扮靓家园工作计划表

扮靓家园工作计划表第1篇扮靓家园工作计划表第1篇一、教育活动

1、进行主题活动《快乐中国年》通过一系列喜庆开心的活动，和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景，增进对节日习俗的了解，更深切的感受和分享节日的快乐，主题活动《了不起的我》引导幼儿在模仿展现的过程中，体验妈妈的辛苦，与同伴友好的相处的快乐，劳动所带来的喜悦和自豪。

2、进一步了解春节，元宵节的风俗习惯。

3、教育幼儿自己的事情自己做，帮家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，爱家人。

4、认识几种常见工具，了解其用途。

5、能认识5以内的数即对应的数量。

6、目测比较两个东西的大小长短，练习视觉辨认的能力。

二、生活活动：

1、培养幼儿交往能力，生活自理能力和良好的生活习惯。

2、向幼儿进行节日安全教育。

3、引导幼儿学会自己的事情自己做，养成自我服务的意识。

三、家园联系

1、家长与孩子共同收集新年里的物品，激起幼儿对新年的美好回忆。

2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事，让孩子体会妈妈的辛苦。

3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情，体验长大了的愉快情绪。特别提示：

四、三月的重要节日：

3月5日：学雷锋纪念日

3月8日：妇女节

3月12日：植树节

扮靓家园工作计划表第2篇一是要切实开展好群众性精神文明创建活动，在巩固县级文明单位的基础上积极争创州级文明单位；

二是要利用各类节假日，组织局、馆干部职工积极开展形式多样的群众性文化活动；

三是要做好馆藏文化遗产和非物质文化遗产载体的收集、保护和抢救工作；

四是要进一步端正服务态度、提高服务质量，积极主动地开发馆藏档案信息资源，为灾后恢复重建和社会各项事业服务；五是要加强对精神文明家园建设工作的组织领导，要切实增强政治意识、责任意识，局主要领导亲自抓，使此项工作落到实处，富有成效。

扮靓家园工作计划表第3篇（一）强化组织领导。深化“美丽庭院”创建工作具体由镇新农办统一牵头协调，镇妇联、旅游等部门发挥各自职责优势，加强业务指导。各村也要建立健全相应的组织机构，加强领导、精心组织、周密部署、认真实施。村干部、党员要带头先行，树立榜样，全力带领本村农户自觉自愿参与“美丽庭院”创建。

（二）强化宣传发动。对在创建“美丽庭院”工作中涌现的典型事迹，要加以宣传；对因地制宜、自主开展“美丽庭院”建设的农户要以村为单位，通过广播加以鼓励；对有借鉴意义的“美丽庭院”要加强图片报送，镇里将在“石浦发布”推送好的经验做法加以推广。

（三）强化合力推进。各村要多形式开展指导督促，挖掘本村在庭院打造中的土专家、内行人，并发挥作用，开展庭院园林绿化、造型打造、科普知识的宣传和辅导，积极推进“美丽庭院”创建工作。

为进一步助推县美丽乡村升级版建设，按照“重点培育、全面提升、争创示范”的目标导向，充分发挥妇女、家庭在“美丽庭院”、五水共治、垃圾分类等工作中的作用，不断促进“美丽乡村”的改造提升，助力乡村振兴，根据县美丽庭院创建要求，结合区（街道）实际，制定20XX年开发区（惠民街道）“美丽庭院”创建工作实施方案。

扮靓家园工作计划表第4篇一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每一天的工作日记，详细记录每一天上市场状况

4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体状况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为贴合条件员工办理社会保险。

2、根据公司此刻的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司201x年工作规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训资料的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

扮靓家园工作计划表第5篇目标

●使幼儿认识到自己长大了，会关心弟弟妹妹。

●能对周围美好的事物持积极的态度。

●能积极参加集体活动，分享欢乐和愉快。

●对本学期所学内容加以巩固。

价值观

●态度。

●参与、分享。

环境创设

●布置英语专栏。

●布置“我长大了”专栏。

家长工作

●按时接送孩子，有事能及时与班上教师联系，注意看各栏的内容。

●给孩子讲新年过来，又长了一岁，在新的一年里要有新的进步，要会关心弟弟妹妹和周围的人。

●与孩子共同完成亲子乐园活动：《平衡玩具》。

●一学期即将结束了，向孩子进行假期安全的教育，与孩子共同设计假期生活，订出假期计划，培养孩子学会自己完成自己的事，学会做小帮手。

扮靓家园工作计划表第6篇（一）美丽庭院创建内容

2.外观整齐秩序美（序化）：房前屋后无杂物，庭院内外物品堆放整齐，无乱搭乱建，无乱堆乱挂，无乱涂乱画，庭院外观整齐有序。

3.庭院绿化景致美（绿化）：充分利用房前屋后、阳台、屋顶和墙体等空间进行绿化美化，广栽本土果树、蔬菜、盆栽盆景以及观赏花草树木，做到门前见绿，院内见花，四季常绿，色彩搭配相宜，形成层次丰富、错落有致的绿化格局。

4.整体协调格局美（美化）：庭院要求敞开透绿，用材提倡就地取材，建设简约、精致有特色，乡土设计，按地布局，生态宜居。禁止占道、占河、占绿，与邻里无纠纷。新建庭院禁止用花岗岩、不锈钢、罗马柱、水泥墙等建筑材料。拆除有碍观瞻构筑物或洗涤设施等，实施墙体改造，修复或刷新损毁、涂料脱落褪色的建筑物，色彩协调，使庭院内外与周边景致、环境协调一致。

5.人居和睦文明美（文化）：庭院装扮有一定的文化品位和美韵特色，要将家规家训、农家文化、书画文化、传统文化、个人爱好等融入庭院建设，并能以书法、绘画、雕刻等不同艺术形式展示。

（二）、美丽庭院创建标准（具体见附件3）

1、“洁美庭院”标准：做到洁化、序化和绿化，评选得分在70-79分，农房立面为赤膊房，生活垃圾未分类、养有家禽家畜、违章乱搭乱建的一票否决。

2、“秀美庭院”标准：做到洁化、序化、绿化和美化，评选得分在80-89分。在“洁美庭院”基础上，突出庭院创建“舒适化”“品位化”“特色化”“协调化”。

3、“精美庭院”标准：做到洁化、序化、绿化、美化和文化，评选得分在90分以上。要立足自身特点，结合本村社历史文化、地理位置、房屋立面、庭院座落大小等因素进行改造提升，充分利用本村现有砖石、花苗、器物等资源，坚持因地制宜、量力而行，打造成“一户一品、一院一景”的个性化庭院。

4.美丽庭院达标村标准：90%以上农户达到“洁美庭院”、40%以上达到秀美庭院，村内无有碍观瞻物、无危旧房、无赤膊房、无污泥浊水、无废弃荒地、杆线序化、墙体美化、水体净化、道路洁化、路灯亮