会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷4（共123题）

会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷4（共9套）（共123题）会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第1套一、必答题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧，合资品牌汽车的市场份额逐渐降低，自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱，并逐渐成为市场的增长点。对此，董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长：公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略，但鉴于目前面临的严峻形势，公司决定要坚持自主品牌发展思路，不断加大自主品牌投入，扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告，2019年～2022年，自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态，正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入，把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师：公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘A系列汽车的成本空间，根据我们的测算，目前A系列汽车的市场售价是6万元，公司对此款车的销售利润率要求是20％，该系列车的出厂完全成本是5．5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监：去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。董事会秘书：为了保证公司可持续的融资能力，满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求，公司今年可以向投资者分配现金股利，每10股发放现金股利7元，并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求：1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类，判断总经理的观点是否正确，并说明理由。标准答案：(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向，仍是成长型战略；(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略；(3)总经理的观点不正确，因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析：暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案：目标成本＝6×(1－20％)＝4．8(万元)；成本降低目标＝5．5－4．8＝0．7(万元)。知识点解析：暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案：企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：①价格引导的成本管理；②关注顾客；③关注产品与流程设计；④跨职能合作；⑤生命周期成本削减；⑥价值链参与。知识点解析：暂无解析4、根据财务总监的发言，指出公司成本管理需要如何加强。标准答案：在成本管理理念上，要从静态成本管理向动态成本管理转变；分析价值活动之间的关联，加强价值链分析和管理。知识点解析：暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案：甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析：暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2017年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0．6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后，甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日，甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3．2亿元，公允价值为3．5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0．6亿股(占丁公司股份的60％)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求：6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：(1)(2)合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或：形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析：暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或：参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或：参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析：暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日)，并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案：(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析：暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案：(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额＝4－3．5×100％＝0．5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额，应当计入合并当期损益，因购买日不编制利润表，该差额应用留存收益反映。知识点解析：暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案：(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析：暂无解析二、选答题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)甲公司是一家大型企业集团(以下简称“甲公司”)，截至2018年12月31日，甲公司拥有A、B两家全资子公司，拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于2018年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权，发生相关税费2万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年12月31日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家连锁超市。