出口产品质量安全的承诺书

Word文档出口产品质量安全的承诺书?人都出单了，当然，其中两个只是出租的。终究说来，我们拧成了一条绳，就算因为许多可笑的事实没能签成，可约单一每天地增加了起来。我们在争论中也学到了许多之前不知道的东西。

在这里让我们学回了自律。后来这里没有了经理，我发觉我们反到自觉了许多。我也觉得很怪的，后来认真一想，其实我们也只是学到了一句话：去学着喜爱一个你并不喜爱的人。

学会去喜爱你不喜爱的人，试图在他的身上去发觉对方的好，专心去沟通、学习对方的好。当有一天变得熟识了，彼此间没有隔阂了，彼此间建立起了感情，那一切都会好起来。我们要做的就是相互关心对方，然后就是转变对方的缺点，因为熟识了，彼此间说什么也不至于生气，也就不会误会对方的诚意，即便是把一个人的缺点提及在会上，然后去争论怎么去转变这个缺点或是不足的时候，对方就不会当场恼羞成怒，觉得没有给足他面子了，开会时的生气也好了许多，严厉 里也会带有少许的幽默，会议也就不单单是说房子，有时还会聊聊生活，在会上有时就直接说出需要改正的的缺点。

“你太色，这病得治”“你最大的缺点就是猪瞌睡多的很”“你说话能说大点吗？谁把你门前门牙观察了”有时甚至会说“你接电话时的声音也太恶心了，听着都有些销魂了，能不能说的有点男人味儿？“你能不能坐好点？像母鸡晒胯似地！”每个人都有了很大的转变，最起码知道怎么去喜爱上你之前不喜爱的人。这种力量，是公司里每个经理和员工必备的。晚上有空时，我也会和许多分公司的员工或是经理谈天，从谈天中也能听得出一个分公司里的工作氛围，员工与经理之间存在的冲突与隔阂，有的分公司经理甚至在员工出行时偷看员工的谈天记录和访问的网页，然后把比芝麻小的事情放在会议上大骂，以至于员工每天盼着那一个月为数不多的两天叹叹气，我这才知道，我当时还算是人性化的管理，至少我不会去触及别人的隐私。但即便如此，我还是当时没有带好我的兵，也就是说我还是个失败者，最起码是在带领两个人的团队上败了，以前的辉煌究竟已是过去，两个人都没有带好，还怎能去管理一个公司或是企业。

