800kW自发自用分布式光伏发电项目EPC技术方案（技术方案）

800kW自发自用分布式光伏发电项目EPC技术方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****项目部管理组织机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人安全专责施工技术专责物供专责专职安全员项目部采购组织机构图项目经理项目经理孙娜项目采购专员进场验收员s(2)巡回检查制度(3)设备缺陷管理(4)倒闸操作管理(5)变电站事故处理(1)总则(2)绿色施工原则(3)绿色施工总体框架措施材料材料人员要金工与机具工管理指标用水要金护动控制绿色施工管理机构绿色施工措施(1)绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与(2)组织管理1)建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2)项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿(3)规划管理2)绿色施工方案应包括以下内容：(4)实施管理(5)评价管理(6)人员安全与健康管理(1)扬尘控制(2)噪音控制(3)光污染控制(4)水污染控制(5)建筑垃圾控制雨季施工措施(1)雨季施工安全措施防雷击措施10)冬季驾驶车辆转弯时，要特别注意多避开弯道的积雪冰面，在冰面上行驶时，尽11)ABS的主要功能是提高制动时的操纵性，即转向能力，由于冰雪等湿滑路面上的12)冬季停车要注意选择地点，尽量避开坑洼潮湿处，以免积水结冰冻住车轮。(1)基础基坑开挖时四周设置1200mm高防护栏杆，采用两道水平钢管作栏杆，打入地面50CM深加以固定，离坑边距应不小于50CM;外挂密目网；(2)建筑物中尚未安装栏杆的阳台门，屋面周边，楼层的周边，斜马道两侧边，都必(3)洞口：e管道井等处的竖向洞口，均加装固定式的防护栏杆，网格的间距不大于15CM,高度设防护棚。单元入口防护棚长度5M,宽度大于通道两侧各1M的防护(4)交叉作业防护措施(13)应按厂家搬运要求(吊点、方向、重量、方式)进行搬运，起重机械、器具不吊车吊装10吨1台吊装、防潮、运输防雨布防潮、防晒10X10米塑料布防潮、防尘小撬杠辅助工具3只大撬杠辅助工具3只吊具尼龙吊绳吊具>15吨麻绳绑扎、固定100米帆布手套防护用品10套工具6只防火3只笤帚3只垃圾筒哨子指挥2只大钳子2只2台吊装安装光伏组件注意要点总概述台10kV箱变，再接入10kV开关站，统一以1回10kV线路并入系统，最终方案以当地供项目范围(1)总体规划原则(2)施工技术总体规划(1)工程特点3)施工资源规划：4)施工协调规划：6)安全管理措施：(1)工程建设总指导思想8)不发生环境污染事故和垮(塌)事故；(4)环境保护工作目标(5)质量管理目标以上，安装分部分项工程质量优良率98%以上，合格率均为100%,让业主100%满意。(6)进度管理目标(1)概述光光调试经理采购经理综合经理控制经理现场监理工2)控制经理3)安全员(经理)职责4)质量经理5)设计经理6)施工经理7)采购经理8)财务经理9)综合部经理1)施工现场的布置原则工程1000项目管理1100技术设计1200设备采购1300↵现场管理1400综合管理1110电气一次设计设备合同管理土建施工管理进度管理1120电气二次设计设备采购管理设备安装管理费用控制1130土建设计1230↵设备催交监造管理系统调试管理范围管理1140技经设计1240↵设备检验移交管理设备验收交付质量管理1150↵设备运输管理竣工验收管理风险管理1160↵设计工代