民丰输气管道施工组织设计

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页民丰农化～万利来化工气源管道工程（输气管道）施工组织设计方案四川省化工建设总公司2012年05月17日编制依据1.1设计依据1.1.1设计依据重庆市万利来化工XX关于《民丰农化～万利来化工气源管道工程》施工图设计委托（2010-01）。1.1.2重庆市万利来化工XX提供的线路测量图。1.2设计原则1.2.1严格遵守国家有关基本建设工程的法律、法规、认真执行国家、行业现行有关工程设计标准、规范。1.2.2输气管道线路走向应符合潼南县沿线城镇建设及潼南县工业园区的总体规划。1.2.3工程建设的“三废”排放符合国家规定的标准，做到对工程周边环境的保护和水土保持，以期达到可持续发展。1.2.4以经济效益为中心，工程质量为重点，选择合理的线路走向。在充分合理利用资金的情况下，积极采用新工艺、新技术以提高整体经济效益。1.3设计范围1.3.1民丰农化配气站～万利来化工配气站DN200气源管道设计。1.3.2民丰农化配气站新增工艺流程设计，线路输气管道、线路截断阀室工艺设计、管道防腐。1.4设计参数1.4.1管道设计压力：2.5MPa;1.4.2管输能力：35.0×104Nm3/d;1.4.3输送温度：常温；1.4.4输送介质：天燃气（天燃气符合GB17820-1999《天燃气》II类气的技术指标）；1.5遵循的主要标准、规范《输气管道工程设计规范》GB50251-2003《石油天燃气工业输送钢管交货技术条件第1部分：A级钢管》GB/T9711.1-1997《石油天燃气工程设计防火规范》《石油天燃气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-2004《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447-1996《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007《天燃气管道运行规范》SY/T5259-2003《石油天燃气站内工艺管道工程施工规范》GB50540-2009第二章、线路工程概况2.1线路沿途地形、地貌1.工程场地位于重庆市西北部，地形地貌丘陵区，沿途植被繁茂，水系发育。场地区域地貌为受古气候影响，在流水侵蚀、切割、堆积作用下，整体形成中丘宽谷的侵蚀丘陵地貌形态。2.工程地质描述重庆潼南县地质构造属新华夏系这杯褶皱带，始于燕山运动，成形于喜马拉雅构造运动，川中沉积盖层受挤压、张力、扭动等强压力形成了平缓的褶皱构造。遂宁安居一带位于龙女寺背斜西端，呈弧形构造，平缓对称，鼻状背斜，轴线未凸，枢纽波状起伏，向西倾没。无明显断裂穿过，地层稳定。踏勘时没有发现不良地质现象，有利于工程建设。3.区域地震特征参数根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）线路经过区域地震动峰值加速度g≤0.05,相应地震烈度≤VI度，特征周期0.35,历史上未发生过强烈地震，为稳定区。现场踏勘，域内岩产状平缓，未见断裂异常。2.2线路走向及等级划分2.2.1线路走向描述线路起于潼南县梓潼镇铁钉村2社（民丰农化配气站），途径潼南梓潼镇铁钉1社、潼南县莲花社区，线路设计长度4.91Km，线路走向平面图见DWG-0000储01-01-001-DWG-0000储01-01-007。2.2.2行政区及线路长度：1.行政区及线路长度：线路沿途经过的行政区及其境内线路长度详见表2.2.2-1省市名县市名线路长度（Km）潼南县潼南县梓潼铁钉村2社0.58潼南县梓潼铁钉村1社1.2潼南县莲花社区3.13合计4.912地区等级按照《输气管道工程设计规范》（GB50251-2003）第4.2节条约条款规定，民丰农化配气站～万利来配气站输气管线经过的地区等级划分为：二级。3沿线地貌、植被统计沿线地貌、植被统计详见表2.2.3-1表2.2.3-1沿线地表植被状况统计一览表序号植被单位长度备注1水田Km1.12旱地Km1.233岩石Km0.0054林地Km0.035荒地Km2.36其它Km0.245公路、水沟等2.2.3.2特殊地段及其设计线路特殊地段包括管道穿越公路、机耕道、小水沟地段。管线穿越公路（含机耕道）管线穿越公路（含机耕道）共10处，之中水泥路面1处，碎石路面9处。详见表3-3表2.2.3.2-1公路穿越统计一览表序号穿越位置公路等级路宽（m）穿越长度（m）备注1JD1-JD2民丰农化配气站外小路1.63.0大开挖2JD53-JD54石厂路（碎石路面）3.524.0大开挖3JD72-JD73化工厂道路（碎石路面）7.110.0大开挖4等外公路（碎石路面）1～650大开挖共计7条合计872.3管线穿越水沟管线穿越水沟共9处，详见表2.3-1表2.3-1河流穿越统计览表序号穿越位置行政区划河流名称水面宽（m）备注1JD17-JD18潼南县梓潼镇铁钉村1社水沟6.07水沟2JD22-JD23潼南县梓潼镇铁钉村1社水沟1.78水沟3JD31-JD32潼南县梓潼镇铁钉村1社水沟6.19水沟4JD36-JD37潼南县梓潼镇铁钉村1社水沟1.88水沟5JD37-JD38潼南县梓潼镇铁钉村1社水沟1.89水沟6JD41-JD42潼南县莲花社区水沟6.4水沟7JD42-JD43潼南县莲花社区水沟3.68水沟8JD43-JD44潼南县莲花社区水沟2.58水沟9JD46-JD47潼南县莲花社区水沟1.77沟面直跨2.3.1特殊地段处理1.管道穿越公路采用大开挖直埋加DN400Q钢筋混凝土套管保护，埋深不小于1.0m。穿越段不应有环向焊缝，若不能避免时不得多于一个且必须100%X射线探伤检查，质量达II级为合格。2.管线经过陡岩、陡坡地段，在施工时应清除活动滚石，危岩及不稳定风化崩塌坡积层，将管线埋入稳定层中，外用条石保坎保护。3.管道穿越水沟时，除JD46-JD47段采用沟面直跨的方式通过外，其余段采用直埋敷设，埋于稳定层下0.5m，两岸修筑护坡堡坎。2.4工程规模：2.1.3.1线路安装φ219×74.9Km2.5工程特点 a.施工工期较短，但工作量大，不确定因素多；b.施工段主要为线路施工，施工期主要在夏季施工，防暑、防雨措施需完备施工相对难度较大；c.施工段涉及的地方行政部门较多，报检地方职能部门较多，协调难度大。d.线路穿越段较多，涉及工程面较广，城区内地下各种埋设物不明，需和建设方常沟通，确保施工安全顺利进行。e.交通比较方便，民丰农化-万利来化工气源管道工程依托县级公路及城区道路，运输较为方便。f.线路施工工程危险性大，安全要求高、质量要求高。2.6工程开工、竣工时间根据建设单位总工期要求，工程施工布暑和合适的方案，确定工程施工总工期为45天，相关计划2012年05月20日开工，2012年07月31日主体工程完成，2012年07月05日全部竣工。2.7人文、交通、社会依托重庆市万利来化工XX的民丰农化-万利来化工气源管道工程，所涉及的工程面较广，场站运输材料进场转场较多，部分线路施工工程施工须交叉作业，场地材料堆集面较小，必须做到材料堆放条理有序，场地逃生通道必须设施完善，才能施工。线路施工涉及的市、县级部门较多，人文及社会治安情况了解甚少，以现有的道路，将材料、管道、设备运至到施工现场就近位置，然后通过人工抬运到施工现场。只能通过建设方与地方各部门及相关单位沟通、协调，才能将本标涉及的各个施工相关项目顺利进行。2.8主要实物工作量主要工程量表线路安装主要工程量表序号工程名称单位数量1线路安装φ219×7m49102转角（里程）桩个753穿越桩个384警示牌个65警示带m49106护坡护坎m3560第三章施工部署3.1施工组织原则3.1.1组织高效精干的相关项目管理管控机构，选择经验丰富的作业队伍，合理配置施工力量；精心组织施工，使用P3工程相关项目管理管控软件和EXP合同合约事务管理管控软件编制各种管理管控文件，实施关键线路控制，确保在合同合约期内完成施工任务；严格按照ISO9001：2000质量管理管控体系运作，打造优质工程。3.1.2根据场地施工区域的施工对象的不同特点，按专业或工序配置不同类型的作业队伍，科学合理地组织安排流水及交叉作业，做到同步与交叉相结合、特殊与普通相结合，点面配套，缩短工期，提高工序质量，实现不间断施工。3.1.3因时因地制宜，抓住施工对象的施工季节性，集中优势施工力量，尽量在冬季中期把线路工程施工完毕。