护理管理选择模拟练习题（含参考答案）

护理管理选择模拟练习题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、下列有关非正式组织的特点哪项是错误的（）A、有较强的内聚力B、有共同的思想和兴趣C、有规章制度的约束D、自发组成的团体E、具有行为一致性正确答案：C2、医院的最主要功能是（）A、医疗B、社区卫生服务C、预防D、科学研究E、科学研究正确答案：A3、在卫生事业组织中，目前我国分布最广，卫生人员最集中，任务最繁重的机构是（）A、卫生防疫机构B、医学科研机构C、医疗预防机构D、妇幼保健机构E、医学教育机构正确答案：C4、实施护理管理常用的方法有（）A、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法B、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法C、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法D、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法正确答案：C5、计划拟定备选方案时不应考虑的是（）A、公众的接受程度B、投入与效益之比C、下属的接受程度D、管理者的接受程度E、准备程度正确答案：D6、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的()A、公平原则B、满意原则C、效率原则D、结构合理原则E、对应原则正确答案：C7、通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程成为（）A、工作标准B、工作描述C、工作分析D、工作规划E、工作说明正确答案：C8、按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的（）％。A、20％～30％B、30％～40％C、50％～60％D、60％～80％正确答案：D9、临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的（）A、基本条件B、护理人员素质C、仪器设备D、规章制度E、环境条件正确答案：A10、科学决策的前提是（）A、选定方案B、确定目标C、发现问题D、及时反馈E、实施决策正确答案：C11、护理质量管理的标准化，就是制定、修订质量标准，执行质量标准，并不断进行标准化建设的工作过程。下列哪项不是标准化的主要表现形式（）A、统一化B、规范化C、系列化D、一致化E、规格化正确答案：D12、领导者权力性影响力的特点是（）A、不带有强制性B、使下属的心理与行为表现为被动和服从C、比较稳定和持久D、以内在感染的形式发挥作用正确答案：B13、护理管理的主要目的（）A、提高管理水平B、经济效益C、提高护士素质D、提高护理质量E、提高护理技术正确答案：D14、以下哪项不属于医院安全的内容（）A、病人在医院内失窃B、病人发生的一切并发症C、病人刚采集的血液标本在运送途中丢失D、医务人员的职业安全E、病人在医院内因地滑摔倒正确答案：B15、护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到（）A、信息现代化B、行为规范化C、管理原则化D、管理人性化正确答案：D16、根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）A、高工作，高关系B、高工作，低关系C、低工作，低关系D、低工作，高关系正确答案：D17、机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的（）A、层次性B、目的性C、整体性D、相关性正确答案：C18、质量管理中的“质量圈”属于（）A、职能型组织结构B、委员会C、解决问题型团队D、多功能型团队E、自我管理型团队正确答案：C19、护理管理者的任务（）A、促进护理科研、完善服务内容、建立管理模式、实施成本核算B、完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律C、促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律D、完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律E、完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律正确答案：D20、不属于激励因素的是（）A、机会B、奖金C、富有挑战性的工作D、成就感E、工资正确答案：E21、关于激励，以下描述错误的是（）A、激励是目标导向性的B、激励仅是管理者的事C、激励是调动人的积极性D、激励可引导人出现有利于团队的行为正确答案：B22、根据控制的性质，控制类型可分为（）A、事先控制、过程控制和事后控制B、反馈控制和前馈控制C、直接控制和间接控制D、预防性控制、检查性控制及矫正性控制E、正式组织控制、群体控制和自我控制正确答案：D23、组织薪酬管理的首要原则是（）A、公平原则B、按劳付酬原则C、竞争原则D、经济原则E、激励原则正确答案：B24、最分权化的网络是（）A、环式B、轮式C、全通道式D、链式正确答案：C25、费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是（）A、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强B、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权弱C、上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱D、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