甲公司为了提高市场占有率，2019年1月1日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元，市价7.5元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到70%，取得对乙公司的控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元，原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2019年6月30日，B公司向甲公司支付9000万元，合并了A公司，合并后A公司不再拥有独立法人资格，合并日A公司资产账面价值为2亿元，负债账面价值为1.2亿元，净资产账面价值8000万元，其中实收资本5000万元，资本公积1000万元，盈余公积500万元，未分配利润1500万元，A公司可辨认净资产公允价值8600万元，假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元，其中实收资本40000万元，资本公积5000万元，盈余公积2000万元，未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2019年12月31日，甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%，收到对价3000万元已存入银行。C公司股权系甲公司2017年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买，从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2019年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元；②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中：③甲公司将C公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为4050万元；④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2018年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司，购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元，假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2019年7月1日，甲公司出售D公司50%的股份，售价3500万元，剩余30%股权的公允价值3500万元，甲公司对D公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元，其中2018年D公司实现净利润1000万元，2019年1—6月D公司实现净利润800万元，其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，假定D公司没有发放过现金股利。2019年7月1日甲公司的个别报表中会计处理为：①对D公司的股权核算从成本法变为权益法核算；②确认处置损益为350万元。2019年7月1日合并报表中：③确认长期股权投资3150万元；④丧失股权当期确认投资收益370万元。要求：11、根据资料(1)，回答下列问题：①计算甲公司2018年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。②计算甲公司2018年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。③计算甲公司2019年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。④计算甲公司2019年1月1日购买子公司产生的商誉金额。⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。标准答案：根据资料(1)：①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或负债，相关交易费用直接计入当期损益，除此之外的其他类别的金融资产或负债，相关交易费用计入初始确认金额。因此，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值：500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502)，应计入其他综合收益，增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(11900×7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额。商誉=合并成本8080一取得净资产公允价值份额(11000×70%)=8080-7700=380(万元)⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并，即对竞争对手之间的合并。知识点解析：暂无解析12、根据资料(2)，逐项判断①、②是否正确，如果不正确，说明正确的会计处理。标准答案：根据资料(2)，会计处理①确认长期股权投资9000万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方B公司应将被合并方A公司资产、负债按其原账面价值人账。会计处理②确认商誉400万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方不确认商誉，B公司在合并中取得的净资产入账价值8000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值9000万元之间的差额1000万元，应冲减B公司的资本公积(资本溢价)，不足冲减的，冲减留存收益。备注参考：B公司吸收合并A公司的账务处理为：借：并入资产20000资本公积(资本溢价)1000贷：并入负债12000银行存款9000知识点解析：暂无解析13、根据资料(3)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(3)：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由：剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600×25%=6600—1650=4950②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由：处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000一处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。备注参考：甲公司处置C公司20%(80%×25%)股权的账务处理：借：银行存款3000贷：长期股权投资(6600×25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由：合并报表中少数股东权益=子公司持续计算的净资产9000×少数股东最新持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由：合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000×20%)=3000-1800=1200(万元)知识点解析：暂无解析14、根据资料(4)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(4)：①甲公司对D公司处置一半股权后，持股比例由60%下降为30%，长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。