有利条件 第二节项目需求分析 一、产品需求 二、服务需求 第三节项目重难点分析 一、本项目重点和难点分析 二、承接本项目的优势 第一节项目组织机构 二、项目组织机构图 三、项目机构人员一览表 第二节人员配备与职责 一、项目经理 二、项目副经理 三、安全负责人 四、采购人员 513五、质检员 六、库管员岗位职责 八、运输司机 第三节人员管理 一、总则 二、人才引进 三、人才的管理 四、员工异动管理 五、职工工资待遇管理 60七、项目部在编人员管理 八、项目部管理人员工资组成(征询意见) 第四节人员培训 一、岗前培训计划 二、阶段性培训计划 三、考核制度 第三章项目整体供货方案 第一节整体供货概述 一、供货措施 二、人员配备、供货组织及技术服务计划 三、供货保障措施 四、供货流程 794 六、供货质量标准 第二节供货工作计划 一、组织安排 二、工序组织 三、质量管理 五、服务管理 第三节供货方案 一、运行安全控制 二、运输安全保障控制 三、技术安全措施 四、应急预案处理措施 91五、应急预案 第五节供货保障措施 一、组织措施 二、经济措施 三、信息管理措施 5第一节整体供货承诺 第二节质量保证承诺 第三节项目进度承诺 第四节售后服务承诺 一、技术服务承诺 三、运输服务承诺 第五章产品介绍 第一节生产企业介绍 一、企业介绍 二、企业理念 三、工厂剪影 一、产品概述 一、产品概述 二、技术参数 一、产品概述 二、技术参数 第五节环卫作业监控系统 6一、系统架构设计方案 二、系统概述 三、系统平台功能说明 四、车辆作业监管系统 第六节车辆管理系统 一、总则 二、系统车辆清单 三、系统详细分析 四、车辆作业监控管理 五、车辆管理 六、系统管理 七、统计报表 九、系统安全 第一节运输组织机构 一、供货组织程序 二、运输规划措施 三、运输人员组织 四、发货作业流程 第二节货物运输方案 二、货物运输方案 三、运输保障措施 7四、应急措施 五、车辆准备方案 六、运输服务标准 第三节车辆管理及人员管理 一、运营车辆管理 二、车辆卫星定位系统管理 四、货物装卸配合及运输业务 第四节配送时间保证措施 第一节验收体系 二、验收小组 三、质量标准 四、车辆的验收 五、验收方式 六、注意的事项 第二节现场验收标准 一、验收标准 二、交货时提交的技术资料 三、验收合格条件 四、车辆预验收 五、车辆初步验收 六、车辆试运行验收 8七、车辆终验收 第三节车辆验收方法 一、功能测试 二、外观验收 三、随车附件及随车文件验收 四、尺寸及质量参数 六、水力系统验收 七、照明系统验收 九、防化洗消系统 十、排烟系统验收 十一、自装卸系统 第八章项目质量保障方案 第一节质量保障体系 一、质量管理体系 二、完善的监督管理机制 三、加强实施管理 五、质量问题的处理 第二节进货质量控制 一、采购产品质量控制 二、供方的质量控制 三、与采购有关人员的控制 9四、产品质量管理 五、质量保障措施 六、产品的检验(测)试验 七、仓储管理 第三节产品检验质量控制 一、采购验收方法 二、检验方式的选择 三、检验的程序 四、检验实施要点 五、检验结果处理 第四节运输质量控制 一、运行安全控制 二、运输保障控制 三、技术安全措施 第五节质量控制措施 一、质量监督管理措施 三、检测设施的保障措施 第九章项目管理制度 第一节采购管理制度 三、采购方式 四、请购与采购 五、采购及报账流程图 六、验收与入库 七、付款与核算 第二节检验管理制度 二、适用范围 四、检验要求 五、检验依据 六、检验管理 七、检验时间节点 八、不合格产品的处理 第三节车辆运输管理 一、安全运输责任制 二、安全运输操作规程 三、安全运输监督检查制度 四、消除安全运输事故隐患制度 六、自然灾害、突发性事件应急预案 七、驾驶员安全管理制度 八、车辆安全管理制度 九、车辆技术管理制度 第四节售后管理制度 一、售后服务基本原则 二、售后基本行为规范 三、出差补助及工资 四、奖罚制度 五、考核制度 第五节投诉处理管理制度 一、采购方沟通 二、采购方投诉处理 第六节质量保障制度 一、车辆质量保证制度 三、质量保证措施 第一节售后服务理念 二、重在措施 三、安全性及保密性 四、适应性 第二节售后组织机构 289一、组织机构设置 第三节售后服务方案 一、售后服务目标 二、售后服务原则 三、售后服务方式 四、定期巡检服务 五、备品支持服务 六、定期维护保养服务 七、后期技术培训 八、售后服务综合实力说明 一、售后服务宗旨 三、售后服务要求 四、售后服务保障 第五节售后服务保障措施 第一节应急保障措施 一、组织机构 二、应急服务标准 三、应急服务原则 四、应急工作制度 第二节紧急供货方案 一、紧急供货应急工作流程 二、质量问题应急方案 第三节运输应急处理 一、恶劣天气运输应急方案 二、突发交通事故及其处理措施 第四节保证供货应急处理 一、准备工作 二、组织过程 三、异常情况的处理 四、监察与处理 第五节消防安全应急处理 一、总则 二、组织机构与职责 四、火灾扑救 六、后期处置 第六节其他突发事件应急处理 一、火灾爆炸 二、机械事故 三、伤亡事故 五、新冠病毒等传染病 第一节档案管理制度 一、档案人员岗位责任制 二、档案保管制度 三、档案复制制度 四、档案查借阅制度 五、档案库房管理制度 六、档案立卷归档制度 八、档案史料编研制度 九、文书材料归档制度 十、档案移交制度 十一、会计档案管理制度 十二、声像档案管理制度 十三、实物档案管理制度 十四、档案保密制度 十五、档案鉴定销毁制度 十六、档案利用制度 十七、档案统计制度 第二节档案管理方案 一、总则 二、业务档案分类 三、归档范围 四、档案收集、移交 五、档案立卷 六、档案归档 七、档案借阅 八、档案保管 九、档案销毁 第三节档案安全保密制度 第四节档案人员岗位职责 温馨提示：本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。第一章项目理解及需求分析第一节项目理解厨路清扫保(绿化市容局)公其他园林、绿化我国环卫行业规模约1429亿元，考虑城镇化水平的提升以及环境质量要求的提高，预计到2022年我国环卫行业规模有望达到1735亿元。结合当前环卫行业的订单情况以及研究院的数据统计，目前我国环卫服务市场化率约30%,渗透率偏低，市场化空间超1000亿元。展大致经历了三个阶段。1949至2003年以政府行政主导为至2013年为市场化试点阶段，部分沿海发达城市率先启动生转变，市政服务项目更多交由第三方运作。2017年7月，域全面采用PPP模式，PPP模式从垃圾处理领域向上游环第二阶段第一阶段第三阶段(2014至今)项目具有建设周期短(环卫PPP项目建设周期约3个月左右，远低于污水处理、固废处理1年以上的建设期)、轻资产运算。一台大型清扫车可以替代约28名左右环卫工人，采用清扫车一年的成本约25万元左右，远低于所需环卫工人一械化率提高以及国民环卫意识增强等多方面因素的综合影车受到影响，销量同比下滑2.5%。