3.1.4在保证关键工程施工的同时，按照顺序施工的原则，在一段施工期内，机组相对集中，形成连续段落，以利后续工序的开展。3.1.5充分作好施工前的准备工作，后勤保障有力。提前做好施工机具设备维护和保养，保证上线机具设备完好；相关项目部及机组营地分布合理，有良好的交通通信食宿条件，优质的后勤保障服务。3.2施工组织3.2.1管理管控模式介绍自接到本工程《中标文件》后，我公司立即按照施工图的各项施工程序进逐一评审求证，清楚了解该工程的施工工艺以及施工合适的内容。为充分满足及响应中标书中的各项条约条款，根据工程的实际需要，也为了与业主高素质、高水平的管理管控相适应，评审结果所确定的本工程管理管控模式：特别成立由四川省化工建设总公司派遣，具有“独立行使职权”的“～～”相关项目部。3.2.2施工指导思想以创全优工程为目标，全面质量管理管控为手段，公司全力支持，相关项目人员全力投入，认真贯彻ISO9001:2000质量体系管理管控和HSE管理管控体系文件，采用新技术、新工艺、新设备，追求先进水平，为业主提供优质服务。3.2.3管理管控目标按照以技术为先导，以质量求生存，以市场求发展，创造优质工程，降低工程成本，缩短施工工期，认真履行合同合约，为业主提供一流服务的指导思想，在本工程努力达到五个第一：管理管控水平第一，工程质量第一，安全施工第一，服务水平第一，企业信誉第一。质量方针重视管理管控策划，严格过程控制，持续质理改进，满足承客需求。3.2.4相关项目组织机构3.2.4.1相关项目组织机构图以按期、优质建成本工程为目标，根据本工程特点和需要，相关项目部设置为两级管理管控机构，即相关项目管理管控层和相关项目施工作业层。相关项目组织机构图如下：3.2.4.2相关项目经理部成员组成姓名性别岗位（工种）职称备注刘晏男相关项目经理工程师蒙光文男相关项目副经理工程师漆兵男技术负责人工程师李毅男HSE管理管控工程师余绍立男土建质检员工程师谢友男安装质检员工程师陈光平男工程预结算工程师张涛男安全员熊辉男施工员张红兵男生产调度田茂均男材料管理管控第四章、组织机构和人员配备4.1.施工组织原则4.2.1满足业主对施工工期的要求，施工前提前做好施工前准备工作，并在工期相关计划安排上留出余地。4.2.2工程在施工场地上，因此根据地方特殊要求、地形、地质情况及穿越等不同的施工对象配置不同类型的作业队，恰当安排流水作业和交叉作业，经济合理地组织均衡作业，不间断施工。4.2.3因时、因地制宜，充分考虑不同施工对象的施工顺序，尽量将线路工程穿越公路路面以及场镇路面下的各种公共设施，提前了解场镇路面下的光缆、下水管、燃气管道等特殊点。提前组织专业队施工尽快恢复，尽量减轻对当地交通和居民生活的影响。4.2.4施工机具设备提前做好维护和保养，施工机具设备必须完好，并减少现场搬迁。4.2相关项目组织机构以按期、优质建成本工程为目标，根据本工程特点和需要，相关项目部设置为两级管理管控机构，即相关项目管理管控层和相关项目施工作业层。相关项目组织机构图如下：4.3机构设置4.3.1相关项目管理管控层设置4.3.1.1相关项目部设相关项目经理、相关项目生产副经理和相关项目总工程师共3名领导，对本相关项目进行组织和协调，是相关项目实施的管理管控核心。4.3.1.2相关项目管理管控层以四部一室为基础，各部室职能人员接受相关项目经理的领导，对各基层作业队实施监督与管理管控。四部一室为：技术质量部、物资采办部、工程管理管控部、相关计划经营部和行政办公室。4.3.2作业层设置根据本工程主要施工合适的内容和实物工作量，作业层共设1个施工队，线路施工班组5个、管道防腐班组2个，管道试压班组1个，场站建设班组1个。4.3.3相关项目部主要组成成员序号相关项目部职务姓名备注1相关项目经理刘晏2相关项目副经理蒙光文3相关项目总工程师漆兵4技术质量部部长周向东5物资采办部部长王玉林6工程管理管控部部长宁呈7工程管理管控部成员谭先进8相关计划经营部部长陈光平9相关计划经营部成员李平10行政办公室主任刘倩4.3.4部门职责4.3.4.1相关项目经理职责a、相关项目的组织者和领导者，是安全和质量的第一责任人。b、彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理管控制度。c、订并贯彻执行相关项目施工生产的方针、目标。d、调相关项目各部门、各单位的工作关系。e、定相关项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告f、定相关项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。g、责施工相关计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。h、责相关项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。i、核相关项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。4.3.4.2相关项目副经理职责a、助相关项目经理搞好施工管理管控工作，是工程施工的具体组织者。b、职工进行政策法规教育，做好职工的思想工作。c、责工程的日常管理管控工作。d、责各专业各作业班组之间的协调、施工总体布置及管理管控。e、责施工进度相关计划的实施、检查、调整和监督。4.3.4.3相关项目总工师职责a、行相关项目经理的决策和部署。b、织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。c、织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。d、订工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工合适的方案。e、织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。f、违反技术要求，操作规程和各项管理管控制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。4.3.4.4技术质量部a按合同合约规定的施工规范、施工图纸，组织实施各项技术工作。b、负责制定施工技术文件和作业指导书。c、负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。d、组织技术交底，负责技术管理管控工作。e、负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。f、监督落实施工规范的使用和执行。g、负责工程质量控制和质量管理管控工作。h、监督、检查、检验原材料和设备，使之按合同合约、设计、规范要求实施。i、进行工程的检查评定，参与业主、监理对工程的评定。4.3.4.5工程管理管控部a、负责该工程的安全教育和安全防范工作;定期进行安全检查，发现问题及时整改。b、负责HSE的日常管理管控和监督工作。c、负责协调地方主管部门的关系。d、负责施工的日常调度工作。e、根据生产实际情况，做好设备的合理调配。f、负责施工现场生产组织和协调。4.3.4.6相关计划经营部a、负责工程成本的控制、工期控制。b、组织编写施工相关计划，搞好相关计划管理管控。c、负责编制工程预算、结算文件。d、组织制定经济责任制，并负责具体实施。e、办理工程进度款审批手续。f、负责各种合同合约的起草和管理管控工作。4.3.4.7物质采办部a、负责施工消耗材料和自购工程材料的采购、接收、运输、保管、发放等管理管控工作，对自购材料的质量全面负责。b、负责甲供材料的接收、运输、保管工作，并及时发放到施工现场。4.3.4.8行政办公室负责工程后勤保障、办公用品采办及发放，负责信息管理管控及文件控制。4.4本工程作业层人员配置4.4.1民丰农化—万利来化工气源管道工程管线的组焊施工力量由3个双机班组成，负责民丰农化—万利来化工气源管道工程的管道吊装、管道安装、公路穿越、补口补伤、吹扫试压等施工作业，驻地选在民丰农化—万利来化工气源管道工程就近旅社。4.4.2运输队，负责施工材料、设备的运输。为便于调配，驻于相关项目部。4.4.3其它队伍应与管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。