房企合同管理挑战

房企合同管理挑战合同编号：__________合同各方信息：甲方：（全称名称）乙方：（全称名称）甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方委托乙方进行项目开发管理事宜，达成如下协议：一、合同背景及目的鉴于乙方具备丰富的房地产项目开发管理经验及专业团队，能够为甲方提供优质的项目开发管理服务；甲乙双方为充分发挥各自优势，实现互利共赢，达成本合同。二、合同范围及内容1.乙方接受甲方的委托，负责项目地块的房地产项目开发管理工作，包括但不限于：（1）项目前期策划：根据甲方需求，进行项目定位、规划方案设计、投资估算等；（2）项目报批报建：协助甲方完成项目可行性研究、环境影响评价、规划设计方案审批等手续；（3）施工管理：对施工过程进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度等方面的可控；（4）供应链管理：负责项目材料的采购、验收、储存、运输等工作；（5）成本控制：合理控制项目成本，确保项目投资回报；（6）合同管理：负责项目合同的签订、履行、变更、解除等工作；（7）沟通协调：协调甲方、乙方及相关部门之间的关系，确保项目顺利进行；（8）其他与项目开发管理相关的工作。2.乙方应按照甲方的要求，提交项目开发管理过程中的相关文件、资料，并保证其真实、完整、准确。三、合同期限本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，合同期限为____年，自项目地块交付之日起至项目竣工验收合格之日止。四、合同费用及支付方式1.乙方向甲方提供的项目开发管理服务，甲方应支付乙方服务费用共计人民币____元（大写：____________________元整），其中包括：（1）前期策划费用：人民币____元；（2）报批报建费用：人民币____元；（3）施工管理费用：人民币____元；（4）供应链管理费用：人民币____元；（5）成本控制费用：人民币____元；（6）合同管理费用：人民币____元；（7）沟通协调费用：人民币____元；（8）其他费用：人民币____元。（1）合同签订后____个工作日内，甲方支付乙方前期策划费用的一半；（2）项目报批报建手续办理完毕后，甲方支付乙方报批报建费用的一半；（3）项目开工后，甲方每月支付乙方当期施工管理费用；（4）项目材料采购完成后，甲方支付乙方供应链管理费用；（5）项目成本控制目标达成后，甲方支付乙方成本控制费用；（6）项目合同履行完毕后，甲方支付乙方合同管理费用；（7）项目沟通协调工作完成后，甲方支付乙方沟通协调费用；（8）其他费用的支付方式，双方另行约定。五、违约责任1.甲乙双方应严格履行本合同的约定，如一方违反合同约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。2.乙方未按约定完成项目开发管理工作的，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金，违约金金额为合同服务费用的____%。3.甲方未按约定支付乙方服务费用的，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金，违约金金额为未支付服务费用的____%。六、争议解决1.本合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等事项，均适用中华人民共和国法律。2.甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。2.本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________授权代表（签名）：__________授权代表（签名）：__________签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.项目地块相关信息2.甲方公司营业执照复印件3.乙方公司营业执照复印件4.甲方授权代表身份证明复印件5.乙方授权代表身份证明复印件6.项目地块地理位置示意图7.项目前期策划报告8.项目报批报建手续相关文件9.施工管理计划10.供应链管理相关文件11.成本控制方案12.合同管理制度13.沟通协调计划14.其他与项目开发管理相关的文件资料二、违约行为及认定：1.乙方未按约定完成项目开发管理工作，包括但不限于：未按期提交项目定位、规划方案设计等前期策划成果；未协助甲方完成项目报批报建手续；未对施工过程进行有效监督，导致工程质量、安全、进度等方面出现问题；未按约定采购、验收、储存、运输项目所需材料；未合理控制项目成本，导致投资超出预算；未按约定签订、履行、变更、解除项目合同；未协调甲方、乙方及相关部门之间的关系，导致项目顺利进行受阻。2.甲方未按约定支付乙方服务费用，包括但不限于：未按期支付前期策划费用；未按期支付报批报建费用；未按期支付施工管理费用；未按期支付供应链管理费用；未按期支付成本控制费用；未按期支付合同管理费用；未按期支付沟通协调费用；未支付其他约定费用。三、法律名词及解释：1.甲方：指具有项目地块使用权并拟进行房地产项目开发建设的单位。2.乙方：指具备房地产项目开发管理经验及专业团队，为甲方提供项目开发管理服务的单位。3.项目地块：指位于特定地理位置，甲方拥有使用权的土地。4.房地产项目开发管理：指对项目地块进行规划、设计、施工、销售等全过程的管理工作。5.前期策划：指对项目地块进行市场调研、定位、规划方案设计等工作。6.报批报建：指依法办理项目可行性研究、环境影响评价、规划设计方案审批等相关手续。7.施工管理：指对施工过程进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。8.供应链管理：指负责项目材料的采购、验收、储存、运输等工作。9.成本控制：指合理控制项目成本，确保项目投资回报。10.合同管理：指负责项目合同的签订、履行、变更、解除等工作。11.沟通协调：指协调甲方、乙方及相关部门之间的关系，确保项目顺利进行。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定支付乙方服务费用。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，催促支付服务费用，如甲方逾期不支付，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。2.问题：乙方未按约定完成项目开发管理工作。解决办法：甲方应及时与乙方沟通，了解工作进展情况，如乙方未能按期完成工作，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。3.问题：项目施工过程中出现质量、安全问题。解决办法：甲方、乙方应共同加强对施工过程的监督，发现问题及时整改，确保工程质量、安全。4.问题：项目成本超出预算。解决办法：乙方应加强成本控制，合理调整预算，如成本超出预算，甲方有权要求乙方采取措施降低成本。5.问题：项目合同履行中出现纠纷。解决办法：甲乙双方应积极沟通，协商解决合同履行中的纠纷，如协商不成，任何一方均有权向法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方拥有项目地块使用权，拟进行房地产项目开发建设；2.