职业规划之创业计划书

ModifiedbyJEEPonDecember26th,2020.创业策划书模板1、企业名称:八戒校园生活服务APP:私营务5、美食6、娱乐7、本地服务(一元速递以及的其它的产品和服务)8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议)APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便！！！填报志愿APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台)，针对考生，聚合所要填报院校息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用。网络超市计划经营的业务，主要包括：在线购物、跳骚市场、交友联谊、购等等。而外界则是分散的。微校科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因，通过移动互联网络服软件开发团队。团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院致力打造秦宣传的第一服务平台。平台功能集南京文化推广、科技创新、、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。微校科有限责任公司正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，其中金学校贴吧、校园论坛、网易、中国江苏网等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。实店”。充分利用学生的资源，挖掘各大高校的数码产服务是我们的承诺，大家都是学生，相信学生之间会多一些信尔虞我诈。并且运行好的话，可以带来良好的口碑效应，任何广告应好，其实到了后来，学生之间就可以通过互相介绍就可以增加客标打开个网店。递为可以不需要压货，这也是网店吸引人的一个特点。你请店员看店然后还要跑老远上货，摆放货架，一下架只需要点击一下鼠标就可以重新上货合适的形式，你如果有比较大的资金可店程序进行搭建，也可以选择比较好的网店服务提供商进行注册然后交易。喜欢家交易。所以如果第一次交易顺利买家回头率更高。APP校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。APP的设计ndroid户、功能和软件反馈三部分。包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地联闹钟进行提醒，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系，用户和软件反馈的实现系统；软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以文字形式提交意见及想法)，商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。APP及时更新的推息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。APP的制作JAVAAndroid果发布的IOS专用的SDK制作IOS版APP所提供的服务2.校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经3.常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航，图片预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择)；4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功5.校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息(各院网，校官网，贴吧，学工网，教务管理网等)对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等)；推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或APP的完善及发展方向对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性；的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般PP用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。幅并且在一食堂前摆放宣传展。2、开展扫二维码送精美礼品活动。3、发放宣传单。4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。传渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。校具体信息。用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展联合周边商户，服务同学。联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP中提供详细信息和广告，使其加盟填报志愿APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应信息，可与学校谈妥把学校的日常信息及介绍放入APP内，与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加入开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目的地方张贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传，之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。等亚洲同类应用平台，我们开发的门户APP可以完全掌握在自己信息发布到APP上。相对于同类竞争对手来说，我们APP6人协作项目组制度以确保APP项目高效按时交付握用户需求；全程跟进，保证项目进度；积极攻克难点，突破局限。各种各样的信息非常多，这是好事。但是如果你不会利用，好事就高考生的日益庞大，高考过后填报志愿是继高考后能影响考好玩的，为考生和家长的生活提供方便。所以我们这款APP顺应了消费者的消费趋势。