医院压力容器(含安全附件、安全保护装置)安全管理制度

第第页医院压力容器（含安全附件、安全保护装置）安全管理制度医院压力容器（含安全附件、安全保护装置）安全管理制度一、压力容器安全管理要点（一）、容器安全操作规程容器安全操作规程应包含以下的内容：（1）、容器的操作工艺掌控指标，包含最高工作压力，最高或最低工作温度、压力及温度波动幅度的掌控值；（2）、压力容器的岗位操作法，开、停机的操作程序和注意事项；（3）、容器运行中日常检查的部位和内容要求；（4）、容器运行中可能显现的异常现象的判定和处置方法以及防范措施；（5）、容器的防腐措施和停用时的维护保养方法。（二）、压力容器的检验1、压力容器的定期检验周期按国家有关规定执行：安全情形等级为12级的，一般每6年检验一次；安全情形等级为3级的，一般每3年检验一次；安全情形等级为4级的，定期检验周期依据检验机构决议。2、对压力容器所配备的安全装置（安全阀、压力表等），应定期进行通、排放工作，以保证其灵敏、牢靠。安全附件的检定，检验严格按有关规定执行。3、对检验中发觉的问题要适时实行措施进行修理或除去，对难以除去的缺陷应实行降级、降压，限期使用直至更新等方法进行处置，并报市质量技术监督局备案。（三）、安全装置的调整和检修1、压力容器内部有压力时，不得对安全装置和紧要的受压元件进行任何修理或紧固调整工作。需焊、挖补修理时，应由持特别焊接工作操作证人员参加。2、安全阀更新购置应有出厂合格证，合格证上应有检验部门和质检员的印章，并有注明检验日期，无出厂合格证严禁购置使用。3、安全阀使用中应定期校验，每年至少一次，调整后的安全阀应加铅封，并填写记录。检验调整工作应由专职检验人员进行。未经许可，任何人员不得任意启封调整检验。4、未经检验合格和无铅封的压力表不得使用，在使用过程中如发觉压力表失灵、刻度不清、表盘玻璃分裂、卸压后指针不回零位、铅封损坏等情况，应立刻更换。5、压力表的装设、校验与维护应符合国家计量部门的规定，压力表应定期检验，每年至少一次，经检验合格的压力表有铅封和检验合格证。二、压力容器技术档案管理制度（一）、压力容器技术档案的种类：1、压力容器随机出厂文件（包含产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、压力容器紧要部件型式试验报告书、装箱单、机房布置图、电气原理图接线图、压力容器功能表、紧要部件安装示意图、易损件目录）；2、压力容器开工申报单；3、压力容器安装施工记录；4、竣工验收报告；5、特种设备监督部门压力容器验收报告和定期检验报告；6、日常检查、维护保养，大修、改造记录及检验报告；7、运行情况记录和交接班记录；8、事故及故障记录；9、压力容器操作人员培训记录；10、使用登记资料。（二）、压力容器技术档案的接收、登记、整理、保管、借阅等参照本单位《特种设备技术档案管理制度》执行。三、压力容器维护和修理保养规定1、压力容器使用的维护保养坚持“防备为主”和“日常维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用细心维护与坚持日常保养，保证其长周期、安全、稳定运行。2、压力容器的使用必须在规定参数下使用，不得超范围使用。常常检查压力容器外观，容器外观无鼓包、不变形、不泄漏、无裂纹迹象，发觉异常应适时处置。按管、紧固件、密封件部位等无损坏、泄漏现象。3、安全附件（压力表、安全阀等）应齐全，安装正确，定期检查、检验，保证动作灵敏牢靠。适时对蒸汽、空气安全阀进行手提排气卸压试验，防止安全阀声修、粘连、堵塞等。4、对查出的不安全因素，必须做到“三定”和“三不放过”，即确定原因，订立整改内容和时间，指定落实整改人员。整改不落实不放过，整改不完成不放过，无防范措施不放过。5、压力容器的操作、检修应经专业培训考核，持证上岗。6、压力容器应定期检验合格，方可使用。7、压力容器的运行参数一旦超出许用值，但实行措施仍得不到有效掌控时，应紧急停止运行。四、压力容器的安全操作要点压力容器的安全与容器使用关系极大。在容器运行过程中，从使用条件、环境条件和维护和修理条件等方面实行措施，以保证容器的安全运行。1、压力容器操作人员必须持证上岗。2、压力容器管理人员要谙习容器的结构、类别、紧要技术参数和技术性能，严格按操作规程操作，把握处置一般事故的方法，认真填写压力容器使用记录。3、压力容器要平稳操作。尽量躲避操作中压力的频繁和大幅度波动，躲避运行中容器温度的蓦地变更。4、压力容器严禁超温、超压运行。5、禁带压拆卸压紧螺栓。6、适时发觉操作中或设备上显现的不正常状态，并实行相应的措施进行调整或除去。7、处置紧急情形。