测试文档范文(篇一)

测试文档范文(篇一)测试文档范文(篇一)摘要测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础。

本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。关键字测试报告缺陷正文测试报告是测试阶段最后的文档产出物，优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力，一份详细的测试报告包含足够的信息，包括产品质量和测试过程的评价，测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。

下面以通用的测试报告模板为例，详细展开对测试报告编写的具体描述。PARTⅠ首页页面内容：密级通常，测试报告供内部测试完毕后使用，因此密级为中，如果可供用户和更多的人阅读，密级为低，高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。

预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息，项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。

此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节，你的报告读者越多，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。项目背景对项目目标和目的进行简要说明。

必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。系统简介如果设计说明书有此部分，照抄。

对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。参考资料1.需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。

2.测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等PARTⅢ测试概要测试的概要介绍，包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等，主要是测试情况简介。（其他测试经理和质量人员关注部分）测试用例设计简要介绍测试用例的设计方法。

例如：等价类划分、边界值、因果图，以及用这类方法（3-4句）。提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。

测试方法（和工具）简要介绍测试中采用的方法（和工具）。提示：主要是黑盒测试，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式，这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。

工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时，要说明。注意要注明是自产还是厂商，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。

测试文档范文(篇二)1简介

1、1目的

指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；

1、2背景

对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

描述测试的各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）、简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能

1、4术语

列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档

下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明了各文档的可用性

测试计划

2测试需求

将确定被当作测试对象的各项需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）的跟踪管理矩阵明确列出，并列出将要测试的对象以及测试优先级、优先级分为：H—必须测试；M—应该测试，只有在测试完所有H项后才进行该测试；L—可能会测试，但只有在测试完所有H和M项后才进行测试

详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3测试资源

3、1人力资源

下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定，包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等

3、2系统资源

下表列出了测试项目所需的系统资源，包括软、硬件资源、测试工具等、资源名称/类型测试数据库服务器基本配置及数量

测试文档范文(篇三)做测试已不知不觉有两个月了。现在我仅自我总结以下如何做好测试计划工作。

1.明确测试的目标，增强测试计划的实用性

编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。因此，软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观、准确

2．坚持“5W”规则，明确内容与过程

“5W”规则指的是“What（做什么）”、“Why（为什么做）”、“When（何时做）”、“Where（在哪里）”、“How（如何做）”。利用“5W”规则创建软件测试计划，可以帮助测试团队理解测试的目的（Why），明确测试的范围和内容（What），确定测试的开始和结束日期（When），指出测试的方法和工具（How），给出测试文档和软件的存放位置（Where）。

3．采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

测试计划写作完成后，如果没有经过评审，直接发送给测试团队，测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容，或者软件需求变更引起测试范围的增减，而测试计划的内容没有及时更新，误导测试执行人员。

4.分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例

应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档，把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置，而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

