基础标准混合型自结纹跑道综合标准施工专业方案沥青

标准无颗粒混合型自结纹塑胶跑道施工方案设计施工方案广州帝森康体设备目录企业介绍第二章施工方案第一项材料技术规格说明第二项施工准备 1、技术准备 2、生产准备工作第三项塑胶运动场施工方案一、工程施工工序基础处理排水沟建造跑道及半圆区基础建造塑胶面层铺装准备工作跑道塑胶面层铺装施工方案标志线测画完工验收二、技术组织方法1、胶面铺装紧急情况处理2、工程质量技术组织3、确保安全生产技术组织方法4、确保工期技术组织方法5、确保文明施工技术组织方法第三章服务承诺第四章现场施工相关规章管理制度第五章企业相关规章管理制度第六章塑胶跑道保养第一章企业简介广州帝森康体设备是集设计、开发、生产、销售、铺装及售后服务于一体专业运动场设施营造企业，关键从事项目有塑胶跑道、篮球场、网球场、排球场、羽毛球场，人造草坪，室内运动木地板等。企业主动推行“广纳良才”企业策略，现拥有多名长久从事康体设施研究、创新、开发教授、学者及工程师等专业人才，技术力量雄厚，经过引进和吸收国外优异生产技术，并在此基础上进行改造和创新，不停扩大规模，以新型环境保护产品赢得市场，回报社会。

现生产基地占地1200平方米，含有年产5000吨聚氨酯材料生产能力和年铺装40万平方米塑胶跑道及塑胶球场面层施工能力,所生产高品质塑胶地面铺装材料以流平性好、物理性能指标高、环境保护性好深受广大用户和合作单位称赞。企业作为施工技术及销后服务和确保，使我们施工质量、生产原料信誉更有保障，本企业经过ISO9001品质认证，“科学管理、雄厚技术力量，丰富施工经验，完善服务体系“是帝森企业对新老用户永远不变承诺。欢迎广大用户选择我们优良产品，我们将会以优良产品及施工质量贡献广大用户。第二章施工方案第一项材料技术规格说明一、品牌物理性能特点本项工程企业将采取我企业下属工厂生产“帝森”牌聚酯产品；该产品经国家中国体育用具质量检测中心，按国家GB/T14833-93标准进行检测，各项物化性能指标均符合国际田联、中国田径协会颁布标准。其关键性能指标拉强度及延伸率均高于标准:性能项目国际田联标准中国田联标准帝森牌标准硬度（邵A），度45-6045-6045-60回弹值，%≥20≥20≥30压缩复原率，%85-90≥98抗拉强度，Mpa0.650.71.3扯断伸长率，%≥70≥90≥95阻燃性，级111抗滑值，EPDM5050-6055-60注：混合型再生胶粒含量，国家标准为≤25%（重量比）。（一）产品关键原材料：为确保产品质量，我企业在原料采购上严格把关，有进口全部采取进口，不能进口均采取国家大型名牌产品，同时全部原料进厂前全部必需严格检测。关键原材料品牌及产地以下表：序原材料名称产地序原材料名称产地12345678聚醚210聚醚220MDI阻凝剂ANTISUN防紫外老化因子ATTACKFUNGS超级防霉因子MOCA色浆日本日本德国天津美国美国美国美国910111213141516防老剂氧化铁红氯化石蜡高岭土滑石粉EPDM颜料石蜡油美国中美合资中外合资中外合资中外合资荷兰DSM中美合资法国拜尔（二）产品生产工艺：①本企业材料采取低温聚合反应，所以其异氢酸值愈加稳定（预聚体质量关键参数）。②色浆料乙组份拌和，研磨工艺一改传统用三辊研磨机、采取高粘度沙磨机，和德国进口设备高速剪切乳化脱水釜相结合生产措施。材料粒径已由传统工艺60-80μ降低至20-30μ，搅拌愈加均匀，脱水愈加充足，所以在产品关键性能指标上，均高于国际田联及国家田径协会技术标准。③因为采取新配方取消了TDI及含铅催化剂及特殊工艺，延长了反应时间，其有害物质残留毒性程度较其它同类产品有大幅度下降。即使在烈日高温下，也无味，属真正环境保护型产品。(三)本产品特点：①超强耐候性能。在配方工艺上，采取独特ANTISUN防紫外光老化因子和ATTACKFUNGUS超级防霉因子，替换传统紫外线吸收剂及防霉剂，所以使本产品含有优越防老化、防霉抗菌双重保护，而表面EPDM颗粒其抗老化物理性能也远远超出一般聚酯颗粒。②超强附着性能。采取独特防潮增粘涂布配方工艺，而且因该乳液分子呈特殊反应性网状结构及渗透性所以和基础结合愈加牢靠，处理传统配方工艺出现易离层起泡技术难题。③超强耐褪色能力。