但是，高考填报志愿APP我们并做的，但是其他的APP大多都是收费的并且准确度不高，有我们的面向对象就是广大的高考生以及考生家长，今年全国高考报名考942万人。这些人使用我们的软件去填报志愿，而他们的家长就成为潜在的消费者。家长送孩子来到学校后通过软件能够找到周边的游玩地区。消费者需要一款软件帮助他们寻找，而商家也分析的道路上取得了举世瞩目的成就，在1978年到2010年年平均增长%，接近10%。在十一五的五年中即2006到2010年，中P家统计局数据2012年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因人均纯收入实际增长%，均高于全年%的GDP增速。收入是消费就会对消费的质量和服务的层次有所要求。APP软件可以为消费提供方便还能提高消费者的生活水平。不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代，网络技术被中，网络技术已经成为促进企业快速发展，推动区域经济增长乃至展迈上一个新的台阶的重要动力。伴随着我国市场经济的飞速发展第三产业也悄然崛起。2012年中国互联网用户突破亿，随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正版验证着市场经济的重要角色。APP及考生家长另外还有商家。因为这款软件的价翻阅厚重的报考指南，只需要用手机APP就可以完成让自己头疼很的，只需要填写几个问题就能选择出自己最自己的商品摆在APP中，就能让广大考生看见并慕名而来。户的满意度，并促成二次消费。APP应用制作公司的发展也需要让更多的新顾客知道，所以选择一个全面提供服务的企业也是比较重要的。APP于现有客户，这个目标越来越被认可，会经营的商家一般都知道，开发一个新客满意，是做生意的不二法门。而经常搞一些回馈活动，促销活动，给会P考人数都在900万人以上，甚至有几年达到千万，录取率更是APP大考生，会让更多的外地人来到商家所在地，因此我们的APPAPP务。APP得到大多数人的认同，信誉也建立了起来，我们可以适当的做APP相对其他同行来讲多了一个商家入住，吃喝玩乐一站式服务留住客户。我们通过高考填报志愿的准确性来吸引顾客，然后由商家、优惠活动等帮您更好的吸引新用户留住老用户；消费优惠券生成发QQ沟通；后台消息推送灵活运用，即时的将信息传达到用户手中；多营销组合APP展市场营销活动，必须树立以消费者需求为中心的现代市场营销观念，需处理好市场细分、目标市场选择、营销组合策略。(1)前期(1—2年)：在投入期消费者对产品并不了解，需要大量的宣传费用，而且由于该软件刚刚研发生、家长及老师的信任和认可，成本往往偏高。因此，企业的营销目标理产品，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，大力进行宣传，让消P市场进行测试，试验。(2)中期(3—5年)：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合校具体信息。预计年销售额为130万元，在辽宁地区高考学(3)后期(6—在辽宁地区高考学生市场上占有率达到60%场选择根据报考考生的兴趣爱好、分数状况等，该款APP可根据考生输入的估计分数，个人的兴趣及爱好，希望院校的地理位置，校园风光、学习氛围等等，根据这些数据来为广大考生进行筛选，最终筛选出符合考生理想中的院校若干个，可由考生及家长、教师参考。由于APP公司是依托鞍山辽宁科技大学建立的，掌握着大量的高校及相关企业的学术、实践、就业等方面的信息；同时公司处于创立阶段，采用集中性目标市场策略，集中具体信息。无竞争压力，但是由于品牌号召力比较低，所以APP在完善院校信息，做好宣传工作，努力做到“增加知识含量，降低运营(1)品牌策略。在品牌策略上，尽管APP是一个还未进入市场的旅游服务公司，其品牌还未，但由于所设计的产品信息是其它报考帮助没有涉及到的领域，在是一个先行者。因此，要力争把APP做成这一市场上最大最强的报考(1)直接与间接(1)直接与间接销售渠道并重。直接销售渠节省代理佣金(占销售收人约10%)和维护渠道(2)产品包装策略。随着社会的发展，人们对报考信息要求越来越高，该款APP作为一种特考生使用之前是无法对其有深刻体会的。这就要求APP在线路包装，宣从而产生新的购买需求。售渠道主要采用直联和外联两种方式，具体渠道模式如下市的客源市场运用直接销售渠道策略。而针对省内其他城市及省外团的联系，可以节省了市场交易费用。高校或高校社团直够有效弥合APP产品服务于消费者在时间、空间方面的缺运用先进的信息技术手段与其他城市和地区的消费者建，直接渠道和间接渠道并存。(2)逐渐加大销售渠道的宽度。创业初期，公司资金实力有限，不可能采用宽渠道策略，实股等方式在省内各高校组建子公司或设立分设部门，进行销网开展人工在线服务等各项业务，并开发代理协作网，与外照公司的战略目标和营销目标来制定价格。APP是我们刚刚创立的一营1-3年，我们采用低价渗透策略；在企业经营4-7年，采用流行水准定价策略。(1)广告策略。广告语应是企业或产品整合卖点的高度凝聚。如果广告语不准确，不仅会标，还可能起到负作用。在不同时期和不同区域，要依据营销目标和PP大的广告攻势让目标顾客了解和熟悉APP软件性能。诉求手段，广告中突出该产品能给学生带来的综合素质合能力的提高。好憧憬。策略：主要采取网络广告、户外广告和报纸广告手段。(2)公共关系。努力和顾客、公众、经销商、供应商、政府、社会团体、内部员工及竞争对手品牌和企业的知名度。(3)人员推销。企业应派遣优秀的推销人员积极与经销商进行洽谈，建立紧密的合作关系实现共赢。(4)具体促销手段①与高校社团合作。日前，我国高校内社团组织十分活跃，企业完全可以与其他院校合作，深入考生内部，开拓目标市场。如可与摄影协会合作，开展旅游摄影比赛等，既可提供报考消息专栏，供大学生浏览和查阅有关报考信息。行促销，利用高考学生报考市场集中的特点，来取得良好的宣传效果。但是我们也有其他APP软件开发公司所没有的地方。比如，其他的APP软APP是分行业和规模的。但是我们的APP软件只分企业的规模而不分行势之一。在鞍山这个城市，做类似于做我们公司业务的竞争对手还没有于我们来说也是一个很大的优势。虽然竞争对手不多，但是需求量确实是所有学生必须迈过的台阶，中国每年都有几百万的考生参加考试，对人都是我们的客户，还有一些潜在的客户，例如那些提前考虑孩子报考手少目标客户群多的情况下，我们的APP软件在鞍山甚至全国的市场还是有很大的发展前景的。论是从技术上还是目标客户群上来说我们设计的APP软件是有很大的发景的，而且我们产品有很大的竞争力。经不再使用传统的PC端上网，更习惯用智能手机和平板电脑。