4.4.4施工通讯联络4.4.5相关项目部应确保与下列各单位之间的联络：1）相关项目部与业主的通讯联络；2）相关项目部与监理公司的通讯联络；3）相关项目部与检测公司的通讯联络3）相关项目部与成都分公司的通讯联络；相关项目部与各施工作业队的通讯联络。4.4.6相关项目部安装电话单机1部，安装在民丰农化—万利来化工气源管道工程相关项目相关项目部驻地，相关项目管理管控人员及各施工队长、班组长均配备手机，统一将电话号码报送业主相关项目部和监理公司、检测公司。上述配置，可与业主、现场监理及检测公司之间的通讯联络畅通。4.5本相关项目劳动力相关计划表劳动力相关计划表专业、职称、工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人次）5天5天5天5天相关项目部管理管控人员10101010101010101010管工20202020202020202010电焊工20202020202020202010水焊工5555555555起重工5555555555电工5555555555绝缘工5555555555施工员5555555555司机10101010101010101010辅助工30303030303030303030专职安全员5555555555兼职安全员55555555554.6本相关项目的专业配备及人员派遣相关计划表专业及职称施工天数5天5天5天5天技术工程师555555555555质量工程师555555555555HSE助理工程师555555555555对外协调助理经济师555555555555物资装备助理经济师555555555555管工技师55555555管工高级工555555555555管工中级工555555555555电焊工技师555555555电焊工高级工555555555555电焊工中级工555555555555水焊工中级工555555555555起重工技师555555起重工高级工555555555555电工中级工555555555555绝缘工中级工555555555555施工员技师555555555555第五章、相关项目施工管理管控措施5.1施工准备5.1.1技术准备a.收集相关的施工标准及验收规范，开工前进行宣贯学习。b.规范技术验收的表格，符合行业和创国优的要求。c.在设计交底基础上，搞好图纸会审工作。d.编制施工组织设计、施工合适的方案措施、施工作业指导书等，并报业主、监理批复。e.准备对基层施工班组进行详细的技术交底。5.1.2物资准备a.组织物资管理管控人员培训，了解工程相关技术要求。b.确定临时材料堆放场地，建立临时材料仓库。c.编制自购工程材料、加工品相关计划，并按规定报批。d.编制施工所需手段用料，消耗材料相关计划。e.编制物资供应相关计划，物资管理管控办法及相应管理管控性文件。f.普通货物运输1）业主供应的材料和设备以及护坡堡坎用料，根据施工作业进度要求，主要用槽车运输，砖、瓦、砂石直接运到施工现场，水泥根据情况可直接运至工地，也可运至供应点暂存。2）零星货物运输，根据货物规格及特点选派合适车型。g.施工机具的运输1）本工程施工机具由四川省化工建设总公司基地用5t东风运至工地或由其它工地平调到本工程工地。2）施工机具如挖掘机等的转场运输，采用低平板带跳板作业拖车，其余设备用汽车吊装车。5.1.3施工队伍准备a.组建相关项目部，清理工程主要工作合适的内容和实物量，落实人员及机具设备，进行施工任务划分。b.进行施工人员、设备调迁。c.对已配置的设备进行维护保养。d.组织对特殊工种培训、练兵。对参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工、管工、机械手及公路施工人员等进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工要参加业主组织的上岗取证考试，考试合格后方能参加本工程施工。主要工种培训相关计划表序号培训合适的内容参加人员主办单位培训时间培训地点1电焊工培训全部电焊工相关项目经理部50小时四川省化工建设总公司基地2管工培训技术干部、质量管理管控人员、管工30小时3HSE培训管理管控人员和全部施工人员20小时5.1.4施工现场布置a.相关项目部是工程施工的指挥部门，定点于位置适中、通讯条件较好的居民房。b.测量水工保护作业队及土石方作业队，驻地选在管道附近居民房。c.运输队，负责施工材料、设备的运输。为便于调配，驻于相关项目部。d.其它队种应与管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。5.1.5质量管理管控准备a.编制质量相关计划、质量检验相关计划。b.编制关键工序质量控制相关计划。c.收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业队。d.编制《焊接作业指导书》。e.检查核对质检员、HSE管理管控员、特殊工种资格证、上岗证。f.建立健全各项管理管控制度，特别是质量管理管控责任制度和安全管理管控责任制度。g.积极与业主及监理配合，规范施工技术和施工质量等竣工资料表格。5.2本工程施工机具、设备配置5.2.1施工机具、设备配置根据工程技术要求、特点、作业合适的内容、质量要求，以队伍编制、工程进度要求为依据，按照综合平衡、确保重点的原则，选择技术性能良好、适应工程需要的设备参加施工作业，对于投入工程施工的设备，均要进行全面检查，搞好维护保养，严禁带病设备参加施工作业，同时，对于施工主要工序的关键设备，备齐备足配件，保证设备的完好率，提高利用率，满足施工需要。5.2.2拟投入的施工机械设备表（见附表一）序号名称规格型号单位数量1豪汉一体焊机CX—300台82电动角磨机125型台163手动葫芦3T个304值班皮卡车黄海台25值班面包车东风017台16氩气m3257乙炔m3258氧气m3259氮气m310010电镐1500w台211铁锹把312汽油发电机6.5KW台213焊条E4315kg12014焊丝H08Mn2SiAkg50第六章、工程主要施工技术合适的方案措施6.1民丰农化—万利来化工气源管道工程施工技术措施为了使民丰农化—万利来化工气源管道工程的输气管道早日见效益，力求做到速度快、质量高、安全效益第一，民丰农化—万利来化工气源管道工程输气管道设施、设备尽快投产，我公司组织精干的技术施工队伍，保障其施工进度及施工安全。6.1.1土建及开挖1）施工准备和施工组织1、由施工技术负责人牵头，组织开挖作业队员熟悉施工单位设计图及有关通用图，掌握施工的地点、范围、地质、长度、开挖深度及附属设施的结构和安装要求。2、地层状况不明时，在特殊点挖探坑取得准确的地质资料，探坑深度深于管沟深度。3、开工前，由工程协调部配合业主与主管部门联系，按照有关要求办理施工手续，施工时并设置施工明显的警示标志。4、了解清楚施工段内的地下障碍、设施，确定位置，全部采用人工开挖，使之暴露，并采取得到主管部门认可的保护合适的方案，保护地下设施。6.2、线路施工技术措施6.2.1管子端部的坡口应采用机械方法加工，坡口表面不得有裂纹、夹层、折叠、重皮毛刺等。坡口加工后的管口应平齐、管口不平度不应大于1mm。6.2.2在作业、搬运的过程中均应采取措施预防损伤管子，不得使管子遭受外荷载的损害，形成应力集中点。避免凿伤或划伤管子、管口和外防腐层。6.2.3钢管如有折曲、凹坑、凹槽、刻痕、压扁等有害缺陷应修复或消除后使用。严禁采用贴补补焊方法进行修补。6.2.4钢管端部的刻痕或夹层应打磨修复，不能修复的刻痕或夹层应将其所在管段切除，并重新加工坡口。6.2.5钢管变形或压扁量超过标准规定时，应废弃。6.2.6深度超过公称直径2%的凹坑及制管焊缝处存在凹坑，必须将管子受伤部分整段切除，禁止嵌补或将凹坑锤击整平。6.2.7钢管的折曲部分所在管段应切除。6.2.8不允许在坡口以外的管壁上引弧。电弧烧痕必须消除“冶金学上的刻痕”，消除后的管壁厚度不应低于公称壁厚的90%。6.2.9氩弧焊时，焊口组对间隙宜为2~4mm。其他坡口尺寸应符合现行国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236的规定。6.2.10为防止焊接出现裂纹及减少组装应力,不得采用任何方式的强力对口。