而近几年来，中国经济不断增长，2018年1-12月，我国环卫车市场销量56735辆，同比增长23.2%。2019年1-4月，环卫车销售20438辆，同比提升20.5%%。2012-2019年环卫车市场销量0中型产品市场份额受到挤压，同时轻型产品份额也有所提车、清扫车与清洗车为主，2018年四者的市场比重高达71.0%.其中绿化喷洒车市场表现突出，2018年销售14306辆，同比增长38.4%。近年来，我国部分城市的雾霾比较等小众市场也有不俗表现。2018年吸污车销量同比增长62.7%,吸尘车同比增长53.3%。环卫车细分市场表现(按车辆类型划分)为主。2018年1-12月，柴油动力车辆销售54654辆，比重95.4%,同比增长23.1%,汽油动力车辆销量944辆，比重为1.6%,同比提升38.8%。天然气车型销售1137辆.同比增长64.1%,比重2.0%。纯电动车型只占0.9%。环卫市场化率可达到70%。北控城市服务投资(中国)集团有限公司与环卫版块相关的上半年环保上市公司披露的项目来看，42个固废处理项目中，35个单体项目，投资总额97亿元；7个综合项目投资总额43亿元。其中，环卫固废处理一体化项目3个，固废投资15亿元，包含生活垃圾焚烧发电BOT项目(30年)、餐厨垃圾处置BOT项目(30年)、污泥干化BOT项目(30年)、建筑垃圾循环利用项目(30年)以及城乡环卫一体化在环境治理市场向综合服务升级的趋势下对环保企业的资(五)产业链延伸成为最重要的竞争壁垒。不只是资金(六)农村环境治理及城乡环卫一体化将是环卫企业重(一)促进产业重组，发展民族品牌要求，直接造成的后果就是成本居高不下。汽车价格昂贵，根本谈不上市场竞争力。自1998年以来。世界汽车工业已造成合资企业，使五菱的微型汽车产量从目前的8万辆提高到20万辆。通过二期。三期建设，逐渐把规模扩大到40万辆和100万辆，从而加快地区开发力度和规模经济水平。(二)产业与消费政策合资、合作企业的中方所占股份比例不得于低于50%”的规业政策。中国汽车工业是在国家的大力保护之下成长起来外产品竞争。由此导致中国轿车生产领域的平均利润率为20%,而发达国家的平均利润率仅为3%—5%。即使如此，中国企业除了上海汽车工业总公司和天津汽车工业总公司度的保护。适度保护可以使汽车工业既有压力又有信心。必然需削减其峰值。近几年，为早日接受人世的基本要求，已逐步降低了汽车关税平均水平，将其稳定在80%—100%之间，倘若依次下降到60%—80%,五年下降到25%水平，(四)制定消费政策是为了规范市场，引导消费，促进例较高(最高可超过购价的70%)。国外新车销售很大一部从而保证了资金的正常运转。汽车厂家有时也采取贴息车辆税费政策是一个国家控制汽车工业和汽车市场的警告新车合法拥有权时所支付的税和费。主要包括增值税、段来达到推行节能、符合环保要求车辆的生产与使用的目例如燃油税等。据统计，当前有130多个国家和地区开征了燃油税，此税额占汽车整个寿命期内总税费的45%—80%不建设都有利的局面。据悉，西欧各国从80年代后期开始，最低，不超过10%,这显然是不科学和不符合客观规律的。其它五国征收与汽车使用频率直接相关的税费的比率均超过了45%,德国约为75%。另外，世界上绝大多数国家和(五)加强基础设施建设的公路设施。例如，美国公路里程已达624万km,居世界第一。其中，国道主干线公路9万9;高速公路约9万tri;高速公路密度为96fan/万kin2。目前我国被称为世界上最的公共停车位达到机动车辆保有量的15%—20%时，才能缓第二节项目需求分析(一)8吨高压清洗车1.8吨高压清洗车技术参数：参数底盘采用国内知名二类汽车底盘，气刹制动排放标准国VI及以上排放燃料种类柴油主发动机功率(KW)副发动机功率(KW)额定载质量(kg)★整备质量(kg)★接近角(°)★离去角(°)★公告罐体有效容积(m3)高压水泵转速(r/min)高压水泵水压(Mpa)高压水泵流量(L/min)洒水泵流量(m3/h)洒水宽度(m)冲洗宽度(m)驾驶室调温措施配原厂冷暖空调(1)具有独立的高、低压两套水路系统，采用副发动(2)具有高压清洗、洒水冲洗功能，两种功能既可单(3)前高压清洗装置由三段清洗架组成，清洗时高压(4)具有多角度单点清淤功能，用于道路局部卫生死(5)具有前冲洗、后洒水功能，前后采用不同特点的(6)车辆配有左右柱状侧冲装置，喷嘴可左右360°,(7)全车操控采用气动系统，所有气阀安装在气控箱(9)开关控制阀件、洒水系统管道均采用耐锈蚀材料，(10)水罐设有低水位传感报警系统，当水位较低时能(11)配有气力净管防冻装置，防止冬季因水道管路残(二)3吨洒水车1.3吨洒水车技术参数：参数底盘采用国内知名二类汽车底盘排放标准国VI及以上排放燃料种类柴油主发动机功率(KW)外形尺寸长度(mm)外形尺寸宽度(mm)总质量(Kg)★额定载质量(kg)★整备质量(kg)接近角(°)★离去角(°)前悬(mm)后悬(mm)轴距(mm)公告罐体有效容积(m3)洒水泵流量(m3/h)洒水泵扬程(m)洒水宽度(m)冲洗宽度(m)驾驶室调温措施配原厂冷暖空调2.3吨洒水车性能要求(1)采用国内知名品牌自吸式离心泵，水泵由底盘发(2)位于车身后部的高喷水枪操纵灵活，工作角度范(3)配有前左右洒水和后左右柱状侧冲，喷嘴可调。(4)后平台左侧加装20米低压胶管的绞盘，方便作业人员对路边两侧较远距离的绿化带或花圃进行洒水浇灌等(5)后保险杠处装有两个喷头，用于日常洒水，起到(6)左右侧冲、前后洒等作业功能可在驾驶室内进行(7)开关控制阀件、洒水系统管道均采用耐锈蚀材料，(8)水罐设有低水位传感报警系统，当水位较低时能(1)投标人所投产品应能够至少达到以上技术参数要(2)投标人必须承诺招标文件中提出的全部技术规格(3)所有车辆及随车辆附(配)件应具备该类产品的(4)如果是超出供方的责任范围的疏忽、误操作等情(5)所有需求的每项产品除有特殊要求外，均为标准(6)投标人应保证所提供的货物是全新的、未使用过(7)包装：除合同另有规定外，供方提供的所有单独(8)使用说明书、质量证书、保修卡及使用软件等所(9)供方应负责货物的供货及安装、调试，直到能正(10)投标人应列出售后服务的详细情况。(11)项目车辆购置附加税、上牌服务费、保险费(交强险、车船使用税、车损险、第三者责任险不低于100万、不计免赔险)由中标方承担。(12)车辆外观涂装标识以采购方实际要求为准，费用参数底盘类别二类燃油种类柴油主发动机排量(ml)主发动机功率(kw)发动机排放标准国六最大总质量(kg)整备质量(kg)轴距mm★外形尺寸(mm)★水罐最大容积m³喷雾俯仰角度°喷雾回转角度°低压水泵额定压力(MPa)副发动机额定功率(kw)副发动机品牌东风康明斯(1)底盘配置方向助力、冷暖空调、全钢丝车辆(含(2)采用副发动机+液压系统为雾炮风机及高压水泵提(3)通过底盘侧取力带动双级离心泵，配置有前鸭嘴、(4)液压油泵、马达和主油路胶管均使用知名进口品(5)雾炮的动作可由驾驶室内智能屏手动操作，需要(6)设置有多重安全防护装置与报警系统，各传感器(7)水罐罐体采用304不锈钢材质，设置低水位报警(四)车辆监控系统矢量化电子地图MapInfo格式(中国),支持主流地图，支(五)车辆管理系统二、服务需求期车辆运抵用户现场经验收并试运行合格之日起，质保期不能少于24个月，质保期内保修范围按国家相关规定执行。