②确认处置损益为350万元正确。备注参考：甲公司处置D公司部分股权时的账务处理：借：银行存款3500贷：长期股权投资(6300×50%)3150投资收益350③确认长期股权投资3150万元不正确。理由：剩余30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量，即3500万元。④丧失股权当期确认投资收益370万元不正确。理由：合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价3500+剩余股权公允价值3500)一按原持股比例60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000×60%)一商誉(6300-10000×60%)+其他综合收益转入投资收益(200×60%)=7000-7200-3004-120=-380(万元)。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第2套一、选答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)(1)甲是一家大型房地产集团企业，通过一系列企业并购，最终控制了从事信托业的A公司和从事建筑施工业的C公司。并利用这两个资本运作平台，开展一系列并购业务，实现进一步的业务规模扩张。(2)2018年，A公司进行了以下相关事项：A公司于2018年4月5日取得B公司20%的股份，成本为2亿元，当日B公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后，A公司对B公司生产经营决策具有重大影响。2018年A公司确认对B公司投资收益1600万元，其他综合收益400万元；在此期间B公司未宣告现金股利或利润分配，不考虑税费的影响。已知A公司与B公司在投资前不存在任何关联关系。假定2019年1月2日，A公司以6亿元的价格进一步收购B公司40%的股份，购买日B公司股权公允价值为15亿元，可辨认净资产公允价值为14亿元。(3)C公司为实现借壳上市目的，选择D上市公司作为借壳对象，2018年6月30日实现了对D公司的合并。D上市公司目前除货币资金1000万元以外，仅剩余待处理的库存2000万元(公允价值与账面价值相等)和未收款项6000万元(公允价值与账面价值相等)；此外公司还承担了4000万元的债务。D公司现有股本4000万股，D公司选择对C公司定向增发6000万股股票换取C公司现有3000万股的全部股份。已知C公司股权的公允价值为每股40元，D公司股价为每股20元；合并后新公司当年共实现合并利润4000万元，合并前C公司利润也为4000万元。(4)2019年7月15日，甲公司向C公司原股东丙公司支付银行存款5000万元、发行普通股股票1000万股，换取C公司100%的有表决权股份，并于当日实现对C公司的控制。合并中，甲公司发生并支付资产评估、审计、法律等直接相关费用100万元。甲公司与丙公司签订的并购协议规定：若2019年C公司实现的扣除非经常性损益后净利润在5000万元以上，甲公司在C公司2019年年报审计后30日内向丙公司另支付银行存款1000万元。2019年7月15日，甲公司根据C公司经营状况判断，预计C公司实现的扣除非经常性损益后净利润能够超过5000万元，甲公司需承担或有对价的支付义务。2019年7月15日，甲公司股票每股公允价值为7元，C公司可辨认净资产公允价值为11500万元、账面价值为10000万元。此交易发生前，甲公司与丙公司、C公司不存在关联方关系。2020年4月，由于外部经营环境影响，C公司2019年度经审计的扣除非经常性损益后的净利润在只有3000万元，未完成业绩承诺目标。假定不考虑其他因素。要求：1、根据上述资料(1)，回答如下问题：甲公司合并A公司属于哪类合并方式，给出理由；甲公司合并C公司属于哪类合并方式，给出理由。标准答案：(1)甲公司合并A公司属于混合并购。理由：甲公司此前从事房地产业务，而A公司从事金融信托业务，两者之间并不存在任何相关性，因此根据并购类型可以判断属于混合并购。(2)甲公司合并C公司属于纵向并购，理由：C公司从事建筑施工业务，属于房地产业的下游产业，可能为房地产开发提供施工建设服务，因此从并购形式来看符合纵向并购的特征。知识点解析：暂无解析2、根据上述资料(2)，回答以下问题：(1)判断A公司的合并类型并分析A公司在合并日的会计处理，计算2019年1月2日A公司个别报表下的长期股权投资金额；(2)计算2019年1月2日A公司编制合并报表形成的商誉；(3)如果2019年1月2日B公司可辨认净资产公允价值为15亿元，则合并报表中的损益影响金额为多少？标准答案：(1)A公司与B公司之前不具有任何关联关系，因此当A公司取得B公司控制权后即实现了非同一控制下的企业合并，由于A公司是两次交易才实现了合并，因此属于多次交易实现的企业合并，合并时应分别就个别报表和合并报表核算。A公司个别报表长期股权投资为：2+0.16+0.04+6=8.2(亿元)。(2)A公司合并财务报表层面：合并成本=15×20%+6=9(亿元)；取得的可辨认净资产公允价值份额=14×60%=8.4(亿元)；商誉=9-8.4=0.6(亿元)。(3)如果B公司2019年1月2日可辨认净资产公允价值为15亿元，则合并成本为9亿元不变，等于获得的可辨认净资产公允价值9亿元(15×60%),合并商誉为0。此外，由于在合并报表中需要调整长期股权投资账面价值，从2.2亿元(2+0.16+0.04)调整为3亿元(15×20%),确认当期投资收益0.8亿元；同时，需要将其他综合收益余额转出，计入当期投资收益0.04亿元，因此投资收益共计0.84亿元。知识点解析：暂无解析3、根据资料(3)，回答如下问题：(1)请确定本次交易的购买方，并给出理由；(2)本次交易是否形成商誉，如果不是请说明理由；如果是，请计算本次交易形成的商誉；(3)请计算合并年度每股收益和合并前上年度比较报表的每股收益。标准答案：(1)本次交易的购买方为C公司。理由：尽管D上市公司发行股票购买了C公司，但由于发行股权的比例很高(6000万元)，远超D公司原股份4000万元，因此D公司是法律上的母公司，而C公司是会计上的购买方，本项业务属于反向购买。(2)本次交易不形成商誉。理由：非上市公司C购买上市公司D的股权实现间接上市，交易发生时，上市公司D仅持有现金、交易性金融资产等不构成业务的资产或负债，上市公司在编制合并财务报表时，购买企业应按照权益性交易的原则进行处理,不得确认商誉或确认计入当期损益。合并年度的每股收益=4000/(6000×12/12+4000×6∕12)=0.5(3)上一年度比较报表每股收益=4000/6000=0.67知识点解析：暂无解析4、根据资料(4)，回答如下问题：(1)计算甲公司的合并成本及合并商誉；(2)C公司实际未完成2019年度业绩承诺目标，如何进行会计处理？标准答案：(1)此次合并为非同一控制下的企业合并，适用购买法。合并成本=5000+1000×7+1000=13000(万元)商誉=13000-11500=1500(万元)(2)在2019年7月，或有对价在合并日的公允价值1000万元(预计能完成业绩承诺目标)已确认为一项金融负债，并计入合并成本。在2020年4月，由于实际业绩未完成2019年业绩承诺目标(或有对价的实际结算金额为零)，虽然时间间隔短于12个月，但属于未来新事项的发生导致的结果变化，因此不得追溯调整合并成本，而是应将该项金融负债(终止确认)的公允价值变动计入当期损益。知识点解析：暂无解析5、甲单位为一家中央级环保事业单位，甲单位总会计师郑某召集相关人员召开了会议，集中就以下事项听取汇报和处理建议：(1)甲单位因环保任务不断增加，需要增加编制并增加基本支出260万元。为此，甲单位在编制预算时，首先通过基本支出结转资金予以安排。