人们只需在智能终端设备上安装移动客户端(APP)就可以畅游网络。毫无端设备改变了用户的使用习惯，APP正在人们的生活中最大限度的发挥作用，要想抓住机遇、赢得用户、把握市场，企PP标识和名称的展露机会，深化传播企业的品牌形象，各企业都争相开发自APP型企业聘请专业团队，投入巨资开发企业所需的APP，更多的中小型企业援来为企业开发APP，他们更需要一套简单和性价比高的APP一站式解决方动互联网的汹涌大潮中大展拳脚。据台湾《电子时报》报道，工信部的统计数增长了%，比去年同期当于中国%的人都在使用手机。移动互联网用户规模已经成熟，新的商业模式主宰下一个时代。企业参与移动营销已经迫在眉睫，企业应及早准备占领这app告，和当地旅游企业合作，在app中增加上当地特色小吃及其景点，从中得业竞争能力，增加产品的多种功能来吸引客户的眼球，是我们产品在商业竞争中占据有利地位。品进入目标市场分析/3的美国顶级零售商没有拥有APP，而拥有APP的却也往往功能乏善可陈APP了标准版(通用型)、资讯版、连锁版、商场版、门户版等多个版本，涉足电子商务、地方门企业展示方向，致力于为中小型企业、商家开发APP软件，以及根据企业特制开发，从开发、管理到后期升级维护，为企业提供了一站式专业服务。App软件，可以说它已经是人们生活中不可或缺的部分，我们帮助考生选择学校和专业响应了时代的号召，在这个大背景下，我们的产品是特别有市场竞争力的。情况为顺应时代潮流的产物，高考帮的产生解决了很多考的问题，作为新生代的产物，立即引起了广泛的响应，它主要是专门针估分，志愿填报，分数线查询，院校介数的院校，准确率很高。但是由于分数去选择学校和专业吧，忽略了考app再从分数出发，做到全面的分析，避免出现选错地方的悲剧。等亚洲同类应用平台，我们开发的门户APP可以完全掌握在自己，随时随地都可以将考试的最新信息发布到APP上；精湛的设计领先业内。我们致力APP会流行有敏感的触觉，制作的画面水平合，最终与系统功能完美匹配；追求品质。我APPPPAPP满足各种切换可能。测试人员将模拟手机内存储将满、SD卡存储将满、低电量、无卡竞争对手来说，我们的产品价格低，保证APP制作效率。6人协作项目组制度以确保APP难点，突破局限，提高通过率。app的，每个时代都需要咨询行业。大环境相同，小身能力模型为手段，只要客户还有需求，我们就有市场，有市场就必须有人做产话说的好，只有努力坚持下去，全世界都会为你开路!所以我的第一个观点是说这个行业有希望，我们要坚持。产品都有和它相对的替代品，我们潜在的威胁是网app息处理系统，再S(strengths)构明了；制定全面有效有团结的设计团队，有自己的核心技术，由于是创业初期我们为全体客户制作软件都遵循“无时滞、高精度、价格低、品质高、效率高、美工好”务；我们通过高考填报志愿的方式去吸引客户，并让他们后大多数人会去学校周边去寻找他们感兴趣的东西，比进APP，通过打折或者团购的方式去通过积分和优惠券的方式留住客户。因为便捷性和意入住我们的APP。并且由于新的APP，可能使用者太少，没有办法达到预期效果。opportunities报志愿软件都是用一次就不用了，而且大多都是付费使用的，并且避免时滞性。threats础并且有美团，去哪儿等软件竞争。但是未来随着手机APP技术涌入。(一)一体化服务缺乏B2C电子商务模式为基础,以互联网为平台,将有形商品和无形商品,旨,网络超市计划经营的业务，主要包括：在线购物、跳骚市场、交友联谊、购等等。而外界则是分散的。(二)地理因素带来的困扰人，加上学校周围附近的大学近4万人。校园区内虽有几家；校外没有有大型超市，百货商城，如：丹尼斯，但需要来了许多的不便。(三)面向对象庞大网络用户的主体人群，学生以及户源。1.周边学生与居民人数多而稳定，具有一定的购买力，占有一定的市场份额。营销模式。3.学生的生活费大都是由父母提供，他们本身没有经济来源。所以价格低廉的物品是他们的首选。4.学生普遍比较“宅”，这种足不出户的营销模式给这类的群体带来方。非常有必要的。它给发展校园网络经济以巨大的优势。二．校园网络超市的特点：和制于高峰时段排队、学习任务繁重、期末考试阶段时间紧等购物难问题。距离远、相互不信任、物流时间长、质量无其构建在大学校园中，又以实体超市中的以从根本学生的购物需求。校校络调卷分标群C数码产品等进行网上销售。国内电子商务增长。中国计算机市场和互联网用户已经形成了庞大的规模，在中析(65%)(30%)(5%)(70%)(20%)(10%)(50%)(30%)琐(20%)配送(百分比)(80%)(15%)(5%)、周边院校以及家属区。共计约4万的稳定消费群。市场潜力雄厚。场份额辅的经营理念。我们所要占有的市场份额约占20%。竞争对手主要有：校园超市、周边仓买、大型超市(家乐福、沃尔玛)、大型门户网站(淘宝、京东、当当、卓越)等，但是他们的网站没有特色，不是产果。我们超市网站主要是按照学生为主体，分析学生爱新产品，不多加无谓的广告，同时，还可推出一系列的服给予一定打折优惠等。我们将会联合小型超市或零售商提供货源，在最短的时间内送货上门。(一)没有时间、场地、气候的限制算机，手机的支持，网购可以提供包括随时随地订货模的投资费用。校园网络超市本身就是超市，所投资的费用就更少了。(二)搜索方便快捷于计算机和手机搜索技术的发展。让更多人无论老幼，都可以在网上订购商品。(三)成本低校里面的超市，可以很快的送货上门。(四)目前状况分析Strength的超市，与新入校的新生有种亲切感和信任感。宜、服务更为周到。度快，商品交易效率很高，可以方便快自己所需要的商品，所以可以极大地降低库存。高校扩招，学生的数量在扩大，并且乐于接受新鲜事务作，不受天气与地域关系的限制，能为客户提供更加优质的服务。市的发展打下了坚实的基础。于是网络技术，这大大减少了传统的人为错误(如：算错帐，订单混乱)所造成的经济损失。9．节约客户结账排队的时间。系统一旦遭到黑客的攻击，不但就会给超市带来Opportunity行情基本不了解，新生相对来说是一块空白市场。2、新生入校对日用品的需求大。、参与接待新生能更好地向新生宣传我超市。(一)目标客户群边院校以及家属市场潜力雄厚。(二)市场份额边为辅的经营理念。我们所要占有的市场份额约占20%。(一)促销活动设计超市度，同时了解当前营销方向，确立良好形象。以便为下铺垫，只有消费者充分肯定了超市，并且超市在消费公众：学院师生。宿舍发放为主。为保证此次问卷发放的所有交回问卷的同学能够优先成为我们的会员回收率得到保障，同时提升超市在其心中的美度和信任感。影响，而且将对超市的品牌推出以及提高其服务水平调查有利于消费者进一步了解并对下一步的促销作铺垫。2、活动目的：吸引更多的顾客，提高货物销售量，增加销售额。