管理财务管理1180直文档管理1190↵直(2)项目责任分配表副经理安全设计综合部FCCCCCCCCFCC(CCCCCFCCCCCCCC进度控制PFCCCCCC费用控制PFCCCCCCC范围管理PFCCCCCCCPCCFCCCCPFCCCCCCCPFCCCCCCCPCCCCFCPCCCCCCFPCCJFCCCC电气一次设计PCJFCCC电气二次设计PCJFCCCPCJFCCC安全设计综合部PCJFCCC设备采购PCCJCFCCC设备合同PCJCFCC设备采购PCJCFCCPCJFCC设备检验移交PCJCFCPCJCFCPCCJCCFCC土建施工PCJCCFC设备安装PCJCCFC系统调试PCJCCFCPCJCCFCPCJCCFCPCJCCFCP—批准F—负责C—参与J—监督设计(1)设计质量目标顾客满意率达85%以上；(2)设计承诺(4)设计控制措施1)技术管理与控制2)技术保障措施1)设计组织机构图电源工程公司总经理(2)设计管理制度为保证本工程的设计进度及设计质量，本项目设计采用设总负责制。设总在设计过程(3)岗位设置及职责1)主管总工2)设计总工程师3)专业工程师4)专业组长5)主要设计人6)校核人7)专业设计人(1)采购计划1)编制依据及说明2)采购原则3)采购流程管理制定采购计划定货加工台理就配(2)采购控制及承诺1)采购成本的控制2)采购质量的控制(1)施工计划本工程工期为，2019年09月30日投产运行。即2019年09月30日前，完成全部总承施工工作：2019年06月1日开工～2019年09月30日竣工(通过竣工验收，具备带电投运条件)。(2)施工质量控制及承诺1)施工质量目标施工准备阶段质量控制施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶f、试验和调试：一、二次设备按国家标准、业主要求试验g、主要电气设备通用安装程序施工准备→基础槽钢验收→设备开箱检查→盘柜就位→母线安装→二次回路接线→2)质量保证措施公司文公公司文公司制公司标设计变设计资国家标材材料机具贪记录记记录工序完盛质质里标准及目料型号作料型号作业方其它注意事法及分及法及分及种记电气安总结提总结提高工人员机具艺的革艺的革新及应新技术：新工材料(3)工期规划及要求本工程施工进度是按照总体工期的要求和我公司近年来施工同等规模工程所需工期进1)质量管理组织机构及其主要职责a质量管理组织机构根据我公司《质量专用手册》、《质量管理体系程序文件》,依据《建设项目工程总承包管理规范》,特建立本工程项目质量管理组织机构如下图。外部质量管理施工项目部质量专职质施工队队长队盾检品G施工队自检率100%(施工项目部级检壹总承包项目部质总承包项目部质量预的理公司班组普阻2)施工质量保证措施a施工项目部质量保证措施施工项目部应按下图建立相应质量保证措施，重点从人员、机械、材料、环境、方法几个方面建立健全质量保证措施。质量管理组质量管理组岗位职责↵机具设备管计量设备管总包单位提工程技术环工程质量管施工阶段质量控质量薄弱环节控隐蔽工程质量控劳动环境质量保证措施质量目标b总承包项目部质量保证措施a)工程质量检验制度(1)三级质量检查保证体系施工方施工过程以三级检查验收作为分部分项工程施工合格的依据。其工作质量受监a、施工队在各分部工程施工中，自检合格后，填写自检记录表格并报施工项目部进行检查验收，自检记录表可作为填写施工技术记录的依据。d、三级质量检查的项目数量比例：队级：100%;项目部级：不少于100%;公司级：不少于30%。(2)工程验收及质量评定(1)施工方施工准备点),并报监理部确认。