综合项目管理关键点投标方案专项方案共个模板

目录TOC\o"1-3"\n\uEPC项目管理要点（模板一）1.合同管理要点2.资源管理要点3.质量控制要点4.进度控制要点5.费用估算及控制要点6.安全管理要点7.职业健康管理要点8.环境管理要点9.沟通和协调管理要点10.财务管理要点11.风险管理要点12.文献及信息管理要点13.报告制度EPC项目管理要点（模板二）1、总承包管理办法2、质量控制要点3、进度控制要点4、安全管理要点5、文明施工管理6、沟通和协调管理要点EPC项目管理要点（模板三）1.合同管理要点2.资源管理要点3.质量控制要点4.进度控制要点5.费用估算及控制要点6.安全管理要点7.职业健康管理要点8.环保管理要点9.沟通和协调管理要点10.财务管理要点11.风险管理要点12.文献及信息管理要点13.报告制度EPC项目管理要点（模板一）1.合同管理要点合同管理模块以合同资金管理为核心，环绕项目合同整个生命周期，将合同订立、合同执行、合同变更、合同付款、合同结算以及合同提示等纳入科学化、规范化管理。在系统中为了以便多层级管理人员对合同管理需要建立了合同中心，即将各业务模块产生所有合同按管理层级所有纳入合同中心中，各层级管理人员根据各自权限可以在合同中心中查询合同有关信息。（1）合同管理体系EPC项目涉及合同较多，合同是与其他项目参加方实行项目法律基本，在这些工程项目中，合同是分层级，共同构成了“合同网络图”。（2）合同管理流程依照顾客合同审批、会签流程在系统中流转，并实现其流程管理。（3）合同信息记录合同基本信息以及有关条款、附件和有关文献。（4）合同执行信息合同执行过程中信息涉及：合同资金、合同变更、合同索赔等于资金有关信息。（5）资金信息记录合同应收应付和实收实付信息。本系统作为甲方系统使用时，合同中使用方重要为甲方。本模块重要记录是应付和实付信息。本模块提供了数据接口，可以从计量支付、材料结算等模块获取结算数据，形成应付信息。（6）合同变更记录合同变更信息。本模块可以从计量支付模块获取数据，从变更计价中获取合同变更信息清单。（7）合同索赔记录合同索赔信息。（8）合同结算合同结算涉及对业主主合同结算及对分包商分合同结算，结算方式有两种:按权重测量体系、按单价数量。EPC项目主合同普通为总价合同，各项工作权重比例在合同订立后由EPC承包商与业主重复商定。EPC项目部与施工分包商普通订立是单价合同，在合同结算时依照分包商完毕数量与分包合同单价拟定结算金额。（9）查询记录①合同台帐从合同信息和合同执行模块提取数据，形成合同台帐。②记录报表和图表自定义查询条件，从合同信息和合同执行模块提取数据，形成合同记录报表和图表。（10）合同预警设定合同预警条件，如付款比例、合同到期提示等。当达到或超过预警阈值时，系统即自动提示有关顾客。2.资源管理要点（1）机械设备配备筹划拟配备本项目实验和检测仪器设备表机械设备准备：拟投入本项目重要施工设备表见资格审查资料（六）。②实验设备准备：拟配备本项目实验和检测仪器设备表见资格审查资料（七）（2）材料采购筹划①物资准备工作应充分：材料筹划要详细、精确，并加以贯彻，保证施工进度，规定做到及时、充分。②开工前需要施工设备，在准备期内完毕安装任务。③常规物资准备：如办公桌椅、施工用品、劳保用品、照明灯具等，除在公司物资设备租赁公司组织某些外，别的就近购买解决。④施工所用材料：工程开工需要土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好筹划，贯彻供应渠道，保证准时到货。向质量好、信誉高供货方订货。订货前向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检查材料，积极递交检查成果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标记。（3）劳动力需求筹划①劳动力投入筹划本工程劳动力由三某些构成：土建施工队、专业施工队和分包专业施工队；其中以土建施工队为主，专业施工队和分包专业施工队配合劳动力构成形式。a、劳动力选取考虑因素1）依照以往施工类似大型工程管理经验，对劳动力素质、数量选取将直接影响到工程进度和质量，由于本工程具备一定规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必要衔接紧密，因而对劳动力数量要事先做好需用量筹划，并及早与选定劳务公司订立劳务合同。2）劳务队素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使她们能胜任本工程各项工作规定。因而咱们将选取与本公司有着中长期合伙基本，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充分、专业水平精、相对稳定先进劳务公司。b、劳动力数量选取1）由于本工程占地面积大，构造较复杂，文明施工规定和质量规定高，并依照施工布置布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工持续性，保证按进度筹划准时完毕基本、主体施工工期，咱们配备了数量充分劳动力。2）本工程构造形式重要为框架构造，要在短时间内完毕基本和主体砌体、钢筋、模板、砼工程量，必要要配备充分劳动力来满足施工需要。3）基于对以上各种因素考虑，土建施工队在基本、主体阶段分别设立土建班组、木工班组、钢筋班组、架子班组。在装修阶段，砖瓦工及砼工通过变换工种为抹灰工，并引进涂料工、装修工等精装修工种和水电安装人员、工程分包人员。考虑到本工程质量目的，为保证工人施工素质，规定劳务公司对派入到本工程高档工占总工人数20%，中级工占到50%。②劳动力组织与调配a、建立以项目经理全面负责劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其她管理人员分别负责、指引，劳务队长详细实行管理体系。b、建立每周两次劳动力协调会制度，目是依照施工生产任务和条件变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中矛盾。因而由项目经理组织有关管理人员和劳务队长参加，管理人员分别对自己负责劳务队作业状况进行点评，对下半周劳动力数量等提出使用筹划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实行管理。c、在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教诲，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分结识该工程重要性，树立为学校建设敢于奉献敬业精神。d、项目部作为施工总承包单位与各劳务公司订立劳务分包合同（其劳务合同重要内容：施工队承包任务及安排，对施工队进度、质量、安全、节约、协作和文明施工规定，对施工队考核原则，应得报酬及对施工队奖罚规定）。各劳务公司按合同中明确作业任务、数量、工种、技术能力，选派作业队完毕承包任务。e、加强质量意识教诲，组织学习国家关于规范、原则、规程及地方关于规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员充分理解该工程特点和难点，以纯熟规范操作，高质量完毕施工任务，保证筹划用量满足施工生产需要。f、项目部向参加施工劳务队下达施工任务单，并对其作业质量和效率进行检查考核。g、项目部依照施工生产任务和施工条件变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调、进行劳动力补充或减员，及时解决各专业劳动力配合中矛盾。h、组织开展劳动竞赛，调动劳务施工队积极性、积极性和创造性。i、按合同支付劳务报酬；进行奖励和惩罚，对不能满足合同需要进行惩罚或辞退，对有突出贡献者进行奖励。③劳动力安排筹划与施工进度之间配合a、施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致人员紧缺或窝工现象。b、项目部按月对劳务分包商作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队操作质量，安全生产和现场用料，并提供证明资料，以便与施工进度相吻合，对不能按筹划完毕任务班组作劝退劳务承包决定。④劳动力组织保证办法a、依照工程项目需要，以本联合投标体所使用合格分包商作为评审和选用对象，并采用招投标形式选取合格劳务施工队伍，优先选取获得优良工程劳务分包。b、项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程质量目的、工期目的、安全目的、经营目的等，制定出劳务管理制度及奖罚办法。c、根据项目与公司订立项目目的管理责任书规定，项目与各劳务队订立劳务承包合同，用合同管理来约束各方行为。d、依照方案实行规定及施工进度和劳动力需求筹划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应领导体系和管理制度。e、项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改进劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好环境中高兴工作，提高产品质量和劳动生产率。f、在项目施工劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。