在这里，我们发觉了许多，发觉了我们身边每一个人的优点。王涛，曾经一个犯过原则性错误的人，也曾从这个公司离开过，但也还是回来了，那次经理睬议前我并不知道那个人的好，说真的那时在会议上我以为他并不是个优秀者。后来我们到了一分公司，在长时间的相处中，我发觉他就像似那个老大哥，待每个人的时侯都是坦诚相见，帮我们中的每一个仔细的分析问题，解答问题。让我们学到许多有关与客户和房主沟通的技巧，同时也帮我们好几个人出单。他，一个仔细而负责的大哥型人物。王明，是我们全部人里边最沉稳的一个，球打得好，个儿高，遇事不乱，思路清楚，为人正直、忠厚，我们眼中数一数二的淡定男，情商是相当高的，只是激情稍有欠缺而已。赵荣超，河南帅哥，大许是不大喜爱北方人做事的风格和懒散的态度。刚到一分公司，看到一帮没有激情的男人，好像对我们每个人都有所鄙夷。可现在我们也能玩在一起了，说话也挺对胃口的，沟通的也频繁了许多。他喜爱严以律己，更崇尚严以治军，做事太过重视原则，自然是会多一份执拗。从相处中，我可以猜想的到，他来一分公司的缘由和我是有些相仿的，太过执拗，太过于严苛和讲规章，少了一些“变通”的做事风格，太过自我和“讲法规”会让许多人难以忍受，也就是不爽，不爽的人激情自然会流失，此乃做销售的致命所在。陈永强，用我的话说是有些“闷骚”，当然他在自我节制力量上是差了点，但他说话到是实在，按他自己的话说就是“有话就说，有屁就放的人。”我倒是很喜爱这样直爽、干脆的人，所以挺喜爱和他玩的。这男人的口才是绝好的，是我们每个人都所不及的，不当培训师真有些惋惜了。他在半个小时内能说几万字，不重，不乱，不焦，不燥。是我门当中的神人，嘴上功夫是绝佳了，有时真让人艳羡不已啊！陈波，人挺好，但在精气神方面多少有些欠佳的，他把自己内心隐蔽的还是有些深，以至于我们很久都未有真正走进他的内心，他多少是缺少些自信和对生活的激情，既不怎么出去和伴侣出去玩，又很少见他跟哪个伴侣电话谈天的，就连泡妞的激情都没有。按我的观看，我也曾在会上分析过，我们都建议他能尽早找个女伴侣，这样他的性格转变会快，最少在生活激情上会曾进好多，要不日子久了会厌世，那也会是必定。在我们平日的调侃和沟通下，他的话也慢慢的多了起来，看房子啊，发房源的也勤快了许多，在沟通方面也敢说了，有客户给他时，在沟通上也流畅了许多。那次看他签了套出租的房子，他瞬间精神了许多。现在我们之间的话多了起来，可我们一个个也将会离开这里。真盼望再久点，我们会学到更多的东西。吴丽珠，我们一群老男人中唯一的一个女孩子，她很活泼，是我们这个团队的快乐果，或许是年纪还小，平日里自控力量有所欠缺，专业学问也不是很强，但秉性上还是很好的，在我们的督促下，尤其是王涛的关心下，她出了来公司里的第一单，那种兴奋，看了到让人心酸，不是她不够优秀，而是得有一个像王涛的人去指导她，关心她，现在，她已经能独立的去与客户沟通了，有时候自己也会独立解决许多问题，算税、发房源的时候也勤快了许多，在工作上也仔细了许多，我信任，以后她会好起来的。至于林鲁飞，相识不久，我暂不提了。李经理，我并不了解，也不行多言。（检讨书.）

满打满算，其实在一分公司真正进入状态仅仅只有一个月。我们真想这个团队不要拆开，可今日我们这里走出去了一个，我知道我们间续会走出去，这里还会有新的一批的员工来到这里，也会像我们一样，学到自己应当学到的东西，然后一个个又回到自己应当去的位置，因为公司需要一群能这样的团队，而不是一个，或是两个，公司不会轻易放弃任何一个人。

今日吴总让我们写检讨。其实我是料到的，因为我们这几天的确有许多事情都没有做到位。

房源量没有发够。这应当是其中的缘由之一，其实起初我们发的很勤快，可后来一看重复量百分之九十九点几，还有余数的。所以大多时候将就是有客户登记或是贴的求购条打电话进来的才登，平常就是每个人一两条。当然有时候也会因为看房或是懒散会不落实，但究竟错就是错了。

看房明细表没有发够。我们虽然看的房子不算少，可是没有怎么整理看房明细表，没有发到人事部。这行为确定是错误的。思过，也是必定的。我们会更近的。

我也知道吴总对我们抱有很大的期望，也盼望我们在最短的时间里能够突破自己，不仅仅是业绩上要有所突破，还需在管理力量、专业学问和执行力上有所增进，而我们突破的进度远远还没有达到吴总的要求。这点上我们是没有做到的。当然，解释也只是徒劳，没有完成就是没有完成，除了反思，其他的都是徒劳。

我知道，虽然销售是拿最终的业绩来说话的，可当员工的业绩没有达到上司要求的业绩时，领导查找缘由的落脚点只能是从工作的细节着手，来查找未达成业绩的缘由。这点是明智的，当没有结果时，除了少许的客观缘由，其他的缘由只会存在于细节，在细节里查找失败的缘由，才是关键。“细节打算成败”此话不假。

我估摸着，吴总是看不完这般冗长的检讨书的。你说我说的对不？可你说了，我就写出来了，其实很久就想跟吴总聊聊，可看你老是忙的没有时间，也就作罢。这次有机会写检查，这道是个机会。

就到此吧，我也不肯定非得写够五千字吧？写多了你也看的累，我的肚子也饿了，除了回访几个客户