(2)施工阶段(3)中间验收(4)竣工验收电气调试工序流程图d质量控制薄弱环节及预防控制措施表断路器安装序号工序名称1地脚螺术要求；预埋螺栓稳固，保养维护后达到足度统一有杂物；按照断路器基础尺寸制作标准的支架，将预埋的螺栓固定，防止在二次灌浆过程中螺栓位移；螺栓外露长度按双螺帽带平垫考虑。2断路器构箱吊装吊装安全可靠，正确无误。同一组断路器三相水平度，垂直度达到产品装配技术要求到预埋好的地脚螺栓上，使用经纬仪进行操平找正的工作，确保三相水平度垂直度的要求。3电缆敷设线序统一，布置整齐；二次接线正确无误，整齐美观，利于查线按机构箱端子排接线图计划好每一根电缆的走向，统一所有断路器电缆敷设的方式；准确测量电缆长度，电缆在电缆沟道中布置整齐，转弯处弧度一致，做好电缆的固定；二次接线依照图纸施工，确保接线工艺和正确性。4电气试验的试验项目；试验方法行试验。分项工程名电缆埋管序号工序名称1电缆管弯曲半径符合规范管口处理利于保护电缆平等缺陷，内壁光滑；用弯管机进行加工，弯制后的电缆管弯曲程度不宜大于管子外径的10%,电缆管的弯曲半径不应小于穿入电缆的最小允许弯曲半径；管口打磨成喇叭口状，打掉毛刺和尖锐棱角，刷防2电缆埋管排列顺序统一、整齐、电缆管应严格按设计图纸给定的规格和敷设位置正确埋入，埋入深度应符合设计要求，一般不小于电缆管对接时，确保管口对齐合缝，焊接严密；电缆管每根埋管弯头最多不超过3个，直角弯最多不超过2个；置，并列敷设的电缆管要排列整齐；电缆管口应伸入到设备内部，高于设备底部2—过渡，确保电缆不外露；电缆管在设备杆子上的固定扁钢抱箍制作方式统一，同一设备电缆管的抱箍固定位置统一；分项工程名电缆敷设序号工序名称1电缆敷设电缆敷设正确、整齐、电缆挂牌统一规范；检查电缆型号、规格、数量是否符合设计要求；产品技术文件及附件是否齐全；并对电缆的外观进行检查。各项检查合格后方可接收到场的电缆；现场应选择划分电缆存放区域，四周设置围栏，电标示做好记录，标明电缆的型号、规格、长度；精心做好电缆敷设走向和分层布置的策划；电缆敷设前，应由现场技术部门负责对全体施工人员进行交底，使所有施工人员明确工作安排和工作要求，掌握作业技能；电缆在电缆支架上的排列按规程、反措和设计的要在同一层支架上；固定在支架上，同一位置固定电缆时绑扎带绕向要一致；同一设备的电缆应尽量成排布置，从同一层支架上电器室，要保证电缆敷设规则有序，层次分明，敷设时要切实做好及时整理，及时固定，室内电缆全部敷设完毕后再统一整理一次，做好捆扎；2电缆清洁电缆清洁卫生；电缆沟干净整洁黄土和其他影响电缆外观的杂物；清除电缆沟内的废料垃圾；全部工作结束后，请监理检查认可后，盖上电缆沟盖板。3电缆防封堵严密制作方式统一严格按设计要求施工，并严格进行检查，对防火涂式，堵料统一制作成四方块状(在四周加装白铁皮外框或铝合金外框),平整美观；分项工程名二次接线序号工序名称1地屏柜接地可靠，屏柜内部屏柜安放在已可靠接地的固定槽钢上，利用屏的外壳可靠接地；线与屏柜可靠连接，确保连线稳固，螺栓紧固；微机装置的接地电子元件的接地线必须可靠的接在屏内专用接地铜排上(接地铜排用绝缘板的专用接地线与屏柜下方的静态接地网一点连2屏柜底部电缆理和电缆固定架的加工电缆孔开孔合适、方便电缆进出和排列电缆固定架统一美观，便于电缆固定、捆扎的排列情况校核屏柜底部原电缆孔的开孔大小用人工锯或曲线锯，开孔边缘应为圆形且进行打磨处理。结合电缆接线的实际，用40×4的扁钢制作电的粗细恰当的开孔以做电缆固定用3电缆剥线、屏地保证电缆芯线绝缘良好；方式正确剥、接正确由富有操作经验的工作人员负责剥电缆，不得伤及电缆芯线统一选用2.5mm2黄绿相间的专用接地线在电缆屏蔽层上缠绕牢固后用电烙铁进行焊接，电缆屏蔽的接地线不得上在静态接地铜排上，而应该上在屏柜的专用接地螺栓上。