g、项目部按劳务合同规定及时支付劳务报酬。3.质量控制要点（1）质量保证体系咱们将以“质量第一，顾客至上”为宗旨，运用先进技术、科学管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群众性QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻质量原则体系建立原则工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质产品和完善服务来回报业主。质量保证体系如下：管理职责管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管理半成品和成品保护工程质量检查回访和保修工程安全与责任质量文献和记录记录技术应用测量和实验设备控制（2）分部（项）工程质量实行筹划本工程照国标《建筑安装工程质量检查评估统一原则》规定和现行施工验收规范及省市关于文献规定评估，单位工程最后质量级别为优良。（3）质量保证总体办法①从施工组织与队伍上保证：a、本工程本联合投标体决定委派业主确认施工过类似工程、有丰富中实践经验项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工控制责任制，各岗位各行其职。b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好本联合投标体在册职工参加施工，不搞分包和私招乱雇，同步，本联合投标体施工单位拥有已形成对施工队伍完整管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面严格考核，从主线上保证项目所需劳动者素质，从而为实现工程质量目的奠定坚实基本。②从施工制度上保证：咱们将进一步完善技术交底制、材料进场检查制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具备本联合投标体施工单位特色“干部六项考核”和“职工百分考核”制度，严格按照规范规定，狠抓核心工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合规定，坚决不进行下道工序，达不到规定坚决整治至符合规定为止。③依托先进施工技术与手段，提高质量：a、专业施工保证：按照工程建设过程工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目的提供专业化技术手段。b、先进模板体系：墙模采用组合大模板体系，表面为双面覆膜多层板模板，足够刚度和光滑平整楼面是施工清水砼保证。柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以保证砼外观质量。梁板采用12mm厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好。模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以保证模板承载力与稳定性。c、钢筋连接技术：φ＞16以上钢筋采用电渣压力焊连接技术，并由专业人员施工，操作工人持证上岗，时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而保证钢筋连接质量。d、防水工程保证：严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工，工人持证上岗，特别是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计规定，并加强现场控制以杜绝渗入漏发生。④优质物资采供系统，保证原材质量：项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并依照ISO9001:质量原则，保证所采购和分供应物资满足质量规定。a、采购物资时，在拟定合格供应商厂家和信誉好商店中采购，所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货。b、实行动态管理，项目经理定期对分供方实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格供应商从档案中予以除名。⑤以严励经济奖罚办法和合同保证质量：a、保证资金正常运作，保证安全设施和施工资源正常供应。同步，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量先进班组、管理人员予以经济奖励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们再接再励，扎夯实实才干把工程质量干好。对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚，严重予以除名。b、合同约束：全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司施工质量，热情接受建设监理监督。⑥从计量上保证：计量管理是质量控制主线，严格按照规定，加强计量器具管理，做到称量精确，把关严格规定，以此提高工程质量。⑦开展广泛科技攻关，提高工程质量：充分发挥科技实力，增长投入，积极调动广大员职工质量攻关热情，组织施工质量控制等课题，提高工程质量，详见QC攻关筹划。⑧运用高效，敏捷电脑监控系统：施工大门处设探头一只，构造施工时塔吊上设探头，装饰施工中在核心楼层，核心部位施工时设立移动式探头，专人值班监视，全方位，全过程掌握施工质量动态，发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处在较好控制状态。（4）分部（项）工程质量保证办法①测量工程质量保证办法：a、测量定位所有经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必要通过鉴定合格，在使用周检期内计量器具按二级计算原则进行计量检测控制。b、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点与否以生位移。c、总标高控制点引测，采用闭合测量办法，保证引测成果精度。d、所有测量观测点埋设必要采用闭合侧量办法，保证引测成果精度。e、轴线控制点以及总标高控制点，必要经监理书面承认方可使用。f、所有测量成果，应及时汇总，并向关部门提供。g、测量人员必要由通过专业培训，具备丰富测量经验和高度责任心同志担任。②模板工程质量保证办法：a、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存砼浆，否则必要进行认真清理，然后喷刷一层无色薄膜剂或清机油。b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞位置、尺寸、规格、数量及固定状况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内垃圾杂物清除、冲洗浮灰。c、梁柱处模板要专人修补、模板拼缝有明显缝隙者，必要采用油腻子批嵌，保证表面平整接头方正。拆除模板必要得到项目工程师承认，并有拆模告知后方可进行拆模。d、模板在校正或拆除时，绝对不容许用棒撬或用大锤敲打，不容许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。e、模板在设计时必要充分考虑模板自身刚度和模板加工后运送方面变形，须符合规范规定。f、加工模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，吊环等如达不到质量原则，必要整修合格后方能使用。g、对木模自身质量应认真检查；钢围不直不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檀及木栅挠曲不直，不得使用；模板补缺必要认真、规范、吻合、严密不漏浆。③钢筋工程质量保证办法：a、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同步应满足设计对接头分布及错开规定。搭设长度、弯钩等符合设计施工规范规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位批准，并办妥手续。b、所用钢筋具备出厂质量证明，对各钢厂材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经实验不得使用，并且做好钢筋待检、已检待解决、合格和不合格标记。c、绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底，内容涉及绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头错开位置，以及弯钩型式等规定，设洞套在钢筋上。d、注意满足砼浇捣时保护层规定，砼垫块按设计保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块，砼垫块用普通32.5#水泥按1:1—1:2比例砂浆制作，垫块设立间距宜控制在1m以内，在园砼柱中，采用圆形砂浆块中间设洞套在钢筋上。