因为传统铺装材料中含TDI，其游离TDI和空气结合氧化而使退色变暗，本产品用MDI替换TDI加上独特ANTISUN防紫外光老化因子，所以其色泽耐久力更强。④独特环境保护性能。因为采取独特配方工艺，在中国率先突破MDI单组份聚酯现场摊铺技术难关，替换传统TDI和含铅催化剂，用植物提取ANTISUN防紫外老化因子和ATTACKFUNGS超级防霉因子替换人工合成紫外线吸收剂及抗氧剂防霉剂加上表面防滑颗粒属环境保护型产品所以其独特环境保护性能堪属典范。第二项施工准备1、技术准备⑴组织人员进场。我企业在签定工程协议及甲方交出场地后立即组织进场，按施工管理架构配置相关人员，建立有施工经验、工作效率工地项目班子，确保工程管理质量。⑵测量放线。依据甲方提供轴线控制点进行复测,经监理企业复核后正式放线。平面主轴线网放出后，需经企业技安部门深入复核，才能正式使用。如发觉轴线和设计图有出入，必需请甲方、设计、监理企业处理后才能开始施工。⑶按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。⑷依据会审后施工图纸编制工程施工组织设计，经企业相关部门审批后，报监理、甲方同意后开工。⑸由企业总工室牵头，工程部、技安部、协议预算部组织进行技术、协议、安全交底。关键工序需编制专题单项施工方案。尤其是同设备安装单位在施工前必需对相互之间配合要求及双方责任，给予明确及理顺，以确保土建和安装工程相互协调和配合。⑹组织现场施工人员学习工程质量、验收规范及ISO9001质量体系和作业指导书，进行专业技术培训。2、生产准备⑴要取得建设单位配合立即办理施工许可证等手续。⑵依据施工总平面部署，搭设临时设施和工人临时宿舍。并部署施工机具和材料堆放场地。⑶根据经审核同意临电、临水部署图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完成后应依手续办理验收并立案待查。⑷进行施工材料、机具、劳动力组织就位工作。开工前制订材料进场计划，特殊材料和设计指定材料尽早落实货源，立即组织进场，并提前进行原材料检验工作和砼及砂浆试配。钢筋加工计划也要提早下达，模板支顶供给量要充足，以满足施工进度要求。⑸组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制订工作计划和作业细则，确保开工前全部准备工作一切准备就绪。第三项塑胶运动场施工方案一、工程施工工序（一）、运动场地基处理1、现场基础资料：原场地为未开发泥沙地。2、原地基改造挖土方：整个场地进行定位、标高测量后，计算挖深土方面积及厚度，开始施工，此工序包含开挖土方、余土外运、整平场地、素土扎实。3、平整、压实场地：压路机沿场地纵向、从边缘向中央进行辗压，行车速度25-30m/min，重合辗压至平整坚实为止，通常辗压5至8遍，使其密实度≥95%。（二）、排水沟建造1、排水沟土方开挖平均深1000mm，宽1000mm，水沟地基平整达成坡度要求，人工扎实。2、底层铺设100mm厚6%水泥石粉垫层，再在其上铺设50mm厚C15混凝土层。3、用M5水泥砂浆砌筑砖墙作排水沟，240mm厚，沟内5mm厚M2.5水泥砂浆抹灰，内壁净宽为300m。4、水沟盖板采取500mm(长)×500mm（宽）×70mm(厚)混凝土预制构件，内设6Ф8mm钢筋，盖板上设有一个250mm(长)×25mm(宽)泄水孔。5、沉砂井位置底板比水沟底板低150mm，其宽度同水沟内净空，长400mm。6、在水沟盖板上涂刷一层高分子防水材料，其作用是为预防水沟盖板水气上升而造成面层塑胶起泡。（三）、跑道及半圆区基础建造1、碎石垫层铺设碎石垫层150mm厚。碎石粒径为30-80mm，石粉填缝。2、水泥石粉稳定层120mm厚6%水泥石粉稳定层，压实密度达成2.2kg/L，其厚度许可偏差5%，外观、表面平整坚实，无沙窝，无松散。3、沥青混凝土层:（1）沥青混凝土配比采取中间级配，确保一定密实度，空隙率要求6-9％，细料不宜太多，确保热稳定性很好。（2）为避免妨碍沥青层和塑胶面层粘结能力，在辗压时,压滚上不得涂刷柴油和其它重油。（3）铺设粗沥青混凝土厚50mm，用辗压机进行辗压，开行速度小于30m/min，每次重合压宽度不应小于200mm。