多根电缆的屏蔽线用绑扎带整理(不按老传统编成麻花辫)光纤、高频、通讯电缆不得破坏外层绝缘，只能在接线部位剥开，按照规范的方式进行切剥。4电缆头制作电缆头密封良好，外观整齐电缆头用红色相色带缠裹，套上匹配的电缆头直接用红色热缩套管(统一长度为45mm)烘5电缆固定卡固方式统一，电缆卡固高度一致，卡固稳定美观统一规定电缆在固定架上的卡固高度，因地制宜的分层卡固电缆，电缆排列整齐、紧密；在安排控制电缆卡固的基础上，预留好有关通讯、光纤电缆的位置。6电缆牌制作与电缆牌制作规范、统一，字迹清晰牢固电缆牌挂设整齐，方便巡视使用专用标牌机和PVC板材制作电缆牌，电缆牌上标明电缆编号、规格和起点、终点位置；电缆牌挂设使用统一长度为200mm的黑色柔性缠绕带栓挂在电缆头顶部位置，统一拉出一定的距离，将电缆牌排列整齐，电缆牌应能自由的翻动当电缆排列成两排以上时，后排电缆7电缆捆线单根电缆捆扎，横平竖直，不起股包，整齐美观理排列电缆顺序，再整理好电缆，单根电缆捆扎向上排列，绑扎带捆扎方式统一，间距基本一致；当电缆数量较多，单层无法排列时，可以层叠布置，但每一层排列的电缆数量不亦超8电缆芯编号制作电缆芯线套统一规范、标号正确、清晰、牢固；安装方向正确无手工书写的胶套、无漏电缆芯线套统一制作长度和制作标准，写明电9电缆上线芯线留有一定裕度上线整齐美观接线图纸无误，仔细分线，仔细核对接线图后统一采用S形走线方式上线，保证芯线弯曲度统一，胶木套安装方向正确；螺丝连接时，弯线方向应与螺丝绕行前进的方向一致，一个端备用芯理处理方式确保美观又方便查找电缆的备用芯均需预留，在电缆数量不多的情况下，统一留至屏顶；电缆数量太多时，根据电缆的功能在适当的位置预留(从上到下依次为电流回路、电压回路、控制回路、信号回路),整齐，在其中一芯线上套上电缆编号的胶套，线配线整齐、美观，两头均短连配线应选用与端子接线相适宜的电缆芯线，布线时以整齐、美观、不影响屏柜整体的二次接线为原则，上线时因地制宜的选择上线高频和通讯电缆的整理光纤、高频和通讯电缆在完成最终接线后应予以示负责的还是设备厂家负责的光纤、高频和通讯电缆，根据最终完成的接线情况，因地制宜的对这些电缆进行整理，在确保电缆转弯半径、安全技术要求的前提下，有规则的对电缆进行查各电缆的标示是否齐全，遗漏的予以补齐。小母线制作小母线布置、排列顺序符小母线制作规范，固定牢小母线上装设绝缘塑料套管列与设计图纸一致；当小母线数量较多，单层层支架间的间距应大于12cm;小母线在安装前应校直，并在与小母线线夹固定处搪锡，加套规格匹配的绝缘塑料套管；小母线安装完毕后，应在小母线的两端头和中间适当位置挂设标示牌，标牌用PVC电缆牌制作，注名小母线代号和中文名称(例：代号：1YMal名称：220kV一组A相电压电流回地接地点可靠牢固几组电流回路的接地不能串联后一点接地，必使用2.5mm2黄绿相间接地线，接入端子的一头应加圆柱型冷压头，另一头加开口铜鼻子经子箱内就近接地；当存在合电流回路时时，电流回路的接地点按设计要求执行；对于母线差动保护用的电流回路，当各组电流回路存在电联系(如中阻抗母差保护)时，应在母线保护屏将各组电流回路的接地串联后一点接地，除内将绕组短路接地。电压回地接地点可靠牢固电压回路的接地严格按设计的要求执行。当采取全站电压回路接地汇总后一点接地方式时，必须用大于6mm2黄绿相间接地线可靠接地，当从小母线上引下时，可以按两根4mm2接地线考虑，并做好明显的标示，挂设电缆牌标明N600接地；当采取电压互感器就地接地电压互(电容式电压互感器)的接线绝缘良好，接线端工艺良好，接线牢固可靠；子)应可靠接地。对应设计图纸和互感器的绕组配线图，正确区分主绕组和辅助绕组，准确的进行二次接线；电缆芯线应留有裕度，电缆芯线绝缘层不得破免触碰电压端子，芯线上线时应匹配接线端子制作圆圈，两侧加垫圈上线。