e、弯曲不直钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥钢筋必要清洗干净方可使用。f、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。钢筋采用按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进行下道工序施工。g、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其他设施相碰时，应会同关于人员研究解决，不得任意弯曲钢筋。h、为了保证砼浇筑时顺利和振捣以便，钢筋在绑扎过程中必要注意钢筋排列布置。特别是在有暗柱和暗梁状况下，对暗梁不平布置筋应尽量预留下料串管间隙不不大于15cm，若不能按设计规定排列时，应会同技术部门协商统一，并经设计承认。i、为保护已绑扎平台筋和预埋管线位置精确，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道，保证钢筋位置精确。④混凝土工程质量保证办法：严格把好材料质量关、水泥、砂、石料、外加剂进场必要检查质保书，不合格材料回绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥。（5）加强质量常用通病防治办法①钢筋锈蚀混料堆放：钢筋原料应堆放在料棚内并打墩垫起，使其离地200mm以上；棚外堆放期尽量缩短，依照天气状况，必要时加盖雨布，场地四周有排水办法；所有进场钢筋都必要按规格类别分开堆放，并挂牌示意。②钢筋保护层不准：保证垫块厚度精确，依照平面呈梅花型垫好垫足，垫块必要垫在主筋上，而不是在箍筋上，楼板钢筋网片绑扎好后搭设矮走道禁止踩踏钢筋，以防下凹，发现下凹及时调正。③砼柱外伸钢筋偏位：在外伸某些加一道暂时箍筋，按图位置安好，然后点焊固定或用木方、铁卡子固定，浇砼前再复查一遍，发如生移位则应及时校正，浇筑时尽量不碰钢筋，并设专人护筋。④模板上口不直，宽度不准，麻面等缺陷：a、模板应有足够强度和刚度，支模时垂直度要找精确。b、模上口应用Φ8-10圆钢打入模板顶端内，中距50-80cm，以控制模板上宽度，并通长拉线，保证上口平直，标高一致。c、组装前应将模板上残渣剔除干净，拼缝应符合规范规定，侧模应支撑牢固，支撑直接撑在土坑边时，下面应垫木板，以扩大其接触面。⑤板模中部下挠，板底砼面不平：楼面板采用胶合板大模板，模板下支撑门架必要搭设牢固，采用双扣子扣牢，梁底模按1-3‰起拱。模板板缝过大处应用海绵填嵌，以保证砼表面平整，支撑水平联系钢管数量不可少。⑥和易性不好：a、配合比应严格按实验室配比告知单执行，水泥用量最大不适当不不大于550kg/m3，最小不适当不大于225kg/m3。b、合理选用水泥标号，使水泥标号与砼设计强度级别之比控制在在13-20之间，如客观状况做不届时，可采用在砼中掺加麻细粉煤灰等混合材料，以改进砼拌和物和易性。c、建立原材料计量岗位责任制，水计量应特别严格控制，另在搅拌过程中每一工作班砼构成材料质量和用量，检查不少于两次，砼坍落度控制在规定范畴内，禁止现场擅自加水。d、随时检查砼搅拌时间，最短时间控制在120-150s。⑦砼麻面：模板表面清理干净，不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物，模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有漏缝，应用胶带加水泥腻子堵严，防止漏浆，脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷；砼必要按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止。⑧缝隙夹层：a、在梁、板浇筑时，如间歇时间超过90分钟则按施工缝隙解决，应在砼抗压强度不小1.2Mpa时，才容许继续浇筑。b、对砼进行二次振捣，提高接缝强度和密实度，二次振捣解决施工缝办法应进行实验，找出规律后方可实际使用。c、在已硬化砼表面继续浇筑砼前（重要是柱接头），应除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，残留在砼表面水应予以清除，并进行接浆解决，以防烂根。d、在浇筑砼前，施工缝宜先铺抹一层与砼相似水泥砂浆。⑨砼表面裂缝隙：常用裂缝隙有塑性收缩裂缝，凝缩裂缝、温度裂缝。a、塑性收缩裂缝隙：配制砼时，严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好石子，减少空隙和砂率，同步要搌捣密实，以减少收缩量，提高砼抗裂强度；浇砼前，充分湿润基层和模板，避免吸取砼中水份；砼浇筑后，及时覆盖养护，防止强风吹袭和烈日暴晒。b、凝缩裂缝：砼表面刮抹应限制到至少限度；禁止在砼表面撤干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一层薄砂浆。c、温度裂缝隙：合理选取原材料和配合比，采用级配良好砂石，控制水泥用量，减少水化热；加强砼养护和保温，控制构造与外界温度在容许（25℃）范畴内砼浇筑后裸露表面及时喷水养护，冬季恰当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变，温差过大引起裂缝隙。⑩砖缝砂浆不饱满与砖粘结不良：a、严格控制砌筑砂浆和易性，增长粘结强度。b、铺灰时应注意满铺，不要只铺砖中心一块。c、禁止采用干砖砌筑，砌筑前一天将砖浇湿，使砖砌筑时含水率达到10%-15%。eq\o\ac(○,11)卫生间楼地面倒泛水、渗漏：a、卫生间楼地面施工时按图纸标高比室内地面低20mm。卫生间四周浇150高厚度同墙素砼墙。b、施工过程中应保证楼地面基层标高精确性，抹地面时，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，并保证其表面平整，不留坑洼。c、水暖工安装地漏时，应注意标高精确，宁可稍低，也不能超高，并与土建紧密配合，做到一次留置对的。d、穿越楼面板管道周边，派专人对管道周边二次浇筑，分层嵌实，使其管道跟部呈平状，略高于其地面并两次蓄水检查，保证无渗漏。e、浇筑楼板时要振捣密实，抹地面面层，也要压实抹光，在四周墙圈梁上设立150mm高素砼止水带，以防水渗入墙体，堵塞管道孔时应分两次嵌实。eq\o\ac(○,12)防止墙面抹灰空鼓、裂缝：a、抹灰前基层解决是保证抹灰质量核心之一，抹前对砖墙壁、砼表面砂浆残渣污垢、油污清除干净，基层表面凹凸明显部位事前剔平，过于光滑砼表面事先凿毛，采用界面剂，以增强抹灰与基层粘结力，墙壁面脚手架孔洞模板洞等派专人堵塞严密，对水电管道通过墙洞以及接线盒、开关盒四周均应先用1:3水泥砂浆堵严抹平。墙与框架柱、梁相平接合处进行二次嵌缝隙增长200宽钢丝后抹灰。b、抹灰前墙面应充分浇水湿润，同步要保证砂浆良好和易性并具备一定粘结强度。c、抹灰用原材料和使用砂浆应符合质量规定，同步拌制砂浆应在2h内用完，配合比上层灰不能高于底层灰，以免在凝结过程中产生较强收缩应力，破坏强度较低底层，产生空鼓、裂缝等质量问题。d、砼板墙上抹灰应严格分层，不准一次成活。e、门窗框塞缝应作为一道重要工序，由专人负责，抹灰前先将水泥砂浆或细石砼用小抹子将门窗框与墙体间缝隙所有塞严，待过到一定强度后再用水泥砂浆找平，同步门窗框安装应采用有效办法，以保证与墙壁体连接牢固，抹灰后不致在门窗框边发生裂缝、空鼓问题。eq\o\ac(○,13)油漆防流坠，起皱、透底、倒光、表面粗糙、纹路不清：a、对油漆流坠，选用择质量好油漆和挥发速度恰当稀释剂，并控制其掺量；物体表面解决平整、光洁，清除表面油、水等到污物；施工环境温度应满足油漆种类原则规定（如清漆宜在20-27℃，3h涂刷完）；涂刷时按工艺程序进行：先竖向、横向、斜向，最后再竖向将涂漆理平，使之油漆涂膜厚度均匀一致辞；喷漆时喷枪移动速度及距离物体远近控制均匀，按规定工艺程序进行，先竖向喷，绕环向喷，再横向喷，使漆膜形成均匀，厚薄一致辞。b、对漆膜表面粗糙：选取质量好漆料，使用前必要过细筛，调和均匀，无气泡后再使用；物体表面应清理干净，保持平整、光洁、干燥；合理安排各工种施工顺序，保证涂漆施工环境无杂物、无灰尘；不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料盛具，需要用时应对其残留物清除干净后再用。c、对漆膜起皱：选用质量好漆料，不得随意加入催干剂，严格控制漆料稠度；使用较硬毛刷，涂刷应均匀，厚薄一致；避免在高温或裂日下施工。d、对油漆透底：严格控制漆稠度，不随旨在油漆中加稀释剂，涂刷前先将油漆调均我匀。e、对油漆倒光，选取质量好油漆，不得任意加入稀释剂；基层表面应批腻子，磨平磨光滑；选取良好施工环境，潮湿及烟雾大条件下不适当施工；涂刷挥发性油漆时，宜在相对温度60-70%环境下进行。f、对涂刷清漆时木纹显露不清，使用油漆时要经常搅拌，防止沉淀产生色泽不均匀；按材质不同采用不同涂刷办法，对深色木材表面要进行漂白，对浅色某些染色，使其色调均匀、统一；使用适当油漆进行涂刷，操作要精确迅速。eq\o\ac(○,14)外墙防渗：a、外墙括糙前墙面清理，解决凹凸部位，墙面洞眼补塞。b、所有外墙与框架梁柱相平地方，二次嵌缝隙并用钢丝网片，防止裂缝渗水。c、所有外墙括糙前，砼表面括界面剂，括糙砂浆加5%防水剂，同步瓦工木槎打磨密实。d、外墙括糙完毕后用水养护，在饰面前一方面检查外墙与否有渗水地方，检查标明办法，用高压泵抽水喷至墙面，经查发现无渗漏地方后方可外墙饰面。