（4）铺设厚度30mm细沥青混凝土，用辗压机进行辗压。（5）当辗压机辗压时，要从低处一端向最高部分进行，任何情况下全部不能从中间起开始滚压，用滚子压时可使用压路机驱动轮，沿材料铺设方向进行，滚压后结合部分要漂亮，固着要完善，接着性要均匀，如有裂缝，蜂窝、脱皮等现象时应挖去，扫清，用热沥青混凝土修补，其铺设压实均应满足质量要求，不得用沥青作表面处理，接缝处需仔细压实。（6）沥青基面完成后，要加固得完全平滑，不可用车辙，硬结，凹沉，龟裂或开口等，用滚子压时注意不要出现龟裂颧材料移动现象，假如表面上留有隆起或其它不压实象征,就应挖去或用其它方法消除，完成面用3m直尺检验，不得超出2mm。（7）沥青混凝土原材料要求：沥青最好用当地道路60#沥青(软化点50℃)或60#乳化沥青。①粗沥青混凝土材料配比:砂石：石屑：粗砂：粉针=45：20：28：7级配表：孔径mm353025151052.50.60.075通用量%10070-10060-9538-7020-555-352-242-132-8②细沥青混凝土材料配比：石屑：粗砂：粉针=54：35：11级配表：孔径mm1552.61.20.60.30.150.075通用量%95-10065-7540-5532-4723-3814-208-156-12③沥青用量：热炒沥青用油量4.5-4.8%,乳化沥青用油量8-10%。④细沥青混凝土质量指标：R20强度>25kg/cm2R50强度>25kg/cm2⑤热稳定系数：k=R20/R50<3.5体胀率<1%体吸水率6-10%（四）、塑胶面层铺装准备工作为确保PU塑胶面层铺装质量及平整度、坡度要求，同时确保以后塑胶面层使用质量及观感，胶面铺装前必需对沥青混凝土基础质量进行验收，具体标准参考国际田联标准手册及本场地设计图纸所要求各项指标，其程序以下：a.组织全体铺装人员认真熟悉图纸了解设计意图。b.定专员收录天气预报资料，并和当地气象台站取得联络，掌握整个施工期间当地中短期气象信息，立即调整施工安排，确保装工作质量，进度不受气候温度空气湿度影响。c.为降低施工接缝、确保道面平整美观、人员配置5人，努力争取整个运动场施工接缝平整。d.为确保铺设质量及工艺，每个工序除正常配置之外，另配一名质检及复检员。（五）、跑道区混合型塑胶面层铺装施工方案1)试铺：经检测达成要求以后，在田径场四个角各做3个1×1m试铺，并认真做好统计。要求：一是试铺取料要随机，二是四个试铺配比不一样。目标：一是检验原材料质量，二是依据施工现场具体情况如温度，空气湿度及地面含水率确定铺装材料最好配合比及掌握固化时间，固化后取块送检经双方认能够后正式进行聚酯胶面摊铺。2)底材摊铺：沥青基础封底1-2天（24-72小时）后，经检验确定达成要求，即开始摊铺底胶，底材为双组份混合型聚氨酯，预集体（甲组份）和色浆（乙组份）百分比为1：4，再生胶粒含量＜30%，粒径＜2-4㎜，厚度约为9mm，其程序以下：①依据当日铺装面积计成所需半成品，并将所需材料（包含甲组份、乙组份、黑胶粒，催化剂）及机具全部摆放于施工地点。 ②检验机具、电路尤其是度量衡工具正确性。③依据进度安排次序，用3mm夹板开锯为13mm宽木板条，外裹聚乙烯薄膜。将当日工作区域分开钉好。同时检验是否和道面紧贴，预防板条松脱而出现渗浆漏液现象。 ④道面除尘、清洁。⑤以试铺送检最优配合比为依据并依据当日气温、空气湿度调整配比后，严格按配比配料。下料开机搅拌配料时一定要确保度量衡具正确，二是除配料员外，必需有复核员；三是每次称量全部必需按程序及纪录；四是严格按控制拌和时间，拌和务必均匀并掌握好喂料节奏及下料地点。⑥摊铺：混合配比料运至推铺现场下料后，即开始摊铺，摊铺时应注意两点：一是随时检测厚度，只许可正差而不许可负差，二是随时依据温度改变调整催化剂百分比，预防胶浆过稠，固化时间慢顺坡流动而造成内厚外薄现象，三是尽可能将摊铺时间安排在下午4点以后或早上10点之前，预防气温过高，使原料在固化过程中产生发泡现象而影响质量。基材铺设4-5个工作段，铺设完成后进行检验：一是否有起鼓，离层及疏松现象，如有这类现象，应立即分析原因并做根本处理，二是平整度第一次检测，凹陷处立即补平，凸出之处要打磨，确定基材厚度、平整度及质量达成要求以后，才做面层铺设，从而确保面层铺设平整度及整体质量。