权弱正确答案：C26、（）是激励的内在要求A、时效性原则B、引导性原则C、公平性原则D、合理性原则正确答案：B27、决策过程中最关键的步骤是（）A、系统分析，确定目标B、总体权衡，选定方案C、拟定方案，采取对策D、调查研究，发现问题正确答案：B28、民主参与型领导方式的优点是（）A、控制力强B、行动快C、效率高D、领导者信息通畅E、权力授予个人正确答案：D29、按组织目标管理与专业分工管理相结合的组织机构类型是（）A、职能型结构B、矩阵型结构C、直线型结构D、直线-职能参谋型结构E、委员会正确答案：B30、在排列图的表示中，确定影响质量的因素，其中累计百分率在多少以内为A类因素（）A、60%B、65%C、70%D、75%E、80%正确答案：E31、管理的五项职能中，哪项是手段（）A、领导B、计划C、控制D、组织E、决策正确答案：C32、护理成本核算中的计算机辅助法又称为（）A、综合法B、病种分类法C、病人分类法D、项目法E、床日成本核算法正确答案：A33、用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的（）A、效率原则B、公平原则C、满意原则D、结构合理原则正确答案：A34、来自组织方面的阻碍变革的阻力不包括（）A、资源威胁B、权力威胁C、专长威胁D、选择性信息加工E、群体惯性正确答案：D35、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三元”角色模式。他认为护士长主要承担（）A、人际关系、咨询、决策B、人际关系、决策、护理研究C、护理管理、冲突处理、护理研究D、决策、咨询、护理研究正确答案：A36、护理质量管理的基础是（）A、质量教育B、质量控制C、质量改进D、护理质量标准E、护理质量管理体系正确答案：D37、系统最基本的特征是（）A、相关性B、整体性C、目的性D、层次性E、动态平衡性正确答案：B38、护理人员排班应遵循的首要原则是（）A、有效利用资源B、合理组合人力C、满足病人需要D、降低人力成本正确答案：C39、美国心理学家韦勒提出人们对成功和失败归因的可能性中不包括（）A、能力B、机遇C、任务的难度D、努力E、合作正确答案：E40、领导者在具体活动的领导过程中所体现的主要效能，除哪项以外（）A、决策办事效能B、时间效能C、用人效能D、组织效能正确答案：D41、环节质量又称为（）A、业务质量B、终末质量C、要素质量D、缺陷质量E、过程质量正确答案：E42、护士长为使护理人员能准时上班、下班、不旷班，采取批评、扣薪、降级、解聘等方式进行管理，该护士长行使的权力属于（）A、强制权力B、奖赏权力C、专家权力D、法定权力E、参照权力正确答案：A43、“群体行为理论”的创始人是（）A、赫茨伯格B、道格拉斯·麦格雷戈C、亚伯拉罕·马斯洛D、克莱顿·奥尔德弗E、卡特·卢因正确答案：E44、以下哪项不属于项目的属性（）A、没有确定的起点和终点B、项目组织没有明确边界C、项目问题唯一的D、开发与实施的渐近性E、目标的确定性正确答案：A45、从生理学角度讲，人们最佳的工作年龄是（）A、25～30岁B、25～50岁C、20～30岁D、20～40岁正确答案：B46、目标的指向作用与下列直接相关的是（）A、工作效率B、管理效能C、管理者的能力D、生产力E、创造性正确答案：B47、以下哪种控制方法最为经济（）A、同步控制B、过程控制C、前馈控制D、现场控制E、反馈控制正确答案：C48、以下哪项不是管理者在组织变革中的任务（）A、目标变革B、技术变革C、组织文化变革D、结构变革E、人员变革正确答案：A49、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的（）A、目的性B、层次性C、整体性D、相关性正确答案：B50、下列有关同行评价的描述错误的是（）A、能较为准确的做出评价B、反映是某一个人的观点C、相对来说较为客观D、小组成员在评价自己的同事是可能处于两难的情况。E、对护理人员来说是一个积极的促进因素正确答案：B51、下列对授权正确的解释是（）A、授权是一种正式的组织任命B、授权是一种分配工作的过程C、授权如同秘书协助领导者工作D、授权是领导平等工作E、授权是受命代理职务正确答案：B52、向半径人口在10万以上的人群提供医疗.护理.预防和保健及康复服务的卫生机构属于（）A、特级医院B、一级医院C、社区医院D、二级医院E、三级医院正确答案：D53、护理业务管理系统不包括（）A、护理科研管理系统B、医嘱管理系统C、护理教学管理系统D、护理病例管理系统E、病人信息系统正确答案：C54、根据卫生部规定，有关护理指挥系统和管理体制以下哪项不正确（）A、300张床以上医院要设护理部B、300张床以下医院为总护士长.护士长二级负责制C、护士长由院长提名.聘任D、病房护理管理实行护士长负责制E、100张床以上或3个护理单元以上的大科设科护士长一名正确答案：C55、在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（）A、策略B、目标C、宗旨D、目的正确答案：B56、韦伯（M．