(2)甲单位“863“实验项目C原计划于2020年1～9月份实施，经批复的项目支出预算为200万元，全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到150万元授权支付额度。由于实验项目C场地不满足要求，尚未开始实施。考虑到D课题被要求尽快结项，财务处从实验项目经费中列支60万元，用于正在进行的D课题的部分开支。(3)按照规定程序报经批准，甲单位于6月1日以存货换人一辆汽车。该批存货的账面价值为22万元，评估价值为18万元，在置换过程中发生运输费用2万元；因存货价值高，甲单位收到对方支付的补价1万元。为此，甲单位确定的固定资产(汽车)入账价值为23万元。(4)按照规定程序报经批准，甲单位以一项专利权作价出资，与某企业共同设立一家技术开发公司。该项专利权账面余额为500万元，累计摊销170万元，评估确认价值为400万元。8月20日，甲单位办理完毕相关产权手续。甲单位的会计处理是：财务会计增加长期股权投资400万元，减少无形资产累计摊销170万元，减少无形资产500万元和增加其他收入70万元；预算会计未做处理。(5)9月1日，甲单位管理层研究决定，甲单位与某企业签订采购合同，用自筹资金购置物理实验室用中央空调(属于集中采购目录以内货物)。根据合同规定，甲单位向该企业采购价值为1000万元的中央空调(达到规定限额)，其中40%的合同款项由甲单位在合同签订后3日内支付，余款在收到中央空调后的30日内付清。甲单位在合同签订后15日内收到所购货物。(6)9月10日，甲单位管理层研究决定，拟将一栋闲置的临街旧办公楼对外出租，租期为2021年1月1日至2022年12月31日，该出租事项已报主管部门备案。该办公楼的资金来源为某民间人士的捐赠，账面原值为1.500万元。第1年租金收入100万元已收到，甲单位将其纳入预算，统一核算、统一管理。(7)甲单位计划申请财政专项资金，购置一台环保科研仪器，购置费预算1000万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入下年度项目预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。(8)甲单位在编制下年度预算中发现，由于社会发展需要，支出增加较快，形成较大的资金缺口。对此，财务处建议，预算的编制要稳妥可靠，量入为出，收支平衡，不编制赤字预算。(9)9月10日，甲单位经办公会研究决定，为了提高资金使用效率，对预计年底将形成的结转资金用于购买国债，以获取超过存款利率水平的收益。(10)甲单位为了满足社会公益需要，决定加大环保科研投入，加快雾霾治理，申请设立环保科研项目，申请专项经费800万元。按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，甲单位依据国家相关法律法规以及本单位职能，设定了相应的具体细化的绩效目标。要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、预算绩效管理和政府会计制度等相关规定，逐项判断财务处对事项(1)一(10)的处理是否存在不当之处；如存在不当之处，并说明理由。标准答案：事项(1)的处理不存在不当之处。注：中央部门在预算执行中因增人增编增加基本支出的，应首先通过基本支出结转资金安排。事项(2)的处理存在不当之处。理由：项目支出预算一经批复，中央部门应按照批复的项目支出预算组织项目实施，在年度预算执行中确需调整资金用途的，需报财政部审批。事项(3)的处理存在不当之处。理由：换人固定资产入账价值=换出存货评估价值18+支付的运输费2一收到的补价1=19(万元)。事项(4)的处理不存在不当之处。事项(5)甲单位采购设备的做法存在不当之处。理由：①事业单位用财政性资金以外的资金购置规定限额以上的资产，须报主管部门审批，主管部门应当将审批结果报同级财政部门备案。②事业单位采购集中采购目录的货物，应当实行集中采购。事项(6)甲单位出租办公楼的做法存在不当之处。理由：①中央级事业单位将国有资产对外出租，在800万元(含800万元)以上的，须经主管部门审核后报同级财政部门审批；②中央级事业单位取得的租金收入应当全部上缴中央国库。事项(7)的处理建议存在不当之处。理由：购置有规定配备标准或限额以上资产的，应先报经财政部审批同意后，才能将资产购置项目列入年度部门预算，并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。事项(8)的处理建议不存在不当之处。事项(9)甲单位将预计形成结转资金用于购买国债的决定存在不当之处。理由：对当年批复的预算，预计年底将形成结转资金的部分，除基本建设项目外，应按规定程序报经批准后，调减当年预算或调剂用于其他急需资金的支出。事项(10)不存在不当之处。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第3套一、必答题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧，合资品牌汽车的市场份额逐渐降低，自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱，并逐渐成为市场的增长点。对此，董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长：公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略，但鉴于目前面临的严峻形势，公司决定要坚持自主品牌发展思路，不断加大自主品牌投入，扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告，2019年～2022年，自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态，正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入，把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师：公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘A系列汽车的成本空间，根据我们的测算，目前A系列汽车的市场售价是6万元，公司对此款车的销售利润率要求是20％，该系列车的出厂完全成本是5．5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监：去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。董事会秘书：为了保证公司可持续的融资能力，满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求，公司今年可以向投资者分配现金股利，每10股发放现金股利7元，并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求：1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类，判断总经理的观点是否正确，并说明理由。标准答案：(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向，仍是成长型战略；(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略；(3)总经理的观点不正确，因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析：暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案：目标成本＝6×(1－20％)＝4．8(万元)；成本降低目标＝5．5－4．8＝0．7(万元)。