求1.免费送货上门、安装、调试，免费提供完善的车辆使用、操作培训及中文操作手册，涉及车辆安装改造费用，由成交人承担。2.投标人必须在XX市内设有售后服务站以及配件供应中心，并提供售后服务站地址与电话号3.维修人员热线接到用户故障通知后，维修人员1小时内响应，4小时内到达用户指定现场，按国家及行业标准对故障进行及时处理；如供应商在接到通知工作日的一周内没有答复或处理问题，则视为供应商承认质量问题并承担由此而发生的一切费用。4.在质保期2年内，安排专人跟踪服务，每一季度巡视及维护一次；如出现产品质量问题，免费修理提供终身有偿维修、保养服务，定期回访以及对车用时间及地点交付使用时间：签订合同后30日内完成交交货地点：XX区采购人指定地点。交货方式：现场交货。件交货安装完毕、验收合格，并按XX财政局规定的程序办理手续后支付30%的合同款，剩余合同款20XX年支付完毕。质保金为合同价5%,质保期满后无质量问题的一次性付清。(均为无息结算)要求1.投标产品必须是按厂家标准配置的全新产品，具备正规合法经销渠道的，符合国家有关质量标准的合格产品；2.若投标人在中标后因车辆自身原因导致采购人无法办理车辆上牌手续的，将由中标人负全部责任，3.投标人所投车辆产品必须是经中华人民共和国工业和信息化部车辆生产企业及产品公告的公告产品(投标文件必须在投标文件中提供相应的工信部公告截图);如该产品属于国家税务总局免征车辆，须提供国家税务总局车辆免征公告目录。未按要求提供的投标无效，投标产品技术资料表中所承诺的产品技术参数与国家工信部车辆产品公告不符的，以4.投标人在投标活动中提供任何虚假材料，其投标无效，并报监管部门查处；中标后发现的，中标人须依照《中华人民共和国消费者权益保护法》第五十五条之规定三倍赔偿采购人，且民事赔偿并不免5.投标人报价需包含车辆上牌手续费，包括上牌费，(二)有关说明：1.投标总报价包括满足本项目要求的所有产品及其配2.通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外品目清单》,本项目中有政府强制采购节能产品的(属于清单中打★品目的),只能选择具有国家确定的认证机构出具7.交货期：合同签订后10天内先行供货1辆，现场试车5天，整改无问题后再批量生产剩余车辆，剩余车辆交货期30天。9.付款方式：中标签订合同后10天内预付合同金额的30%,全部车辆货到经验收合格、上好牌照(中标单位要确保所供车辆到货五日内能上牌，并配合办理上牌具体事宜)后付50%,余款全部车辆交付使用后二年内付清。中标方的投标文件以及合同约定的内容和验收标准进行验11.中标供应商为残疾人福利性单位的，其《残疾人福第三节项目重难点分析本次采购是xx单位就xx环卫作业车辆购置及运输服务本项目工作的重点和难点是如何控制为xx单位运输的(1)安全性要求高(2)需求及时性强(一)供货能力我公司本着“一切追求高质量，以采购方满意为宗旨”(二)运营能力运输人员、技术人员以及生产人员，可以根据xx单位要求(三)财务能力(四)质量保证第二章项目管理组织机构第一节项目组织机构制、合同管理、信息管理、组织协调),是顺利完成供货任本项目由我公司选派最优秀且具备相应资质与业绩要各管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划(一)决策层项目指挥部核心层(二)指导层项目指挥部(三)项目管理层项目经理部之间的工序搭接和进度的相互配合。确保项目按照既定质(四)项目作业层直接参与XXXX车辆供应有限公司XXXXXXX有限公司车辆供货项目部质检部运输部财务部售后部采购部序号姓名性别身份证明证件名称证书编号职责第二节人员配备与职责10.每月编制采购总表，根据各部门的需要提供相关信应立即报告上级主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的金费等)。未经批准，不许私自将车辆送外7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果如因违反交通规则发生事故的，司机应承担全部后果和责第三节人员管理一、总则(一)本制度适用于公司所辖所有项目部。(二)本制度目的是使项目部人员管理制度化，保证项目基层管理人员基本权益，稳定公司队伍，提高(三)本制度为项目部管理人员使用的基本制度，项目(四)公司所辖项目部所有管理人员均纳入公司统一管(一)原则：人才引进以项目部考察吸收引进为主，公(二)备案：项目部所有管理人员均由公司统一备案存(三)要求：招聘员工的项目部在确认并无内部横向调(四)程序：引进的人才填写职工履历表，必须上报公司经公司审核或进行面试，录用后及时调整项目部人员档(一)试用期：公司将针对所引进人才的具体情况及岗位要求，试用期为1～3个月。员工在试用期内品行和能力(二)有下列情形之一者，不得聘用。(一)辞职项目部在编人员因故辞职，需提前30天将《离职申请(二)辞退理提前(在编人员30天、试用或实习人员3天)将《离职(三)内部调动(四)休产假(一)项目部管理人员工资将按照基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+全勤奖+有关补助组成。每月由项目部(二)项目部管理人员年终奖金由项目经理根据每位工当地管理人员工资市场情况，确定各岗位最低工资标准(基本工资),作为项目经理确定管理人员工资标准的指导价，(四)工龄工资按总公司规定，以最近一次到公司上班时间为起点至今，累计在公司工作年限乘10为个人当年工(五)绩效工资每月由项目经理及公司检查考核。具体(六)全勤奖。管理人员每月请假累计不超过两天，按累计超过2天，工资按实际出勤天数记取，全勤奖不计取。(一)新进人员试用期满，转正之后，经项目部和办公(二)公司根据缴纳社会保险的范围、年龄确定每人每(三)公司辞退、辞职人员，自解除劳动合同开始，公(四)公司办公室负责公司入保人员的管理。(一)项目部管理人员由公司统一签订劳动合同，统一(二)项目部管理人员由项目经理代表公司行使管理(三)公司根据工作和业务的发展需要，依据公司章程(四)试用期过后，公司与在编人员签署劳动合同。合(五)针对劳动合同签订情况由办公室建立在编人员档(六)有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(七)有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但(八)员工辞职须解除劳动合同，应当提前三十日以书(九)本公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职八、项目部管理人员工资组成(征询意见)序号岗位基本工资岗位工资全勤奖工龄工资绩效工资保险税金月工资核定日工资核定实发工资1项目经理2项目副经理3采购主管45运输主管6安全主管7售后主(管8财(会员9作理可根据每个管理人员实际情况上浮1~2级，采购员、安全员、质检员、运输司机每级公司100元，其他岗位每级公司(一)总则考核。