6.3管道焊接与焊口质量检查6.3.1焊接工艺评定钢管材质、钢级、以及热处理工艺不同的钢管与钢管之间或钢管与弯头之间对口焊接组装前，均应进行焊接工艺评定试验（参照《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002、《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-2006）等现行的相关标准执行，在其评定合格后，施工单位才能进行现场组焊。6.3.2焊接工艺1、管道采用手工电弧焊焊接。管道焊接焊条推荐选用E4315，采用氩弧焊打底，打底焊材选用H08Mn2SiA。现场所用焊条应无破损、变色、无油污，且在使用前按产品说明书进行烘干、保存。2、管道焊接时，根据焊接工艺评定结果进行焊前预热、焊后保温。3、当相邻两施工段连接（碰死口）焊接时，宜将施焊环境温度选择在20℃左右，以减少温差应力。6.3.3在下列情况下必须采取适当措施(预热、搭棚)改善施焊条件，否则停止焊接。1手工电弧焊风速大于等于8m/s；2气体保护焊风速大于等于2.2m/s；3大气相对湿度大于90%。6.3.4焊缝在强度试验和严密性试验之前均须作外观检查和无损探伤检查。1、凡参加管道焊缝质量检查的探伤检查人员，必须经过焊接学会（省市级劳动局或无损检测学会）考试，并取得资格证书才可参加焊缝质量检查。2、焊缝外观检查应符合GB50369-2006第10.3.1条的规定。6.3.5无损检测焊缝外观检查合格后，按下列要求进行无损探伤检测。1超声波探伤本工程输气管道焊缝用超声波均进行100％检查，质量达Ⅱ级为合格，执行标准为SY/T4109-2005。2X射线探伤1）经超声波检查合格的焊缝，进行100％X射线照相复检。按《石油天燃气钢质管道无损检测》（SY/T4109-2005）标准执行，达到Ⅱ级为合格，且不允许有未熔合、未焊透缺陷。2、射线检测复验、抽查中，有一个焊口不合格，应对该焊工在该日焊接的焊口加倍检查，如果再有不合格的焊口，则对其余的焊口逐个进行X射线检测。3、经检验不合格的焊缝，返修次数不得超过两次，且根部返修次数不得超过1次，返修后的焊缝应根据本工程评定合格的焊接工艺评定试验报告书来确定其是否进行热处理。经焊接工艺评定确定如需进行热处理，其返修焊口应进行硬度检查，同时还应按SY4109-2005标准进行渗透检查，无缺陷为合格。4、返修口、连头碰口应在焊后24小时之后再进行无损检测。6.4施工作业带清理6.4.1施工方应清楚一切有碍施工机具通行及管道组装和相关设施安装的障碍物，如石块、荆棘丛、树木等。如遇坟墓，应与当地村民协商，妥善处理。6.4.2施工方应向业主提交一份包括对管道通过各种情况提供保护措施的施工组织设计，如管线、公路以及其他地上或地下建筑物。6.4.3施工方应做好施工带及附近区域的防洪工作，施工带上的雨水、地表水和地下水能流泻出去，避免对施工造成影响。同时还应对由于施工造成周围区域的破坏负责修复。6.4.4本工程建议水田施工作业带宽度控制在6m以内，其它地区施工作业带宽度控制在4m以内。按有关法规对管道施工作业带只进行临时性使用土地，施工完毕后应立即还耕复种，并恢复原地貌6.4.5管沟开挖前应弄清施工作业带内是否埋设有管道及其它建构筑物或设施，探明的地下设施处应设立标志，并在竣工图中注明，施工时采取相应的保护措施。6.4.6管道运输、布管、组装及配管6.5防腐管和管件的运输6.5.1防腐管检验1、库存防腐管拉运到现场前，应对管道逐根进行防腐层检验和内壁除锈。防腐层检验标准执行GB/T23257-2009，对不合格的防腐层进行修补直至合格。2、防腐管内壁除锈后进行逐根测厚，保证除锈后D323.9管道壁厚不小于8.8mm。6.5.2管件的搬运及存放1）拖运的管件之间应采取隔离、垫层、固定等保护措施，以避免相互碰撞。对于如阀门等较大部件搬运时应将其固定在稳定的结构架上，并要用塑料布或者防水帆布保护，其端部应用防水塞临时封闭。2）绝缘接头应垂直存放，放置在木质垫板上。如不能放置在库房内，也可放置在户外，并要求端口采取适当的防水措施进行密封。3）预制的弯管应口朝上排放，两端应用适当的防水措施进行密封，并放置在松软的材料上。6.5.3防腐管的拉运用汽车拉运防腐管时，应用带状物将钢管紧固在马鞍型的枕木上，与防腐管接触的马鞍型表面应垫橡胶片或类似材料，以防损坏涂层。6.5.4防腐管的堆放1）第一层管子不能直接放在地面上，管子距地面的最小高度不能小于0.2m。2）当管子堆放在坚硬的支撑物上时，在管子和支撑物之间应放置不小于5mm厚的橡胶板，在管子和土堤之间应放置不小于5mm厚的聚乙烯板。3）管子堆放场地距架空电力线的距离至少应为50m。4）枕木和木楔块应具有良好的质量，表面应光滑。无树皮和钉子。5）在施工临近结束时，应使堆管场地恢复原地貌，清除堆管期间使用过的一切材料（枕木、沙袋、橡胶板等），且不能将废弃的包装材料就地烧毁。6）施工方应按供货商的要求搬运、存放热收缩套，以防损坏或变质。在使用热收缩套之前方可除去包装材料。6.6管道布管6.6.1布管中应注意设计指定的沿线管道壁厚、外防腐层的变化，施工前应按设计图纸作出运管、布管相关计划。6.6.2管子与弯头之间对接时，其壁厚差不应大于1.6mm，当不能满足要求时，应采用打内坡口方式保证对齐。对接时必须保证壁厚偏差分布均匀。6.7管沟开挖6.7.1在耕作区开挖管沟时，应将表层耕作土与下层土分开堆放。6.7.2本工程位于岩石区的管沟严禁采用爆破的方法开挖。6.7.3开挖管沟应达到设计图纸挖深的要求，沟壁应顺直，转弯处应圆顺，沟底应平整，无石块、树根或其它坚硬物，沟壁不得有欲坠的石头。6.7.4开挖管沟时应注意保护地下文物，一旦发现文物，首先要保护现场，然后向政府管理管控部门报告。6.7.5对于重要的地下设施，开挖前应征得管理管控单位的同意，必要时应在其监督下开挖。6.7.6管沟沟宽应按GB50369-2006中的第8.1.4条之规定执行。6.7.7石方段管沟开挖深度应比土方段管沟深0.2m。管道下沟时，应预先在沟底回填200mm厚的细土，细土的最大粒径不得超过10mm。6.8管道埋深6.8.1管道埋深不得小于下列要求（管顶距地面）：表6.8.1-1管道埋深最小厚度表（m）地区等级旱地水沟穿越公路穿越岩石二级0.60.81.00.56.8.2石方区：表面无覆土时，管顶埋深最小0.5m，但表面0.15m厚度需采用片石灌浆回填。6.8.3河滩地、卵、砾石地段应埋于稳定层内。6.8.4沿斜坡敷设时，应酌情加大挖深。6.9管道下沟及回填6.9.1管道下沟1管段下沟前应进行沟底测量，清除沟中的块石、塌入的泥土、积水，对要求素土及加灰土夯实的沟底进行夯实度检查，平整沟底以达到设计要求。2管道下沟前要用环形电火花检漏仪检测有无损伤，如有破损或针孔应及时修补，具体检测和修补要求见管道防腐设计。3当沟内有少量流水，细土易被水流带走时，管底细土层可用沙土袋代替。4管道下沟时必须使用专用吊具。应采用多台吊管机同时吊管，平稳地将管段吊入管沟中就位敷设，吊点间距不大于15m。起吊点距管道环焊缝的距离不应小于2m，起吊高度以1m为宜。5下沟时应避免管段与沟壁接触，并避免撞击沟底。下沟完成时，管道应与沟底完全接触，管道应紧贴沟底，在不受外力的情况下妥善就位，若有悬空部分，必须填实。就位管道应位于管沟中部，管道轴线与管沟中线的偏差不大于250mm。6.10管沟回填6.10.1管道下沟后，石方段管沟细土应回填至管顶上方300mm，细土层的材料可以是砂土和颗粒较细的不含盐、有机质的现场原状土筛选材料，也可以是机械碎石土，细土层的最大粒径不得超过10mm。然后回填原土石方，但石头的最大粒径不得超过250mm。6.10.2耕作土地段的管沟应分层回填，应将表面耕作土置于最上层。6.10.3回填时，如管沟内有积水，应将水排除，并立即回填。如沟内积水无法完全排除，可用砂袋将管线压沉在沟底后回填。6.10.4石方段管沟，应先在管体周围回填细土，细土的最大粒径不应超过10mm。细土应回填至管顶上方300mm。然后用混凝土表封，以免受雨水冲刷。6.10.5管道出土端及弯头两侧，回填时应分层夯实。管沟回填土应高出地面0.3m～0.5m。6.10.6管沟回填完毕后，应做好护坡堡坎，恢复原有地貌，做好排水工程等，并应符合当地水利设施和水土保持的要求。6.10.7管沟回填完毕后，应对埋地敷设的管道进行埋深检测，对埋深不合格的管段应进行整改，直到检测合格为止。6.11管道吹扫、试压6.11.1管道在下沟回填后必须进行吹扫和试压试验。管道吹扫、试压施工前，应编制施工合适的方案和做好试压期间的安全防护措施，执行标准为《油气长输管道工程施工及验收规范》（GB50359-2006）。