知识点解析：暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案：企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：①价格引导的成本管理；②关注顾客；③关注产品与流程设计；④跨职能合作；⑤生命周期成本削减；⑥价值链参与。知识点解析：暂无解析4、根据财务总监的发言，指出公司成本管理需要如何加强。标准答案：在成本管理理念上，要从静态成本管理向动态成本管理转变；分析价值活动之间的关联，加强价值链分析和管理。知识点解析：暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案：甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析：暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2017年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0．6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后，甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日，甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3．2亿元，公允价值为3．5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0．6亿股(占丁公司股份的60％)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求：6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：(1)(2)合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或：形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析：暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或：参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或：参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析：暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日)，并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案：(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析：暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案：(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额＝4－3．5×100％＝0．5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额，应当计入合并当期损益，因购买日不编制利润表，该差额应用留存收益反映。知识点解析：暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案：(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析：暂无解析二、选答题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)甲公司是一家大型企业集团(以下简称“甲公司”)，截至2018年12月31日，甲公司拥有A、B两家全资子公司，拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于2018年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权，发生相关税费2万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年12月31日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家连锁超市。甲公司为了提高市场占有率，2019年1月1日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元，市价7.5元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到70%，取得对乙公司的控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元，原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2019年6月30日，B公司向甲公司支付9000万元，合并了A公司，合并后A公司不再拥有独立法人资格，合并日A公司资产账面价值为2亿元，负债账面价值为1.2亿元，净资产账面价值8000万元，其中实收资本5000万元，资本公积1000万元，盈余公积500万元，未分配利润1500万元，A公司可辨认净资产公允价值8600万元，假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元，其中实收资本40000万元，资本公积5000万元，盈余公积2000万元，未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2019年12月31日，甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%，收到对价3000万元已存入银行。C公司股权系甲公司2017年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买，从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2019年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元；②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中：③甲公司将C公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为4050万元；④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2018年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司，购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元，假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2019年7月1日，甲公司出售D公司50%的股份，售价3500万元，剩余30%股权的公允价值3500万元，甲公司对D公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元，其中2018年D公司实现净利润1000万元，2019年1—6月D公司实现净利润800万元，其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，假定D公司没有发放过现金股利。2019年7月1日甲公司的个别报表中会计处理为：①对D公司的股权核算从成本法变为权益法核算；②确认处置损益为350万元。2019年7月1日合并报表中：③确认长期股权投资3150万元；④丧失股权当期确认投资收益370万元。