⑦底层施工完后用双组份混合型聚氨酯，预集体（甲组份）和色浆（乙组份）百分比为1：3进行找平，厚度大约为2mm.⑧面层铺设:面层为双组份聚氨酯,预集体和色浆百分比为1:2。按一定百分比配EPDM颗粒胶粉、石英砂及其它助剂混合，倒入搅拌机充足搅拌后倒入喷涂机。专业人员对全场进行喷涂，喷涂分两层喷涂，第一层喷涂完后检验整场效果，对喷涂不均匀处重新进行喷涂，厚度控制在2mm⑨施工完第二天固化后清理接边，接边要平整，喷涂好后场地要平整。（六）、标志线测画1）胶面铺设完成后，全场做卫生清洁工作，完成后即可开始划线，其步骤以下：①首先用激光测距仪及经伟仪复检七个基础桩点，并对误差做调校确定后，根据国际田联标准进行测量，画出多种标志线，以此为基准，用钢尺把分道线分好，用铁钉定点，再用含有一定韧性鱼丝线将直线各点按纵横相连。②将线槽基准线和定位线对齐。将线漆调好后即可开始喷分道线。注意喷线时务必用电脑喷线机动性喷嘴高度和角度及宽度确保线宽误差严格控制在规则许可最低限。③将各项目标起点、跨栏栏距、抢道线、接力区、终点线等列表，并依据不一样项目标志线颜色不一样，做成若干不一样颜色小标志，用透明胶固定于大头针上部，用经纬仪标定于各自位置上，全部标志物标志完，检验无遗漏。用经纬仪复核一遍确定后。用钢尺采取放射线丈法再次检验确定，再依据不一样项目用同颜色喷涂上述各点位线。2)标志线喷划注意事项：①喷线前场地清洁要根本，浮粒回收要洁净，杜绝因隔离出现瑕疵现象。有风时不能喷线，预防因风影响出现虚边。 ②划线后需经体育工艺员复核，角度部分用放射线长度进行校核，直线部分用判定过钢尺（包含尺长校正、温度校正）进行复核，确定符合，方可按国际田联要求彩色标志喷漆。（七）、完工验收1）跑道及球场塑胶面层铺装施工全部完工后，画出完工图。2）整理好施工操作统计，写出施工总结。和甲方共同对塑胶工程进行综合验收，对验收中提出具体问题，本着“用户至上”信条立即整改，确保用户满意做好售后服务工作，为用户服务。二、技术组织方法1、胶面铺装紧急情况处理塑胶跑道施工过程中，往往会碰到很多紧急情况，大致情况有：下雨、刮风、停电等。紧急情况处理方法有：1）下雨假如塑胶跑道铺装施工过程中忽然发生下雨紧急情况，则立即停止配料，用预先准备好塑料薄膜盖好电机、搅拌器和物料桶等，如搅拌器中有已搅拌好胶浆应立即将胶浆倒入料车中，当垃圾处理掉。摊铺工序应快速将余下胶浆铺至模腔中。撒粒工序操作人员如发觉仍有大面积未撒胶粒,则立即停止撒胶，待第二天在已固化胶面上刮涂一层胶浆再撒胶粒。2）刮风假如铺装施工过程中出现刮大风紧急情况，立即停止配料、摊铺工序，如发觉有杂物刮至胶浆或液面上应不停将杂物清除掉。撒胶粒工序如发觉有杂物被吹到胶浆上，应先清除杂物，再撒胶粒。3）停电假如配料过程中发生停电事故，如能立即修复电路应立即修复，如不能立即修复，立即停止配料，同时通知摊铺工序做好停工准备，假如搅拌器中有物料应该垃圾处理掉。2、确保工程质量技术组织方法本工程质量等级要求高，我企业各级技术及施工管理人员高度重视质量管理，牢靠树立了“百年大计、质量第一”指导思想。所以从原材选购，进色前检验，生产过程中工艺控制，出色前复检等二十多个质量控制要素，均严格根据IST-9002国际质量认证要求从严把关，狠把质量从源头做起。原料生产过程中，总工质检主任亲自值班，每批原料出厂、成品进仓之前均需严格检验。现场施工技术管理人员，在铺装前认真熟悉图纸、工艺及出场多种条件，了解设计意图，做好各阶段技术交底工作尤其是色边加厚区域及接口边角地带工艺降低指导性错误。质检部门认真推行职责，严格根据ISO-9002质量检验十个要素从严把关，检验前认真校准检验仪器设备，检验过程中如发觉原材料问题，坚持不进仓，产品问题不出库，工艺问题必返工，直到质量、工艺各方面达成优质标准为止。现场施工技术管理人员应认真仔细检测，收录当地气候情况，严格遵照施工技术规范，当日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工，留下潜在质量隐患。坚持“工前交底、工中检验、工后讲评”和“人员自检、互检、交接检”制度。如发觉问题，立即处理，把质量事故苗头杜绝于萌芽状态之中。