公司对项目部(包括项目部全部人员)进行考核。考人员(实习者除外)。(二)绩效考核小组及职责：(三)绩效考核办法：1.职工工资组成：基本工资+岗位工作+绩效考核工资+工龄工资+全勤奖+奖金(公司、项目经理核定),本考核只3.考核以公司总计划和月计划为考核依据。以公司每月大检查为主并结合日常检查和日常管理对项目部进行综合第四节人员培训(一)岗前培训目的(二)培训对象(三)培训时间新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训(四)培训方式(五)岗前培训内容培训课题培训人培训课件排地点资料第一天企业文化、公司制度服务主管、人事会议室公司提供第二天相关行业生产标准、车辆质量检测标准项目经理、采购部负责人会议室公司提供第三天员工各岗位职责、员工操作手册项目经理、助理会议室公司提供第四天生产运输相关注意事项、法律法规项目经理、各部门负责人会议公司提供第五天员工廉洁教育、考核制作介绍总务本部人事主管会议室公司提供(六)岗前培训反馈考核(七)岗前培训的管理缺课时间累计超过某门课程课时数1/3者，取消本门课程培(一)阶段性培训介绍很多企业新员工培训只是从了解企业和认知自我的角3周。根据公司发展需要和采购单位的要求，遵照公司人才为了能够尽快了解企业，初始期的培训课程强调从知与培训，时间约为8周。以及对团队整体认识等。磨合期的训。根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要源部门主导、培训部门参与培训，时间约为24周。根据培在工作过程中发现员工问题或错误想法并定时正对性(二)阶段性培训内容、时间及方式等培训阶段培训内容(课程)培训人培训培培方式训地点训资料1.初始期(时间约为3周)企业文化的再次巩固公司的各项规章制度企业核心价值观培养基本岗位工作职能人事自选会议室公司提供2.磨合期(时间约为8周)员工岗位专业知识员工导师带徒弟实操变期(时间约为24周)各项理论知识和操及职业规划培训。主管多种结合选择自选时培训(每季度总结员工问题并争理自选自选公司提召开一次培训)供(三)阶段性培训反馈与考核(四)阶段性培训管理(一)考核方法2.每月考勤报表汇总应在次月5日前交由财务经理复1.凡员工迟到10—15分钟内的(含15分钟)每次扣10元，(迟到10分钟以内每次扣5元);迟到15分钟以上不足1小时的，则以事假1天扣罚，全月累计迟到3次以上的，2.凡员工无故早退15分钟以内的(含15分钟)每次扣20元；超过15分钟以上至30分钟以内的按旷工处理，每次按事假一天扣罚(不包括15分钟内的早退扣款数),全月累3.凡员工无故每旷工1天的按事假3天扣罚(旷工半天以内的做事假一天半扣罚),连续旷工2天或累计旷工3次(三)病假、事假的处理病假单及门、急诊医药(疗)费凭证方可有效(视作缺勤处理);部门领导审批方可有效(作缺勤处理),特殊情况未能事先办理请假手续的应电话或其他方式告知部门领导并经同意(四)奖励与处罚(1)业务技能、服务水平、管理能力突出或一贯表现(2)为采购方热情服务、认真执行服务准则受到采购(3)开源节流，降本增效、合理化将设实施有显著成(4)提出车辆新构思，采购方很满意，经济效益明显(5)敢于抵制、揭发和制止违法违纪不良现象，见义(6)发生重大事故苗子或隐患，及时采防范措施或报(7)参加各类技术比赛、竞赛、评比、成绩游戏，获(8)任劳任怨、团结互助、珍惜岗位，对公司的经营、(9)其他政府或社会团体规定予以表扬或奖励的。标准：每年按项目员工数的10%—15%评选出优秀员工给予表扬和张榜公布，按奖励条件中各类项目给予20元—500元不等的奖励(由公司综合平衡和获奖者具体事迹的材2.处罚“扬善抑劣、改进陋习”原则，本项各类处罚只是手段，提(1)工作时扎推聊天、串岗，影响本职工作或其他给(2)岗位责任性较差，未按本岗位职责执行，影响工(3)上班时间发生严重争吵、斗殴造成影响工作或致(4)不服从领导工作安排或安排的工作未完成及经教(5)捡到采购方遗留物品，予以隐瞒、私吞、合伙瓜(6)考勤工作中弄虚作假或恶意打击检举人，工作中发生质量事故造成一定后果嫁祸于人的，管理人员疏于管(8)擅自动用或损坏消防安全装备或严重违反安全操(9)犯有其它严重过失或造成严劣影响，不处罚达不(10)一般行为违反以上有关条款的，给予10元—100第三章项目整体供货方案第一节整体供货概述知，保证第一时间安排送货。并提供24小时全天候服务，(一)我公司为保证按时按量采购供应，除了严格按采在春运、节假日等运力紧张时，有预见性地提前做好备货、(二)我们承诺，若我公司被选中为供货单位，我们将(三)为保证采购方所需产品能准确、及时运抵合同指公司签署了运输协议，使我们所供产品在任何情况下能优(一)项目负责人(二)采购部(三)质检部(四)运输部(五)客服部度讨论供货计划，保证供货率100%,一次成交率100%(六)业务人员专业销售业务人员负责与采购方相关部门保持密切联(七)售后服务人员预目检验改间格工程技术人员3.送货时需提供材料的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构)原件一式三份。每批环卫作业车辆进第二节供货工作计划将选择信誉高、知名度高和产品质量过硬的生产商供应产(一)产品标准管理(二)各级质量责任制(三)质量跟踪及不良反应报告制度(四)车辆售后服务(五)车辆质量验收(6)有效期在6个月以内的车辆设备。(六)用户回访常走访作业人员，听取使用后的反映意见以便使产品更完我公司承诺一般备品备件于24小时内送达，急用备件问题出现故障，我公司确保在30分钟内做出响应。