要求：11、根据资料(1)，回答下列问题：①计算甲公司2018年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。②计算甲公司2018年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。③计算甲公司2019年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。④计算甲公司2019年1月1日购买子公司产生的商誉金额。⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。标准答案：根据资料(1)：①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或负债，相关交易费用直接计入当期损益，除此之外的其他类别的金融资产或负债，相关交易费用计入初始确认金额。因此，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值：500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502)，应计入其他综合收益，增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(11900×7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额。商誉=合并成本8080一取得净资产公允价值份额(11000×70%)=8080-7700=380(万元)⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并，即对竞争对手之间的合并。知识点解析：暂无解析12、根据资料(2)，逐项判断①、②是否正确，如果不正确，说明正确的会计处理。标准答案：根据资料(2)，会计处理①确认长期股权投资9000万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方B公司应将被合并方A公司资产、负债按其原账面价值人账。会计处理②确认商誉400万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方不确认商誉，B公司在合并中取得的净资产入账价值8000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值9000万元之间的差额1000万元，应冲减B公司的资本公积(资本溢价)，不足冲减的，冲减留存收益。备注参考：B公司吸收合并A公司的账务处理为：借：并入资产20000资本公积(资本溢价)1000贷：并入负债12000银行存款9000知识点解析：暂无解析13、根据资料(3)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(3)：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由：剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600×25%=6600—1650=4950②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由：处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000一处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。备注参考：甲公司处置C公司20%(80%×25%)股权的账务处理：借：银行存款3000贷：长期股权投资(6600×25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由：合并报表中少数股东权益=子公司持续计算的净资产9000×少数股东最新持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由：合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000×20%)=3000-1800=1200(万元)知识点解析：暂无解析14、根据资料(4)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(4)：①甲公司对D公司处置一半股权后，持股比例由60%下降为30%，长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。②确认处置损益为350万元正确。备注参考：甲公司处置D公司部分股权时的账务处理：借：银行存款3500贷：长期股权投资(6300×50%)3150投资收益350③确认长期股权投资3150万元不正确。理由：剩余30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量，即3500万元。④丧失股权当期确认投资收益370万元不正确。理由：合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价3500+剩余股权公允价值3500)一按原持股比例60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000×60%)一商誉(6300-10000×60%)+其他综合收益转入投资收益(200×60%)=7000-7200-3004-120=-380(万元)。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第4套一、必答题(本题共29题，每题1.0分，共29分。)1、甲公司为一家非国有控股上市公司，自2014年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案，该方案的部分要点摘录如下：(1)控制目标。确定公司内部控制的目标是要切实保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，确保公司经营管理过程不存在任何风险。(2)组织机构。为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，决定成立内部控制领导小组，由公司董事长任组长，财务总监担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。(3)内部控制评价范围。鉴于去年11月份通过并购实现对A公司的全资控股，所以不将A公司纳入甲公司2014年度内部控制有效性评价的范围。(4)内部环境。董事会及企业管理层要在塑造良好的内部环境中发挥关键作用。包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。(5)风险的识别与评估。公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。(6)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度，及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。要求：根据《企业内部控制基本规范》的要求，逐项判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处；存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。标准答案：(1)确保公司经营管理过程不存在任何风险的观点不恰当。理由：内部控制的任务是将风险控制在可承受度范围内，并不是确保不存在任何风险。(2)授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作的观点不恰当。理由：内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成全部工作。