当互感器不接载波通讯设备时，互感器中间变压器的接地端子(8端子或N端子)应直接用地螺栓可靠连接(当设备设有专用接地压板正确投入压板);当互感器接载波通讯设备时，互感器中间变压直接接地(当设备设有专用接地压板时，应确电流互感器的接线绝缘良好，接线端工艺良好，接线牢固可靠：对应设计图纸和互感器的绕组配线图，正确区不得破损，当芯线在端子盒内排线绕行时，应线端子制作圆圈，两侧加垫圈上线；没有外引结合(分波器的接线结合滤波器接地正确、可靠高频电缆接入的频带正结合滤波器配套的接地刀闸上端头与结合滤波子，其中一个与接地刀闸的下端头相连，另一缆接线时首先要确认通讯频带，对接线端子，正确上线，电缆屏蔽层接入端子后，还需要配2)安全风险管理责任风险级别一级风险：稍有一级风险可不采取措施，施工负责人或部门负责人在安排工作时，提请相二级风险：一般危险但需要注二级风险可在编制施工方案及安全技术措施或作业指导书时充分考虑导致危险的因素，制定合理方案或改进施工方法；施工三级风险：显著危险且需要整三级风险可在施工方案及安全技术措施或作业指导书中，针对具体风险制定预防措施或改进措施；组织对从事与风险相关活动的人员进行交底或培训，讲解控制要求和防范措施；施工负责人或四级风险：高度危险需立即整四、五级风险可按具体风险项目制定专门的施工方案及安全技术措施(或职业健康安全管理方案),其中必须明确资源配置、人员职责、实施方案、工作流程、实施进度以及检查控制等；并应根据情况，组织专门的技术安全交底或进行专门的培训，确保与风险相关的部门或五级风险：极其危险不能继续作业。e安全风险管理流程图分析和预测作业危险源分析和预测作业危险源3)安全目标保证措施鸣察、吹雕大明知别鸣察、吹雕大明知别重妻安全薄弱环节分析及对策安全江作过遥想删筵净劳务分包美且女全着理交通安全知理施工机减安全言理安全管思及皮术腊其它安全管理荆变安全钫集用品知恩删壹安全记豪測度安全有标考孩管理删变安全工作课及班前交底制安全技术交焦删流安全日活动制壹安全工作别会制变安全管理组织机构安全管理制度安全生产责任制t德总及事故调查处安全检查制度安全数商普川全体施工人员4.5施工人力及机具计划序号名称型号进场时间退场时间(元)备注1水准仪4中国根据进度根据进度21根据进度根据进度5万/3万3自动安平水准仪1中国根据进度根据进度4根据进度根据进度51中根据根据序号名称型号数量国别产地进场时间退场时间原/现(元)备注国6万用表胜利1中国根据根据7水平尺5中国根据根据82中国根据根据9乙炔表2中国根据根据2中国根据根据1中国根据根据电子测温仪2中国根据根据高精度万用表1中国根据根据继电保护单1中国根据根据仪1中国根据根据荡器1中国根据根据变压器变比1中国根据根据序号名称型号数量国别产地进场时间退场时间原/现(元)备注回路电阻测1中国根据根据性测试仪1中国根据根据1中国根据根据4.1概述4.2HSE管理方针设计院电源部/技术质控制经理务经理综合部经理设计经理施工经理采购经理4.4危害识别和风险评估及其控制方法建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业，为防止项目识别的29项重大危险源，归纳为7类可能造成人员伤害、财产损失的重大危险源：1、高处坠落——凡在基准面2米(含2米)以上作业，建筑物四口五临边、攀登、于2米，并在0.15米处加档脚手栏杆。(六)施工现场防火措施(一)触电事故应急救援措施120求救。5.3项目控制的实施5.4工作分解结构(WBS)和组织分解结构(0BS)5.5控制原理及检测体系工程开工日期：2024年08月01日，计划竣工日期：2024年11月08日。