（6）成品质量保证办法①主体工程施工阶段a、在存储吊运成型钢筋过程中，应加以保护，防止变形，且堆放整洁，防止锈蚀和人为踩踏。绑好楼板钢筋，浇筑砼前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板上，而卸在预先搭好脚手板上，用锹下料。b、模板工程要严抓定位、定点作业，并逐级调节检查，模板运送禁止从高空向下投掷，不得碰撞、冲击组装好模板。c、土建成施工人员在施工过程中对安装预留（埋）管线、孔洞应加以保护，禁止人为堵、埋等野蛮行为发生。②安装及装饰工程施工阶段a、对水电工种，严格按施工程序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶。楼、地面装修后，各工种高凳、架子、台钳等工具普通不得进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子脚都要包胶皮，施工操作人员必要穿软底鞋入内。b、塑钢门窗收货时要逐樘进行验收，安装时用塑料胶带把框包好，在施工洞口处应加钉盖保护，防止施工人员踩踏。抹水泥砂浆时，应防止污染门窗表面，使用权塑钢表面氧化。工程拆脚手前，拆除胶带，四周打密封胶。c、对成品棱角如楼梯踏步、门角等应用木板作抱角防护。d、木门框、门套加钉木防护条，防止车辆等物碰坏门框。楼梯扶手用旧布包裹，玻璃门窗上用红色纸带贴出明显标志。e、油漆、涂料施工前应在也许受污染范畴内对成品采用防护办法。f、禁止在装修表面上任意搭设脚手架，对水电凿孔（洞）严格控制。g、木装饰中饰面板块、卫生陶瓷应存储在库内，运送轻拿轻放。h、水泥、地砖楼面按施工规范规定养护，禁止提前上人，浴厕间工序流程要妥善安排。i、门窗玻璃及小五金安装完毕，应派人看守。j、所有半成品存储均匀有防水、防潮办法，五金均分规格分码放在库房内，小五金等附件货架存储。k、建立成品保护组，设专人管理。在装饰后期，门锁、钥匙供用建立书面记录，分清责任。l、订立成品保护奖罚条例，并坚决执行。③工程收尾阶段楼层每两层设一人负责成品保护和门窗开关工作，对即将完毕或已完毕房间应及时关闭，专人负责管钥匙。班组交接时，要对成品状况及时登记，如有损坏追查责任。4.进度控制要点（1）进度筹划本工程主体构造及装饰工程是整个施工筹划中占时最长，用工最多和占用机械设备最多分部项目，也是施工网络中核心线路。且主体和装饰工程及水电、设备、安装工程工序互相交错，应做好彼此间工序搭接，为保证工程工期，在工程施工中，施工单位应与协作单位密切配合，迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。某些项工程工期安排依照招标方案规定，本工程总工期为365日历天，筹划开工时间以开工报告为准，各分某些项工程工期进度安排详见下图：项目进度横道图（附后）。本EPC项目进度横道图日历天数施工阶段开始时间完毕时间1月10日～1月9日（365日历天）1234567891011121勘察设计阶段-1-10-3-10编制工程量清单计价报审查-3-11-3-30优化设计-3-20-3-30施工准备-3-31-4-14基本工程-4-15-5-31主体工程-6-1-9-15砌筑工程-9-16-10-20安装工程-10-21-11-30装饰工程-10-21-12-20竣工验收-12-21-1-9注：本EPC项目开工时间为暂定，详细开工时间以书面告知为准，竣工时间相应顺延。②施工进度筹划施工进度筹划图分为二级施工筹划，即第一级施工进度筹划为施工总进度筹划，第二级为阶段性施工进度筹划。1）施工总进度筹划施工总进度筹划是整个施工进程总控制筹划，其她所有施工筹划均要满足其编制节点，筹划是有指引、规范其她各级筹划作用。2）阶段性施工进度筹划阶段性施工进度筹划是对总进度筹划补充，对穿插施工过程在总级筹划基本将有明显表白，它对整个生产安排起到一定指引作用。在施工中，本联合投标体施工单位将依照各分某些项工程总工期规定进行编制各阶段施工进度筹划。（2）期保证总体办法①组织办法1）有力指挥体系由具备丰富施工经验与一流管理水平先进项目经理负责本工程施工管理，同步配足专业施工技术管理人员组建坚强有力项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理领导权威性，又注意发挥各职能部门主观能动性，齐心合力做好工作。2）先进施工队伍信誉好、素质高施工队伍是保证工程按期完毕基本条件之一，本联合投标体施工单位拟选取由业主考察认定从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬队伍进行本工程施工，保证工程按筹划进行。②物质办法1）采用先进垂直运送机械：现场投入多台塔吊，负责现场材料垂直运送和水平倒运。以加快施工进度。保证施工机械配备，提高机械化作业限度，以提高工作效率。2）应急办法，考虑在先：运用消防水池蓄水，保证突然停水时施工正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时储备串换能力，保证现场材料及时供应。③技术办法1）选用先进模板体系：墙模采用组合拼装大模板，面板采用九夹板。重量轻、刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工以便。柱模板采用夹板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，砼外观质量好。梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定距离设立一小块与整个底模分离活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保存这一小块活板与支撑。这样既加快了模板周转，又减少了模板和劳动力投入量，保证施工进度。2）积极推广应用“四新”技术：如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管等，可以加快施工进度，同步广泛开展群众性QC攻关活动，为生产排忧解难，保证工程一次成优。3）合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。4）组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学施工组织办法，综合运用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现均衡流水施工。本联合投标体施工单位曾在多栋建筑施工中实行流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低综合效益。④经济办法1）引进竞争机制：制定奖励政策，勉励加班加点，采用经济奖罚手段，激发职工劳动积极性。2）加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商订立合同，加大延误惩罚力度，促使其按期提前完毕。职工农忙不放假，采用经济补偿办法稳定现场施工人员。⑤配合办法1）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，积极与业主、监理联系、协调各工种、各有关专业分包单位之间工作，积极配合，提供以便，为迅速优质施工创造有利条件。2）加强服务，积极配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上困难，及时解决工程建设过程中浮现各种问题，保证施工正常进行。3）充分发挥土建、安装一家，便于配合协调优势，妥善安排工艺流程，互相创造条件，加快施工进度。4）虚心接受政府监督，施工中积极邀请政府职能部门前来指引传经，积极防止质量问题，加快施工进度。⑥信息管理办法1）建立情报室，项目经理部及时掌握关于建设工程法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具备工程施工规范、规定、原则图等。2）实行微机管理，对工程进度、质量、安全纳入电脑控制保证关于信息及时精确传达到关于人员，使工程进度得到全面控制。⑦农忙、节假日保证持续施工办法我单位有着善打硬仗优良老式，保证农忙、节假日不放假，其办法：不放假、不断工，详细办法如下：1）工人尽量使用自有职工。2）做好职工思想政治工作，个人利益服从公司，信守“献身、实干、进取、守信”公司精神。3）全体动员，进行重点工程教诲，使全体职工在两收期间集中精力，想工程所想，干工程所干。4）树立全员质量、工期意识，从思想上保证工程按期交付业主使用。5）与职工订立两收期间劳动力合同，制定详细劳动力稳定办法，以保证切实可行。一方面解决好工人后顾之忧，由组织上解决一线家在农村施工人员家庭收入问题，使前方工人能安心一线建筑工作。6）实行经济责任制，制定两收期间保证劳动力、保证工期进度奖罚办法。7）两收期间，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班工人家庭，恰当邮寄某些资金，保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从主线上解决一线和后方思想上、经济上后顾之忧。8）对于居住地比较集中民工，在两收期间我单位将派专人携带资金到民工家中进行慰问，并给民工家属发放一定数额资金，真正做到解决问题，稳定军心作用。