(3)未将A公司纳入甲公司2014年度内部控制有效性评价的范围观点不恰当。理由：违反了内部控制评价的全面性原则。内部控制评价应该涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。(4)①各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。理由：各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准，并不都需要提交董事会或股东大会审核批准。②所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。理由：受公司规模、业务特点等因素影响，无法对不相容岗位或职务实现有效分离的，可不予分离，但是必须采取必要的补偿性控制措施。(5)识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的观点不当。理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。(6)举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工的观点不恰当。理由：举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。知识点解析：(1)本题考核“内部控制的目标"知识点。内部控制的目标是“合理保证”企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告以及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。(2)本题考核“内部控制体系建设”知识点。本题中，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，显然内控体系建设是不完善的，因为内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与(或：需要企业全体员工共同参与)并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成全部工作。(3)本题考核“内部控制评价的原则"知识点。企业对内部控制设计与运行的有效性实施评价，应当遵循全面性、重要性和客观性的原则。全面性原则要求内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项，对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。(4)本题考核“内部环境”和“控制活动”知识点。董事会或股东大会以及各个级别的管理层人员，在公司中均有各自负责的范围以及权限，董事会或股东大会不能事必躬亲。虽然在理论上要求不相容职务要严格予以分离，这样才能够很好的杜绝舞弊事项的发生，但是在实务中，需要考虑成本效益原则以及公司规模、业务特点等因素，对于无法将不相容岗位或职务实现有效分离的，可不予分离，但是必须采取必要的补偿性控制措施。(5)本题考核“风险评估”知识点。公司在风险识别时，要识别的风险包括与控制目标相关的各类内部风险和外部风险。(6)本题考核“信息与沟通"知识点。不仅中层以上员工需要了解举报人保护和投诉制度，企业的基层员工也应当了解，并且引以为鉴，确保公司所有员工都能够更好的改进和避免。A公司是国内一家家用电器生产商。公司2014年末有关资产负债表(简表)项目及金额如下所示：该公司2014年的营业收入总额为40000万元，公司市场营销等相关部门预测，随着2015年家电行业与互联网的加速融合，智能家电将获得蓬勃发展。A公司依托强大的技术研发队伍和自主创新能力，获得了多项荣誉，为抓住该机遇，该公司决定开发新的产品型号、规格，以满足广大消费者的强烈需求，且公司营业收入增长率有望达到25％。公司财务部门经过综合测算后认定，公司营业收入的增长不会导致非流动资产投资增加，但是银行存款、应收账款、存货、流动负债将随着营业收入的增长而相应增长。2015年公司销售净利率(税后净利润／销售收入)为10％，且董事会对2014年的股利支付率这一分红政策将不做调整，即维持2014年30％的支付水平。公司预计2015年的外部净融资额全部通过发行债券来解决。假定不考虑其他因素。要求：2、根据上述资料，结合公式法分别计算A公司2015年的流动资产增加额，流动负债增加额及外部融资需要量。标准答案：流动资产增加额=40000×25％×50％=5000(万元)。流动负债增加额=40000×25％×12．5％=1250(万元)。2015年预计留存收益提供的内部资金量=40000×(1+25％)×10％×(1—30％)=3500(万元)。外部融资需要量=5000—1250—3500=250(万元)。知识点解析：本题考核“单一企业外部融资需要量预测的公式法”知识点。公式法以销售收入增长额为输入变量，借助销售百分比和既定现金股利支付政策等来预测公司未来外部融资需求。计算公式为：外部融资需要量=(销售增长额×资产占销售百分比)一(负债占销售百分比×销售增长额)一[预计销售总额×销售净利率×(1一现金股利支付率)]=(A×S0)×g)－(B×S0×g)一P×S0×(1+g)×(1一d)。3、判断该公司采取的公司战略类型(写出细分类型)，并说明理由。标准答案：该公司采取的公司战略是密集型战略中的产品开发战略。理由：产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。该公司决定开发新的产品型号、规格以满足消费者的需求，所以是产品开发战略。知识点解析：本题考核“密集型战略中的产品开发战略”知识点。产品开发战略的实施途径包括开发新的产品性能、型号、规格和质量差异。实施产品开发战略通常需要大量的研发费用。该公司依托强大的技术研发队伍和自主创新能力。开发新的产品型号、规格，采取的战略属于产品开发战略。4、基于融资方式的战略选择，判断A公司发行债券融资方式属于哪种融资战略?并简述融资战略选择应遵循的原则。标准答案：发行债券融资采用的融资战略属于债务融资战略。融资战略选择应遵循的原则包括融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。知识点解析：本题考核“融资战略选择”知识点。企业在进行融资战略选择时，要根据最优资本结构的要求，合理权衡负债融资比率和权益融资比率，权衡融资收益与融资风险的关系。融资战略选择应遵循的原则包括融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。基于融资方式的融资战略有四种，即内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略。发行债券融资方式属于债务融资战略。甲公司是一家从事健身器械生产和销售的上市公司，销售网络遍布华东地区，在国内的市场占有率为21％。由于人们对健康关注程度不断提升，健身器械市场发展良好，市场容量不断扩大。甲公司多次欲进入东北地区市场，但东北地区的市场主要由生产同类健身器械的乙公司所占领。乙公司虽然规模较小，但只集中于东北地区经营，并不扩展其经营区域，且其比较了解当地居民生活方式及对健身器械需求的侧重点，因此其他企业产品很难打入东北市场。甲公司经过多次努力均无功而返，遂召开董事会讨论解决办法，最终决定并购乙公司。甲公司在表现出收购意向初期就受到了乙公司的强烈反击，乙公司开始筹划进入甲公司所在的华东市场，对华东市场进行了充分的市场调查，准备研发生产能满足华东地区居民需求的健身器械。由于乙公司将精力和资源都投入到新产品的研发和生产上，对原有产品的关注度不足，致使原有产品的市场销量有较大幅度的下降，经营也开始出现问题，最终导致乙公司放弃了原有计划，接受了甲公司的收购，双方商定并购的各种条件并签订协议，约定收购后所有产品以甲公司名称冠名。甲公司由于知名度高，财务状况良好，因此较易获得融资。在进行各种融资方式的比较后，甲公司决定采用发行股票的方式进行融资。