多种配合比于施工前试验试配确定，一经确定后则必按配合比计量施工，任何人员不得任意调整。按要求要求抽检取样和制作试品样块（取土样和制作砼、砂浆试块）并立即送检，为完工验收或质检做准备。严格隐蔽工程检验复核签证手续，认真搜集、积累和整理技术档案资料，建立完整工程档案。各专业亲密配合，施工中主动开展QC小组活动，碰到难点关键突破，不停提升产品质量。3、确保安全生产技术组织方法1)全方面实施《工地安全施工生产要求》和《工地防火安全要求》，根据“谁管理谁负责”标准，建立和落实逐层岗位责任制。2)施工前坚持工人进行三级安全教育，强化安全意识并建立严格生产管理制度，制订安全操作规程。3)成立安全生产领导小组，常常检验安全实施情况，发觉问题立即处理，把安全事故苗头杜绝于萌芽状态之中。4)夜间施工时合理安排施工项目，施工现场依据需要设照明设备。5)施工机电设备由专员管理并常常进行保养，非操作人员不得摆弄。6)临时用电必需装漏电保护器，电缆必需配插座，不准随便接电，天天完工后要关掉电源。7)严禁在工地吸烟，不准穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。天天下班之前，要做好现场清理工作，清除隐患；4、确保工期技术组织方法为确保公程按要求工作日内完成，特制订以下方法加以确保：1)将本工程列为我企业关键工程施工组织、各施工生产要素配置上实施关键倾斜政策。2)加强组织领导，严格按施工组织设计组织工程施工，加强机械、材料、劳动力统筹安排，使施工生产一直保持最合理状态。3)选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗高素质作业队伍在该工程施工。4)组织精干、高效施工队伍——项目经理部，选配高素质项目经理及人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。5)坚持编制月、周计划，并在施工中不停调整，坚持计划检验和督促，以经济承包和重奖重罚来促进计划兑现率。6)坚持和气象台保持紧密联络，在降雨之前做好多种防雨方法确保雨天能照常施工。7)在项目内部建立责任承包激励机制，充足调动各级人员主动性。8)组织各工种间交叉施工，尽可能提前安排各工种施工。9)实施三班工作制能安排夜间施工工作确保夜间照常施工。5、确保文明施工技术组织方法1)成立文明施工管理小组。依据项目实际情况成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长现场各专业技术人员及后勤保卫责任人均为组员，文明施工日常管理由组长主持。2)每七天召开例会，加强对工人文明施工管理及教育，而且做到责任人，奖罚分明。3)全部施工人员全部必需穿着企业统一工作服，并保持整齐，决不许可穿拖鞋，裤衩背心进入施工现场，为便于管理不一样工序施营人员，必需佩戴不一样颜色标。4)设水电，杆要正，线管直，不漏电不漏水。5)全部物料机具堆放，均按施工总平面部署图所确定区域堆放，并在区域内显眼处挂标，并堆放整齐，临设料房，机具要做好防潮、防漏工作，确保施工一切顺利进行。6)现场有必需确保质量，安全生产，文明施工宣传，在关键施工地点，关键通道及危险区域，有安全宣传口号及安全警告牌，全部标识尽可能可能规格统一，形成标准化。7)加强卫生轮值工作，场地场貌整齐，做到道路排水通畅，宿舍、食堂、施工现场卫生、施工范围内没有垃圾。施工过程限额领料，随干随领，完工料净。8)材料管理：全部料，按图集中堆放整齐，归类成，布局合理、安全、整齐、道不破损，对因运输过程中破损渗进水材料，要隔离堆放并做显著标识，处理严格进入施工现场。按期交工，确保质量优良，退场时一下要根本搞好清洁卫生，完工档案中内容真实，资料齐全。第三章服务承诺1、本工程基础部分施工安装服务按中国《建筑安装工程检验评定标准》和《施工验收技术规范》。面层部分按国际GB/T14833-93规范施工，达成优良标准。2、本企业含有对应维护保养服务能力，有精良专用设备和技术精湛专业技术人员。3、本工程自交付验收合格后壹年内为保修期，保用期为十年，保修期内对非用户单位原因造成质量缺点给予无偿维修，并对因施工质量造成用户单位损失负担赔偿责任。