保修期内因产品本身质量问题所产生的费用和责任均由我方承产品名称、生产单位(供货单位、规格型号、出厂编号、生第三节供货方案一、备货(一)交货地点：采购方指定地点(二)交货时间：合同签订后，XX个工作日内完成调(三)交货方式：车辆到达指定的场所后，经采购方检(四)运输条件：自主行驶和专车汽运，运费由我方承备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与车辆一同交第四节货物运输方案(一)交通监管(二)运行时间(三)运行速度；正常运输速度必须控制在60Km/h;道路不平整的路段速度必须控制在5Km/h以下；通过障碍的速度控制在3Km/h(四)车辆启动前的检查；(五)运输过程中的检查横坡检查：通过横坡大于3%的道路，必须进行平板车(六)车辆停放：(二)选取和维护运输工具：正确选用运输工具；对运(三)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘(四)人员的安排：明确人员的职责，进行相关的运输(一)组织保障：(二)基本应急措施：时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、(一)天气突变应急预案：(二)车辆故障应急预案：(三)道路堵塞应急预案：(四)交通事故应急预案：(五)不可抗力应急预案：第五节供货保障措施第四章项目实施承诺第一节整体供货承诺(一)我司保证提供的所有投标产品是符合国家标准的投标产品(包括所有的零部件)均为各原厂制造的经检验外，出现上述情况，在收到用户通知后30天内，免费负责(四)我司承诺免费提供投标产品的安装、调试及简单培训供更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务配件上贴上我司的专用标签，以保证产品品质。第二节质量保证承诺由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负通知我方。我方在收到通知后7天内应免费维修或更换有缺4.如果我方在收到通知后7天内没有弥补缺陷，甲方可证期不低于：自货物通过最终验收起XX个月。第三节项目进度承诺(承诺人)全面响应(项目内容或项目名称)的进度计的5%。严格按照贵单位制定的要求进行供货，由于我方原因导致供货日期延误超过10个日历天的(不可抗力条件下不能供货时，交货日期顺延),贵方可单方解除合同并重新特此承诺!第四节售后服务承诺(一)我公司承诺所供车辆质保期按国家相关标准执(二)我公司为本项目设置专人管理售后服务事宜，如(三)对本次招标供货有效期内所提供的所有车辆，我公司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。我公(四)我公司承诺为本次供货项目提供稳定的服务支持(五)我公司承诺，自车辆验收合格后，所有车辆质保(六)保修期内，我公司负责提供强大的技术支持，更(八)采购方若使用我公司的环卫作业车辆进行恶劣天行和重要活动的顺利进行，应提前2天通知我公司，公司将(九)我公司负责提供操作、日常维护培训方案及一式(十)我公司提供与车辆有关的技术支持、操作培训、免费现场培训(不限人数的简单操作培训和至少X人3天维护保养人员的培训)和其他相关培训。(十一)组建专家团队，在项目车辆作业过程中提供全供应商名称：(盖章)法定代表人或授权代表(签字或盖章):第五节其他承诺突出每个车辆作业的优势特点。我们将严格控制产品的采量达不到要求的，坚决不用，从而保证产品合格率达100%。一律按国家标准及国家标准中规走的各项工艺要求进行产欢迎各单位在生产过程中派员与我公司共同参与供应商生产线和整个生产检查，我公司将负责陪同一切监察工作详细介绍，并及时向贵单位项目负责人汇报供货进展情证上岗(驾驶员领取了与所驾车辆相适应的从业资格证)身(1)车辆统一标识，车容车貌整洁，车身外侧喷涂经第五章产品介绍第一节生产企业介绍家高新技术企业，具备XX年专用汽车与底盘的设计、制造积累，已具备年产XX台(套)的各种专用汽车(含底盘)入环卫装备制造行业的企业，自XX年研发生产的全国第一获得极佳的口碑。公司XX年荣获国家高新技术企业认定延数据资源为重要生产要素正在成为引领经济发展的重要引(一)企业信念(二)企业文化第二节高压清洗车(一)高压清洗车是城市环卫作业中必不可少的管道疏好的高压泵，压力是160MPA,冲出来的水打在地面，力道相当于160公斤，所以在操作高压清洗车时，一定不能在空避免打到人。一般高压清洗车会随车配100米高压管，和十但是编号从1到10。主要的区别是出水孔的大小与数量不一(二)高压清洗车的清洗成本低和质量好的特点被越来(3)各部件运转是否轻便、灵活、平稳正常，有无冲(4)温升是否超过40°C。(1)作业前检查个密封处、接合处是否有漏水、渗水(2)开始一周检查一次，以后每月检查一次，过滤器(1)作业前检查各密封处、接合处是否有漏油、渗油(2)每半年检查一次油箱中过滤器的污物。二、技术参数项号货物名称品牌技术规格、车辆性能1高压洗扫车1、底号：参风、解放、重★2、发动机功率：≥132kw.★4、排量：≥6700ml。牌；型号：3、副★7、额定载质量：≥5950kg。★8、防抱死系统：有。9、轴距：≥5100mm。★11、轴数：≥2。14、弹簧片数：≥10/11+9。★15、车辆数：6。★16、车辆规格：≥10.00R20。★21、清水箱容积：≥9m³(投标时必须在投标文件中提供有效的检测报告复印件)★22、垃圾箱容积：≥7m³(投标时必须在投标文件中提供有效的检测报告复印件)。23、洗扫速度：3～10km/h。24、清扫宽度：≥3.5m。25、清扫速度：3～20km/h。27、低压冲水宽度：≥24m。★29、具有多种作业模式：至少包含路★30、采用“中置两扫刷+中置宽吸嘴”31、垃圾箱内设有大流量喷嘴，可快速32、高压集流冲扫吸嘴能冲洗路面也能将清洗后的污水吸纳致污水垃圾箱内。屏，综合显示车辆作业工况、倒车影像、发动机状态和报警状态等信息。要求采用一键操作的智能化电控系统且可实现作业启动与停止一键控制。设有多个自动保护程序，程序自动检测自动切换，具有语音报警器，可明确作业工况34、配备低压水系统，前喷嘴冲洗压力右柱状侧冲装置，喷嘴可左右360°,35、V型喷管和中置超宽吸嘴无间隙高★36、采用智能化控制系统，实现电或37、设有清水箱缺水、垃圾箱满水、防垃圾箱后门开启前倾翻卸料、防副发运转时气动齿式离合器接合分离打齿、防保护撑杆未放下收回已倾翻的垃圾箱、液压系统漏油报警装置等自动保护装★38、扫盘具有自动避障功能遇障自动39、扫盘转速可根据不同清扫工况，调★40、采用原装品牌的高压柱塞水泵。41、发动机具有低速行驶功能，工作车速可控制在时速6公里以下。42、箱体结构外观采用三角折弯造型，43、垃圾箱、污水箱采用不锈钢制作。★44、具有多种安全报警装置：清水箱副发动机水温、机油压力，倒车提示，装液压油泄漏，垃圾箱倾翻、复位，后门开闭安全报警装置等。车辆配冷暖原装空调；★46、投标文件必须在投标文件中提供国家质量监督检验机构出具的对投标人所投产品的汽车整车产品定型检验报告复印件。第三节洒水车(一)工作原理洒水车是利用本车发动机动力通过取力器驱动车载洒进口处必须接一个向上弯的弯管再接一个水平管和快速接(二)产品构造东风多利卡洒水车、东风140洒水车(长头)、东风145洒水车(平头)、东风153洒水车(平头)、东风天锦洒水车、据客户的需要采用304不锈钢。罐体容积为“4立方、5立方、6立方、8立方、10立方、13立方、15立方”等。大射程：≥28m;可调节成柱状，射程≥28m;也可调节成部还可装8个喷嘴(选装)。