测试文档范文(篇四)目前所在：

年龄：

户口所在：

国籍：

婚姻状况：

民族：

培训认证：

身高：

诚信徽章：

体重：

人才测评：

我的特长：

求职意向

人才类型：

应聘职位：

工作年限：

职称：

求职类型：

可到职日期：

月薪要求：

希望工作地区：

工作经历

江西易往信息技术有限公司起止年月：20xx—06～20xx—05

担任职位：软件测试工程师

工作描述：主要职责：

1、根据项目需求，制订测试方案，编写测试计划，编写测试用例；

2、搭建测试环境，执行测试用例并跟踪测试结果；

3、编写维护软件说明及测试报告等相关文档；

4、日常差错问题查询、处理及跟踪提交详细报告；

离职原因：深造

广东赛特技工学校起止年月：20xx—02～20xx—06

公司性质：私营企业所属行业：教育/培训/院校

担任职位：班主任兼教师

工作描述：学生管理与家长沟通，课件安排及课程的教学。

离职原因：目标——资深软测工程师

志愿者经历

教育背景

毕业院校：江西鹰潭学院

最高学历：本科获得学位：毕业日期：2008—06

专业一：机械电子专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

北大青鸟广州软测培训中心软件测试北大青鸟软件测试工程师证书—

语言能力

外语：英语良好粤语水平：良好

其它外语能力：英语四级

国语水平：精通

工作能力及其他专长

掌握C语言，熟悉HTML、XML语言、VBScript脚本语言，了解Java语言、C++；

能够熟练读写英文技术文档，并具备良好的英语阅读能力；

能熟练的搭建Windows测试环境，能熟练搭建DHCP、DNS、FTP、WEB服务器等。

掌握软件工程，软件测试理论知识，软件测试流程，能根据需求分析编写测试计划，设计测试用例，执行测试用例并提交缺陷报告，提交测试总结报告；

掌握高效设计测试用例的方法，根据不同的情况运用适当的方法设计测试用例，例如：边界值，等价类，因果图，正交表，状态图等；

熟悉掌握SQL与Access数据库，了解视图、存储过程、触发器、表链接、事务的创建及工作原理，主键与外键的关系，对MySQL、Oracle数据库有一定的了解；

熟悉白盒测试，能利用各种覆盖率技术，如：语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定/条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖，设计测试用例并实施测试，对代码检查工具Logiscope和C++test有一定的了解；

熟练使用自动化测试工具，例如：功能测试工具QTP，性能测试工具LoadRunner，测试管理工具TestDirector、Bugzilla等缺陷跟踪及管理工具的运用，并能熟练使用配置文档管理软件VSS；

自我评价

热爱软件测试工作，可以胜任重复性工作，工作细致认真、积极主动、有耐心、严谨。

有较强的沟通技巧及团队合作精神，组织协调能力，较强的责任感及进取精神。

时间观念超强，能根据任务安排及时完成，承受较大的工作压力，能适应加班及出差工作。

积极上进，不耻下问，具有发现问题并分析、解决应用问题的能力，较强逻辑分析及文字表达能力。

能与开发人员以及客户很好地进行沟通和交流，能与客户成为最为友好的朋友，最终与团队共同创造价值。

具备良好的身体素质及心理素质，非常热爱音乐及各球类运动。非常积极参加文体活动。

在今后工作中不断的积累经验，拓展自己各方面的知识，往极具有挑战性的高级测试工程师和管理方向发展，成为资深的测试工程师和系统架构师。

项目工作经验

项目经验一

项目名称：MattelVideoGirlCamera

工作职责：

1）搭建测试平台；

2）对所有的功能进行功能性的覆盖测试；

3）在不同的系统上测试兼容性，并对声卡显卡进行兼容性测试；

4）提交缺陷报告，并对缺陷进行跟踪处理；

5）回归测试。

项目经验二

项目名称：供电管理系统性能测试

项目描述：

1）核心业务场景测试；

2）组合业务场景测试；

3）历史大量数据访问测试；

4）压力测试和负载测试；

5）WEB服务运行平台：。

工作职责：

1）参与项目测试计划的制定；

2）主要进行核心业务模块测试；

3）根据需求文档和测试计划编写测试用例；

4）根据测试目的设计性能测试用例，运用Loadrunner录制脚本并设计测试场景；

5）执行测试并运用VSS配置管理工具管理和提交测试文档和TestDirector进行缺陷跟踪系统填写缺陷跟踪报告并提交；

测试文档范文(篇五)曾经一度认为软件测试就是使用工具测试bug，现在看来不是这么一回事情，因为还是有手工测试（执行测试），工具只是一个辅助，用工具你先要去了解测试的一些基本的东西（如：测试用例，预期结果等），不是那按两下按钮就行了，就算是录制脚本，也需要看懂脚本的代码，工具不是万能的。

一开始接触软件测试觉得很枯燥乏味，全都是一些理论的东西，还不如回到小学学习语文呢，都是一些名词的解释，比如:黑盒测试，百合测试，系统测试。测试基础等等这些，老师都会去告诉你这些名词什么意思，很无聊，到后来慢慢由语文变成了数学，开始练习测试用列的编写，这个还有点意思，因为这个更多时候能够体现个人的逻辑思维能力，再然后数学就转变成了英语，因为要使用到一些测试的工具，比如：WinRunner工具，录制脚本它会产生一些代码，不过代码比较好理解，虽然是英文的但是还是很好看懂的。