Weber）的行政组织理论的主要内容是（）A、组织活动必须按照理性原则进行B、管理活动中要遵循14项原则C、管理分工原则D、企业的活动可分为六项正确答案：A57、对新进护士进行岗前培训的目的不包括下列哪项（）A、帮助护士了解有关的政策、规章制度B、使护士了解医院的组织文化、经营思想和发展目标C、熟悉岗位职责和工作环境D、满足护士继续发展的需要E、使新到的护士融入工作环境正确答案：D58、下列各项目标中不符合目标制定标准的是（）A、一个月内使全院护士熟悉呼吸机的使用B、一年内使全院护士护理技术操作考试合格率达到90%C、在去年住院病人满意率的基础上提高住院病人满意率至95%D、两年内使40%以上的护士有机会进行专业培训E、保持各病区的急救物品完好率100%正确答案：A59、下列哪项不是最优化决策的标准（）A、决策仅是追求最好的结果B、以最小投入获得最大的产出C、决策过程应合理D、注意动态性标准E、考虑全局效益正确答案：A60、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是（）A、梅奥的人际关系学说B、马斯洛的人类需要层次理论C、泰勒的科学管理理论D、法约尔的管理过程理论正确答案：A61、关于公平理论，以下阐述错误的是（）A、公平即经济报酬均等B、报酬的公平与否会影响职工的积极性C、公平不是平均主义D、客观评价工作业绩是公平分配的前提E、公平的判断有差异性正确答案：A62、民主气氛浓，有利于鼓舞士气，能满足个体的心理需要的沟通网络是（）A、链式B、轮式C、环式D、全通道式正确答案：D63、下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是（）A、资历因素B、职位因素C、传统因素D、能力因素正确答案：D64、关于马斯洛的层次需要论，以下哪项描述不正确（）A、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要B、人的需要按层次排列的，从低层次需要到高层次需要C、只有当人的低层次需要满足后，才会有向高层次发展的需要D、当高层次需要发展后，低层次需要就不再存在正确答案：D65、领导者非权力性影响力的特点是（）A、影响力广泛而持久B、由外界赋予的影响力C、具有强迫性和不可抗拒性D、随职位升高而增强正确答案：A66、长期计划由制定（）A、基层管理者B、被管理者C、管理者D、高层管理者E、中层管理者正确答案：D67、与动态原理相对应的管理原则有（）A、“双赢”或“多赢”原则和诚信原则B、弹性原则和随机制宜原则C、整分合原则和反馈原则D、能级原则和动力原则E、价值原则正确答案：B68、病区的护理质量年度计划属于（）A、中期计划B、长期计划C、短期计划D、指令性计划E、战略性计划正确答案：C69、为了有效利用时间，管理者应做哪些事情（）A、A类工作B、B类工作C、C类工作D、授权的工作正确答案：A70、领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）A、品格、知识、资历、感情B、品格、知识、能力、感情C、品格、能力、感情、资历D、品格、知识、能力、胆识E、品格、职位、能力、感情正确答案：B71、护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）A、系统原理B、人本原理C、效益原理D、动态原理正确答案：D72、“管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许其自行决定行动方案”属于（）A、制约授权法B、弹性授权法C、目标授权法D、充分授权法E、不充分授权法正确答案：D73、在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）A、9.9型管理B、1.1型管理C、9.1型管理D、1.9型管理正确答案：A74、对新护士进行授帽仪式是属于何种控制技术（）A、行政管理B、直接监督C、组织文化D、员工管理E、目标管理正确答案：C75、下面哪项不是构成领导效能的主要因素（）A、领导能力B、领导品格C、领导效率D、领导目标E、领导效益正确答案：B76、下列哪项不属于新管理理论丛林的主要内容（）A、领导行为理论B、企业能力理论C、竞争合作理论D、情境管理理论E、学习型组织理论正确答案：A77、护理人员科学配置原则方法,除下列哪一项以外（）A、医护配置法B、比例配置法C、分类法D、工时测定法正确答案：A78、关于马斯洛的层次需要论，以下描述不正确的是（）A、人的需要按层次排列的，从低层次需要到高层次需要B、为满足的需要是激励人积极性的最根本动力C、只有当人的低层次需要满足后，才会有向高层次发展的需要D、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要E、当高层次需要发展后，低层次需要就不再存在正确答案：E79、管理的二重性是指（）A、计划性和组织性B、自然属性与社会属性C、普遍性和目的性D、时间性和空间性E、科学性和艺术性正确答案：B80、用数字表示预期效果的一种数字化计划称为（）A、策略B、预算C、目标D、宗旨正确答案：B81、计划的特征不包括（）A、组织性B、有效性C、目的性D、纲领性E、效率性正确答案：E82、对于OEC管理模式的具体做法，以下哪项说法不正确（）A、确定护理管理目标B、建立质量管理体系的组织结构C、营造服务氛围D、建立工作质量考核鉴督方法E、强化批评监督作用正确答案：E83、以下哪种组织结构中易出现多头领导的现象（）A、矩阵型结构B、职能型结构C、直线-职能参谋型结构D、委员会E、直线型结构正确答案：B84、管理者的最佳工作年龄是（）A、35～55岁B、30～40岁C、25～30岁D、25～35岁正确答案：A85、下列哪项不属于时间的特征（）A、方向性B、一维性C、无储存D、客观性E、物质正确答案：E86、护理人员配置原则,除下列哪项以外（）A、成本核算B、结构合理C、个人岗位对应D、科学配置正确答案：A87、衡量工作绩效的前提是（）A、确定衡量方式B、选择控制的关键点C、制定工作计划D、建立有效的信息反馈系统E、确定衡量标准正确答案：D88、行政组织理论认为以下哪项是组织体系的基础（）A、至上而下的等级制度B、明确的分工C、遵守规则和纪律D、人员的考评和教育E、权利和权威正确答案：E89、情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力高，动机水平低B、能力低，动机水平低C、能力低，动机水平高D、能力高，动机水平高正确答案：B90、以下不满足护士长任职资格的是（）A、接受过管理专业知识和技能培训B、具备两年实践工作经验C、国家注册护士D、具备良好的沟通能力和人际关系正确答案：B91、护士长在排班时注重老中青进行结合，这种做法体现了下列哪种排班原则（）A、效率原