物流组织机构新图

微信搜索“超级HR联盟”获取更多学习资料与课程微信搜索“超级HR联盟”获取更多学习资料与课程HaierHaier物流本部■●●●●●●供应商物流推进本部组织机构图市场文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持）顾JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确）客人力中心（人力资源的考核、培训、分配等）至ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通）上供应商物流推进本部组织机构图市场文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持）顾JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确）客人力中心（人力资源的考核、培训、分配等）至ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通）上TPM（设备维护保养）、TQC、技术装备配合到位采购事业部配送事业部储运事业部顾（质量成本商务）（JIT、3PL即时供料）（成品零库存）客(3天)（统一仓储精益配送）至各产品事业部上支持系统核心系统支持系统核心系统本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化……）支持系统核心系统本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化……）及本部人力（人力资源的考核、培训、分配等）时ERP信息系统（规划中心保证信息网络的畅通）服JIT计划（采购、配送计划衔接的及时、准确）务资金流（确保应收、应付帐款及时到位，保证资金的正常运转）保质保量Haier物流本部■●●●●●●供应商配送事业部供应商配送事业部商务部（商务服务）商务部（商务服务）JIT计划部（及时准确）质量部（网络新品）质量部（网络新品）计划订单执行成本管理处成本管理处（定价降价）海外处海外处采购事业部组织机构图采购事业部组织机构图HaierHaier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化….）及支持系统核心系统本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化….）及本部人力（人力资源的考核、分配、培训等）时ERP信息系统（规划中心保证配送网络信息流畅）服JIT计划部（采购-配送计划衔接的及时、准确）务资金流（确保所需资金的正常有序的运转）及时配送采购采购事业部产品产品事业部3PL仓储筛选、仓储、3PL仓储筛选、仓储、库存JIT配送配送计划中转---配送事业部组织机构图配送事业部组织机构图HaierHaier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统支持系统核心系统JIT计划部组织机构图产品事业部新品、质量管理、网络优化(模具能力的补充，质量的提高等)JIT计划部组织机构图产品事业部新品、质量管理、网络优化(模具能力的补充，质量的提高等)优原材料、配套件仓库(提供准确库存，及时的配送)质ERP信息系统(确保计划系统网络正常运转及信息的维护)服本部人力(人力资源的培训、考核、分配等)务商务部（保证计划的执行）、财务部（保证资金的正常运转）保障供货供应供应商JIT采购计划分解下达订单,及时到货JIT采购计划分解下达订单,及时到货JIT配送计划接收计划，平衡库存下达订单配送配送事业部HaierHaier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统支持系统核心系统本部人力（人力资源的考核、分配、培训等）优ERP信息系统（确保商务系统信息正常运转、畅通无阻）质质量部（加快网络优化、材料验证、质量体系评定、技术信息搜集等）JIT计划部（保证计划的及时,合理,准确）服财务部（保证采购资金的及时回笼、及时支付、正常运转）务保障供货配送事业部配送事业部JIT计划部JIT计划部ICS商务服务处单证、国际储运、报关ICS商务服务处单证、国际储运、报关3BD商务处电子电器、系统机械、原材料综合管理科计划、档案、信息商务部组织机构图商务部组织机构图HaierHaier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心、技术装备支持系统核心系统文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心、技术装备……（有偿的服务与支持）及ERP信息系统（规划中心确保办公系统信息畅通）时人力中心（负责人力资源的开发、培训、审核、统计等）服党委、团委、工会（负责组织发展、纪律检查、政治宣传、排忧解难等）务优质服务各职能事业部各职能事业部集团公司集团公司人力资源人力资源开发，培训，审核，统计，政策分析，文化宣传党群工会，政治宣传，组织核心纪律检查综合部组织机构图综合部组织机构图HaierHaier物流本部■●●●●●●办公室主任1人工会干事1人宣传员1人统计员1人政策分析员1人督办员1人审核科长1人人力资源科审核科党群办公室人力资源处综合部(合计10人)办公室主任1人工会干事1人宣传员1人统计员1人政策分析员1人督办员1人审核科长1人人力资源科审核科党群办公室人力资源处综合部(合计10人)人力科长1人人力科长1人秘书2人Haier物流本部Haier物流本部■●●●●●●JIT计划部(合计60人)1人信息与审核2人采购计划处31人配送计划处26人常规产品计划科出关产品计划科大宗物资计划科洗衣机产品采购计划科空调产品采购计划科电子产品采购计划科制冷产品采购计划科常规产品计划科出关产品计划科大宗物资计划科洗衣机产品采购计划科空调产品采购计划科电子产品采购计划科制冷产品采购计划科Haier物流本部■Haier物流本部■●●●●●●库存明细生产计划库存明细生产计划产品事业部配送事业部采购订单采购订单BOM表BOM表配送计划处分解订单分解订单分供方订单下达并控制综合采购计划分供方订单下达并控制采购计划分供方送货分供方送货HaierHaier物流本部■●●●●●●质量部(合计37人)其他类3人原材料1人系统机械类3人电子电器类4人网络优化员11人内审员1人分供方管理员1人质量管理员6人资料管理员4人新品管理员9人新品调度1人质量管理处1人新品管理处1人网络优化处1人质量部(合计37人)其他类3人原材料1人系统机械类3人电子电器类4人网络优化员11人内审员1人分供方管理员1人质量管理员6人资料管理员4人新品管理员9人新品调度1人质量管理处1人新品管理处1人网络优化处1人Haier物流本部Haier物流本部■●●●●●●支持系支持系统核心系统本部人力（人力资源的考核、分配、培训等）优JIT计划部（计划及时、合理、准确）质ERP信息系统（确保原材料、零部件成本管理系统网络畅通）服质量部（及时补充合格分供方、加快新品开发进度等）财务部（保证有关数据的及时整理、统计等）务顾客至上供应商产供应商产品事业部竞价招标竞价竞价招标竞价定价比价定价成本管理目标测算、成本推进、降价模式商务部、质量部、财务部商务部、质量部、财务部成本管理处组织机构图成本管理处组织机构图Haier物流本部■Haier物流本部■●●●●●●成本管理处(合计22人)成本管理处(合计22人)成本管理科1人竞价科1人成本管理科1人竞价科1人定价科1人入库信息管理1人兼职入库员6人竞价员4人定价员4人成本管理员4人入库员6人竞价员4人定价员4人成本管理员4人钣金类1人平度六厂1人电热美尔1人洗衣机海梅1人空调超市1人冰箱入库1人目标成本推进1人目标成本测算1人价格管理1人定额管理钣金类1人平度六厂1人电热美尔1人洗衣机海梅1人空调超市1人冰箱入库1人目标成本推进1人目标成本测算1人价格管理1人定额管理1人其他1人电器类1人注塑类1人其他1人包装类1人注塑类1人钣金类1人冷柜入库1人海尔物流采购事业部成本管理处制HaierHaier物流本部■●●●●●●本部人力（负责人力资源的考核、分配、培训等）优本部人力（负责人力资源的考核、分配、培训等）优ERP信息系统（确保网络信息来源准确，收集渠道畅通）质JIT计划部（保证年度计划、月度计划及时、准确的下达）服技术中心（负责对分供方的体系评审，提供准确的质量反馈信息，加快验证）成本管理处（对于成熟的分供方加快成本下降的进度，加快成本核算）务商务部（协助提供国际著名的分供方，对于引入的客商进行商务谈判）优质