学习软件测试一学期，其实我觉得最重要的是兴趣，有了兴趣还是不行的，还需要具备一些语言的基础，例如：C，java，C#等一些语言，这些语言你不需要去深入的学习，只需要了解，最重要的是了解数据库（例如：SQL，MySQL，Oracle）的知识，想要成为一个好的测试工程师，应该要全面的发展，读懂需求分析文档（注：客户的要求），还有要学会写文档，语言的组织能力决定你这份文档的价值，这也是一种沟通能力的体现，比如写缺陷报告时：有一项是描述缺陷，这就能看出你的表达能力，给程序员能不能看懂就能体现沟通，最后就是整理文档和撰写测试总结报告，越是到最后越是要细心，因为软件永远都是有缺陷的，我们的细心可以让软件减少一些bug，不求最好，只求更好。

测试文档范文(篇六)一、本年度工作完成情况

时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及gis应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

独立负责的项目列表：

1)《湖南_空调进销存系统》

2)《湖南_空调售后服务系统》

3)《长沙xxx数据管理平台》

4)《长沙xxx数据展示系统》

5)《长沙xxxgis应用系统》

9)《电信号百-掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

1)《_市规划局办公系统》

2)《_x_地理公共服务平台》

3)《_x市规划局自动化办公系统》

4)《_x县城建档案馆著录系统》

5)《_x市统计地里信息系统》

6)《_x市社会安全联合救助系统》

7)《_市施工图审查中心一体化办公平台》

8)《_x控制性详细规划系统》

9)《__x市地理信息系统》

gis应用虚拟项目

1)gis应用_项目b/s版本

2)gis应用_项目c/s版本

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

很开心在公司的qc与svn上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。

二、个人取得哪些进步

繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：

2)通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

4)在前期做配置管理的学习中，学会了svn的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习svn过程中的指教和帮助，使我对独立搭建svn环境更加熟悉。

三、遇到的问题及解决方案

1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此bug特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出ui界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。

3)中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对gis应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建议

1)感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。

2)浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解arcgis的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的arcgis相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对gis应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

4)建议：能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

五、下年度个人职业工作规划

测试文档范文(篇七)yjbys

男25岁湖南人

学历：本科

工作年限：1-2年

期望薪资：面议

工作地点：北京-不限

工作经验

(工作了1年5个月，做了2份工作)

北京凯瑞世达科技有限公司

工作时间：2015年7月至2016年2月[7个月]

职位名称：软件测试工程师

工作内容：Android/IOS第三方APP客户端的tester，参与客户端的测试任务，负责产品客户端软件测试。

1.参与测试计划，，根据需求文档编写测试用例

2.按照需求文档进行基本功能的测试以及执case

3.兼容性和异常性的测试

4.使用eclipse抓取Log日志

5.在禅道上报bug并及时跟踪bug,协助开发人员复现bug

6.首页启用时间的性能测试

7.分析测试结果，编写测试报告

8.上线之前回归重点case以及发版后验证升级

工作时间：2016年7月至2017年5月[10个月]

职位名称：软件测试工程师

工作内容：1、熟悉需求文档，需求设计文档，概要设计，和产品了解功能点的实现，和开发了解软件架构，参与产品会议，编写测试用例，测试计划，进行用例评审会议，和同事共同测试，互相评审