(1)混搭的实惠：一的办法，凡是一次性购买五袋方便面者，即可获赠(2)买一送一：分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等)，这样生产厂家既可以增加厂家知，增加消费者对超市的认可度和关注(3)答出精彩：猜活动。活动主办方在乐、时政等多方面。参加竞猜的人员，在题库中任意挑选一道题目，无论答对与否都会收到一份精美礼物。(答对者有机，答错者有机会得到小礼品一件。)要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客。加起的信任度，消费者将更倾向于点击我们网络超市购买。通过此次活动的推展，超信赖我们，同时树立起超市的美誉度与。①学习类：通过平台可以查看学生的课表和成绩；进行难点课程学习心得交流；专业相关证书实用性交流等等。②生活类：为在校生提供最贴心的互动服务，商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场为在校大学生展示南京精神、文化景点、校园正能量等信息产品、方便大学各高校及商家。足可持续运营。意义上的促销、商户联盟，我们更多的是关注活。通过我们的平台，各个高校的大学生能够学姐学长的宝贵学习、生活经验，为建立良好学校园文化氛围贡献我们的力量。和劣势要，也满足了商家对于校园业务拓展的需要，具有广阔的市场空间。丰富学生的假期生活的同时。先已拥有大量粉丝，推送的消息学生参与分享和互动性较高。学生，无论是平台设计的界面、功能成功后向独立APP开发转型，因技术更新作为大学生创业团队，仅凭初期运营的微不足以支撑技术更新的资金投入。校园非官方平台发展起来有一定的阻力。验缺乏，考虑问题不够全面细致，工作热有起伏。微校科技有限责任公司的目标客户为南京各高校在校大学生。购需求的在校大学生，以班级或社团为单位的群体。的消费群体，以旅游、餐饮、健身、购物等折权为主。是十年前(2004年)的倍。目前南京有超过60万高校学生，一年的经济总量%以上，即南京高校学生一年在餐饮上的消费亿元，然而我们秦淮区的特色小吃更是闻名。生一年旅游超过5亿元。校市场是一个永远充满活力与阻碍的市场。消费群体和广阔的市场空间是不可多得的，同时当前高校学生用于生活必需品的支出以外(除吃穿住学习)的平均消费额在300-500元之间。的特性铸就了高校学生消费的群费品和高性价比产品提供了良好的市场氛围商机占有率了绝大部分在校大学生的消费需求，大部分的在校大一座城市，有逾60万的在校大学生有近60万的市场容量。资料显示，随着智能手机的普及与移动端用户的迅速增加(4亿人)，大学生速提高，尤其是大学城内相近的高校。因此，微校增加趋势，并且随着经济和教育的不断进步，符合需求的市场容量将会越来越大。在运营的，基本只是刚注册状态，谈不上运营和竞争力。，相信这样的学习体验更有助于我们和学生的共同成长！便卡通活动正面植入平台，增加学生发展和大学生的需求，不断开发新的功能平台可行性分析主要分为技术可行性分析、项目市场分析和财务分析三：技术层面主要涉及数据库管理、服务器管理和数据挖掘三大部分，根据目前功能来看平台的数据库搭建是相对简单的，因此在数据库服务器管理是微校项目的一个难点，一是因为服务器管理本身难度较高，二是因为团队成员没有服务器管理经验。但是这个问题可以得到很好解决：前期租用第三方服务器，第三方会提供服务器管理工作，这样不仅降低自己资金投入而且可以在初期规避技术风险，给团队成长学掘数据挖掘所涉及到的核心是算法。初期我们会借用一些现成的数据挖掘算法，并加入自己根据二手数据分析得到的结论，形成初期的数据挖掘算法；在运行一段时间之后，会结合数据挖掘的结果，在进一步理解用户的使用习惯之后，不断优化我们的算法，力求更加精准理解用户综上可知，技术层面，微校项目虽然有一些潜在的风险，但整体来：财务可行性分析在项目投资效益分析中根据现有平台数据基础上对项目需要投入的费用、每年的净现金流量、投资回报周期和年利润做了合理我们现有平台已经得到很好的运营，这点在团队概况和项目投资效益销售是目前三大销售方式。店铺销售，直销起始较早，且已作为一种新兴的销售模式，正在加速发展中，将成为未来的一种将是第一销售模式。很难被取代，因为它具有真实的销售三要素。人(销售人员)，商品，(销售)场地。它几乎适合任何商品的销售，直销是一种最新兴起，以几何级发展的销售网络，一度成为爆发户的温床，由制，不可能有更大的发展空间，而网络销售，因其信息化程度极推崇，甚至认为未来将代替店铺销售而成为第一销售模式，或许不少人也有网上消费行为，特是一种时尚，方便的消费方式，而目前网络安全技术的进高校学生生比较容易接受新的消费模式和消费观念。中国高校内学生中不少有过网上消费经验，学生的个人消费能力不为一块大市场，学生消费注重实惠，快捷，对性价比高人在一个校园内生活，新兴在一起，对于我们的专业化服务相当有利益。还有一点不仅仅图个方便，而且他们觉得价格也便宜，而我们也可以网，校园学生个人结算卡可以解决这一点问题。节省了很大的成本我们在暑假期间对杭州几所高校进行了一次社会调查(问卷内容见附件)，发放问卷5网络搜索，再在实体店购买”，说明现代大学生在选择上还是愿实体店铺的安全性也是他们要考虑的，所以“网店＋实体”销售的机很大。的学生选择了售后服务，这说明大学生对服务态度是相当看重的。，看来大学生对现在的价格还是比较能接受的，如果能降低价格，那么会更适合市场。70％的学生选择了是，大学生对这些的需求量还是相当大的。4竞争分析学生来说时间是宝贵的，所以学生在选购商传统超市为主。当他们想要买电脑的时候，如果去市区买，比麻烦。毕竟电脑不是小体积的物品，即使是手提电脑，这么远时间跟精力，以后有什么维修方面的问题，麻烦更加大。虽然者希望在校门口购到物美价廉的电脑，且有很好的售后服务。所以大大方便学生，现在网络的普及使得大家上网非常方便，加上以轻松进行网上购物。当然，现在网上的信息那么多，很多学价格等各个方面的信息了。以前传统的店面销售，顾客可以货捷的网络资源，他们不仅可以货比三家，甚至可以货比上百家就要注重自己的优势，我们要尽最大要提供良好的售后服务。加之，网上超市较之于传统超市有许天候的运作，不受天气与地域关系的限制，能为客户提供更面不需十分注重，而且商品的交易效率很高，所以可以极及电子商务技术的发展，网上超市日愈成熟，这为将来的第五、由于采用计算机直接处理顾客的商品交易行为，减少了人为原因(例如算错帐，写错用户订单等等)造成的经济损失。5经营策略既然是开数码产品的网上超市，当然要建自己的商务网站。目前我们自己的网站(点宝网)已经建好了，主页如图4-们公司的全部产品。整个网站分了很多个模块，包括。点宝论坛提供大家们将展示所有商品，有电脑器材这些实物商品，还有Q币等虚里，你可以买到更优惠的产品。