6.11.2吹扫检验要求在管道试压前进行，采用吹扫球进行临时吹扫，吹扫次数不少于2次，以开口端不再排出杂物为合格。吹扫扫线应设临时吹扫器收发设施和放空口，并不应使用站内设施。6.11.3管道吹扫合格后，需进行强度和严密性试验。6.11.4本工程强度试压介质采用压缩空气，严密性试压介质采用压缩空气。试压压力满足下表规定值：表6.11.2-1管道试压表地区等级强度试压严密性试压二级介质稳压时间压力值（MPa）介质稳压时间（h）压力值（MPa）空气43.125空气242.56.11.5强度试验时，升压应缓慢，达到试验压力后，稳压时间4h，检查无泄漏、目测无变形，压力降不超过1％试验压力值为合格；然后将压力降至设计压力，进行严密性试验，稳压24h，以压力降不超过1％试验压力值为合格。气体排放口不得设在人口居住稠密区、公共设施集中区。6.11.6管道试压时应邀请建设单位派人参加，对施工单位进行的试压进行观察监督，试压结束后双方应在试压记录上签字。6.12线路里程桩、标志桩、警示带及堡坎着色6.12.1管道标志桩6.12.2线路施工完毕后，转角桩设置在管道水平转角处，位置为管道正输方向的左侧，距离管道中心线（1.0m+D管外径/2）处。线路每个水平转角处设置转角桩（详见KH0106-建10/01）。标志桩上均应注明管线名称、桩号、里程数、转角方向，同时涂刷安全宣传语等字样。6.13管道警示带6.13.1管道标志带用途6.13.2管道标志带全线设置，防止因人口稠密、地方经济建设的需要对管道所通过的位置有可能造成的二次开挖扰动。其作用是警示下方敷设有天然气管道，其敷设位置在管道管顶正上方300～400mm处。6.13.3管道标志带技术要求6.13.4干线标志带宽度为≥450mm，标志带的厚度为0.15mm～0.2mm。6.13.5标志带的使用寿命必须大于20年。6.13.6标志带的颜色采用金黄色，其原料可以采用聚乙烯塑料。6.14说明文字标志带宜用白色字体纵向印有以下说明文字：1）文字“此处下方XXXmm处有天然气管道，小心！”2）文字“民丰农化—万利来化工输气管线”3）建设单位：重庆市万利来化工XX4）建设时间：XXXX年5）联系电话：”XXXXXXX”上述文字均应采用宋体或仿宋体文字，字体高度为150mm，每行字的行间距为0.13m，同时应标注相关单位联系电话。堡坎着色管沟回填同时，应按线路平面图中标注的护坡、堡坎、排水沟等进行修筑，并恢复地形原貌，并在护坡、堡坎上涂刷红、黄相间标识色。护坡、堡坎具体作法及要求详见KH0106-建01～03。地面设施标识按照《西南油气田分公司油气田地面设施标识设计规定（试行）》的相关规定执行。6.15民丰农化—万利来化工气源管道工程工艺部分技术措施6.15.1线路工程管道安装工序流程框图竣工验收竣工验收第七章、施工质量保证措施我公司于2001年底开始贯彻实施ISO9001：2000国际质量体系认证标准，建立了公司质量体系并取得认证证书，编制了《质量保证手册》、《质量控制程序》等一系列体系文件，并推动质量体系有效运行，使公司参加施工的工程质量得到了保证，赢得了很好的质量信誉。针对该工程，我公司专门制定该工程的质量方针、质量目标和为实现质量方针、质量目标而成立了质量保证机构。7.1质量方针安全第一，预防为主，精心管理管控，科学施工。7.1.1满足业主需求依照法律、法规，按合同合约约定的技术标准组织施工，以提供满足业主要求的工程。7.1.2实施持续改进用PDCA方法，对工程质量体系过程的方法模式作持续改进，追求管理管控的卓越。7.1.3质量目标和质量管理管控7.2质量管理管控本工程按业主要求工程质量达到优质工程标准，我单位将全面实行质量管理管控，以保证工程质量达到规定的质量水平；自觉服从工程监理单位、质量监督单位对本工程进行的质量监督、检查、抽查、评价认可及裁决；建立严密的质量保证体系，保证其正常运行；统一质量检验、质量评定、施工技术等表格；做好施工原始记录；严格执行隐蔽工程的验收程序；搞好质量跟踪和质量问题的处理。7.2.1质量目标a.单位工程合格率100%，单位工程优良率95％以上。b.管道及设备焊口一次合格率96%以上。c.现场管道防腐补口、补伤一次合格率达96%以上。d.工程设备、材料验收率100%。e.系统一次投产成功。7.3质量控制机构为了落实质量保证工作，发挥相关项目部各部门、各施工队、以及各类人员在质量工作上的作用，依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量标准及国家质量技术监督局对压力容器、管道监督管理管控的要求，我们建立了相关项目质量控制机构，并明确了相互关系。建立相关项目质量控制机构：项目经理项目经理项目总工程师项目质保工程师责任工程师项目工艺责任工程师项目焊接责任工程师项目材料责任工程师项目质检责任工程师项目设备电气作业队吊装作业队组焊作业队吹扫试压队运输队作业班组相关项目质量控制机构图a.设置相关项目质量体系责任工程师各责任工程师是相关项目各类工作质量职能的负责人，隶属各相关部门。b.建立相关项目质量控制机构。相关项目部将建立三级质量控制网络，包括相关项目部级、施工队和施工班组级。7.4质量责任8.4.1相关项目行政组织职责1)相关项目经理职责a、相关项目经理是工程质量的第一责任人，负责相关项目工程质量方针、目标及质量体系的建立工作。b、推动质量体系的运转，负责管理管控评审工作。c、对重大工程质量事宜做出决策。2)相关项目总工程和相关项目质量保证工程师职责a、协助相关项目经理做好相关项目工程质量的管理管控工作。b、对工程质量工作组织进行相关计划、指导、监督和协调。c、组织日常质量体系运转的管理管控工作，组织好相关项目内部质量审核工作。d、组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。e、贯彻实施与站场管道施工质量有关的规程、规范和标准。f、组织公司质量体系的运行和实施，协调质量体系各相关职能部门和各专业工程师的工作。g、根据合同合约要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。h、掌握工程质量信息，及时反馈给有关专业工程师，不断改进工作确保工作质量。3)相关项目副经理职责a、协助相关项目经理做好相关项目工程质量管理管控工作。b、组织文明施工，当施工进度与工程质量发生矛盾时，将工程质量放到第一位。4)相关项目技术质量部质量职责a、在相关项目经理领导下，具体负责相关项目工程的日常质量管理管控工作。b、编制相关项目工程各项质量文件。c、做好日常质量体系运行的推动和监视工作，制定工程质量检验相关计划，并组织实施检查、评定工作。d、做好相关项目质量教育和培训工作。e、做好日常质量检查、考核、评比、奖罚工作。f、编制合理的施工组织设计和施工合适的方案，为过程控制提供技术保证。g、参加技术攻关和质量改进活动。5)相关项目物资采办部质量职责a、编制物资供应相关计划，做好供应商的评定工作，做好进货物资验证工作。b、做好业主提供物资的质量管理管控工作，做好进货物资的保管存放工作。6)相关项目办公室质量职责a、为相关项目质量工作创造良好的办公条件。b、积极配合技术质量部，做好文件发放工作。c、协助工程部做好质量方针目标的宣传贯彻工作。d、组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。7)各施工队职责a、认真贯彻实施相关项目部下发的各项质量文件。b、具体落实相关项目质量方针和目标，制订分阶段实施相关计划，并做好检查处理工作。c、建立本队质量工作领导小组，履行其质量职责。d、组织本队的质量管理管控小组活动，解决存在的质量问题。f、开展质量教育和培训工作。8)相关项目质量体系责任人员职责相关项目工艺责任工程师a、贯彻实施站场管道安装质量体系中有关的规程、规范和标准，贯彻执行有关的要素和管理管控规定。b、负责协调、监督和检查本系统的工作，并对其工作质量负责。c、负责归档、整理、审核施工技术文件，对文件的完整性、正确性、可靠性负责。相关项目焊接责任工程师a、贯彻实施现场管道安装的规程、规范和标准，并编制各类管道的焊接工艺评定。b、认定焊工资格，确保持证上岗，禁止超项施焊。c、确保压力管道安装工程焊接工艺评定覆盖率100%。d、审核返修合适的方案，监督焊接工艺的实施，对工程的焊接质量负责。相关项目质量检验责任工程师a、严格执行站场工艺管道安装的规程、规范、标准和公司《质量保证手册》中有关质量检验的要求及管理管控规定。