2、拉分支，对整体功能冒烟测试，按照需求文档进行全部功能的测试

3、测试用例全部跑case,进行探索性测试

4、在禅道上报bug并及时跟踪bug,与开发人员沟通协助复现BUG

5、崩溃时使用Eclipse抓log日志，截图UI等

6、兼容性测试以及进入APP加载的时间性能测试，有时需要使用Loadrunner和Jmeter进行录脚本，压测和简单的接口测试

7、上线之前回归重点case以及发版后验证升级，安装卸载测试，下一个迭代简单测试环境的准备

8、分析测试结果，编写测试报告，写好每日测试计划，处理用户反馈BUG等

教育经历

2016年6月毕业湖南工学院高分子材料与工程

专业技能

charles：熟练经验：1年

jmeter：熟练经验：1年

loadrunner：熟练经验：1年

语言技能

英语：较好

自我描述

1、做事认真负责，性格乐观开朗.热爱交友，对工作负责，坚持不懈，能吃苦耐劳，责任

感强。

2、有良好的沟通能力和理解能力,有较强的协作精神和团队意识，在工作中可以和同事和睦相处，能积

极与同事交流反馈

3是一个爱玩电子游戏，爱音乐，打球，爱学习无不良嗜好的幽默热血青年

测试文档范文(篇八)接触计算机程序设计已经快7年了，从事专门的软件测试也快四年了，强子也是在阴差阳错中踏入软件测试领域，一开始只想做一个特牛的程序设计师，可是毕业后找工作却找了个软件测试的工作，在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并且到现在也做得挺开心，也是由于那时我们这个业务刚成立不久，由于表现还不错所以一个阴差阳错的机会被升为teamleader，到现在也还在同一家公司做着测试的工作。

先讲讲做manager的一些体会，其实具体做什么事真的不是那么重要，关键是做事的方法，做人的章法，特别是对一个manager来说，方法比技术更重要，真的是这样，当然我也很喜欢研究技术，技术能让我找到更多的自信和成就感，但是面对着手下一帮兄弟姐妹，一个人的技术就显得有些力不从心了，这个时候得把你的知识share给大家，当然形式多种多样，比如写一份文档，做一个正式的training，给大家营造一种不耻下问的环境或者大家一起讨论一些难题等等。当然还有很重要的一点，一定不能说“我不知道”，作为一个头，如果你真的不知道，那你得想办法通过一些手段与员工一起把这个问题解决了，坚决不能说“我不知道，你自己看着做吧“等，本来员工是很尊重你的，这些话将直接导致其鄙视你。

另外就是做头的，特别像咱这种中低层的头，不像中高层的领导，咱们考虑事情的角度不一样，当这种小头儿的最重要的两件事：把事情做对做好，与员工打成一片。首先得确保把事情做对咯，然后带领大家朝着这一个对的方向前进进而把事情做好，在99%的时间里，你是和你的兄弟姐妹们呆在一起而不是和老板，所以这个过程中的与员工的关系一定要融洽且单纯，不能让员工对你有隔阂感，经常一起吃饭，摆摆龙门阵，唠唠家常，开开玩笑，不要摆架子，在一个公司里最不能摆架子的就是这种小头儿（或称之为leader或者manager一类），这就像个村官一样，小样的，还真把自己当回事儿呢？

做开发还是做测试？很多人讨论甚至争吵，强子认为之所以会有这样的问题是因为中国还没有把软件行业普及好，大家还停留在旧时代，求伯君时代，认为做开发的才是牛人，才有前途。而事实上，现在的软件是一个系统工程，缺开发，缺测试，缺文档都不行，都可能直接导致失败，谁最牛？强子认为写文档的人最牛，那咱们都去写文档？不过从强子面试的很多人当中来看，还是有更多的人愿意做开发，这不能不说是一大遗憾，强子无能，也只能聊以文字来表达自己对测试的热爱。测试犹如开发一样，也是一门深不见底的大学问，咱以后慢慢讨论。

关于项目管理，这又是一门大学问，强子在这几年当中也经历过无数次的版本更新，版本发布或者一些内部的项目，对项目管理略知一二，有空时强子自会附上一些体会。我想项目管理最本质的一点：保护项目团队，保护项目经理，去除杂音。项目经理这活，不好干，要职位没职位，要资金没资金，做好了皆大欢喜，做不好就卷铺盖走人，挺难，不过咱有咱的方式方法，怕啥？

测试文档范文(篇九)在这一年的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

测试文档范文(篇十)一、软件开发个人体会：

1.软件领域中的知识在于积累。

2.做软件开发，就类似算数学题和世界杯足球赛一样：重在结果，而不在乎过程。

3.软件服务于人类，软件是在解决一些生活中的问题和错误，问题决定解决方案。

二、做软件开发我觉得要明白：

1.职业的乐趣：

(A)用自己的智慧去创建新事物的`快乐

(B)开发对别人有用的东西

(C)不断学习来充实自己

2.职业的苦恼:

(A)总是追求完美

(B)所有要实现的功能由他人而定

(C)概念设计计是有趣的，但找Bug总是很苦恼的

三、在开发中遇到问题应该怎么去解决？

1.不明白就多问，不要自已一直去琢磨。一个问题如果30分钟还没有解决就应该考虑是不是问问别人。一个问题在没有用过3种以上的方法解决过就不要去问别人。解决问题思路是关键：

相信问题总归有解决的办法，就算连技术上都没法实现的问题，相信通过良好的沟通终究也会有解决的方法。

2.解决问题的前提是：理解别人的意思，理解别人的需求，多沟通，及时给客户反馈信息。

四、怎么样才能提高自身的能力？

1.程序员怎么样进步最快？

2.不要怕出错，不怕遇到错误，有错误就有挑战，这样才可以进步，但不要让同一个石头把你绊倒2次。

五、怎么样才能做好软件开发？

1.首先要明白解决的问题是什么，理解问题，其次再决定怎么解决这个问题

2.碰到很复杂的问题，我们就简单想，把问题简单化，细化到能够实现为止

3.出了问题，我们要先分析问题，然后知道引起问题的原因，最后并想出问题的解决办法

4.我们应该从2个方面去把握一个项目：从业务角度和项目的关键问题上去把握一个项目

(A)从不同的系统场景

(B)从不同的用户角色（充当什么角色）

(C)从不同的系统使用角度（拥有那些权限）

5.其实我觉得开发人员说实在应该要比使用系统的人更了解系统需求，只有真正彻底的了

解了项目的业务需求，我们才能做真的做好这个项目

六、文档的重要性

记得我当初刚开发项目的时候都是写个大致的需求说明书，做一个E-R图，画几个大致的数据流程图，然后建立数据字典和表结构关系。再接着搭建一个开发环境，配置几台服务器，划分一下模块，分工，我们就可以Coding了，一直到项目结束了，也没有完整的设计文档，更没有完整的测试文档，虽然这样的确是很快的完成了Coding工作，感觉上好像节省了好多成本和开发时间，但后期的维护和Bug就是经常出现的事。

小项目没有文档关系不大，但如果遇到一个大项目的时候，那这样的开发方式就很有问题很危险的。

大项目没有文档：首先维护就很麻烦，也很乱，写的代码，过几天都不知道它是完成什么功能的了，其次系统的稳定性和可靠性也让人怀疑，扩展性就不用说了。

七、我的收获

A.程序员大多都不喜欢写文档,我们以前也是特讨厌,记得以前都是系统开发完了，为了应付项目验收，就匆匆忙忙的一组人在那里补文档。在我们的思想里,所谓的文档就是一些废话,一句话硬是用十句话来代替的无聊透顶。

B.代码风格要规范

以前做项目，我们都是不怎么去注意代码风格和写代码的规范，都是稍微想一下就直接开始写代码了。注释也很少用，总感觉我们自己写的代码，我们怎么会不知道它做了些什么事呢？总觉得我们自己写的代码我们怎么会不知道它是用来做什么的呢。一直都不相信这是个事实，但事实上，项目验收后，系统刚开始使用的人少，也就不会出现潜在的错误，随着时间的增加，久而久之，当大量用户并发访问的时候，系统的Bug就暴漏出来了，那时你再用熟悉的Eclipse打开整个项目的源码时，再去看自己写的代码的时候，真的发现，我们定义的这个变量名是什么意思啊？我们的这个Flag是用来判断什么的啊？我们的if（）中条件不知道是判断什么？Function（）也忘记是什么功能了？想想好可怕啊。难道真的都忘记了吗？回答是肯定的：真的忘了。

C.心得体会:

刚开始我们还很不习惯这一系列的编程风格，很多的规范，尤其是命名，方法和注释，都有这着很多限制，让我们觉得真罗唆，写个程序完成功能不就可以了吗，明明1小时做完的事情非得让人用3、4个小时去做，我们现在真的明白这样做的好处了，我们已经习惯这样的编程风格了，这也养成了我们的一个编程习惯了，深有体会啊。