序号中间控制节点节点计划时间1土地征用时间2三通一平时间3土建施工图纸设计时间10天4电气一次施工图纸设计时间10天5电气二次施工图设计图纸时间15天6设备材料采购完成时间7施工准备时间10天8光伏支架进场时间9光伏组件进场时间箱逆变、电气屏柜进场时间电缆槽盒、电力电缆、控制电缆进场时间测量定位放线电缆槽盒安装进场后30天(与组件同步)电缆敷设接线、组件串接进场后40天(与组件同步)进场后20天(与组件同步)设备安装后5天单体调试完成后5天消缺完成进度计划(横道图)(1)技术措施(2)组织管理措施5.8费用控制5.9材料控制为规范企业行为，推进企业管理与国际标准接轨，实现企业质量、环境、职业健康安全等绩效的最佳化，以不断满足市场的需求以及相关方要求和期望，我公司依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》三个体系标准要求，制定了公司级质量、环境、职业健康安全一体化的《管理手册》及管理方针。一体化管理手册体现了我公司对社会承担的责任和义务，体现了我公司对顾客及相关方的承诺。本手册是公司建立、完善质量、环境、职业健康安全管理体系并使之保持有效运行的法规性、纲领性文件，也是公司的基本法规之一；是公司开展各项管理活动的依据，使公司各项活动符合国家、地方的有关法律、法规和公司的实际情况；是公司全体员工的行为规范，能指导公司的各项管理活动。它对内能用于质量、环境、职业健康安全管理，对外是公司质量、环境、职业健康安全保障能力的证实性文件。我公司质量、环境、职业健康安全三合一《管理手册》适用于我公司开展的环保工程总承包的设计、采购、施工、安装、调试、服务及相关的管理活动。我公司的管理体i.坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。j.竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。6.4采购控制(1)采购计划1)编制依据及说明2)采购原则3)采购流程管理↵(2)采购控制及承诺1)采购成本的控制2)采购质量的控制(1)公司的准备配备装饰施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标(2)充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力(3)加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不(4)加强工厂化施工，支架基础、支架、石材及其他专业设备均可安排进行工(5)在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协(6)施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量(7)生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳e.严格按合同管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。(2)技术保证措施(3)施工进度计划见附表施工进度计划表序号因素1安全项目屋面较高，现场存在高空作业工作，严控安全制度，防1.2.4、资源供应的应对措施问题1人力资源2土建材料前进入工地现场，半成品以现场堆放考虑，方便施工使根据本工程的特点商品混凝土需用总量不大，为保证砼的现问题时，能及时补救。3光伏组件10MW供货数量大，最好分次次性供货完6.6项目质量监控6.7其他特殊控制措施第七章培训7.1概述7.2工作划分和费用7.3培训工作内容7.4培训计划电气知识安全规程学习电气基础知识的学习；光