典当行当然也是现在许多人经常QQ联系，我们将根据您的需要为您提供咨询和送货上上购买您需要的商我们联系)“网站+实店”经营模式是有自己的店面的，目前我们在江，后期决定来杭州下沙开办。我们采用的其实就是网站+实店经营售的优势和网络销售的优势集中起来，优势互补，扬长绍了店铺销售和网络销售的优势和不足，单纯的网络销售，虽然信息但是交易后很难有售后保证，单纯的店铺销售虽然交易安全，售后服优势上无法和网络销售相比，而我们的计划是，首先，我们同样拥有大多数店铺销售的店铺一样，我们的店铺也有现实的场地，现实的商员，独立经营。同时我们也有一个独立的销售网站，和其他B2C网站商品的信息，交易方式，安全保障，不同的是，我们针对校园内网和更大的方便了学生在我们网站上消费。我们有独立的店铺，这校周边的，学生对从我们处购买的商品有任何意见，可以方便的到样店铺就成了网络销售的一个售后服务站，同时我们在网上出售的里出货，不需要通过快递公司，节约了成本，以节省时间，这时店站的一个货品门市。其具体的消费流程是这样的，顾客在我们网站，发定单，我们接单后，根据顾客的定单将商品送到顾客手中，顾交付给我方送货人员，完成一次交易，顾客也可直接到我们店铺取易一样，网站这时又成为店铺的一个信息平台。我们也可以实行会的，正如KFC的成功理念一样，我们所做的不过是复制成家又一家的分店。一开始我们叫要树立自己的品牌理念，标准富，因此我们计划与各高校建立长期合作关系维修的人数也在普遍增多，这也在一定程度上减少了我们的期或课余时间从事一些社会活动，一方面锻炼他们的独立望去实习，但是一般在大的公司里，真正可以学到的东西并不可是学到一整套的运营模式，口才好的，能力强的同学了计算机维护中心，专门为学生免费维修电脑。这样的维护系都可以成立一个，也可以将计算机爱好者集中在一起学习交这些维护中心的学生合作，请他们做我们的技术人员，售后服维护中心的人员开展校园网络节，在学校里做导购咨询，所可以节省一大笔开销，而且学生也会很乐意做这样的工作，既。而且维护中心会一届届传下去，我们的售后服务员工也是可业了，自然有新的有能力的接班人代替。我们也可以请学生做人员。因为我们的店面是开在各大高校的附近，做学生这块的而且我们的员工是学生，可以很及时的了解到当下学生需要什息。6营销特色”的模式已经很多，我们并不是首创。据我们调查，就光店”。文三路是杭州的信息数码城，目前很多人买电脑欢在那里买，因为这里货比较齐全，而且规模也很大。但是针对并不多见，所以这一块有很大的市场前景。我们打算跟学校联合学校里的知名度就可以很快提升。而，就是可以用校园一卡通结算，这样对于学生来说，又增加了便较相信学校，使用校园结算卡后，有了学校做后盾，学生对于我推广我们的网站，比如我们是信息系的，对电脑比较熟的日常维护与更新，就找信息系的几个同学一起负责完成，还有可以能力的同学，肯定会将这样的工作做好的。还有我们的网站会涉及到请广告学的同学来设计，让有各种能力的学生来出谋划策，我觉得学坚持，我们的校园网络超市，大学生自己一手打造的品牌，很快就会标：续研发与测试以及市场宣传与开拓，力争品知名度，并完善产品功能，迅速完成市场渗透。并在分区运营政策启动后，通过自身渠道和国内各大高校合作。长期目标：展为全国着名的大学生网上超市经营旗舰。(二)近期具体发展规划日常生活消费的基于“免费加盟网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。游代理为主营业务。食品饮料日用品仓库存储兼办公；盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定价一定量的盒饭，我们自己负责配送。网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。待运营稳定后，我们将推出商家商品托管功能(即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管)使我们的同时我们设有论坛，为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台，以增加网站的粘性。套适合全面复制推广的傻瓜式教程，以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。注的各种新闻、资讯等，如体育、娱乐、时政、等级考试。大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。(一)我国网络购物发展现状在用户规模还是在购物金额上业也显示了其巨大的发展优势和市场潜力。2009年上半费金额总计为亿元。网民在C2C和B2C购物网站花费金额在C2C购物网站上的购物支出占网购总金额的89%。预计全年网购总金额将达到2500亿元左右。(二)我国网络购物市场现状国互联网发展状况统计报告》(2及率高，西部地区的网络经济明显偏低。(一)外部一般环境分析归纳起来主要有以下几个方面：保持了政策的连续性与稳定性，促进了经济的持续快速增长。近几年，我国经济体制经济在体制改革与市场经济发展发展机遇，潜力得到充分的发挥的加速发展。展。随着我国市场化市场配置社会资源和生产要素的基础性作用进一步增强理有序的方向发展；另一方面，市场机制有力地促进了竞争，改善了结构，增强了经济发展的可持续性。效(二)项目的内部SWOT分析否有利于投资方案的实施；机会和威胁是针对组织外对特定事项分别从四个方面比较全面的分析所处的形势，找出问题之所在，从而制定策略选择。1优势分析(Strengths)1)产品优势大学生作为消费群体，并且大学生接受新事物能力养，大学生已经成为网络购物的先锋队，对网大了59%、58%、43%、37%的比例。便原因而叫到了一半的数量。学网上超市可采用多渠道的下单方式，即使不通过电脑，也可实现购物流程。如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品，再通过短信、飞信、电话等通知送货。而且大学生生活集群程度高，一旦群体里某个学生通过大学生网上超市购物，便很容易形成羊群效应。所以，大学生网上超市体系基本上可2)团队现状(设想)市现有团队成员4人：CEO：XXX，大三学生，管理；O优化；部，熟悉食品饮料日用品的采购流程；营销策划：大四学生，一年的B2C网络营销经验。我们将采用招聘兼职方式，按送货件数提成，无底薪。3)团队优势批专业的技术开发人员，富有激情且专业的策划项目运营，取得预期收益。2劣势分析(Weaknesses)致使用人数少，但项关系、促销等多种手段，迅速扩大市场知名度，吸纳会员能的缩短，从而更快的建立起完善的发展平台，将网站带入良性发展轨道。3机会分析(Opportunities)送方式的综合性购物网站。