收购前．甲公司特聘请专业评估机构对乙公司价值进行评估，估计价值为5亿元，甲公司将其确定为并购对价。甲公司并购前估计价值为15亿元，收购乙公司后，可以进入东北市场，提高市场占有率，并经过一系列内部整合，价值预计能达到25亿元。在收购过程中，甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用0．3亿元。假定不考虑其他因素。要求：5、分析甲公司并购乙公司的发展动机。标准答案：甲公司并购乙公司的发展动机有以下三点：(1)并购可以迅速实现规模扩张。与内部投资相比，甲公司并购乙公司可以在较短时间内实现规模扩张。(2)并购可以突破进人壁垒和规模的限制。在其他企业产品很难进入的东北市场，甲公司通过并购乙公司可以迅速进入。(3)并购可以加强市场控制能力。甲公司并购乙公司后可以提高市场占有率，增强竞争能力。知识点解析：本题考核“企业发展动机”知识点。企业发展动机：(1)并购可以让企业迅速实现规模扩张；(2)并购可以突破进入壁垒和规模的限制；(3)并购可以主动应对外部环境变化；(4)并购可以加强市场控制能力；(5)并购可以降低经营风险；(6)并购可以获取价值被低估的公司。本题中，根据案例资料进行分析，甲公司并购乙公司是基于规模扩张、突破壁垒和加强市场控制三种发展动机。6、按照企业并购的不同分类，分别判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。标准答案：(1)从并购后双方法人地位的变化情况角度，甲公司并购乙公司属于吸收合并。理由：并购后所有产品以甲公司名称冠名，乙公司已解散。(2)从并购双方所处行业相关性角度，甲公司并购乙公司是混合并购中的市场扩张性并购。理由：甲公司与乙公司经营同类产品，但是不属于同一市场，并购之后扩大了市场，提高了市场占有率。(3)从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司是善意并购。理由：甲公司最终是在乙公司同意的情况下实施并购的。(4)从并购形式角度，甲公司并购乙公司是协议收购。理由：双方商定并购的各种条件并签订协议，达到并购目的。(5)从并购支付的方式角度，甲公司并购乙公司是现金支付式并购。理由：甲公司通过发行股票获得现金，用现金购买被并购公司的资产。知识点解析：本题考核“企业并购类型”知识点。企业并购可以按照不同的标；住进行分类：(1)按照并购后双方法人地位的变化情况，可将企业并购划分为收购控股、吸收合并和新设合并。吸收合并是指并购后并购方存续，并购对象解散。并购后甲公司存续，乙公司解散属于吸收合并。(2)按照并购双方所处的行业相关性，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。混合并购又分为产品扩张性并购、市场扩张性并购和纯粹的并购。市场扩张性并购是指生产经营相同(或相似)产品，但产品在不同地区的市场上销售的企业之间的并购，以此扩大市场，提高市场占有率。甲公司市场在华东地区，乙公司市场在东北地区，都经营健身器械，属于市场扩张性并购。(3)按照并购是否取得被并购企业同意，企业并购可以分为善意并购和敌意并购。善意并购是指并购企业事先与被并购企业协商、征得其同意并通过谈判达成并购条件，双方管理层通过协商来决定并购的具体安排，在此基础上完成并购活动的一种并购。甲公司是在乙公司接受的基础上完成的收购，属于善意并购。(4)按照并购的形式，企业并购可以分为间接收购、要约收购、二级市场收购、协议收购、股权拍卖收购等。协议收购是指并购企业直接向被并购企业提出并购要求，双方通过磋商商定并购的各种条件，达到并购目的。双方商定并购的各种条件并签订协议，达到并购目的属于协议并购。(5)按照并购支付的方式，企业并购可以分为现金支付式并购、股权支付式并购和混合支付式并购等。现金支付式并购是指并购企业通过用现金购买被并购企业的资产，或者用现金购买被并购企业股权的方式达到获取控制权目的的并购方式。甲公司通过发行股票筹集现金，用现金购买乙公司的资产，属于现金支付式并购。建议考生要掌握各种并购的分类方式，能根据案例给出的资料正确判断并购所属类型。7、甲公司采用的并购融资方式是什么?该种融资方式有哪些类型。标准答案：(1)甲公司采用的并购融资方式是权益融资方式中的发行普通股融资。(2)运用发行普通股票融资具体又分为两种不同的形式：一种是发行新股并购，即并购企业在股票市场发行新股或向原股东配售新股实现并购；另一种是换股并购，即以换股方式实现并购。知识点解析：本题考核“权益融资”知识点。企业并购中最常用的权益融资方式为发行普通股融资。在企业并购中，运用发行普通股融资具体又分为两种不同的形式：一种是并购企业在股票市场发行新股或向原股东配售新股实现并购，即发行新股融资；另一种是以换股方式实现并购，即换股并购。本题中甲公司决定采用发行股票的方式进行融资，即采用的是发行普通股融资。8、计算甲公司的并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。标准答案：(1)并购收益=25一(15+5)=5(亿元)。并购溢价=5—5=0(亿元)。并购净收益=5—0．3=4．7(亿元)。或：并购收益=25一(15+5)=5(亿元)。并购净收益=5一(5—5)一0．3=4．7(亿元)。(2)甲公司并购乙公司后能够产生4．7亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。知识点解析：本题考核“作出并购决策”知识点。企业并购的基本原则是成本效益原则，即并购净收益大于0，这样的并购才是可行的。并购净收益的计算公式如下：并购收益=并购后整体企业价值一并购前并购企业价值一并购前被并购企业价值，并购净收益=并购收益一并购溢价一并购费用。甲公司是一家国有上市公司，实施多元化经营，横跨电子、物流、金融、房地产等行业。在战略规划、预测和决策的基础上，进一步加强全面预算管理。(1)2014年11月15日召开了2015年度全面预算管理工作启动会议，各发言人员发言要点如下：预算管理办公室主任：预算管理办公室作为预算管理委员会的日常工作机构，在预算管理委员会的领导下工作，并及时向预算管理委员会报告工作，负责拟订预算政策和程序，指导预算的编制工作，并协调解决企业预算编制和执行中的有关问题等工作。A事业部经理：鉴于建筑材料的价格持续上涨，2015年1月3日，公司将并购上游一家乙建筑材料生产企业，并入A事业部进行管理，2015年的预算费用项目和金额与往年相比不具备可比性，因此本事业部的费用预算应该继续采用增量预算法来编制。总经理：根据公司的发展战略和年度生产经营计划，采取“上下结合一分级编制一逐级汇总”的程序编制年度全面预算。由我来审核全面预算草案，报董事会审议批准，批准后下达，各执行单位认真组织实施。(2)甲公司在并购乙企业前，聘请了资产评估机构对该企业进行估值，资产评估机构以2015～2019年为预测期，对该企业的财务预测数据如下表所示：假定从2020年开始，乙公司自由现金流量以5％的年复利增长率固定增长，乙公司的加权平均资本成本为10％。假定不考虑其他因素。要求：9、根据资料(1)，指出预算管理办公室主任的观点是否正确，并简要说明理由。标准答案：预算管理办公室主任的观点不正确。理由：拟定预算政策和程序，指导预算的编制工作属于预算管理委员会的主要职责。知识点解析：本题考核“预算管理的组织体系”知识点。预算管理委员会是预算管理的决策机构，而预算管理办公室是预算管理委员会的日常工作机构。预算管理办公室的主要职责包括：组织企业预算的编制、审核、汇总工作；组织下达预算，监督企业预算执行情况；制订企业预算调整方案；协调解决企业预算编制和执行中的有关问题；分析和考核企业内部各业务部门及所属子公司的预算情况。拟定预算政策和程序，指导预算的编制工作属于预算管理委员会的职责。10、根据资料(1)，指出A事业部经理的观点是否正确，并简要说明理由。标准答案：A事业部经理的观点不正确。理由：由于2015年的预算费用项目和金额与往年相比不具备可比性，所以应该采取零基预算法。知识点解析：本题考核“零基预算法”知识点。零基预算法和增量预算法相对应，在编