公司组织架构与岗位职责

公司组织架构与岗位职责公司组织架构董事会董事会监事总经理副总经理风险控制部经理综合业务部经理财务部经理综合办主任客户经理客户经理会计办事员出纳董事长岗位职责董事长董事长岗位职责：主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；行使法定代表职权；监事职责：监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董事会及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作。监事有权了解公司决策、经营情况；有权检查公司财务、账簿和文件，要求董事及公司有关人员提供相关资料；监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事会和经理予以纠正；提议召开临时股东大会；不得任意转交他人。保管有关印章、空白收据，出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对于空白收据必须严格管理，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续。客户经理职责：负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。办事员职责：做好总经理办公室日常卫生的打扫工作做好文件、报刊及信件的收发、分送工作，做好报刊和需留物品的保管及整理工作管理办公室耗材，记录数量，需要补充时及时上报，并保管好相关费用清单，按月上报总经理批阅负责办公用品的领取、保管、分发。并记录数量和日期，每个月月底汇总清单，上报总经理批阅负责各部门办公易损物品的维修与养护工作，需请技工进行维修的作业，计算费用并及时上报总经理批示后维修负责公司固定资产、器材、物资的统计、汇总，及时做好月度计划和预算并上报，经批准后执行负责外联性工作任务公司车辆管理与维护完成上级交办的其他工作任务共同职责：各岗位责任人必须遵守和执行金融法规及本行有关规定，任何时候都要以政策为依据，在岗位职责范围内规范操作处理业务，严格按照相关法规制度处理各项业务，严禁越权办理业务，做到令行禁止。各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。积极学习和掌握业务理论知