篇2:医院医用氧气管理制度医院医用氧气管理制度一、医用氧气的使用管理规定：（一）依据《中华人民共和国药品管理法》及其有关规定，医用氧气为急救用药品，由药械科负责管理。（二）医用氧气瓶属设备，为我院的固定资产。药械科对我院医用氧气瓶的安全负责。（三）医用氧气的质量标准符合《中华人民共和国药典》及相关规定，充装压力为12.5kpa/。在临床使用过程中，若发觉质量问题，适时报药械科妥当处置解决。（四）住院部，依据情况予以确定数量的氧瓶基数，护士长、科主任，作好一周用氧计划，用空氧瓶向药剂科换取医用氧气瓶。（五）各相关科室对本科室的医用氧的安全负责。药械科将对相关科室的钢氧气瓶定期或不定期清盘，发觉遗失，由其科室负责赔偿。二、医用氧气的安全管理规定：（一）本品有猛烈的助燃性气体。严禁和油脂、烟火及其他易燃、易爆品接触。（二）本品的贮藏或存放，必须阔别火源，并有安全消防设施，如灭火器、砂桶等。（三）本品贮藏、使用、搬运、存放严禁撞击，以免发生爆炸。篇3:劳务用工制度劳务用工制度依据北京市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和进展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特订立本管理制度。一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司订立的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责1、负责组织对特别工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法维权教育及监管。2、负责对现场施工队伍的审查。3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。4、帮助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。5、负责审查劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。6、帮助劳务分包合同的签订。7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。8、建立合格劳务分包名册。三、劳务人员招工条件1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关；2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病；3、确保新招人员的综合素养，杜绝使用五种人（即童工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工）；4、新招人员必须持有身份证，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包含本劳务制度；5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证；6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作；四、劳动合同的签订要求1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订；2、务工人员必须年满18周岁，具有民事行无本领人；3、务工人员必须身体条件符合用人单位聘请条件；4、务工人员与其他单位无劳动关系。五、劳动合同的签订程序1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年依据上一年度社保办理情况年审。2、领取本地的劳动合同样本。3和员工依据企业工作的特点协商双方的工作时间、地方、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。4、依据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。5、带着合同、就业证到社保处办理保险。一般劳动法要求养老、工伤、失业、生育和医疗保险。6、本地行政主管部门的其他要求程序。六、劳务人员考勤工资制度及工资发放程序1、劳务人工费定义：指工程总承包企业应支出给为其供应专业分包或劳务分包的企业在本工程项目中的人工费用。2、劳务工工资定义：指为工程总包企业供应专业分包或劳务分包的企业依据法律的规定及劳动合同的商定，以货币形式支出给与其形成劳动关系的劳动者的劳动报酬。3、在与劳务作业发包人的企业签订的分包合同中，明确、详尽商定分包工作内容、计价方法、分包款的构成等；明确劳务人工费在分包款中的比例、支出劳务人工费的时间和方式；明确发包企业与本公司在劳务工工资支出中的各项责任、权力与义务。