最忙的时候就是我们成长和收获最多的时候。

我们觉得项目开发的开始时候，应该由项目负责人很好的对项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题，以及里面用到的很多专有名词做个细致的说明，而不是从一开始就分几本式样书，给个静态Html的Demo看看，然后搭建好开发环境就按照式样设计书来开发。

九、软件测试（单体测试和连接测试）

我们首先认为，编写程序的时候不要想出了问题再解决，而是要想如何不会出现问题，要根据经验来预测可能出现的问题，然后避免出现。

测试，说的直接点就是给软件找错误。

很多人认为发现错误是软件测试的唯一目的,查找不出错误的测试就是没有价值的测试,实际上我们不这么认为。

我们觉得对开发人员来说，我们要把测试出来的Bug都应该做个分析，知道错的原因之后，我们就应该在下个项目中防止类似的错误发生，而真正来提高我们开发的效率。

测试文档范文(篇十一)惠普国际人才中心CRM测试项目

软件验收测试报告

目录

1

文档信息..........................................................................................................................................32

核实文档版本..........................................................................................................................3修改记录..................................................................................................................................3文档批准..................................................................................................................................3分发..........................................................................................................................................3

引言..................................................................................................................................................4

编写目的..................................................................................................................................4项目背景..................................................................................................................................4定义..........................................................................................................................................4参考资料..................................................................................................................................4

3测试计划执行情况..........................................................................................................................4

测试项目..................................................................................................................................4测试机构及人员......................................................................................................................4测试结果..................................................................................................................................4

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软件需求测试结论..........................................................................................................................5评价..................................................................................................................................................5

软件能力..................................................................................................................................5缺陷和限制..............................................................................................................................5建议..........................................................................................................................................5测试结论..................................................................................................................................5

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词条解释..........................................................................................................................................5参考文献..........................................................................................................................................5

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批准签字

分发

<列出本文档拟分发往的部门或个人名单>

2引言

编写目的

{阐明编写软件验收测试报告的目的并指明读者对象。}

项目背景

{说明项目的来源、委托单位及主管部门。}

定义

参考资料

3测试计划执行情况

测试项目

{列出每一测试项目的名称、内容和目的。}

测试机构及人员

{给出测试机构名称、负责人和参与测试人员名单。}

测试结果

{按顺序给出每一测试项目的：a.实测结果数据;b.与预期结果数据的偏差;c.该项测试表明的事实;d.该项测试发现的问题。}

测试环境：

测试案例及测试结果：

4软件需求测试结论

{按顺序给出每一项需求测试的结论。包括：a.正式的软件能力;b.局限性(即此项需求为得到分测试的情况及原因)。}

5评价

软件能力

{经过测试所表明的软件能力}

缺陷和限制

{说明测试所揭露的软件缺陷和不足，以及可能给软件运行带来的影响。}

建议

{提出为弥补上述缺陷的建议。}

测试结论

{说明能否通过。}

6词条解释

无。

7参考文献

测试文档范文(篇十二)1.

文档说明包含：文档目的和读者对象

文档目的：描述编写本文档的目的、编写文档时用到的约定和文档的编排方式。

读者对象：读者包括部门经理/高级经理、项目经理、项目组、测试人员、配置管理员及其他相关人员。

2.

术语与参考包含：参考资料与术语解释

参考资料：填写本文档时使用的参考资料，例如详细设计文档，开发文档等

序号

名

称

版本（时间）

备

注

1

2

3

术语解释：解释测试人员使用的专业术语，例如集成测试、冒烟测试是什么意思等。

缩写/术语

解

释

3.