器可以用调节喷嘴螺纹的方法改变喷水器的喷洒方向和角(三)维护保养且四周留有200mm以上空隙，若自行转场时一般应将前喷(一)参数序号名称技术参数1底盘优于或等同于ZZ1317N466GF12整车长度(mm)3整车宽度(mm)4整车高度(mm)5罐体长度(mm)678轴距(mm)约1800+3800+13509接近角/离去角车辆规格11.00R20(钢丝胎)发动机最大功率前悬/后悬(mm)最高车速(km/h)最大总质量(kg)整备质量(kg)额定载质量(kg)水泵流量m3/h洒水宽度(m)高射喷枪垂直射程(二)技术与性能的水通过管路吸入罐体内，吸程≥6米。罐体厚度≥4mm,采用纵缝对接拼板、全自动气体保护焊焊体底部设有沉淀槽及排污口，可视情况不定期的打开排污第四节雾炮车比其它抑尘喷洒车辆可节约70%～80%(喷枪、洒水机车),1.多功能雾炮车是采用新型技术(布朗运动标准(国IV)要求。(二)雾炮车原理离为60到160余米，单车最大蓄水量近20吨，主要作用是(三)雾炮车特点2.节约投资成本多功能抑尘车属于车载可移动灵活性3.多功能雾炮车风炮喷射半径从60米到160米不等(可选),俯仰角度-10°~45°(可调)。射雾器适用于静态污染6.车载雾炮机可将水雾化成30um～200um的水雾颗粒，(四)车辆优势320°(在此范围内角度可根据采购方要求进行调整),喷雾方便、覆盖面积大；液压系统控制俯仰角度(-10°~45°),二、技术参数(一)产品参数参数底盘要求★发动机功率要求底盘发动机排放要求及以上排放标准副发动机要求柴油6缸发动机或同等最大总质量★整备质量★额定载质量驾驶室配置要求配备冷暖空调、低温启动副发动机要求副发动机额定功率(kw)燃料种类柴油喷雾作业★风炮射程风炮射高机构要求风炮出风口最窄处直径喷雾流量雾滴颗粒水泵额定压力风炮俯仰角度风炮回转角度雾炮出水口直径雾炮整体长度★雾炮驱动方式采用副发动机—液压驱动清洗系统前鸭嘴冲洗宽度罐体公告容积中冲洗宽度后洒水宽度后绿化喷洒宽度后喷枪射程清洗水流量★其他加装前置自动水炮风炮作业噪声，更环保(工作时噪音≤85分贝，现场验收)。第五节环卫作业监控系统(一)系统构成GPS卫星天车载终端部分主要由2G/3G视频监控车辆主机及包括用户图层管理业务流程/功能逻辑监校指择图层处理移动应用机客户端，实时定位，轨迹回放，支持矢量化电子地图MapInfo格式(中国),支持主流地图，支持自动生成各种里(一)整体平台性能说明(二)具有特性系统提供集中的维护工具，尽可能减少手工维护工作系统在架构设计之初就要考虑到满足用户以后扩容和(一)功能描述系统支撑Mapinfo接口，基础地理信息子系统除了要实作业路线设置作业路线设置超速越界报警系统业务数据库单位信息、车辆数据、语音对讲数据、作业情况数据系统空间数据库境圾填理场专题图层基础地理空间信想(基础地形图、避感影像)基础地理信息服务平台数据层地理信息标准规范车辆实时轨迹语音对讲查询与定位专题图层管理车辆历史轨迹查询安全保障体系应用层巡检设施专题图层境圾楼专题图层GPS在线监控基础地理信息子系统功能图(二)环卫设施图层查询和定位通过在地图上点击市政市容环卫设施车辆，可以查询它们的详细资料及实拍图片，也可以通过对市容环卫设施地点、名称、类别等进行关键字查询，通过定位工具在地图上(三)专题图层管理功能建立机扫车辆作业、洒水车辆作业、垃圾转运作业、公厕、垃圾楼、中转站图层管理、焚烧厂、填埋场、环卫关注重点作业道路专题图层，为系统其他应用提供地理信息服2.市政市容环卫设施的增减和修改过鼠标在地图上的点击定位和直接输入地理坐标2种方式创通过鼠标的点击可以量测地图上任意两点间的距离和(四)环卫车辆作业路线图层设置(五)检查车辆实时轨迹与历史轨迹查询的展现(七)路线行驶反向查询通过在地图上框选区域，可以查出经过所选区域的车(八)环卫一张图(九)卫星定位系统电子地图卫星定位系统电子地图细至乡镇村的可无级缩放地图全国高速公路入网导航地图比例尺为1:10,000万，比例尺为1:2,000,可清晰看到绿地、民宅、详细各(1)精细化管理作业路线，系统实时直观反映作业车(2)规范化管理作业过程，系统实时反映哪些路段按(3)智能化考评作业结果，系统自动化统计其作业车业里程等26个专业环卫管理指标，对违规作业事件系统自第六节车辆管理系统(一)系统组成结构序号车辆名称主要业务功能1卫星定位系统车卫星定位系统位置信息上报、油载终端(含油位水位计)位、水位等信息上报；报警信息上报2移动终端下载配送详细信息、信息反馈、配送异常处理表1车辆资源功能概述表务系统与网络安全保障体系功能概述如下表2所示。表2系统功能概述表序软件名采用开发技术与主要业务功能0称源工具1车载终端业务程序数据下发、远程诊断、字与语音调度2移动终端程序任务接收、浏览、度3统GIS(地理信息)支撑平台4件平台务、空间分析引擎、空间数据管理等5系统接(二)系统功能模块油量信息统计分析作业统计报警统计油耗统计水耗统计里程统计停车统计部门管理二、系统车辆清单车辆名称说明数量单位备注车载视频终端车辆视频存储转发套内含一张64G的视频存储卡油耗仪超成波测量套水量传感器电容传感测量套专用车载摄像头模拟高清、个室外防水多功能型(6米延长线)车载液晶显示屏专用车载屏个定制车辆状态显示安装费套智能环卫车辆监控云平台管理账户及配属功能权限1套云平台租赁使用及3年升级维护1.主机、附加车辆含一年质保期免费更换(人为或其它2.一年后配件更换收取成本价(见配件报价清单);3.一年后提供的软件平台租赁、平台升级维护、终端维(一)基础架构(1)油量传感器产品简介序号说明1工作电压2最大功耗3工作温度4存储温度5工作湿度6测量范围视容器的材质和厚度而定；针对5mm厚的7承压范围≤0.8kg或者0.8MPa8液体测量精度9测量分辨率探头防爆等级防护等级IP66(探头)IP61(信号控制盒)车辆接口提供模拟电压输出口、RS232和RS485数据口模拟量参数电压范围是0~5V、0~3V、1~5V实际液位与电压输出通讯口参数波特率默认为9600,无校验位，8位数据位，1位停止位，无流控。每10S传一次经平滑处理后的传感器实时测到的液位值(2)水位传感器序号名称性能参数1采集原理电容式2尺寸长X宽：60mmX90mm高度：100mm至1500mm(最小可以检测100mm,最大可以检测3000mm)3电气参数推荐值：输入电压DC:4—36V,带过压保护，反接保护极限值：输入电压DC:4—70V*(2)4功耗5信号输出方式0~5V电压信号、4~20mA电流信号、10~500Ω模拟电阻输出6通讯波特率选择7模拟电阻输出8电流输出9检测液体类型水，柴油，生物柴油，煤油，汽油等使用环境工作温度：-40℃~+75℃存储温度存储温度：-40℃~+85℃相对湿度材料铝合金防护等级(二)数据库管理(三)WEB接入Web系统采用了负载均衡技术，可以实现把不同的用户(四)分组权限控制1.组织架构权限，即根据用户属于不同的组织架构(部门机构，是树状结构),分配不同的车辆或车辆权限。改配置信息踔璨科技(一)车辆监控(二)轨迹回放连续6个月的任意时间段历史数据查询。