投资建设项目组织试题预测（强化练习）

投资建设项目组织试题预测（强化练习）1、单选

施工平行发包模式的弱点包括().A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大（江南博哥）C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利正确答案：C2、单选

Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。A.参与各方共同B.业主方与设计方C.业主方与施工总承包管理单位D.除业主方外，其他各参与方无需正确答案：A3、多选

下列属于水文测验站点的有()。A.水位站B.流量站C.勘察站D.雨量站E.泥沙观测站正确答案：A,B,D,E4、单选

工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括()。A.产业政策B.技术政策C.资源利用政策D.财经政策正确答案：D5、单选

下列选项中，()可以不采用BOT方式。A.铁路B.收费公路C.电力资源充足的国家的动力建设项目D.设置桥梁正确答案：C6、单选

BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是().A.BOOB.BOOTC.BOTD.TOT正确答案：A7、单选

国家档案局，原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A、1995B、1996C、1997D、1998正确答案：C8、多选

建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。A.建设规模B.设备设施使用上的有效性C.结构上保证强度、刚度和稳定性D.使用功能和美观效果E.防灾抗灾级别、标准正确答案：A,B,C,E9、单选

人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A、考任B、聘任C、选任D、委任正确答案：D10、单选

下列是招标阶段质量任务的是()。A、设计认可与批准B、设计质量控制C、制定材料设备质量标准D、项目采购进度控制正确答案：C11、多选

设计方案论证审查包括()。A.采取必需的措施，鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化B.对于多家投标方案比选时，在选择好的设计单位同时，还要选择一个好的设计方案C.对重大方案比较做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见D.对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案组织专门的科研试验，研究落实，再进行全面比较选择优化的方案E.单个方案的依据正确答案：A,B,C,D12、单选

()是项目区别于作业的一个重要特点。A、不确定性B、整体性C、独特性D、科学性正确答案：C13、多选

下列国有独资公司论述正确的有()。A.国有独资公司设股东会B.国有独资公司不设董事会C.国有独资公司没监事会D.国有独资公司设董事会E.国有独资公司不没股东会正确答案：D,E14、单选

设计阶段进度控制的任务是()。A.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签正确答案：C15、多选

建设项目的成员所关心的问题有()。A.公正的报酬B.投资目标C.稳定的工作D.高质量的产品E.良好的生活工作质量正确答案：A,C,E16、多选

优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有()。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较，优化设计B.初步设计之前采取设计方案竞选C.工程设计招标D.通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案E.可行性研究批准后进行设计方案招标正确答案：A,B,C17、单选

在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行()合同。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金D.成本加酬金加风险正确答案：B18、单选

项目实施的组织工作由()承担。A.出资人B.业主方C.项目成员D.建设项目经理正确答案：B19、多选

投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括()。A.技术方B.建设项目业主C.承包方D.政府相关机构或部门E.监理方正确答案：B,C,D20、单选

()填写的工程档案应以下程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A、工程各参建单位B、建设单位C、工程监理单位D、工程施工单位正确答案：A21、多选

施工图设计交底和设计图审查的程序是()。A.建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸B.审查无误后项目业主组织工程设计单位向施工单位进行技术交底C.由施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题D.通过四方(建设项目业主、工程监理、工程设计、工程施工)协商，拟定解决方案，并以会议纪要形式记录在案E.档案管理人员保存资料正确答案：A,B,C,D22、单选

国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价()左右。A.5%B.10%C.15%D.20%正确答案：B23、填空题

完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。正确答案：项目经理24、多选

设计文件质量审查中功能性应包括()。A.建设规模、生产能力、产品方案、工厂组成等符合设计合同、可行性研究报告或基础工程设计(初步设计)审批文件要求B.公用工程及辅助生产装置配套合理，适应生产装置要求C.总图及装置布置合理，相关防护设施符合规范要求D.对生产中有毒、有害或强腐蚀性物料的排放或泄漏，以及其他危及人身安全的场所，采取符合工业安全、卫生设计规范和规定要求的防患和控制措施E.环保设计应贯彻“以防为主、防治结合、综合治理”的方针，工业“三废”等有害物的浓度和排放量应达到中央或地方政府规定的排放“标准”正确答案：A,B,C25、多选