4、建设方交付合格场地后，我企业承诺在按双方确定工作日内完成协议签署工程。5、签署协议后根据建设单位提供图纸及施工规范进行施工，每一道工序、每一个分项工程必需经建设单位和设计单位验收、认可才能进行下一道工序施工。跑道工程施工组织步骤图定位放线挖定位放线挖基坑放线素土夯实面层工程验收面层放线施工基础质量检验基础建造验基底放线划划线划划线验收现场施工组织机构网络图工地项目经理工地项目经理项目技术责任人工地项目副经理项目技术责任人工地项目副经理劳资财务组机械维修队质安检验组施工技术组后勤保卫组材料供给队现场施工队劳资财务组机械维修队质安检验组施工技术组后勤保卫组材料供给队现场施工队各专业工种队各专业工种队第四章现场施工相关规章管理制度序号规章管理制度名称备注安全施工岗位责任制设计施工审批安全方法要求相关施工布署及安全技术交底制度安全检验制度工人安全技术操作规程施工员（安全员）责任制施工现场相关要求施工现场防火要求工地施工人员守则注：本企业会全方面实施相关文件,严格按程序施工,确保达成优良工程标准。一、安全施工岗位责任制1、严格劳动纪律，工作时不许嬉笑打闹、睡觉或无故离开岗位。2、工作时必需按要求穿戴和使用防护用具，进行作业时要注意自己和她人及设备安全。3、在施工过程全部机电设备不懂者决不使用，非自己负责操作机器，不准乱动。4、全部机电设备等在开动或使用前，应做好安全检验，确定无故障后并检验是否有些人在危险地域等，才能开机。5、当修理工具或机件和其它部分有联带关系时，必需切断联动装置，使其不转动或不滑动，才动手修理。机器在运转时，不得操试、用手摸转动部分。6、共同作业时，需用工具材料，切不可投掷；工作完成后，要清理现场，并清点工具是否齐全。7、危险作业时，须揭示标志旗号，应以抗绝缘等隔绝之。8、严格实施交接班制度。每次交接班时，必需认真检验，不得马虎，以免发生事故，找不出责任及原因。二、设计施工审批安全方法要求1、认真实施国家相关施工手册方针、政策、法令及本企业各项安全生产规章制度，指导本单位劳动保护和安全施工工作和技术方案相结合。2、认真落实谁施工谁负责标准，严格按设计图纸施工规范、施工程序组织施工；落实每个项目注安全方法，对不符合安全规范注工地立即采取方法。3、正确处理安全和施工关系，杜绝单纯抢工期，忽略工程安全现象，发生安全隐患应立即汇报并主动配合技术、安全部门分析研究处理。4、主持制订安全设计、技术方法，常常研究施工中存在安全问题。5、常常进行安全检验，阻止违章作业，发生工作事故立即上报，认真分析事故原因，定出改善方法。6、工程设计和施工全部必需提出全方面方法要求，各工艺步骤有重大问题，必需提出专题方法；施工次序必需有书面计划安排，定点、定时、定方法、质量、人员负责，以确保工程顺利进行。三、相关施工布署及安全技术交底制度1、工程部经理在掌握了全盘施工资料后根据施工内容进行人员布署划分各工序职责范围。2、各个工序施工人员应由技术好、有经验、责任心强人员作该工序责任人。3、企业技术高度重视、员和施工队长必需做好工地事物协调和监督工作。4、工程在施工前必需由工程部经理牵头，召集该工程设计师、工程质安员、施工队长按施工方案、图纸进行技术交底，并落实安全技术责任人及方法，交底后各方人员要作签字认可。5、施工队长在施工前，必需召集各自班组责任人交代清楚相关事项，如：工期、质量、工地要求、各施工管理人员分工等情况以后，各方签字认可。6、班组亦必需召开各自班、组会议，由班组责任人交代清楚相关事项，使工人对整个工程有一定认识，心中明了。四、安全检验制度1、落实“安全第一，预防为主”方针，安全生产专管及群管相结合方针。2、检验内容是查“两标落实”，查思想教育、查组织、查纪律严明、查制度完整、查方法落实、查隐患排除，对查出问题，要有方案记载并立即处理危及人身安全紧急险情。3、实施安全工作和经济责任制度挂钩奖罚制度，使人人全部重视安全工作。堵塞漏洞，防患未然。4、机械方面除实施上述制度外，还要坚持"十字作业法"，并实施安全技术操作规程。5、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，相互交流，不停提升管理水平。