轨迹回放具有轨迹对比功能，即您可以事先画几条路线(或用车跑一条标准的路线，然后保存起来),在播放轨迹时选择您存储的一个或多条路线，就可以清楚的看到车是不是在规定的道路上行4车98分钟义乌中国国商留城的物游区水库添加标注点经度：120停车场确跟踪点(三)油位监控国表展示(四)水位监控(五)报警管理医医(六)区域管理标注点标注点路线①新增删除查询区域名称操作第共1页显示0到0,共0记录2XX0000否品牌：车龄：型号：厂商：运测000003否000002015.2017爆a结女限小习unm(二)加油管理加油统计报表)数骗查询a深圳障璨科技有限公司天可统计车队的加油信息，也可统计单车的加油详细信报表展示田田国3田00士田4田2国324.9252.5(一)角色权限管理您可以根据部门员工的职责定义几类角色(岗位),指新增角色权限新增角色权限回油统计报表为某个部门的人只能看到部门名称也是该部门或下属部标工注：饲选未饵限(二)用户帐号管理(一)油耗统计报表查询查询国表展示是堂总量田0田00田000田00田00田00国00田0021小28分46国00田0015小时19分206加由统计报表>Q田田田3田0田田4田2田3(二)水耗统计报表105-1309:23.0505-1316:35.0705-14.01.49:1905-1411(三)里程统计报表放号间192086国南181同天0总行驶时问田012小时29分28秒田0田000田0田018小时2分17秒田0田0田017小时10分10秒田018小时10分7秒田0条记录第1至10条记录，共13条(四)停车统计报表停2017-05-1000:00:00-2017-05-15电P91s80(五)报警统计报表统计每辆车的各种报警。系统提供报警包括：迭降车辆：所有车辆佳兴化工物流古8A1999.古8A1666,古t车偿号码今天I昨天I通三天I近七天未提交O已能交(一)车辆位置查询<<实时监控(1)刷新上报时间：2017/05/1515:37:30当前速度：0.0km/h当日里程：0.0km报警状态：-当前位置：消息下发图像抓拍历史轨迹油耗报表0不良事件报告(二)车辆报警查询确定序号发生时间▼发生位置不良事件报告昨天今天事件全部开始2017/05/1400:00结束2017/05/1423:59查询详情SIM卡号：流>(一)云平台能力30天内历史轨迹查询不大于5秒在线达到1.5W用户，数据存储层可按需实现扩展，通过OracleRAC框架、主从分布式以及大数据表拆分，实现访问(二)用户身份认证(三)系统使用权限(四)系统操作日志与审计跟踪(五)通讯安全卫星定位系统数据上传频繁，上传频率一般为5～300通讯网路盲区补偿，当在GPRS网络盲区间，可以把数据缓讯，基于GPRS,或者4G网络进行手机端通讯。第六章项目运输方案第一节运输组织机构(一)组织安排(二)工序组织(五)项目组将根据采购方要求和实际货物供应情况，我公司对运营物流线路实行定人定车定线班车制运营(一)供货计划及运送方反应质量问题的信函或电话后10分钟内作出答复并派出服务人员到达现场解决问题，如果没有在10分钟内作出答满足采购方单位使用要求，送货到采购方单位指定地(1)按时——严格按照采购方单位要求的时间要求和(2)按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记(3)按量——按照采购方单位的配送明细、数量认真(4)专人——公司安排多名工作人员实施配送方案，(5)专车——公司针对本项目的配送，实施专人专车(6)专线——我公司根据实际情况规划专线配送路线，(二)供应计划我公司保证按照xx提供的供货计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购方单位提供满足本项目技术规2.检验(测)试验 (如合格证，检验报告等),再对进货实施必要的检验和测员首先对车辆外观等方面进行检验并根据实测情况和相关物是全新未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质公司承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费第二节货物运输方案(一)起运地与目的地(二)运输对象和运输量(三)运输方式货物出厂有关质量证明文件(如合格证，检验报告等),确及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货，修理或更经验，都是安全行驶80万公里以上的驾驶员，在以往的货增调度人员，进行24小时轮流倒班，保证现场车辆停放整驶员有充分的休息场所和24小时热水、热饭。年节假日生产运输经验并结合现有货物处理中心每日运量目制定的运行方案，从车辆运力储备、人员配置(一)配备调度人员24小时值班。(二)配备替班驾驶员3-5名。(三)整合运输车辆集中管理，保障节假日有序运输。(五)对公司每辆车驾驶员做好安全行车教育，做到安(一)配送车辆(1)车体必须干净，如有灰尘、杂物，应在库区外打(二)配送司机及配送押运(三)装卸标准(四)配送操作标准2.发货时由司机(配送员)核对发货单(交接单)日期与出仓日期是否一致；发货单(交接单)上单位与出仓单位是否一致；核对发货单(交接单)上联系人、地址、电话是否完整；核对发货单(交接单)上品名、规格与出仓单是否3.发货时由司机(配送员)凭出仓单或发货单到仓库对货上车；发货时由司机(配送员)与仓库核对产品品名、规到小(或由小到大)装车；交货后要求对方在《送货单》上签字(或盖章)、并做仔细(五)服务标准我是XX公司XXX,不好意思打扰了。您现在通话方便吗?”(3)跟采购方沟通预计到货时间，要上班时间给采购方打电话(不要在下班时间打电话),预计第二天早上到货照握手的礼节握手);请问你需要我们把货物卸在哪里?(卸“感谢采购方对我们工作的理解和支持并表示我们会采取第三节车辆管理及人员管理10.车辆运行期间，司机手机必须保持24小时开机，以(一)卫星定位系统使用管理(二)监控管理4.分监控中心负责对本公司/项目车辆运行情况进行监三、驾驶员职责(一)当班驾驶员为卫星定位系统第一责任人；(二)驾驶员应当学会使用与维护卫星定位系统终端；(三)驾驶员要接受公司卫星定位系统检查，坚决杜绝(四)驾驶员发现卫星定位系统装备损害，应及时向公(五)违章处罚规定(1)不按规定时速行车，超速形式的。(2)私自改装、拆装卫星定位系统装备，影响其正常(3)卫星定位系统装备发生损坏，不及时向所属公司(4)其它的违规行为。2.驾驶员有下列情形之一的，处以300-500元罚款并进(1)季度内，驾驶员驾驶车辆超速3次以上的。(2)故意损坏卫星定位系统装备，造成损坏，不能正(3)对卫星定位系统监管人员发出的指令不予采纳，(4)其它情节比较严重的行为。第四节配送时间保证措施为了快速送货，我公司将成立专门为本项目服务的部(一)作业时间(二)快速响应(三)送货(四)售后处理将以专业的运营、科学的检测、迅捷的配送、周到的服务，第七章项目验收方案第一节验收体系车辆的验收包括车辆出厂验收和到货交接验收，以合(三)车辆交货前应将交货清单一式二份递交采购方，(一)数量及外观验收我单位，我方接到通知后24小时内派人到采购方现场，双(二)质量验收(三)质量责任是否完好；检查里程表有无计录数字(里程表在60公里以可以在有一定坡度的地面上，检查驻车装置(主要是手刹、脚刹)是否有效。