4、需要按北京市劳动力管理规定建立工资保证金专用账户、农夫工工资专用账户。5、劳务工工资支出①必须严格依照《中华人民共和国劳动法》《建设领域农夫工工资支出管理暂行方法》及工程项目所在地《最低工资标准》等国家、地方的有关法律、法规的规定，以及企业与劳务人员签订的劳定的工资标准、支出日期等支出劳务工资，不得拖欠、克扣。②订立劳务工资支出管理方法，并告知本企业劳务人员，同时抄送总包企业备案。③劳务工资支出方法应包含：支出项目、支出标准、支出周期和日期、特别情况下的工资支出方案以及其他工资支出方面的必须内容。④项目部必须了解施工队伍实际的支出情况，适时发觉问题。⑤劳动力管理员每工作日对作业人员进行考勤，将俱有出勤人员签字的考勤记录于当月25日提交公司劳动力管理员。⑥每月必须支出一次劳务工资，每月15日劳务公司财务人员需提报上月全部劳务人员的工资结算明细。工资结算期超出一个月的，应至少每月预付部分工资。对当月供应正常劳动的劳务工人的预付工资不得低于项目本地最低工资标准，在总包单位财务负责人监督下发放，余额应按季付清，做到月结季清,退场时的工资全额结算付清。⑦向劳务人员支出工资时，应检验其上个月由劳务人员签字的工资支出单，并应注明本月应付工资及欠付工资。⑧公司必须将银行代发记录或经劳务工本人签字的劳务工资发放表抄送总包财务科。⑨劳务工资保证金应存入本地政府指定的银行账户或总包单位“工资专用账户”，不得任意支取或挪做它用。项目劳务工工资管理部门、财务管理部门对各项目的劳务工工资保证金使用进行监督管理。⑩劳务工工资支出当项目所在地的地方政府有明确规定的，按地方政府的规定办理。6、劳务工资支出的监管①项目部关于劳务工工资支出监督部门及项目部必须指定专人负责对劳务工工资的支出，监督并确认确实将劳务工工资发放给每个劳务工。②项目劳务工工资支出负责人和公司用工部门应对项目部支出劳务人工费和劳务工工资的情况进行监督和检查，发觉问题适时处置，躲避因此而产生纠纷。③项目应建立劳务人工费和劳务工工资支出台账，将项目上劳务工资的发记录进行收集、整理、保管。项目结束后，有关资料全部移交法人企业主管部门保管，保管期从该项目竣工决算完成起计算，应不少于3年。④项目应将每月将劳务人工费支出情况逐级上报公司主管部门。7、劳务工资支出纠纷的处置①发生劳务人工费及劳务工工资纠纷时，项目应立刻向公司主管领导和部门报告。对纠纷的调解处置应以项目为主，企业主管领导和部门应参加处置。②处置劳务人工费及劳务工工资纠纷时，公司主管部门、协调搭配部门和项目必须部必须实行积极稳妥的方式，努力将问题和冲突化解在萌芽状态，躲避事态的进一步扩大。③在接待劳务工来访时，应做到态度诚恳、语言文明，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。④在接待劳务工来访后，应在35个工作日之内将事实调查清楚并将调查的结果和处埋看法适时通知来访人员。8、惩罚制度篇4:中学食堂充足度测评制度及测评表庙坪中学食堂师生充足度测评方案一、引导思想为了办妥学校食堂，提高师生伙食质量和食堂服务质量，办师生充足的食堂，特订立《庙坪中学食堂充足度测评方案》。二、测评范围庙坪中学三、测评方法1、测评实施者：学校成立测评小组，由测评小组负责测评。测评小组由学校总务处、工会、政教处、食堂管理委员会代表和老师代表等构成，不少于5人。2、测评对象：在校就餐人员。3、测评内容：饭菜卫生情形、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、饭菜口味、菜式品种、饭菜保温、服务态度等。4、测评内容：饭菜卫生情形、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、饭菜口味、菜式品种、饭菜保温、服务态度等。5、测评频次：每学期不低于两次。6、食堂师生充足度计算方法：每次测评后进行汇总。充足率=（充足票数+基本充足票数0.9）测评总票数，最后得出师生充足度，师生充足度=八项测评内容充足率之和8，而且由测评汇总人、测评小组人员及食堂负责人在充足度测评汇总表上签字。四、测评反馈每次测评汇总的结果适时报学校行政会，在食堂管理会上和全体老师会上通报，并将结果在公示栏上公示，适时反馈给食堂负责人，以便食堂整改。食堂整改措施向就餐师生公示，测评较差的每次罚款200元，两年内连续评议较差的学校实行解聘，每次测评表和测评汇总表学校适时保管，并备上级检查。庙坪中学20**.9.19庙坪中学食堂师生充足度测评表亲爱的老师、同学们：为了进一步提高食堂伙食质量和服务水平，我们需要你的真实评价和真诚看法、建议，请你实事求是，公正地填写下面的测评表。