《决策理论与方法》题集

《决策理论与方法》题集注意事项：本试卷共包含选择题、填空题、判断题、名词解释题、解答题、实验探究题、综合应用题和案例分析题题型。请在答题纸上作答，并标明题号。总分100分，考试时间120分钟。一、选择题（每题2分，共20分）决策理论主要研究什么？

A.如何制定最优决策

B.如何管理组织

C.如何进行财务分析

D.如何进行市场营销下列哪项不属于决策的基本要素？

A.决策者

B.决策目标

C.决策环境

D.决策效果风险型决策中，通常使用哪种方法来确定最优方案？

A.线性规划

B.决策树

C.排队论

D.动态规划下列哪种决策方法主要适用于不确定性决策？

A.最大最小后悔值法

B.乐观系数法

C.悲观系数法

D.后悔值法在群体决策中，哪种现象可能导致决策效率低下？

A.群体思维

B.独立思考

C.充分沟通

D.目标一致下列哪项不属于决策支持系统（DSS）的主要功能？

A.数据存储

B.模型管理

C.人际沟通

D.用户接口决策过程中的哪个阶段涉及识别和界定问题？

A.情报活动阶段

B.设计活动阶段

C.选择活动阶段

D.实施活动阶段在决策分析中，敏感性分析主要用于评估什么？

A.决策方案的风险

B.决策方案的成本

C.决策方案的收益

D.决策方案的可行性下列哪项不属于决策的基本特征？

A.目的性

B.选择性

C.主观性

D.确定性在多目标决策中，如何处理不同目标之间的冲突？

A.权重法

B.排除法

C.合并法

D.平均法二、填空题（每题2分，共20分）决策理论的发展经历了古典决策理论、行为决策理论和______三个阶段。在风险型决策中，______是描述决策问题的一种图形工具。决策过程中的情报活动阶段主要包括环境分析和______。群体决策相较于个体决策，其主要优势在于能够______。在不确定性决策中，______准则是一种常用的决策准则。决策支持系统（DSS）主要由模型库、数据库和______三部分组成。在多属性决策中，常用的属性权重确定方法有主观赋权法、客观赋权法和______。决策效果评估主要包括决策方案的有效性和______两个方面。敏感性分析是通过研究与分析______的变化对决策方案的影响程度。在决策过程中，实施活动阶段的主要任务是______。三、判断题（每题2分，共10分）决策就是选择，选择就是决策。决策过程是一个完全理性的过程。在风险型决策中，各自然状态的概率是已知的。群体决策总是优于个体决策。决策支持系统（DSS）能够完全替代决策者的决策。四、名词解释题（每题5分，共15分）风险型决策决策支持系统（DSS）敏感性分析五、解答题（每题10分，共30分）请简述决策的基本过程。请解释在不确定性决策中，如何应用乐观系数法进行决策。请阐述群体决策相对于个体决策的优势和劣势。六、实验探究题（每题10分，共30分）设计一个简单的决策实验，使用决策树方法对某个实际问题进行决策分析，并解释你的决策过程。利用敏感性分析方法，对某个具体决策问题进行敏感性分析，探讨不同参数变化对决策结果的影响。设计一个群体决策实验，比较不同群体决策规则（如多数规则、一致同意规则等）对决策结果的影响。七、综合应用题（每题10分，共30分）某公司计划投资一个新项目，该项目有三个备选方案。请利用所学决策方法，帮助该公司进行决策分析，并推荐最优方案。某工厂在生产过程中面临多种不确定因素，请设计一个不确定性决策模型，帮助该工厂进行生产决策。某市政府在规划城市交通网络时，需要考虑多个目标和约束条件。请构建一个多目标决策模型，帮助市政府进行决策。八、案例分析题（每题10分，共20分）分析某知名企业的一次重大决策过程，探讨其决策方法和决策效果，并提出改进建议。分析某政府部门的决策失误案例，探讨其失误原因和教训，并提出避免类似失误的建议。九、论述题（15分）论述决策理论与方法在现代管理中的重要性，并结合实际案例说明其应用价值和局限性。要求观点明确，论述充分，逻辑清晰。《决策理论与方法》题集答案一、选择题答案ADBBACAADA二、填空题答案现代决策理论决策树确定决策目标汇集更多信息和知识最大最大准则（或乐观准则）对话生成器（或人机交互系统）组合赋权法决策效率相关参数将所选择的方案付诸实施三、判断题答案对错对错错四、名词解释题答案风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。决策支持系统（DSS）：是一种辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。