9）合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所导致劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，详细贯彻到人，以便心中有数，尽早筹划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工筹划，达到不减员、不减速，对业主总交工日期不动。10）项目部自带与本联合投标体施工单位常年配合成建制民建队伍，一方面可作为技术性较强项目基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人问题。该某些人数应保证正常施工现场合需劳动力60%以上。对于某些劳动力配备量大施工项目，在施工筹划安排时，尽量与农忙季节和节假日期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力需求，避免因回家人员过多而影响工程正常进行，保证工期进度。对于工期特别紧张或工程必要持续状况，春季假期可采安排某些施工人员留守工地，以保证工程施工持续。5.费用估算及控制要点（1）项目部设有费用估算和费用控制人员。负责编制工程总承包项目费用估算，制定费用筹划和实行费用控制。（2）项目经理应将费用控制、进度控制和质量控制互相协调，实现项目总体目的。（3）项目部应组织编制总承包项目控制估算和核定估算。（4）项目部应编制项目费用筹划，把经批准项目估算分派到各个工作单元，即成为项目费用预算，作为费用控制根据和执行基准。（5）项目部应采用目的管理办法对项目实行期间费用发生过程进行控制。费用控制重要根据为费用筹划、进度报告及工程变更。（6）费用控制应满足合同技术、商务规定和费用筹划，采用检查、比较、分析、纠正等手段，将费用控制在项目预算以内。（7）项目部应依照项目进度筹划和费用筹划，优化配备各类资源，采用动态管理方式对实际费用进行控制。（8）项目费用管理应建立并执行费用变更控制程序，涉及变更申请、变更批准、变更实行和变更费用控制。只有通过规定审批程序批准后，变更才干在项目中实行。6.安全管理要点（1）方针目的在施工中，始终贯彻“安全第一、防止为主”安全生产工作方针，认真执行建设部、四川省关于建筑施工公司安全生产管理各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理筹划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。（2）组织管理①成立由现场指挥长、项目经理部安全生产负责人为主，各单体施工单位安全生产负责人参加“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。②依照工程规模成立8-10人现场“安全领导小组”，其中含数名专职安全员，“安全领导小组”成员每人佩戴投标人项目经理部统一印制“安全监督”臂章，开展寻常安全生产检查工作。③项目经理部重要负责人与各单体施工单位重要负责人订立安全生产责任状，单体施工单位重要负责人再与本单位施工负责人订立安全生产责任状，使安全生产工作责任贯彻到人，层层负责。④本工程安全管理实行项目指挥部、项目经理部、单体项目部三级制，项目指挥部重要抓资源调配，安全生产监控，项目经理部为安全生产责任主体，承担相应安全责任并将责任分解贯彻到各单体，单体项目部为安全生产详细执行实行部门及现场责任部门。（3）安全生产保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、责任工程师、专业安全工程师等各方面管理人员构成本工程安全管理组织机构。地方、上级地方、上级安全主管部门总承包项目经理部有关部门各施工队项目经理项目技术负责人安全总监专业安全工程师各施工队（4）工作制度①每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一周安全生产状况，布置下一周安全生产工作。安全管理遵循《建筑施工安全检查原则》JGJ59-做好项目工程安全管理基本资料收集，归档成册，建立健全建设原则规定安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。②施工人员施工作业时必要有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。③严格执行施工现场安全生产管理技术方案和办法，在执行中发现问题应及时向关于部门报告。更改方案和办法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和办法。④建立并执行安全生产技术交底制度。规定各施工项目必要有书面安全技术交底，安全技术交底必要具备针对性，并有交底人与被交底人签字。⑤建立并执行班前安全生产发言教诲制度。⑥建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加联合检查，依照检查状况按“施工现场检查登记表”评比打分，对检查中所发现事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以整顿，项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。⑦建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设立完毕后验收制度。未通过验收和验收不合格禁止使用。⑧项目实行全封闭式管理，非现场施工外来人员不得随意进场，在有人通过地方设立安全警示标志，保证行人及全体施工人员生命安全。（5）行为控制①进入施工现场人员必要按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。②凡从事2m以上无法采用可靠防护设施高处作业人员必要系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。③参加现场施工所有电工、信号工、翻斗车司机，必要是自有职工或长期合同工，不容许安排外施队人员担任。④参加现场施工所有特殊工种人员必要持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安所有备案。（6）劳务用工管理①各单体施工单位使用劳务施工队人员，必要接受建筑施工安全生产教诲，经考试合格后获得安全教诲合格证后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教诲或考试不合格者，禁止上岗作业。②劳务施工队人员上岗作业前建筑施工安全生产教诲，分别由施工单位负责组织实行，总学时不得少于24学时。③劳务施工队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将全队人员名单提供应本单位安所有门，由安所有门负责组织安全生产教诲，授学时间不得少于8学时，安全生产教诲重要内容有：（1）安全生产方针、政策、法规和制度。（2）安全生产重要意义和必要性。（3）建筑安装工程施工中安全生产特点。（4）本工程施工现场概况。（5）解说本工程施工现场安全生产管理制度、规定。（6）建筑施工中因工伤亡事故典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故控制防止办法。（7）建筑施工中惯用有毒、有害化学材料用途和防止中毒知识。④劳务施工队人员上岗作业前，必要由劳务队长（或班组长）负责组织本队（组）学习本工种安全操作规程和普通安全生产知识。⑤劳务队中特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必要持有地（市）级以上劳动保护监察机关核发特种作业证，方准从事特种作业。在向劳务队（班组）下达生产任务时候，必要向全体作业人员进行详细书面安全技术交底并解说，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行解说。劳务队（班组）有权回绝接受任务。⑥每日上班前，劳务队（班组）负责人，必要召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出详细注意事项，跟踪贯彻，并做好活动纪录。⑦强化对劳务施工队人员管理。用工手续必要齐全有效，禁止私招乱雇，杜绝使用童工。（7）安全防护管理①开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，应设立人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m，必要在边沿处设立两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。②槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物距离不得不大于1.5m，特殊状况必要采用有效技术办法。③各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护原则和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51mm、壁厚3-5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹钢管。脚手架不得钢木混搭。