b、根据工程特点，编制“质量检验和试验相关计划”，“重点工序停检点相关计划”，对质量形成过程进行严格的监督检查。c、严格特殊工种的上岗检查。d、按时参加质量控制点的检查验收和重点工序的认可，正确核定质量评定等级。相关项目材料责任工程师a、对采购或接收的各种材料的质量进行控制，确保采购产品符合要求。b、对用户提供材料实施质量控制，确保其符合规定的技术特性和质量要求。c、对焊材的采购、验收、保管、发放等环节进行控制，以保证符合焊接质量要求。d、对产品的标识和可追溯性进行控制，防止不同产品混淆、误用。相关项目设备责任工程师a、编制设备检验相关计划。b、对用户提供的设备实施质量控制，确保其符合规定的技术特性和质量要求。c、确保设备的安装符合规定技术要求。9)质量控制机构职责相关项目质量控制组主要职责a它是相关项目经理实施质量职能的参谋和办事机构，将分散在各个职能部室的质量职能统一组织、协调起来，负责整个相关项目工程质量保证工作的相关计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。b相关项目质量控制组的组成包括相关项目部各部门负责人和相关项目部专职质量员、兼职材料质量员，由相关项目总工程师任组长。c相关项目质量控制组的日常办事机构设在相关项目技术质量部。10)施工队质量控制组主要职责a它是施工队实现质量职能的参谋和办事机构，将分散在施工队各个业务口的质量职能统一组织、协调起来，它负责整个施工队质量保证工作的相关计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。b施工队质量控制组的组成包括：施工队各业务口负责人、施工队质量员、技术员、材料员、设备员等。施工队队长任组长。11)班组质量控制小组主要职责a它是班组长实现班组质量职能的手段，主要职责是：贯彻执行上级发放的各项质量文件、落实质量控制点活动、组织开展QC小组活动、开展“三检制”、落实质量责任制、开展评比活动。b班组质量控制小组的组成包括：工种负责人，班组兼职质量员、班组QC小组主要成员。班组长任组长、兼职质量员任副组长。7.5质量控制要素我公司根据GB/T19001-2000idtISO:2000标准将编制该相关项目的“质量相关计划”和“质量检验相关计划”，“创优工程相关计划”，“工序停检点相关计划”等报相关项目监理审批。相关项目质量体系主要要素概述如下：7.5.1管理管控职责7.5.1.1质量方针安全第一，预防为主，精心管理管控，科学施工。7.5.1.2质量目标a.单位工程合格率100%，单位工程优良率95％以上。b.管道及设备焊口一次合格率96%以上。c.现场管道防腐补口、补伤一次合格率达96%以上。d.工程设备、材料验收率100%。e.系统一次投产成功。7.5.1.3质量体系进行相关项目质量体系策划，编制相关项目质量保证相关计划，并于开工日前将相关项目质量保证相关计划提交相关项目监理审批后实施。7.5.1.4合同合约评审执行公司质量体系要求，以下合同合约评审指相关项目合同合约评审。7.5.1.5经营部组织其他职能部门对采购合同合约等合同合约草案进行评审。7.5.1.6工程部评审是否有足够的技术力量、施工能力，保证质量、工期，合同合约规定是否符合有关规范、标准要求。7.5.1.7技术质量部评审质量保证措施是否能达到合同合约要求，对合同合约要求的检测方法、质量标准进行审查。7.5.1.8经营部协助评审合同合约对方当事人的主体资格、对方的资信情况，合同合约价款是否合理，合同合约形式、合适的内容是否合法，条约条款是否齐全、严谨，文字表述是否准确无误。7.5.1.9采办部评审提货方式、验收方式是否妥当。7.5.1.10文件和资料控制7.5.1.11相关项目质量体系文件发布前，应经相关项目技术质量审核、相关项目总工程师批准。7.5.1.12对业主、监理、质量监督及其他单位的来文进行收文登记，对收到的图纸、规范、标准、技术文件、质量体系文件进行收文登记。7.5.1.13文件发放时，应进行发放登记，并做好发文记录。规范、标准、技术文件、质量体系文件发放时应编分发控制号，受控发放。7.5.1.14作废文件应及时回收，做好登记。7.5.1.15文件更改，均应由原文件编制部门编制，并由总工程师批准后发布实施。7.6采购7.6.1材料采购前，先要对供应商的产品名称、规格型号、价格、执行标准等进行调查，经过货比三家后，将拟选供应商的调查情况及资质材料以监理提供格式报业主及监理进行审查，经业主及监理审查同意后方可进行选择。7.6.2每月应编制采购相关计划，应清楚地说明采购物资的名称、规格型号及拟选供应商等，采购相关计划经相关项目经理签字后，必须报经业主审定后方可执行。7.6.3材料到达现场后，由采办部组织，按《物资检验办法》进行进货检验工作，验收合格后，方可办理入库手续，要保存好有关的质量证明文件，并接受业主或监理的监检。7.6.4顾客（业主）提供物资7.6.5对业主提供的物资，应按照规范规定进行检查，检查合格后方可接收，并索要材质单、合格证等质量保证资料。7.6.7做好业主提供物资搬运、贮存及维护工作，单独存放，单独进帐。7.6.8如有丢失、损坏或不适用的情况，应进行记录并报告监理、业主。7.6.9产品标识和追溯性7.6.10对进货物资及业主提供物资，应标识出名称、规格型号、材质，如标记毁坏或丢失，应根据标识记录进行确认和恢复。7.6.11按照焊口编号的要求，在焊接完成且经外观检查合格后，进行焊口编号标识，并作出记录。7.7施工进程控制7.7.1对线路管道安装、设备安装、阴保工程、公路穿越、河流穿越等过程进行分析，找出关键和薄弱环节，建立质量控制点。7.7.2对质量控制点，编制相应作业指导书。7.7.3整个作业过程应按照已经制定的图纸、标准和作业指导书进行操作，同时进行工艺纪律执行情况的检查。7.7.4对施工过程进行过程监控，以便通过管因素达到管结果，达到要求的目的。7.7.5对主要设备进行确认。7.7.6对所有施工设备按照维护保养规定和规程进行保护。7.7.7进行环境检测，对天气、风速、温度、湿度进行检测并做好记录。7.7.8对线路管道安装施工中的焊接及防腐补口涂漆等施工，按业主、监理指定的焊接工艺的焊接工艺规程和防腐、补口、涂漆材料厂家提供的产品操作规程的要求进行。7.8检验试验控制7.8.1按照监理要求，将监理抽取的检验样品送到认可试验机构进行检查。7.8.2随时接受第三方质量管理管控部门对工程质量的检查。7.8.3依据施工图纸、相关施工验收规范编制质量检验相关计划，7.8.4相关计划包括：检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。a在确定检验数量时，应充分考虑工程质量情况，施工队伍的水平和检验对象的情况，检验数量随着工程进行，可以减少或增多。b依照检验相关计划对进货材料、工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，相关项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主，监理进行检查。c在相关计划所要求的检验相关项目和检验数量完成前，不得将材料或工序放行。d在全部检验工作完成后，所有报告、记录整理归档。e质量记录应填写齐全，准确，且结果符合要求。记录同时应有追溯性，一旦出现不合格，可从不合格品控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主。7.8.5检验、测量和试验设备的控制a对于工程检测所有的压力表、水平尺、电火花检漏仪、经纬仪、测厚仪等检测器具，进行登记造册。b工程开工前，按照计量器具管理管控办法要求周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。c工程进行中，必须使用在周检期内校检合格的检测器具。d检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以其准确度和适用性保持完好。e对于工程使用期间到周检期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。f对于在调检期内，如发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上合适的内容进行处理。