6、企业对各施工队每个月25日做一次全方面检验，各施工队对现场应每七天五作为安全检验日，现场班组除每七天三检验外，必需注每日上班前，对各作业施工点进行检验，并做好纪录，注隐患点要发出整改方法通知。7、对安全检验重大事故隐患必需在限定时间内整改完。五、工人安全技术操作规程1、加强“安全生产”观念，常常性参与安全活动及教育，提升本身安全意识。2、认真学习及掌握本工种手册安全操作规程及相关方面安全知识，努力提升安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，听从安全人员指导，做到不违章作业。3、正确使用防护用具和安全设施工具，珍惜安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动她人使用操作机械设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检验工作岗位环境和维护工具、材料、机械设备，坚持文明施工，做好多种机具维护和保养工作，发觉隐患立即处理和上报。5、发生事故或未遂事故立即向组长汇报，参与事故分析，吸收事故教训，主动提出预防事故发生方法，促进安全施工，改善劳动条件合理化提议。6、工人有权越级汇报安全生产一切情况，任何人不得打击报复或扣押合理提议，遇有些人身危险而无方法确保作业，工人有权拒绝施工，同时立即汇报或越级汇报相关部门。六、施工员（安全员）责任制1、施工员必需经过考评，取得岗位责任书后方可上岗。2、负责编制单位工程施工组织计划，提出可行性计划。3、保障方法。4、组织实施安全技术方法，进行技术安全交底。5、对施工现场搭设架子和安装电气、机械设备等防护装置，全部要组织验收，合格后方能使用。6、不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。七、施工现场相关要求1、施工队关键领导人对所承包单位工程质量、进度负直接领导责任，并接收企业监督和管理，认真实施安全生产规章制度，不违章指挥。2、不得多层次转包工程，一次性承包后制订相关施工方案，立即组织力量进行施工。3、组织施工员和专业工种组长熟悉图纸，参与图纸会审，落实施工确保质量、安全技术方法及相关施工规范，按图纸施工，决不偷工减料。4、组织队、班组常常性安全检验，接收和参与上级对其所负责工地进行安全检验，落实整改方法，消除事故隐患，阻止违章作业。5、确保安全劳保设施及用具，满足施工需要，督促所属人员做好安全施工防护，确保安全施工。八、施工现场防火要求1、施工场地原材料仓库和有易燃品工作场所，一律严禁吸烟和携带火源物品。2、保持施工范围内整齐,废纸、木、油、棉纱等易燃物品，应立即清理，不得任意丢放，以免发生意外。3、电器设备必需保持正常运转，严禁超负荷运转，要常常检修保持清洁、干燥，绝缘良好。工作结束时，应立即切断先关设备电源。4、进行电焊、等焊接作业时，应清理场地，清除易燃物品，预防火花引发火灾。5、施工用临时工棚要有对应防火方法，如油漆、天那水等，必需和通常原材料分开，储存地点通风，温度保质正常。6、凡引火纤维、木飞扬较多工作场所，其照明设备应安装防护装置（如球玻璃罩等）预防积聚发烧起火。九、工地施工人员守则1、进入工地施工人员，必需遵守企业各项规章制度，服从管理人员管理。2、严格根据施工图纸进行施工，听从工程技术人员技术指导，服从管理人员工作安排。3、施工现场要注意安全防火，不得乱拉乱接电源，严禁在施工现场中焚烧杂物等。4、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要立即清除，多种电动机具要摆放好，保持现场整齐清洁。5、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放；有自燃、爆炸等危险化学物品储存，如油漆、天那水等，必需和通常原材料分开，储存地点应通风。6、在施工现场，不得大声喧哗、喧华、打架和四处乱窜，严禁穿拖鞋营业。进出工地一定要带好工作卡。7、工地上一切工具和材料。未经企业管理人员同意，不准带出工地外。8、施工人员在遇甲方领导及技术人员时，态度要谦虚有礼貌。在有异议时，不得直接交涉，应立即向企业工地责任人汇报，如实反应情况，使问题得到妥善处理。