④钢管脚手架杆件连接必要使用合格玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。⑤脚手架必要按楼层与构造拉接牢固，高度<24m单双排脚手架，宜采用刚性连接件，>24m单双排脚手架，必要采用刚性连接件，连接件布置必要满足《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-中有关规定。⑥脚手架操作面必要满铺脚手板，离墙面不得不不大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。每隔10m作一道水平全封闭。脚手架必要设立安全可靠防雷接地保护办法。⑦脚手架必要保证整体构造不变形，凡高度达20m外脚手架，纵向必要设立十字剪刀撑，十字剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度，持续到顶设立。高度在20m如下，必要设立正反斜支撑。⑧井字架首层进料口处应搭设长度不不大于3-6m防护棚，其他三个侧面必要采用封闭办法，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必要设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必要安全可靠，任何人不准乘坐吊笼上下。卸料平台须单独搭设，不得和脚手架连接。⑨井字架天轮与最高一层上料平台垂直距离应不得不不大于6m，必要设立超高限位装置，使吊笼上升最高位置与天轮间垂直距离不不大于2m。⑩构造内1.5m×1.5m如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5m×1.5m以上孔洞，四周必要设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口处必要设高度不低于1.5m上翻式金属防护门，下底高20cm，门两边各宽于门口10cm，门栏刷涂红白相间颜色，同色间隔20cm。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密，未经上级主管部门批准，电梯井内不得做垂直运送通道或垃圾通道。井内防护用柔性防护。建筑物楼层临边四周，无维护构造时，必要设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。建筑物出入口处应搭设长3-6m，宽于出入通道两侧各1m防护棚，棚顶应满铺不不大于5cm厚脚手板，非出入口和通道两侧必要封闭严密。（8）暂时用电管理①建立现场暂时用电检查制度，按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-规定对现场各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。②现场临电采用TN-S系统，保证安全用电。暂时配电线路必要按规范架设，架空线必要采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。③施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定最小距离时，必要采用可靠防护办法。④配电系统必要实行分级配电。做到三级配电两级保护，现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠、完好，其选型、定值要符合关于规定，开关电器应标明用途及有回路标记。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂白色，并按规定设立围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱联接，采用外插联接方式。三级箱必要是“一机一闸一箱一漏”。⑤独立配电系统必要按部颁原则采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。⑥在采用接地和接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。⑦各种高大设施必要按规定装设避雷装置。⑧手持电动工具使用应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。⑨施工现场暂时照明普通采用220V电源照明，架设高度按规范执行。构造施工时，应在模板施工中预埋线管，暂时照明和动力电源应穿管布线，必要按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必要加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不大于2～3m，二次线长度应不大于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设立地点应防潮、防雨、防砸。⑩土方基本施工，内部照明应使用24伏低压照明设备，构造施工内部照明使用行灯照明，其电源电压应不超过36伏，灯体与手柄应结实，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围强电照明，必要搭设灯架，灯架高度不得低于2m，并做好绝缘。（9）施工机械管理①施工塔吊基本、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验罢手续，经检查合格后，方可使用。塔吊使用中，应定期进行检测。塔吊安全装置必要齐全、敏捷、可靠。②井字架卷扬机必要搭设防砸、防雨专用操作棚。固定机身必要设牢固地锚。传动某些必要安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。③搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必要先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必要挂好上料斗保险链。维修、保养、清理时必要切断电源，并设专人监护。④机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应敏捷有效。行车中禁止带人。往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。⑤蛙式打夯机必要两人操作，操作人员必要戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采用绝缘办法。打夯机用后应切断电源，禁止在打夯机运转时清除积土。⑥氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得不大于5m，两瓶同焊炬间距离不得不大于10m。施工现场内禁止使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项关于安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场合施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。⑦圆锯锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设立保险档、分料器。凡长度不大于50cm，厚度不不大于锯盘半径木料，禁止使用圆锯。⑧砂轮机应使用单向开关。砂轮必要装设不不大于180度防护罩和牢固工托架。禁止使用不圆、有裂纹和磨损剩余某些局限性25mm砂轮。⑨平面刨（手压刨）安全防护装置必要齐全有效。⑩吊索具达到报废原则，必要及时更换，并应注意：a、钢丝绳应依照用途保证足够安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过原则，打死弯、断股、油芯外露不得使用。b、吊钩除对的使用外，应有防止脱钩保险装置。c、卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必要使用卡环。d、土方基本工程降、排水施工，必要采用双路供电系统，保证电源供应，加强用电管理并设立警示标志。（10）群塔作业管理①强化塔机作业指挥、管理和协调，本工程因工程量和工期因素决定了群体塔机在施工中存在必然性，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度规定。②组织领导成立由项目经理部塔机管理负责人为主和各单体施工单位塔机管理负责人参加本工程塔机作业指挥调度中心（如下简称塔机指挥调度室），负责对施工现场各单体施工单位塔机之间关系指挥与协调工作。③管理规定a、普通规定1）塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场塔机使用、维修、顶升和运营工作。2）各单体施工单位塔吊管理负责人，负责本单位塔机寻常管理、故障排除、紧急抢修、寻常维护及保养、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心报告状况，服从塔机指挥中心整体布置、统一指挥和统一协调。b、塔机作业1）各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面司机担任现场塔机驾驶任务。