7.8.6检验和试验状态控制a对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程、已完工程，应对其进行检验状态标识。b检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返修、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。c检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。d检验状态应确保其及时性，应随工程进行及时标识，而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除，确保标识的唯一性和准确性。e工程中应保存好检验标识，必要时要留有记录。f不合格品的控制g对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好标识和记录。h对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返修，处理。i对于主要缺陷或返修达到规定次数的缺陷由质量员报告相关项目总工程师，由相关项目总工程师提出处理意见，由操作者处理。j依照监理或合约甲方的评审结果和处置意见由相关项目总工程师负责组织处理，记录处理情况。k对于返工或返修过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用和安装。7.8.7纠正和预防措施a为防止质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率。纠正和预防措施的对象主要针对管道焊接、设备安装、电气仪表安装和管道防腐补口、补伤。b由相关项目工程师组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析，并记录调查结果。c依照不合格性质和频次，由相关项目总工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报相关项目经理批准后实施。d由相关项目质量负责人进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。e广泛、扎实地开展质量管理管控小组活动f在施工过程针对存在的质量问题或质量隐患，组成由技术人员、质量人员、班组长及操作工人参加的质量管理管控小组。g质量管理管控小组充分利用统计技术，运用PDCA循环的工作方法，分析现状，找出存在的问题，针对问题分析原因及影响因素，采取对策，以解决存在的质量问题。h搬运、储存和交付i对材料、半成品等搬运、储存应执行材料、半成品等接、保、检、运措施的规定及公司物资仓储管理管控规定。7.8.8中间验收a中间验收是指当工程施工到一定阶段时，向监理申请，对已完工的分项、分部及隐蔽工程按标准及规范的要求进行的验收，监理认定合格后，再将申请报告提交给业主。b分项工程完成后，首先进行内部验收，形成竣工记录报相关项目监理签字认可。c隐蔽工程和分部工程，在预计达到验收条件前2天，向监理提交符合监理要求的验收报告及相应资料，验收报告通过监理审核后，1天内由业主及监理组织验收。对中间验收全过程做好记录，并须得到业主、监理的书面认可。7.8.9交工验收a工程完工后，且经过了有关的试验、检验、自检合格后认为达到竣工的标准，首先提供一套完整的符合监理要求的竣工资料，经监理初验后，再向监理上报工程交工验收报告。b接到相关项目监理通知交工验收日期后参加由业主、监理组织的交工验收，并做好交工验收全过程的记录，并须经业主、监理签字认可。c交工验收通过后，向业主和监理提供一份经核证无误的完整交工验收记录。d如果交工验收不合格，应立即对存在问题进行整改，经自查合格后申请重新进行交工验收。7.8.10试运行a选派参加试运行培训且考核合格的人中组成试运行组织机构。b为试运行配备的设备应经过确认。c提供经培训合格操作工种。d提供符合要求的材料。7.8.11竣工验收a通过交工验收后，并经过了规定期限的投产试运，由业主、监理及有关部门组成竣工验收委员会，对合同合约规定的工程进行验收，验收合格后颁发竣工验收合格证书。b如果竣工验收表明工程未满足竣工条件，应进行整改，自查合格后申请复检，复检合格颁发竣工证书。c竣工验收合格证竣工验收合格证书上应注明履行完施工义务，且业主和监理表示满意的日期。7.8.12交付a颁发竣工验收证书后7天内，与业主办理现场和工程的交接，业主接收后，照管现场和工程的责任转移给业主。7.8.13竣工资料a在工程完工后，编制一套完整的竣工记录，记录应如实记载竣工工程的确切部位、尺寸以及有关规范实施的数据。b竣工验收资料应随着工程施工同步进行编制，应符合业主的规定，计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则，文字、数字必须工整、图面整洁。c竣工图、施工组织设计（包括施工合适的方案）、施工总结，按单位工程单独组卷外，施工技术资料（施工现场原始记录）和质量评定资料每单位工程为一卷组成。d编制竣工资料（竣工图）时，应按业主有关要求进行。7.8.14质量记录的控制a所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识，收集、编目、贮存保管工作。b所有质量记录应由质保工程师统一在开工前提出目录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。c所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。d所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给合约甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。7.8.15内部质量审核a由总工程师组织、质保工程师参予，在本工程中进行两次内部质量审核；以便确定体系运行是否有效。b质保工程师制定内审相关计划。c审核后，编写审核报告，通知被审核单位，需要采取改进措施时，由质保工程师提出建议，被审核单位制定改进措施，并实施。d相关项目质保工程师协助总工程师，对其采取的改进措施进行验证。e内审结果提交给相关项目经理，由相关项目部经理在工程进行中组织一次管理管控评审，以确保相关项目质保体系的有效性和适用性。7.8.16培训a参加该工程相关项目施工的所有操作人员，在工程开工前均进行技术培训，培训合适的内容包括：施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等；培训方法为理论学习和实际操作。b参加该工程施工的特殊工种，如：电焊工、防腐工、无损检测人员等满足上述要求外，还要进行理论和实际考试，持该工程上岗证上岗。c相关项目部行政办公室保存该工程培训资料。7.8.17服务7.8.17.1保修a自竣工验收合格证书的日期起，工程保修期开始，保修期为12个月。c相关项目经理负责组织工程的保修问题。c在保修期内，根据相关项目监理通知中提出的缺陷，在相关项目监理规定的时间内进行整改、修正、自检合格后报请监理进行检查。d保修期结束后28日内，业主开具保修证书。7.8.17.2工程进行中相关项目部至少进行两次质量回访，掌握监理和业主的意见和要求，及时进行处理。7.8.17.3当业主要求时，由相关项目部组织为业主的操作人员和管理管控人员提供设备操作和系统运行技术培训工作。7.8.18统计技术a为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在确定、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用统计技术。b做好统计技术的培训和检查工作。在工程开工前，有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习.c在工程施工过程中，公司工程管理管控部随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术，解决存在的质量问题。7.9质量检测及控制程序7.9.1总则本部分所叙述的质量保证措施为本相关项目工程完整的质量保证体系的组成部分。