区域性的，出现了以广州大学城的岛.网上超市()、江苏大学的大学仕()、扬州大学的校笑啊()、洛阳大学城的求学网()等为州大学城的点点购()、以通讯数码为主要产品的北京淘购网()。这些网站目，特别是岛.网上超市依托大学城10几万师生的巨大市性的品牌效应，但是因其运营模式问题，很难在全国范围内扩张。另外，以大学生旅游市场为主打的校园风网上超市()，同样采用加盟方类扩展，但是因其加盟费、保证金以及库存来还是有一定难度，所以发展效果不是很理范围的大学生日常消费生活的们制定了“拉进来，圈起来”免费加盟迅速占领市场的战以良好的服务及其他具有附加值的产品，如网站页面的分换礼、会员卡等手段增加网站的渗透率，使网站浏览率更多的向购物率转化。(三)市场发展策略一个全民皆兵的网络推广方案。对固定的消费群体，并适时扩大影响。目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化内容定位广告。3、容合作、用户资源合作等方式，在具目的，其中最常用的资源合作方式为网，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。4、网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。推广6、网络广告(后期主要方式)：在拥有一定的资金后，在行业网站、blog等告。优势：优势：3、市场容量分析(含机会和威胁)销策略总经理蒋亮营销总监唐冠旗公关总监邹铭科财务总监卢铭技术研究员刘延琼,对APP应用实施要求和质量有领导责任。员和研究员的业务培训工作。需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。园用户的使用情况。APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。月公司盈利进行统计并进行资金管理。行APP开发。2网络方面与其他网络运营商进行协调。各项规章制度。3、加强沟通、增进合作、精诚团结。4、秉公办事、公私分明、平等待人。业、钻研业务、提高效率。更新观念、好学上进、开拓创新。7、开源节流、力求节俭、反对浪费。工应向公司提出职务上的回避。(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来；(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司；2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。(1)对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人(2)对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益；(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准；位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。辆、设施、设备、物料、商品等售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。用公款，如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司财产受损。习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应公司统一安排。理理场部部公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：(1)投资与本职工作密切相关的行业；(2)以职务之便向投资对象提高利益(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为；、保守公司秘密：(1)公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等；(2)对持有涉密的文件需妥善保存；(3)未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供；(4)涉密文件不需保存时，保证予以销毁。环环境部发发改部营销营销部；(6)营造一种促使员工愿意为企业服务的企业文化；(7)把企业的整体形象推销出去。他代表着企业，并对企业经营负责。(1)成立宣讲团、分享团、组织启动大会，展示大会，参观学习等(2)组织针对企业存在的问题制定相关机制(3)制定机制的机制(4)对系统落地过程中出现的问题跟踪并组织协调(5)对发改委基金有一定的使用权(6)参加企业的重大决策权(7)对通过的机制有推广权(8)对系统落地所需的财务数据有知情权(9)对配合系统落地的人员有一定的调动权(10)对机制的制定、实施、修改的监督权(11)对发改委成员的进出有决定权(1)起草企业年度经营计划；组织编制企业年度财务预算；执行、监督、检查、(2)执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行企业会计政策、纳(3)整合企业业务体系资源，发挥企业综合优势，实现企业整体利益的最大化。(4)企业的会计核算、会计监督工作。(5)编写企业经营管理状况的财务分析报告。(6)负责企业股权管理工作。(7)组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和(8)综合统计并分析企业债务和现金流量及各项业务情况。(9)研究企业融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；(10)完成企业领导交办的工作。(1)全面了解国家的宏观政策走向。(2)全面把握企业产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为企业(3)定期主持召开企业营销工作会议，全面准确地握企业的营销运行状况。(4)及时、准确地领会企业的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。(5)代表企业协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划企业的关系，(6)负责审核销售佣金内部分配方案的执行。(7)领导、规范、考核直接下级的工作。(8)完成直接上级委派的其他作务。(9)负责对分子企业行销计划的审核及管控。(10)全面负责企业客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。