测试计划概述包含：测试系统概述、测试目标、测试方法、测试里程碑、测试系统发布及沟通策略。

测试系统概述：介绍测试的系统：体系结构、组件、集成测试相关的系统分解或者组装情况介绍。

测试目标、方法及策略：说明测试目标、方法（手工、自动）、分阶段测试的策略等。

测试系统发布及沟通策略：根据项目的开发情况，说明测试工作和开发工作的协调关系、系统发布的策略等。

例如：

开发人员和测试人员如何协同工作；

何种情况下进行紧急发布。

4.测试范围：描述系统测试的范围，从系统的功能模块及测试类型上进行阐述。对需要测试的、不测试的内容分别进行说明。

5.分阶段测试包含：测试阶段定义、准入与准出标准、测试内容三部分。

测试阶段定义如以下表格所示：

测试阶段

轮

目的和要求说明

测试责任人

总体进度

单元测试

集成测试

系统测试

验收测试

轮：填写计划测试循环策略，对于连续的测试发布，发现所有重要错误，并修复错误所需要执行多少次测试。

测试负责人：各阶段测试人员组成，通常可能有项目设计/开发工程师、测试小组leader、客户、最终用户等。

测试的准入与准出标准如以下表格所示：

测试阶段

准入标准

准出标准

单元测试

1)

单元测试用例设计已经通过评审

2)

按照单元测试计划完成了所有测试任务

3)

达到了测试计划中关于单元测试所规定的覆盖率要求

在单元测试中发现的缺陷已经被修复，各级缺陷修复率达到100%

集成测试

1)

集成测试用例设计已经通过评审

2)

按照集成构件计划及增量集成策略完成整个系统的集成测试任务

3)

达到了测试计划中关于集成测试所规定的覆盖率要求

在集成测试中发现的缺陷已经被修复，各级缺陷修复率达到98%

系统测试

1)

系统测试用例设计已经通过评审

2)

按照系统测试计划完成了系统测试任务

3)

达到了测试计划中关于系统测试所规定的覆盖率要求

在系统测试中发现的缺陷已经被修复，各级缺陷修复率达到95%

测试内容如以下表格所示：

测试阶段

测试物或对象说明

用例/包

单元测试

集成测试

系统测试

表中的测试物或对象说明填写被测系统模块的说明，并在用例/包中填写测试用例文档或测试包的获取路径。

6.环境与工具包括：测试环境与测试工具

测试环境：根据不同测试类型的测试要求，可能要搭建不同的测试环境进行测试。如果有几种不同测试环境，应分别说明并指出其用途。如下表所示

序号

环境名称

用途

环境说明

系统要求

类型

备注

测试工具：说明采用的测试工具及其用途、来源和版本。如下表所示

序号

名称/版本

对环境的要求说明

用

途

备

注

7.测试开发包括：测试需求、测试系统设计、测试用例库、测试包及其说明、分析模型[可选]

测试需求：由需求说明书提取出来的测试需求，详情下回分解。

测试系统设计包括：测试用例库，测试包及其说明。

测试用例库：按不同的测试类型分类，列举本项目开发的所有测试用例。如下表所示

测试类型

测试用例ID

测试用例名称

测试物说明

备

注

测试包及其说明如下表所示

测试包ID和名称

覆盖的测试类型

包含的测试用例

测试路径说明

备

注

(测试用例间用”；”分隔)

分析模型[可选]：根据业务流程画出测试设计的分析模型

8.[阶段测试详细计划][可选]

根据项目情况，计划每个阶段中的每一轮的测试计划，包括测试的系统版本和测试物、策略、要求、人员、进度、采用的测试包或测试用例等。

9.测试执行管理与评价

阐述项目的测试的发布、测试记录与缺陷管理等遵循的规范、规则等内容。以及本项目测试的小结和总结的计划。

10.[风险列表][可选]

阐述项目测试可能遇到的风险。例如进度风险、人员风险等内容。

11.附录

附录可包含：附件A测试用例，附件B测试脚本等。链接到相应的测试用例和测试脚本文件。

以上就是测试计划及方案的通用部分。在实际工作中，测试人员可以根据公司的项目情况进行增删改操作。每个项目都有其特殊性，不论是维护型项目还是短期项目，文档的作用永远是辅助项目进行的顺利。不用一味地要求多全面，形式也可以多变。最适合的就是最好的，切忌本末倒置。

测试文档范文(篇十三)伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及成功和经验；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1、工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助xx做好武*xx部队xx管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：编写xx系统的各类文档；系统的编码及bug勘误工作；系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入*的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行xx系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局