工程项目管理承包合同(2024版)

工程项目管理承包合同(2024版)合同编号：__________甲方（委托方）：__________乙方（承包方）：__________一、工程概况1.1工程名称：__________1.2工程地点：__________1.3工程规模：__________1.4工程内容：__________1.5工程预算：__________1.6工程周期：__________二、合同范围与内容2.1乙方负责本工程的项目管理工作，包括：（1）__________（2）__________（3）__________（4）__________2.2乙方应按照甲方的要求，对工程项目进行全面管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。三、合同价格与支付3.1本合同价为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。（1）__________（2）__________（3）__________3.3乙方完成合同约定的工作内容后，甲方应按照约定的付款方式及时支付合同价款。四、合同履行4.1乙方应按照甲方的要求，制定详细的项目管理计划，并报甲方审批。4.2乙方应严格按照项目管理计划进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。4.3乙方应确保项目管理团队的素质，并对项目管理团队人员进行培训、考核和监督。4.4乙方应定期向甲方报告工程项目的进展情况，及时解决甲方提出的问题。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此所遭受的损失。5.2乙方未按照项目管理计划进行施工，导致工程质量、安全、进度和投资控制等目标无法实现的，应承担相应的违约责任。六、争议解决6.1本合同履行过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至合同约定的工作内容全部完成之日终止。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：

1.工程项目管理计划

2.工程项目预算报告

3.项目管理团队人员名单

4.工程质量、安全、进度和投资控制目标文档

5.合同价款支付凭证

6.工程项目进展报告

7.违约金计算公式及相关依据二、违约行为及认定：

1.乙方未按照项目管理计划进行施工，导致工程质量、安全、进度和投资控制等目标无法实现的，视为违约行为。

2.乙方未按照约定的付款方式及时支付合同价款，视为违约行为。

3.乙方未按照甲方的要求，对项目管理团队人员进行培训、考核和监督，导致工程项目管理不善的，视为违约行为。

4.甲方未按照约定的付款方式向乙方支付合同价款，视为违约行为。

5.甲方未定期向乙方报告工程项目的进展情况，或提出问题未及时解决的，视为违约行为。三、法律名词及解释：

1.工程项目管理：指对工程项目进行全面管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

2.项目管理计划：指为完成工程项目，乙方制定的详细工作计划，包括施工方案、进度安排、质量控制等。

3.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。

4.合同价款：指甲方应支付给乙方的报酬，包括工程项目的管理费用、人员工资等。

5.项目管理团队：指乙方为实现合同约定目标而组建的团队，负责工程项目的日常管理工作。四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.工程进度延误：

解决办法：乙方应加强施工组织，合理安排人力、物力，确保工程进度。

2.工程质量问题：

解决办法：乙方应加强质量控制，严格按照施工标准进行施工，发现问题及时整改。

3.投资超支：

解决办法：乙方应合理控制成本，优化施工方案，避免不必要的浪费。

4.甲方变更要求：

解决办法：乙方应与甲方充分沟通，根据变更要求调整项目管理计划，确保工程目标的实现。

5.合同纠纷：

解决办法：双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。五、所有应用场景：

1.适用于各类工程项目管理工作，如房屋建筑、基础设施建设、设备安装等。

2.适用于甲方为工程项目委托方，乙方为项目管理承包方的场景。

3.适用于需要对工程项目进行全面管理，确保工程质