2）进入施工作业现场塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。3）为了保证工程进度与塔机安全，各塔机须保证驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。4）对严格限制塔臂回转角度塔机，要采用塔臂回转限制办法。5）统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。6）施工现场应设可以满足塔机夜间施工照明灯塔，亮度以塔机司机可以看清起重绳为准。c、塔机运营原则：低塔让高塔：低塔在转臂之前应先观测高塔运营状况，再运营作业。后塔让先塔：在两塔臂工作交叉区域内运营时，后进入该区域塔要避让先进入该区域塔。动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔应避让静塔。轻车让重车：在两塔同步运营时，无荷载塔机应避让有荷载塔机。客塔让主塔：以各施工单位实际工作区域划分塔机工作区域，若塔臂进入非本单位工作区域时，客区域塔机要避让主区域塔机。各塔在运营中，各条件同步存在时，必要按以上排序原则先决。塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到近来点，大臂按顺风向停置。（4）信号指挥本工程系群塔水平交叉、立体多层次作业特殊现场，塔机司机视野有限，因而，信号指挥人员至关重要，故各单位要选派有实际工作经验、责任心强、可以照顾全面信号指挥人员担任现场信号指挥工作。进入施工现场操作信号指挥人员，必要经市劳动局统一培训，考试合格并获得操作证书方可上岗指挥。信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊因素不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人批准，不得擅自换岗。换班时，采用当面交接制。塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一拟定频率后必要锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。现场合用指挥语言一律采用普通话。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼喊被指挥塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。塔臂旋转时，发出批示方向指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指挥错误。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。（5）起重工（挂钩工）起重工要严格执行“十不吊”操作规定。清晰被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必要牢固。在被吊物跨越幅度大状况下，要保证安全可靠，杜绝发生“天女散花”现象。起重工作业前、作业中、交班时，必要对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格钢丝绳禁止使用。7.职业健康管理要点（1）劳动保护办法①加强机械保养，减少施工机械不正常运转导致噪音；对于噪音超标机械设备，采用消音器减少噪音。②对经常接触有噪音职工，加强个人防护，佩带耳塞，消除影响；按照劳动法规定，做好本工程劳动保护装备工作，依照每个工种人数以及劳动性质，由物资部门负责采购，配备充分并且必要劳动保护用品。同步加强行政管理，贯彻劳动保护办法。（2）劳动保护装备要符合如下规定：①采购劳动保护用品时，必要审核产品“生产允许证”、“产品合格证”、和“安全鉴定证”，保证产品质量和使用安全；对于未列入国家“生产允许证”管理范畴劳动防护用品，按“路用劳动防护用品允许证”制度进行质量管理。②施工人员必要分工种、按规定配齐劳动保护用品，并配戴上岗证。进入施工现场其她人员必要配戴安全帽，闲杂人员不得出入施工现场。③项目部由安全领导组负责对施工人员进行劳动保护方面检查，对漏配、缺配劳动保护用品施工人员，责令补发劳动保护用品；对不按规定配戴劳动保护用品上岗人员，实行批评教诲，并责令其改正，对屡教不改人员，将采用罚款、停岗等办法予以惩罚。（3）女职工保护办法①禁止安排女职工从事国家规定第四级体力劳动强度劳动和其她女职工禁忌从事劳动；女职工在月经期间，所在单位不得安排其从事高空、低温、冷水和国家规定第三级体力劳动强度劳动；②不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期减少其基本工资，或者解除劳动合同。③怀孕七个月以上（含七个月）女职工，普通不得安排其从事夜班劳动，在劳动时间内应安排一定休息时间。（4）医疗保护办法①现场组建工地医疗卫生室，配备普通医疗设备和准备一定数量普普通见病医药物品，负责项目寻常医疗卫生防疫工作，承担寻常食品卫生、饮水卫生、环境卫生、劳动卫生和传染病、地方病防治监测监督工作，贯彻防治办法，做好职工健康教诲工作。对项目内浮现疫情信息，及时向上一级医疗卫生机构报告。对内规范管理、对外加强协调联系，营造一种良好内外卫生防疫工作环境。没有条件建立，应就近联系固定医疗卫生机构，以保证员工身心健康和正常施工生产。②夏季发放防暑药物，防止中暑。冬季发放防寒、防冻药物，防止冻伤；春秋两季是传染病、病毒性疾病高发季节，医务人员将加强对职工健康检查，做好防止接种工作，搞好环境卫生，切断蚊蝇等传媒生物孳生源，有效控制疾病流行。③建立突发疫情应急解决机制：按照《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国国内交通检疫条例》关于规定，以及《国家鼠疫控制应急预案》制定“工地突发疫情应急解决办法”。在突发疫情浮现时，应急解决机动队及时出动，按照防治预案采用办法，并将疫情状况和办法报告本地及上级卫生主管部门。同步项目部在项目经理领导下，按照上级卫生部门批示和文献精神，制定疫情控制方案，统一布置，彻底控制疫情扩散。④建立工地医疗紧急预案：在工地发生突发性高危疾病、人身意外伤亡事故时，起动医疗应急预案，保证病人或伤员能及时到医院就医。⑤工地医药点与离工地较近县级以上多家医院保持联系，建立医疗协作关系，当浮现应急状况时，能迅速选取适当医院就医。工地医药点常备各种应急医疗物品，遇到紧急状况时，能使病症或伤情得到缓和和有效控制。⑥存入一定数量医疗急救资金，保证可以及时入院就医。（5）环境卫生保证办法①职工生活区集中建立在避风、向阳、静辟处，与施工现场保持一定距离，并满足安全、卫生、保温、通风、绿化规定，并设立防尘隔离带，以防止施工对宿舍污染。宿舍统一设立床铺和储物柜，室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日惯用品摆放整洁，注意室内通风良好，保持空气清新，在室外种植花草，美化环境。②在生活区设立职工活动中心，配备一定数量运动设施，以利于职工在空闲时间能锻炼身体。③生活区内设立有取暖设施公共洗澡间，洗澡间内设立冷热水管，保证职工在工作后能洗澡，保持个人清洁卫生。④食堂、生活区、办公区设立垃圾桶（垃圾池），按可回收无害垃圾、不可回收无害垃圾、有害垃圾分类存储，使用封闭式容器收集，统一按本地环保规定运至指定垃圾解决地点统一解决。禁止随处丢弃垃圾。⑤厕所必要男女有别，构造要稳定、牢固、防雨、防风，并及时清扫保持清洁，不得污染环境，具备冲刷和清运条件，及时消毒和清理，防止蚊蝇孳生，保证正常使用。⑥配备一定数量环境卫生清扫人员，每天对工地环境卫生进行打扫，特别是职工宿舍周边环境卫生。每天做到场地清洁，房屋四周排水畅通，无污水死水、无病毒滋生腐质物堆集。⑦积极开展爱卫活动，消除蚊、蝇孳生源，开展灭鼠防鼠运动，在每年鼠类繁殖高峰进行2～3次突击灭鼠，同步抓好消毒、杀虫工作。⑧保持施工场地整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工场地进行整顿，保证材料分类堆码、机械设备停放有序。（6）食堂卫生保证办法①设立食堂卫生监督机制，由环境卫生部门对食堂卫生进行不定期抽查，广大职工进行监督，保证食堂卫生。②对食堂工作人员进行职业培训，学习食品卫生关于规范和法规，主理厨师必要获得三级以上厨师证。③食堂工作人员统一着白装，保持自身清洁、卫生；加强饮食管理，保证职工营养素供应。严格按照《食品安全法》规定搞好职工食堂饮食工作。对食品制作人员进行定期健康检查及岗前培训，保证食品制作饭菜做熟、营养合理。④加强食品采购和储存管理，保证食品安全、卫生。采购人员必要具备较丰富食品卫生知识和较强责任心，掌握食品优劣原则。注意质量好坏，特别是水产品和肉类，一定要新鲜，对腐败变质食物一律不能购买。采购动物制品时，必要有动物检疫部门检查合格证。⑤食品储存与保管按规定办理。⑥为保证食品安全、卫生，项目部内部将由职业健康安全管理领导组不定期进行食品安全卫生检查，凡是不符合食品卫生规定食品一律废弃，并对关于负责人进行批评，对工作不负责任，由于食品卫生导致严重后果，将按关于规定从重解决。（7）个人卫生保证办法项目部将积极为职工搞好个人卫生创造条件，修建浴室，发放劳保用品等；加强个人卫生宣传，搞好形象教诲，使每个职工可以从我做起，在为单位树立形象同步，也做好自身卫生保健工作，使自己有一种良好精神状态和健壮体魄投入到工作之中。