下列属于分部下程的是()。A.建筑装饰装修B.建筑屋面C.建筑给水D.室外建筑环境E.室外安装等单位工程正确答案：A,B,C26、单选

()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A、人力资源管理B、人员管理计划C、项目整体计划D、职位分析正确答案：B27、填空题

（）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。正确答案：企业工程管理部门28、单选

业主关心的问题是()。A.社会责任B.投资回报C.低成本D.创新正确答案：B29、多选

建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有()。A.设计前控制B.设计方案论证审查C.设计工作质量检查D.优化设计E.设计成果评审正确答案：A,B,C,E30、单选

由于信息具有()的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。A.及时性B.有序性C.可存储性D.时效性正确答案：D31、单选

信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为()。A.1：3B.1：2C.2：3D.1：4正确答案：A32、单选

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目()进行。A.决策期和实施期B.运营期C.调整期D.管理期正确答案：A33、单选

建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。A、怎么样进行工作能减少风险B、为什么要进行项目管理C、怎样进行项目管理D、什么时候做哪些项目管理工作正确答案：A34、多选

水文地质勘察的主要工作有()。A.水文地质测绘B.土壤物理学性质C.地球物理勘探D.钻探E.地下水动态观测正确答案：A,C,D,E35、多选

职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。A.经济和文化环境B.工作评价标准C.社会政治环境D.建设项目参与方E.建设项目的目标和任务正确答案：A,C,D,E36、单选

在工作流程图中，()表示判别条件。A、矩形框B、方形框C、菱形框D、圆形框正确答案：C37、多选

下列BOO项目论述正确的有()。A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些D.BOO即建设-拥有-经营E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式正确答案：D,E38、多选

人力资源的主观因素包括()。A.品德B.智能C.性情D.价值观E.体能正确答案：A,C,D39、填空题

（）是指一个组织总的结构层次。正确答案：管理层次40、多选

投资建设项目管理实施阶段的内容有()。A.可行性研究B.工程设计C.设备供应D.施工安装E.生产准备正确答案：C,D,E41、填空题

（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。正确答案：项目管理组织42、单选

建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个()的过程。A.知识管理B.创新求增值C.开放性D.动态正确答案：C43、单选

任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有()的特点。A.目的性B.约束性C.独特性D.限制性正确答案：B44、单选

()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A.人员管理计划B.薪酬管理C.绩效评价D.组织规划正确答案：B45、单选

股份有限公司应有（）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下正确答案：C46、多选

工程设计进度的协调与管理措施包括()。A.协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作B.加强内部协调工作C.加强与外部的协调工作D.协调设计与设备生产商的关系E.协调设计与设备供应商的关系正确答案：A,C,E47、单选

建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A、部分B、重要C、相关D、全部正确答案：D48、多选

工作流程组织的基本内容有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.知识管理组织正确答案：B,C,D49、单选

从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于()。A.可以分散风险B.几个公司联合，能获得更好的担保C.能够互相协调D.优势互补正确答案：A50、单选

()是指对其绩效起潜影响的外部力量A、职能B、管理C、领导D、环境正确答案：D51、多选

管理的特点有()。A.动态性B.科学性C.艺术性D.抽样性E.权威性正确答案：A,B,C52、单选

()是获得知识和运用知识的能力。A、品德素质B、智力素质C、知识素质D、心理素质正确答案：B53、多选

工程地质勘察阶段应与工程设计阶段相适应，一般分为()。A.工程测量B.初步勘察C.水文地质测验D.详细勘察E.水文地质勘察正确答案：B,D54、填空题

善后工作一般为（），从（）起计算。正确答案：3个月；工程管理部门批准项目经理部解体之日55、多选

建设项目管理规划包括()。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析E.为什么要进行项目管理正确答案：A,C,D,E56、多选