(1)全面负责企业营销各项目标和计划的落实执行。(2)负责拟定销售预测及行销计划。(3)负责督促拟订销售与推广行销方案。(4)负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。(5)全面负责协调营销口与企业其它部门之间的工作关系。(6)负责企业营销费用的审核。(7)负责制订企业的营销管理制度及工作规范。(8)负责对企业营销人员进行业务指导和专业培训。(9)定期主持召开企业营销工作会议，全面准确地握企业的营销运行状况。(1)收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。(2)开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，提交新项目可行性分析(3)进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。(4)对外联系、联络、接待以及公关工作。(5)业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书(6)协助做好内部管理、监控等工作。(7)协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。(8)拟定项目管理的各项制度。(9)开发和维护项目管理标准.方法和程序。(10)制订具体的年度项目计划。(11)依照项目管理相关制度，管理项目。(12)对项目的进展进行适时的跟踪。(13)协调项目开展所需的资源及项目的外部工作。(14)组织项目阶段性评审。(15)保存项目过程中的相关文件和数据。(16)为优化项目管理提出建议,主要包括：为企业各个项目提供项目管理的咨询。(1)外环境：对市场现状，需求和趋势需深入了解，充分分析情侣餐厅的发展潜(2)内环境：准确掌握餐厅的自我技术资源与研发能力，人力资源及其管理能力题。(1)网站总体规划与设计:负责网站的总体规划和运营模式。(2)市场营销：负责市场调研和营销计划。(3)财务总监：负责网站的财务报表、财务计划、账目。(4)网站规划:网站的详细规划。(5)运营管理:负责网络超市的运营管理。队划分：营由部门主管统一负责。部门间合作事宜由执行总监协调处理。队各部门职责：人资部：负责人事与资金相关事务，协调所有成员的工作安排与利润结算(公司规模扩大后，考虑设立独立的财务部门)。台的产品与服务的销售工作，兼带广告招商、商演承办作。技术处理，平台图片处理，系统开发更新等工作。制微媒体策划案，在节假日为平台的用户提供特别的互动环节。织介绍(一)组织结构(二)公司管理(一)董事会照《公司法》及有关法律法规的规定设置和行使职能。在股东大会(股东会)的授权下，制订公司重大经营方针、重大投资决策具体如下：立。有限责任公司设立董事会，有5人组成。会的设立。设监事会5人组成。行使下列职权：①负责召集股东会，并向股东会报告工作；②执行股东会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；务预算方案、决算方案；⑤制订公司的利润分配方案和补亏损方案；⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案；⑦拟订公司合并、、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理(总经理)(以下简称经理)，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度。会会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不上董事可以提议召开董事会会议。(二)总经理经理(总经理1人，副经理根据需要设立)由董事会聘任或者解聘。经理对经营计划和投资方案；③拟订公司内部管理基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。(三)经营团队主要发起股东，他们在市场开拓、生产管的经验，增资后将和投资方共同协商组成以实现管理的最优化。议通过上市、购并、利润分保护投资者的利益。具体的退出方式如下：(一)上市的方式，上市的途径却并不是遵循唯一的模式。基本方当然目标市场更是多种多样，既可以是国内市场也可以是海外市场。(1)风险投资公司可以直接或者通过投资的风险企业收购上市公司的“产置换的方式将风险企业或项目注入上市公司，达到风险资本退出的目标。(2)风险投资公司可以利用目前上市公司追逐风险投资和高科技主业的热潮设立的风险投资公司，从而使所投资的风险企业实现上市目标。国际金融中心，其创业板市场主要是针对香港及邻近地备增长潜力的中小高科技企业和新兴企业，没有对上市。美国的NASDAQ市场、新加坡的股票交易所也是也是资本退出的可选择途径。(二)转售及并购措施的股份卖给另外的投资者，尤其是卖给扩司。企业管理人员所持有的股份可以同时转售或不转售相关行业的产业集团收购和兼并风险企业，使之成为产两种方法的买主是来自企业外部的机构，相应的支付方法有：最直接简单的方法。可以用期票来付款，也给卖方一定的税务好处。以不纳税，最好是能取得买方公司余下的现金支付给股东，包括风险资本家和企业管理层。5.卖出资产换成买方公司的股票，并把股票分配给股东。(三)回购及财务安排法法上市或无法转售给其他大公司的情况下，投方式要求该项目发起企业回购投资者拥有的，或该项目发起企业有权从投资者那里获得回购股份。算回购股份的方法有：得有股份比例，即可得到回购股份的价值。销，企的影响再乘以同行业的市盈率和投资方的股份比例，得到回购股份的价值。盈利和价值被认为是一种好方法。评估师综合企业的账面价值和上述几种方法的选择到一个的折中的数值，让投资者和企业双方接受。到投资期满时企业以一定的现金回立这个金额并不容易。中，其他大企业兼并收购的为23%，转售给占38%，案件数量之和超过了公开上市益率较低，在变现的资金数量上公开上市这一方法是最高的。因持有优先股，可获得一定的投资保2、成员介绍(仅对团队而言)的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏APP上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的有很大的发展潜力。被很好解决的硬伤APP只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发APP体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在APP的标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。