（8）职业病防治办法严格执行《中华人民共和国传染病防治法》及所在地政府关于职业病管理与疾病防治规章制度。①各架子队负责组织员工在进场时、施工中、离岗后进行职业健康体检，并建立职业病台帐，按公司关于程序上报与处置；定期对工地及生活区进行防疫检查和解决，准时接种关于疫苗及消灭鼠害、蚊蝇和其他虫害，以防对职工导致任何危害。②强化施工和管理人员卫生意识。定期对职工进行身体检查，杜绝疾病产生，对已患传染病者及时隔离治疗。③定期进行职业病检查，发现病情时，及时进行病情分析，寻找发病根源，加强和改进施工办法及工艺，消除发病根源，防止病情漫延。④对特殊工种进行岗前培训，持证上岗，按规定采用防范办法，按规定进行施工操作。及时发放个人劳动保护用品，并监督检核对的使用。⑤加强健身运动，增强体质，提高人抗病能力。积极开展各种文娱活动，丰富职工业余生活，有效地消除职工疲劳和工作压力，使职工在良好心态下工作，有效防止职业病发生。⑥做好对职工卫生防病宣教工作，针对季节性流行病、传染病等，要运用板报等形式向职工简介防病、治病知识和办法。⑦保护工作环境，有效消除或控制环境毒源，做好自我防护工作，防止职业中毒事故。施工现场各种机械排出废气废物、材料装卸和搬运过程中产生扬尘，被人体吸入后，易对身体产生很大危害，施工人员一定要配戴口罩进行自我防护，机械操作手要作好机械维护工作，最大限度地减少机械噪声和废气排放量，材料装卸和搬运时应轻拿轻放，减少扬尘对环境污染，从而有效地防止职业中毒事故。⑧做好施工现场防尘、降尘办法，最大限度减少尘土对施工人员危害，加强施工运送道路防尘工作。预制场内行车道路，均采用砼硬化解决，对粉尘较多进场施工便道，采用填筑砂砾等材料铺设路面。指派专人对施工运送道路进行维护，并采用洒水车经常洒水，保持道路湿润，最大限度地减少道路粉尘飞扬。⑨对施工场地固定常运转设备要进行合理布置，分散安顿，以分散振动和噪声源，有效避免各种振动和噪声产生共振，减少其危害限度。振动和噪声较大大型机械布置尽量布置离居民区及职工生活区较远地方，并尽量避免夜间施工，以免影响本地居民及职工正常休息。⑩在各种施工机械和常运转设备中安装消音器来减少振动和噪声。对产生较大振动和噪声常运转固定设备（如发电机、空压机等）采用搭设隔音棚或修建隔音墙等办法来减少振动和噪声危害。处在振动和噪声区施工人员，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防护用品来减轻危害。8.环境管理要点本工程环境管理流程见图4-1。图4-1环境管理流程（1）环境因素辨识综合考虑本工程影响范畴、影响限度、发生频次、社会关注度和法规符合性等方面，拟定本工程环境因素见表4-2。表4-2环境因素辨识一览表序号重要环境因素辨识1植被破坏施工中将破坏原有植被。2粉尘飞扬现场面积大，地面裸露面积大，易产生大量粉尘。3施工噪声施工人员、机械多，混凝土泵送、管道切割、木工机械、空压机作业频率高，产生噪声大。4废水排放施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生产及生活废水。5土方遗洒在外运过程中遗洒或污染施工道路等。6固体废弃物1）建筑垃圾:在施工过程中，产生大量木方尾料、钢筋头、电焊头，模板、装饰材料边角料等。2）生活垃圾：施工人员多，食品残渣、塑料包装等；3）办公垃圾：废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、废弃电池、废弃日光管、复写纸等。7油品遗洒在机械使用和维护过程中使用油有遗洒也许。8光污染电焊多，产生光污染。（2）环保目的环境管理目的与指标见表4-3。表4-3环境管理目的与指标序号重要环境因素目的指标1植被破坏保护场界外植被场界内绿化修复不破坏场界外植被场界内绿化率10%2粉尘飞扬减少施工现场粉尘飞扬施工现场道路、加工场硬化率100%水泥等易飞扬材料入库率100%粉尘排放浓度≤150mg/m33施工噪声保证施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值（dB）昼间夜间土石方≦75≦55构造施工≦70≦55装修施工≦65≦554废水排放杜绝废水无组织排放废水100%收集5土方遗洒杜绝道路遗洒运送车辆覆盖率100%车辆进出场冲洗率80%6固体废弃物垃圾严格分类管理可回收废物及时回收分类管理率100%有毒害废弃物处置合法率100%7油品遗洒杜绝油品污染土地遗洒油、废油100%收集解决8光污染闪光对焊围护施工围护率100%（3）环保办法①减少植被破坏办法运用规划施工场地，施工期间不能破坏周边未用到区域。施工区和办公区其她裸露土壤，实行绿化解决。②粉尘污染控制办法施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，土方及易飞扬材料运送100%覆盖，减少粉尘飞扬。③噪声污染控制办法a、构造施工1）加强对混凝土输送泵维修保养，保证运营始终处在正常状态，地面上混凝土泵设立降噪棚，内衬隔音板，见图4-4。图4-4混凝土输送泵降噪棚2）选用环保型振捣器及振捣棒（图4-5），振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，保证其操作时不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少振捣器空转时间。图4-5环保型振捣器及振捣棒3）木工房采用封闭加工房，圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，禁止空转。见图4-6。图4-6木工房4）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭工棚内进行修理工作。5）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，禁止抛掷。b、装饰及机电工程施工1）装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。2）设立石材加工间，并设降噪封闭办法。3）使用合格电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。4）禁止用铁锤敲打管道及金属工件。④水解决及循环控制办法本工程规模大、施工人员多，产生生产废水、生活污水多，施工现场、生活区规划布置有效排水系统。水解决及循环控制办法见表4-7。表4-7水解决及循环控制办法序号项目详细办法1施工废水砂浆搅拌、石材切割等用水量大作业，在其场合设立二级沉淀，收集水沉淀后回用。其她施工废水排入沉淀池沉淀后，汇到积水池回用，废水量多时排入管理总承包废水解决系统。2冲洗废水在施工现场大门入口内侧处设立洗车槽，尺寸为6m×4m。洗车池水沟盖板，用钢板进行焊制，可以周转使用，同步配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水解决系统，冲洗车辆水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后水进行现场洒水降尘等工作。3生活污水生活区规划污水收集管道，洗澡、洗衣等污水排入生活污水集水池，排入管理总承包废水解决系统。4食堂污水食堂设立隔油池，污水经隔油后排入生活污水集水池。5厕所污水施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，项目环保管理员负责与本地环卫部门联系，定期对化粪池进行清理。⑤土方遗洒污染控制办法土方运送必要用苫布覆盖，汽车司机要认真检查装土状况，确认无遗洒也许后方可开车。随车配备回收器材，以便发生遗洒时及时清理。现场车辆出口设车辆清洗池，对出场车辆车轮进行清扫或清洗。⑥固体废弃物控制办法本工程施工中产生固体废弃物重要有建筑垃圾、生活和办公垃圾。a、建筑垃圾控制建筑垃圾可分为可运用建筑垃圾和不可运用建筑垃圾，按现场平面布置图拟定建筑垃圾存储点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存储，并遵循省、市关于规定及时清运出场，高空垃圾采用包装袋密封吊运、存储。b、生活垃圾控制生活区宿舍、食堂生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。c、办公垃圾控制办公垃圾按可回收、不可回收、有毒有害等分类存储（垃圾桶见图4-8），禁止任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系解决。图4-8办公区垃圾桶⑦有毒害废弃物解决控制办法此项目施工过程中会产生废油漆桶、废防水材料桶、废电池等有毒害废弃物，项目部制定办法对其妥善合法解决，有毒有害废弃物解决办法见表4-9。表4-9有毒有害废弃物解决序号类别办法内容1废弃物管理项目经理部环保管理人员负责有毒有害废弃物管理，对其收集、运送、排放等环节进行监督。2废弃物存储对废弃物分类管理，100%收集，有毒有害废弃物单独存储，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行"有毒有害"标记。3废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。⑧油品遗洒控制办法维修机械和更换油品时，配备接油盆和塑料布，防止油品洒漏在地面或渗入土壤。做好废油回收工作，使用密闭式容器贮存，交定点