敏感性分析：是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。五、解答题答案简述决策的基本过程：情报活动阶段：主要任务是搜集有关决策的信息资料，并加以分析整理。设计活动阶段：主要任务是制定和分析可能采取的决策方案。选择活动阶段：主要任务是从可行方案中选择一个最优方案。实施活动阶段：主要任务是将所选择的方案付诸实施，并进行监督和反馈。解释在不确定性决策中，如何应用乐观系数法进行决策：乐观系数法又称折中法、乐观系数折中法、赫威斯准则，决策者既不过分乐观，也不过分悲观，而是适中看待未来，对前景抱着希望，对后果有所准备。首先确定一个乐观系数α（0.5≤α≤1），表示决策者对待风险的乐观程度。然后计算每个方案的乐观期望值，即每个方案在各自然状态下的最大收益值与乐观系数的乘积。最后选择乐观期望值最大的方案作为最优方案。阐述群体决策相对于个体决策的优势和劣势：优势：能够汇集更多信息和知识，提高决策的准确性和可靠性；能够反映更多人的利益和诉求，增强决策的民主性和可接受性；能够利用集体的智慧和经验，应对复杂多变的决策环境。劣势：可能出现群体思维现象，导致决策效率低下和创新能力不足；可能出现责任分散现象，导致决策执行不力和效果不佳；可能受到群体压力和从众心理的影响，导致决策偏离理性和最优解。六、实验探究题答案设计一个简单的决策实验：选择一个问题：比如选择最佳旅游目的地。列出可能的方案：比如去海边、去山区、去城市等。使用决策树方法分析每个方案的预期收益和风险。根据分析结果选择最优方案。解释决策过程：比如考虑了时间、费用、天气等因素后选择了去海边作为最佳旅游目的地。利用敏感性分析方法进行决策分析：选择一个问题：比如确定最佳生产批量。确定影响决策的关键参数：比如生产成本、销售价格、需求量等。分析不同参数变化对决策结果的影响：比如当生产成本上升时，最佳生产批量会如何变化。根据分析结果制定应对策略：比如当生产成本上升时，可以考虑提高销售价格或减少生产批量来保持利润水平。设计一个群体决策实验：选择一个问题：比如确定公司年度预算分配方案。组建一个决策群体：比如由各部门经理组成的预算委员会。分别应用不同的群体决策规则进行决策：比如多数规则、一致同意规则等。比较不同规则下的决策结果和效率：比如多数规则下可能更容易达成共识但可能牺牲部分人的利益；一致同意规则下可能更能反映所有人的利益但可能耗时较长且难以达成共识。根据比较结果选择适合的群体决策规则进行实际应用。七、综合应用题答案帮助公司进行投资决策分析：收集并分析相关数据：比如投资成本、预期收益、市场风险等。应用决策方法：比如净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）等进行计算和分析。推荐最优方案：比如选择NPV最大或IRR最高的方案作为投资建议。设计不确定性决策模型帮助工厂进行生产决策：确定决策目标和相关因素：比如最大化利润、考虑市场需求不确定性等。应用决策方法：比如最大最小后悔值法或乐观系数法进行计算和分析。制定生产计划：根据分析结果确定最佳生产批量和价格策略等。构建多目标决策模型帮助市政府进行城市交通网络规划：确定多个目标和约束条件：比如提高交通效率、减少环境污染、降低建设成本等。应用多目标决策方法：比如层次分析法（AHP）或模糊综合评价法进行权重确定和方案优选。制定城市交通网络规划方案：根据分析结果确定最佳路线布局、交通信号灯设置等。八、案例分析题答案分析某知名企业的一次重大决策过程：描述该企业的决策背景和过程：比如面临市场变化需要调整战略方向等。探讨其使用的决策方法和效果：比如应用了SWOT分析法进行内外部环境分析，并成功实施了新战略等。提出改进建议：比如可以进一步加强市场调研和风险评估等。分析某政府部门的决策失误案例：描述该政府部门的决策背景和过程：比如制定某项政策时未充分考虑社会影响等。探讨其失误原因和教训：比如缺乏公众参与和利益协调机制等导致政策执行受阻等。提出避免类似失误的建议：比如建立完善的公众参与机制和利益协调机制等。九、论述题答案决策理论与方法在现代管理中具有重要地位和价值。它们为管理者提供了科学的决策依据和工具，帮助管理者在复杂多变的环境中做出明智的选择。通过应用决策理论与方法，管理者可以更加系统地分析问题、评估方案、预测结果，并制定出更加符合实际情况和目标的决策方案。然而，决策理论与方法也存在一定的局限性和挑战。首先，它们往往基于简化和抽象的模型来描述现实世界的问题，这可能导致模型与实际情况之间存在偏差。其次，决策过程中涉及的因素往