风险及应对措施面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。困难，引发各类危机。一方面，我们会做好，减少坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构软件产品未能实现项目预定目标；项目实施过程中才用全新技术造成开发出的产品性能以及质量。。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。应对这种风险的方法通常有：1)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。APP醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。(3)可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。(4)通过技术手段(例如MD5码校验等方式)，向用户提供核实正版APP的途径。保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实后期的不断更新。性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。张，提高知名度并不断完善系统。于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发于市场开拓及可能遇见的危机都没有可借鉴的范本，同时由设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构的软件产品未能实现项目预定目标；项目实施过程中才用全新技缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质成员都是一些有志青年，管理层偏于年轻化，没有做足够的有很多的范本能够让我们参照借鉴，只能一步一步摸索。管APP而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指另一方面我们会尽可能的局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分场开拓人员进行市场开发工作，站在客户的角度上，为客户的利益着，为我们的营销活动取得有利商机，并且不断创新，提供优质的服战略是企业两大最核心的业务，我们将树立超前意识，积极寻找抓在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计状况照招聘专业的管理人士，同时也不断提升自身的综合素质，增强握能力，看准市场动态方向。我们也会积极开展人员培训工作，不设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀经验，以此壮完善的内部控制机制，明确各工作人员的职责，加强监督。建立强队将对企业的运营进行全方位的指导和咨询。积极的人才引进机制层不断丰富升华，以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担(比如生产的外包和渠道的共建等)，降低质量，充实公司技术含量，扩展自己的产品开发，做好宣传，通过一取最多的固定客户。我们的营销专员也会根据不同情况，积极开展营销策略。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度、高美牌形象，我们的产品原来具有很大的利润空间，使得我们的降价空将实行多层次的价格策略，决不降低质量损害消费者的利益和以盲资者的利益。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持，适当引入质量，规划预留合作单位的可替代机会。另外，应加强管理监督和7.可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。析2.与供应商议价能力不佳，成本高，利润小，出售的商品没有价格优势。3.网络服务器瘫痪导致网络超市不能正常营业，影响消费者的需求。7.外来黑客攻击，易造成系统瘫痪。同网络超市,提高美誉度与信任度，从自主创业的行列。同时此次活动采用不同形式使参与活一步保持营业额的稳步提升。(一)市场风险竞争。随着行业发展和收入的增加及诱人的发展前成(1)加大宣传力度，提升服务和产品的品牌影响力，确立品牌形象。使服务更细致完善，使大学生网上超市自身在市场中形成独特的竞争力。(3)加强对各项目的运行管理和服务质量，减少因技术不成熟与经验不各环节，降低用户投诉率和使用的逆反心(二)创新风险学生网上超市运营模式的创新和相应服务的创新两取得，都无法离开自身的观念的根本。(1)加强客户和销售及客服部门的联系，获取市场信息，以服务的可实需求的服务(4)趋势的分析能力，推出出项目，并且对趋势的时间上进行合理评定，思考新，来决定是否对此种新项目加大开发的力度，如果较短或者投入产出不成比例，将尽快采取放弃或补措施，避免过多无谓的损失。(三)管理风险于缺少经营计划和详细的实施策略而造带来各方面的危机，最终使项目步向没落。计划，一切的执行行为将以计划目标为指引方向。(四)企业人员流动风险出色的技术人员、销售人员、管理人员的人事变动及流失对项目造成工作暂时的衔接不畅。(1)加大激励力度，并充分提供个人发展的空间和发挥的舞台，发现并其价值观，造就团队成员的成就感。(2)加重对后续人才的培养与储备。应对资：各自按占股比例出资。3风险投资：由泉水网络科技有限公司入资200000元。(5万已到位)pApp试拿到产品合格证明。总花费预期在，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。工资及福利基本工资每人每月为800元，提成为每月润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。维护资金，此部分资金全部用于App的维护和新功能的App运行。等的获取为拓展基金。为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品护基金；费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况如下图：上升。风险率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：也可知，会员及新