9、各班组必需相互配合，保质保量按期完成施工任务。第五章企业相关规章管理制度序号规章管理制度名称备注1安全生产防火制度2安全员职责3质检员职责4材料员职责5技术责任人（工程师）职责6预算员职责7技术员（施工员）职责安全生产防火制度为了愈加好地保障企业生产安全，杜绝事故发生，经企业研究决定，制订“安全生产防火制度”，要求企业全体职员高度重视安全防火工作，切实遵守以下要求：1、定时对安全防火工作进行检验，设车间安全员；职员宿舍不准使用电炉及超负荷电器。2、在各级会议中不忘安全，把安全防火列入关键议事日程，天天讲，月月讲，时时讲。3、要求全体职员会操作使用消防器材，知道防火常识。4、车间内严禁吸烟、使用明火，企业所属生产、生活区域范围严禁拉线乱接电源。5、严禁乱扔烟头及一切易燃物品，严禁带火种进入车间。6、车间内严禁用易燃溶剂清洗机械，如工作需要应在企业指定场地进行，并做好防范方法。作业完后遗留下来油品布料，必需立即做好安全处理。7、在维修锅炉或燃料区过程中如需拆装检修，必需知会企业管理人员同意，并将消防器材准备好，有安全方法后方可小心进行。8、每次使用易燃溶剂后，要立即放在指定安全位置，如有用剩下易燃溶剂，应交仓管人员妥善保管，不得随意乱扔乱放。9、职员在工作过程中，必需严守操作规程，下班时注意检验好四面电挚、插座，关紧气体瓶盖，确定锅炉、硫化罐压力为零方可离开。安全员职责一、认真实施党和国家安全生产方针、政策、法令、规章和制度，制订本项目安全技术方法计划，并付诸实施，处理安全生产日常工作。二、常常进行安全教育，组织职员岗前培训，并经专业考试，合格后方可上岗操作。三、深入施工现场，进行定时和不定时作业安全检验，掌握工程安全关键部位，检验各项防护安全设施，纠正违章作业，冒险蛮干。四、对重大事故会同企业领导查清责任，严厉处理，执罚要以礼服人，坚持标准，秉公办事。五、会同企业领导，定时进行安全大检验，查出问题要落实到人，做到边检验边总结，进行全方位教育。六、随时检验多种安全器材，安全标志，劳动保护是否完善、齐备、配带。逢节假日及自然气候改变后必需做全方面检验，对特殊点位，做关键检验。七、立即整理、编制、安全资料，并妥保管，单位工程完工时一并入档。质检员职责一、质检必需严格实施国家准和相关部门颁发标准作为检验方法和等级评定依据，预防漏检、更不许可徇私宽容，做好质量监督工作。二、参与工程图纸会审及施工方案讨论工作。三、作好创优工程质量管理，确保优良指标完成。四、参与重大质量事故调查，处理和上报，隐患立即提出书面整改。五、进入工地多种建材，必需严格按要求抽检（化）验，统计内容齐全、正确、真实，构配件必需符合合格标准，检（化）验单及合格证必需完好保留归档。六、在行使检验权力时，其抽检点（处、件），必需含有代表性、公证性、合理性、不许可有她人制约，对关键结构和关键部位必需关键复核。七、凡属隐蔽工程必需在下一工序施工前会同相关人员检验和验收，并做好签证统计，归入技术档案。八、立即整理、汇总工程技术资料，联络质监部门作好分部工程和单位工程验收和评定工作。九、负责本项目操作人员技术培训，考评工作。十、对多种检验工具必需妥善保管，确保其正确性、灵敏性，超出其偏差者应更换停止使用。材料员职责一、掌握多种工程需用材料市场信息和价格，熟悉多种用材规格、性能、材质及用途等。二、多种材料进场前必需会同质检员作检（化）验，多种构件必需含有出厂合格证，凡不符合质量要求和标准规格者，不许可进入现场。三、及购进，发放多种建材、构配件必需认真查对，数量、规格、台账做到正确、立即、清楚，确保账面和库存数字平衡，多种库存数字必需严格掌握，领用者用毕收回，耗用者按期发放。四、材料成本核实要在预算价基础上，超出时要立即向相关责任人汇报反应，账册要做到正确、真实、科学、完整。五、进场建材要随时和施工员联络，指定存放地点后方可卸车。六、仓库物资，现场材料要堆放整齐，以防丢失或损坏。七、立即向主管领导汇报发放材料和库存情况，熟悉工地近期材料使用情况，做到立即满足供给。技术责任人（工程师）职责一、全方面负责企业技术工作和技术管理工作。二、落实实施国家技术政策和上级颁发技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。三、领导和编制施工组织设