本部分所述合适的内容侧重于站场施工全过程的工序质量保证工作；侧重于在总结以往工程遇到和克服质量问题的经验基础上，对施工过程中各工序质量通病的预防，确保通过在各工序中人、机、料、法、环、检这些影响质量因素的控制，来消除造成质量通病的原因，从而有效控制和消除质量通病。我们将按已编制的质量保证体系文件去运作，以确保业主所要求的我公司所制定的质量方针及目标的实现。我公司编制的“质量体系控制程序”主要参照了公司质量体系文件及相应的标准规范。7.9.2施工过程的工序质量检测和控制流程7.9.3工艺管道安装工序质量控制流程设备基础验交→设备的验收→设备的安装→设备调试7.9.4线路管道安装工序质量控制流程材料的验收→防腐管的制作、运输→管沟的开挖→坡口加工与管口组对→焊接与检验→现场防腐补口、补伤、涂漆、保温→管道下沟、回填→吹扫试压。7.9.5阀门安装工序控制流程阀门材料的验收→阀门试压→阀门安装→系统试运7.10质量监督与检查7.10.1内部质量监督与检查a各队按照质量检验相关计划做好质量专检工作，质量员应持证上岗。b相关项目部对各队的质量工作进行监督。c检查使用的器具必须是周检期内检定或校准合格的。d及时做好质量信息反馈工作。建立工程相关项目包括信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内的闭路质量信息反馈系统，从而保证信息的畅通，信息反馈系统的主体包括各级专、兼职质量员和操作者；这样就可以把“三检制”活动中，监理、合约甲方、质量监督站的检验中，质量验评中存在的问题迅速反馈到责任人和主管部门、领导。7.10.2建立质量例会制度自工程开工之日起，实行二级质量例会制度，相关项目部每十天、作业队每五天召开一次质量例会，分别由专职质量员和兼职质量员汇报近期质量情况、存在问题，尤其是分项工程过程控制中，验评中存在的问题。例会针对存在问题，提出整改相关计划，包括：纠正要求、执行部门、完成时间和检查部门。质量例会由相关项目经理、施工队长主持召开；质量问题整改相关计划由主管质量领导签发，质量例会由质量员做好记录。7.10.3实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度执行情况，针对质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚；由质量员依据情况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，主管质量领导签字，由财务部具体实施。7.10.4配合业主、监理、质量监督与质量检查a没有监理的批准，工程的任何部分均不得覆盖或使其无法查看，保证监理有充分的权利对工程进行检查和测量。b当工程的任何部分或基础已经或即将做好检查准备时，应及时通知监理。c当由于质量问题致使监理提出工程的某部分进行停工时而下达停工令，则立即停工进行整改，并在自检合格后申请监理检查。d配合监理的质量检查，向监理提供用于做检验的所有样品，将监理抽取的样品送到监理指定的试验机构进行检查，如果监理认为有必要，可对其它原材料进行补充检验。e随时接受监理对任何材料、永久工程设备以及所有进行的工作的检查，并迅速提供进行检查或检验所需的所有设备和材料。f随时接受监理对施工作业和质量体系的检查，当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，立即按监理要求纠正。g除了现场检查之外，接受监理在供应商的工厂和其他供货地对所选择材料进行检查，做好配合工作。h随时接受质量监督部门对工程质量的检查，并对检查结果负责。第八章、施工进度相关计划及控制措施8.1相关计划控制8.1.1工期相关计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同合约管理管控措施加以规范和约束。8.1.2主要采用事前控制，同时作好阶段性检查，分析找出影响施工相关计划的原因，及时纠正偏差，从而做到事中和事后控制，保证施工相关计划的完成。8.1.3编制详细可行的施工相关计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与相关计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整，形成一个新的施工相关计划。8.1.4施工相关计划动态管理管控循环图如下：施工进度计划的执行施工进度计划的执行实际值与计划比较值比较统计和整理了解工程进展、数据采集对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划提出更改措施确定是否产生偏差否是分析原因及对后工序影响8.2现场控制8.2.1根据相关项目整体情况，编制施工网络相关计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按相关计划运行。8.2.2提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。8.2.3及时收听当地气象台站的天气预报，提前作好防风、防雨、防沙暴等施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。8.3施工调度控制8.3.1根据工程施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场土建、材料及设备到货情况以及环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。8.3.2加强质量控制，强化质量管理管控，保证整个工程不出现质量返工现象。8.3.3随时调整各施工队力量，保证施工各工序的平稳过渡和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。8.3.4加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。第九章、本次施工HSE保证措施9.1HSE管理管控体系与组织机构9.1.1HSE管理管控体系9.1.1.1领导承诺a、把关心职工健康，保障职工安全，创一流环境作为自己的责任。b、把HSE管理管控纳入相关项目管理管控决策的重要议事日程之中。c、采取切实可行的措施，消除有害因素，努力实现无事故，无伤害，无损失。9.1.1.2HSE方针和目标a、HSE方针●遵守国家、当地政府和本企业有关健康、安全与环境保护法律法规和规定；●掌握并遵循健康、安全与环境保护的标准，树立“安全第一，预防为主”的思想；●坚持“以人为本，预防为主，防治结合，持续改进”的原则；b、HSE目标●与HSE作业指导书（范本）为指导，接合本工程相关项目实际情况，努力创建清洁无害的工作环境，确保施工地段环境不因我们施工而受到污染和破坏。●实现一杜绝、两控制、三达标：即杜绝环境污染事故；控制工业废水、废气、废渣排放、控制施工中的环境污染；工业废水排放达标、工业废气排放达标、工业固体废物有效处置达标。●加强对地方疾病、职业病的防治，杜绝食物中毒事件，杜绝意外伤一个健康的体魄。●环境保护达到国家标准要求。●努力实现HSE零事故目标。9.1.2HSE管理管控组织机构相关项目相关项目经理相关项目副经理HSE监督员相关项目副经理HSE监督员后勤HSE检查员生产HSE检查员后勤HSE检查员生产HSE检查员组焊作业队管道试压队运输队土建作业队组焊作业队管道试压队运输队土建作业队各作业班监督员各作业班监督员全体员工全体员工9.1.3配置方式9.1.3.1HSE监督员和检查员为专职由公司指派。9.1.3.2义务监督员由各台班长、作业组长担任。9.1.4HSE培训组织参加本工程施工的管理管控人员、工人进行HSE培训，时间为20小时。9.2岗位HSE职责9.2.1相关项目经理职责9.2.1.1贯彻执行政府和上级分管部门的HSE方针，负责组织HSE管理管控体系的建立，运行和持续改进的管理管控；9.2.1.2组织制定年度HSE的目标、指标和合适的方案，处理重大HSE问题；9.2.1.3向上级主管部门汇报年度HSE各项指标完成情况及工作实施情况，提出下步工作部署；9.2.1.4组织事故的调查，分析及处理。9.2.1.5定期向本公司最高管理管控者和公司HSE管理管控委员会汇报本相关项目部HSE管理管控工作情况。9.2.2相关项目副经理职责9.2.2.1宣传贯彻该相关项目工程有关的国家和当地政府健康