(二)随车资料的检查第二节现场验收标准类型检验项目具体明细标准情况实际情况正常标注备注车辆验收车辆外观颜色现场确定车身表面状况前照灯(大、小灯)、制动灯、防雾灯等工作是否正常亲自体验，现场确认车厢车厢体积、材质、厚度、重量是否符合车辆配置要求现场确定车辆车辆是否为新胎用肉眼直接看车辆无使用过及有无裂缝挂伤的痕迹；是否有备用胎现场确认并用肉眼直接看车辆无使用过及有无裂缝挂伤的痕随车工具具体车型不一样，具体参照随车工具清单；保持与车辆手册上的随车清单一致亲自盘点，现场确认发动机运行发动机是否正常运行驾驶室内座椅、椅套是否完整，前后是否可以调整；现场确认车门把手开、关门是否灵活、安全、可靠现场确认门窗密封条是否损坏；现场确认车窗升降和车窗的稳定性是否良好；现场确认车窗玻璃操纵机构工作是否现场确认所有仪表显示是否正常；场确认刮水器(检查自动感应雨刷是否不灵)、喷水清洁器工作是否正常；场确认汽车喇叭是否正常运行；场确认随车证件行驶证、登记证、保险单、营运证等是否齐全场确认代理人(签名确认):验收人(签名确认):年月日(二)备品备件清单(含规格型号和厂家资料);(五)采购人需要我单位对车辆(包括质量、技术参数(二)预验收结束后，与我单位签订预验收纪要，在预车辆初验收的目的是检查我单位提供的车辆在运输过(一)车辆初步验收过程主要包括以下内容：4.检查车辆外观有无严重的碰撞及表面漆皮脱落等情试运行的目的是进一步检查车辆存在的缺陷并进行使最终验收工作主要根据车辆出厂合格证上规定的验收(一)终验收包括以下内容车辆的几何精度综合反映车辆各关键零部件及其组装(一)操作者应该具备独立操作能力，维修人员应该具(二)车辆经试运转及各相关部门的共同验收后，由车辆科完成终验收报告，提交OA网上，经各相关部门会签及第三节车辆验收方法要求规定不符，采购方有权要求退换，具体检验内容如下：序号测试项目测试方法1各功能开关测试依次开启各控制功能开关10次，检验功能是否正常2正常行驶测试前往实际路面进行一段不少于3公里的行车测试3高压冲洗作业测试前往实际路面进行一段不少于3公里的冲洗作业测试4雾炮车喷雾作业测试前往实际路面进行一段不少于3公里的喷雾作业测试5洒水车洒水测试前往实际路面进行一段不少于2公里的洒水作业测试6高速运转4小时测试原地模拟实际工况高速运转4小时7实际工况测试前往实际路面进行一段不少于3公里的清扫试验8除尘测试前往灰尘较多的路面进行清扫作业9正常行驶测试前往普通公路、高速公路、颠簸路段等路面测试行车性能各指示灯测试原地测试各指示灯是否正常二、外观验收序号检查项目检查记录备注1外表面应平整美观，无磕碰，无凹凸不平现象2油漆颜色应符合国家规3电镀件应无磕碰、锈蚀等缺陷4各种管路应完好，固定可靠5对有割破可能的电线在外部应增加护套保护6各种外部照明及信号装置应完好，工作应正常7锁止应可靠，安装位置不能影响对后部灯具的观察，表面应有防滑措施8液压油及其他液体应加注完整9车门开启角度应满足标准要求，车门关闭后与门框的间隙应紧密、均匀，密封条应被压紧，车门开关过程中应无发卡现象，用力关门时应无其它杂音器材箱应有排水功能，箱内照明应充分，开关与照明灯应完好，器材箱内衬板应固定良好，器材箱的分隔应牢固，器材箱内抽拉板、抽屉、旋转架运动应轻便，能关闭到位，器材配置应符合要求，器材固定应牢靠，取用应方便表面应有防滑措施，离地高度应合适，应有可靠锁止保证行车时不会自动翻下侧后防护的离地高度以及侧防护与车轮间的前后缘间隙应符合标准要求指示标牌、操作说明、安仪表计量单位应采用我国法定计量单位，XXX车合格证与XXX车铭牌应相符警灯、警报器应完好，其功能和声音应正常；频闪灯应能正常工作应无妨碍操作的障碍物XXX泵的进、出口数量、口径和位置个mm侧料和罐的材料进水管路材料：罐体材料：查看各仪表、操纵开关及手柄，应无损坏XXX炮的俯仰和回转角俯仰角：回转角：°车顶器材应固定牢靠，方便取用，不允许有产品伸出车外，爬梯的强度和刚度应符合要求，爬梯的拉出与收起应方便所载器材应符合采购合同规定的要求，对需定期标定的检测器材应在有效的标定使用期内合同中约定的其他项目应符合三、随车附件及随车文件验收序号检查项目检查记录备注1合同规定的随车附件应配置齐全3合同规定的易损件应齐全4合同规定的随车技术文件应齐全并有中文版本5总成件的技术文件6有保修文件7应提供相关的车辆内部结构图和电路图8维修保养手册中应包含代码9应有维修承诺四、尺寸及质量参数序号检查项目检查记录备注1外廓尺寸长宽高2满载总质量水罐容量压实罐容量五、高压冲洗性能验收序号检查项目检查记录备注1指示标牌、操作说明、安全警示应齐全，且为中文2系统所使用的空气压缩机、和型号空气压缩机生产企业和型号：水泵生产企业和型号：控制单元生产企业和型号：3操作面板上应具备以下内——XXX泵出口压力和进口压力表；——压缩空气源压力表；——泡沫比例混合器混合比调节和指示装置；——水和压缩空气泡沫功能转换装置；——发动机转速控制装置；——水、泡沫液位显示表；4——系统额定工况的出口压力、混合液流量、压缩空气流量和输入转速；——系统增压工况的出口压力、混合液流量、压缩空气流量和输入转速(系统若有增压工况);——系统可使用的泡沫种——系统及湿泡沫和干泡沫的混合液比例；——系统在额定工况运行所需功率；——系统在增压工况运行所需功率(系统若有增压工况);——系统的出口数量及所联接喷射器类型5系统应有冲洗装置6系统的操作应智能化，使用方便，出泡沫、转换泡沫形态和关闭泡沫应该一次操作即可，不得采用人工一点一点调试7系统的各种报警应正常六、水力系统验收序号检查项目检查记录备注1指示标牌、操作说明、安全警示应齐全，且为中文，仪表计量单位应采用我国法定计量单位2系统所使用的XXX泵、合器和控制单元的生产企业和型号XXX泵生产企业和布置型式：置引水泵生产企业和引水型式：式3罐壁厚4力喷射压力：MPa5卷盘生产企业和型6滤网7吸水管的口径和长度吸水管口径：mm8自保系统喷射应正常9XXX泵最大真空度XXX泵运转无异常声音、七、照明系统验收序号检查项目检查记录备注1指示标牌、操作说明、安全警示应齐全，且为中文，仪2照明系统所使用的发电机、的生产企业和型号发电机生产企业配电柜生产企业3与外来电源供电之间的切换装置，应设置短路保护、4控制柜应有可靠的防雨防尘的封闭装置，柜内线路布5照明灯的举升高度6照明灯杆动作时应无晃动、8照明车应配置绝缘手套、绝缘胶靴和绝缘垫板八、抢险救援系统验收序号检查项目检查记录备注1照明灯的举升高度2照明系统所使用的发电机、配电柜、升降灯杆、照明灯的生产企业和型号发电机生产企业和型配电柜生产企业和型升降灯杆生产企业和型号：照明灯生产企业和型3随车吊(适用时)的型号规格及技术参数随车吊生产