人员任用的程序包括()。A.确认任职能力B.作调整C.考核评价D.岗位调整E.任用和分配工作职责正确答案：A,B,C,E57、单选

任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验正确答案：C58、单选

一个项目的成果性目标（）。A.必须是隐含的B.可以一部分是隐含的C.必须是明确的D.可以是明确的，也可以是隐含的正确答案：C59、填空题

现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。正确答案：扁平化60、单选

工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.一B.三C.六D.九正确答案：B61、填空题

在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。正确答案：项目投资者、业主、项目其他参加者、其他利益相关者62、单选

决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是()。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品使用寿命长的特点正确答案：B63、单选

股份有限公司设董事会，其成员为（）人。A.3～5B.5～7C.7～13D.5～19正确答案：D64、单选

香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括()。A、委托的咨询(顾问)公司B、项目管理班子的组织C、风险预测部门D、工程报告系统正确答案：C65、多选

决策期合同策划的范围包括()。A.决策期的合同结构B.实施期的合同文本C.决策期的合同内容和文本D.实施期合同结构总体方案E.实施期的管理职能分工正确答案：A,C,D66、单选

在财务控制中，()是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。A.预算B.计划C.预测D.评估正确答案：A67、单选

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析正确答案：D68、单选

方案评价准则中的费用包括()。A.节约潜力B.实施的方便性C.间接成本的影响D.以上均正确正确答案：D69、单选

建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.施工方B.业主C.承包方D.设计方正确答案：B70、单选

根据我国有关法律、法规，权益投资不包括()。A.股权式合资结构B.债权式合资结构C.契约式合资结构D.合伙制结构正确答案：B71、单选

项目负责人的基本任务是()。A、组织B、目标管理C、决策D、实施正确答案：C72、单选

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A、拟订公司的基本管理制度B、检查公司的财务C、向股东会会议提出提案D、监事可以列席董事会会议正确答案：A73、单选

下列不属于组织结构模式内容的是()。A、信息处理工作流程组织B、职能组织结构C、线性组织结构D、矩阵组织结构正确答案：A74、单选

Controlling理论的主要任务是().A.面向决策的信息处理B.面向设计的信息处理C.面向施工的信息处理D.面向D+B的信息处理正确答案：A75、多选

跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。A.组织结构扁平化B.结构层次少C.管理效率低D.管理跨度大E.管理负担重正确答案：A,B,D,E76、单选

BOT模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业正确答案：D77、单选

默认设置下，状态栏上的图形坐标读数器位置上显示的是（）。A、光标所处位置的绝对直角坐标B、光标所处位置的绝对极坐标C、光标所处位置的相对直角坐标D、光标所处位置的相对极坐标正确答案：A78、填空题

项目管理者通常是（）。正确答案：一个由项目经理领导的项目经理部79、单选

()人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。A.县级B.县级以上C.市级D.市级以上正确答案：B80、单选

建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。A、投资目标B、成本目标C、进度目标D、盈利目标正确答案：C81、单选

()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A、客户方B、设计方C、业主方D、施工方正确答案：C82、单选

()是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。A、信息B、人C、资金D、材料正确答案：B83、单选

在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是()。A.委任B.选任C.聘任D.推荐正确答案：B84、多选

质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如()。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.外观评定E.抽样调查正确答案：A,B,D85、单选

业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。A.参加评标及合同谈判B.组织对投标单位的资格预审C.比较设计方案是否符合设计要求D.审核建设项目总概算和施工图预算E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行正确答案：D86、单选

策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。A.开放性过程B.知识管理过程C.动态过程D.创新求增值过程正确答案：B87、单选

()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。A、综合性B、时效性C、真实性D、随机性正确答案：C88、单选

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理正确答案：B89、单选

管理的一般环境不包括()。A.社会条件B.经济条件C.技术条件D.建设项目业主正确答案：D90、单选

下列关于领导的论述正确的是()。A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的B.领导是一种过程，也是一种艺术C.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系D.领导工作首先是组织工作正确答案：B91、单选

下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源C.线性组织结构