您的评价和看法、建议将有利于我们更好的办妥食堂。测评日期*年*月*日序号测评内容充足（）基本充足（）不充足（）1饭菜卫生情形2环境卫生3饭菜重量4饭菜价格5饭菜口味6菜式品种7饭菜保温8服务态度对学校食堂的看法建议：庙坪中学食堂师生充足度汇总表学校会餐总人数：人参加测评人数：人汇总日期：*年*月*日序号测评内容充足票数基本充足票数不充足票数充足率=（充足票数+基本充足票数0.9）测评总票数1饭菜卫生情形%2环境卫生%3饭菜重量%4饭菜价格%5饭菜口味%6菜式品种%7饭菜保温%8服务态度%师生充足度：%（师生充足度=八项测评内容充足率之和8）学校测评汇总人签字：学校测评小组人员签字：食堂负责人签字：注：计算百分率时，百分号前保管两位小数；计算充足度时，百分号前保管整数。篇5:质量考核制度*****有限公司文件编号：000000000文件名称：质量考核制度版次：1页次：第1页共5页发行日期：1目的：掌控过程质量和提高产品质量。2适用范围：生产制造、过程质量。3职责：3.1技品部为过程质量考核制度的归口部门，负责质量指标统计和组织分析落实质量责任，并通报考核：3.2各质量责任部门负责将考核结果分解落实到人。3.3财务科每月按考核结果在工资中体现到人。4定义：4.1批量事故4.1.1一次性、同一故障的零部件质量报废20件；4.1.2造成总成返工10件；4.1.3造成一次在20件以上的零部件返工或降级让步接收；4.1.42000元一次直接经济损失5000元。4.2重点质量事故直接经济损失5000元4.3重点质量投诉4.3.1造成客户要求停产整顿的；4.3.2一次直接经济损失2万元；4.3.3顾客投诉埋怨较大，客户发文通报；4.3.4被新闻媒体公开曝光。5工作流程和内容工作流程责任人工作内容说明使用表单记录质量问题来源质量问题考核质量分析质量目标考核质量指标责任落实考核结果考核落实质量通报考核实施品质部品质部品质部品质部责任部门财务科品质部5.1质量问题5.1.1生产过程显现的质量问题5.1.2例行检查、检验等5.1.3检验报表5.2质量责任分析5.2.1品质部依据质量指标要求每月进行统计分析，确定质量指标完成情况，订立下一阶段质量指标要求；5.2.2品质部组织对相关质量检查、质量投诉和质量损失进行分析判定，落实质量责任5.2.3重点、批量性或责任不清的由品质部组织相关部门评审确认5.3质量考核实施5.3.1品质部依据责任分析结果填写扣款通知单，通知责任部门5.3.2责任部门依据考核结果落实责任者报品质部确认，由品质部通知财务部落实。5.3.3财务部依据扣款通知单结果在责任者工资中扣除5.4每月由品质部在公司质量例会上通报质量考核结果售后质量信息反馈不合格评审报告生产质量信息反馈单检查记录月度质量统计分析不合格评审报告检查记录矫正防备措施单质量评审报告扣款通知单扣款通知单工资单质量通报6.考核实施条款6.1月度质量指标考核6.1.1每年依据公司年度质量目标要求，确定公司质量指标和部门考核项目与指标分解（月度）要求；6.1.2品质部以质量指标及质量考核细则为标准，在每月月末对考核结果进行汇总，报财务科，由财务科依据公司的相应考核制度在每月的工资中体现。6.2工作质量考核6.2.2对主观因素导致的工作质量问题：责任心不强、未按流程标准执行、弄虚作假等造成的质量问题按下表进行考核：序号项目考核标准说明11未执行工艺制度：50元/次13未执行产品防护要求,产品乱堆乱放影响产品质量要求（磕碰、锈蚀、清洁度等）10元/次14未按先进先出10元/次15弄虚作假500元/次或专案处置6.3总成装配及制造过程质量考核（负激励）序号项目考核标准说明1重点质量事故1000元/次组织专项考核2批量事故5001000元/次（不低于直接损失的20%）专案处置3单件、少量报废（≮20件）（制造过程）零件本钱价（报废工序之前的全部本钱之和）*50%+20次每不合格率3单件、少量漏工序（≮20件）（制造过程）零件本钱价（报废工序之前的所成本之和）*50%+50次每报废不合格率3返工工资+50次每能返工4错装、漏装（总成装配）20元/次公司内部发觉的200元/次客户发觉的5隐瞒质量问题300元/件以次充好（调查确认）6冲床加工、焊接加工（不合格率）10考核范围：1.周期：月度；2.范围：仅限冲床车间，进入装配装配和出库后的，不在此范围。≯2报废零件本钱价（报废工序之前的所本钱之和）*50%返工返工人员工资的100%7水箱测漏（不精准率）10考核范围：1.周期：月度；2.范围：≯1公司内部发觉返工人员工资的100%+50次每客户发觉返工零件本钱价（报废工序之前的全部本钱之和）*20%返工人员计厂工工资的100%8（不合格率）