【燃气灶企业财务风险及控制-以湖州利通公司为例（论文6300字）】

燃气灶企业财务风险及控制—以湖州利通公司为例目录TOC\o"1-2"\h\u195041.引言 1136362.财务风险理论概述 2237732.1财务风险的概念 2315582.2财务风险的特征 2264612.3财务风险的分类 3308053.小微企业财务风险存在的问题及成因探析 310633.1存在的问题 3105473.2小微企业财务风险问题的原因分析 447234.案例分析 5306464.1湖州利通燃气灶公司简介 598184.2湖州利通燃气灶公司财务风险现状 531452数据来源：湖州利通燃气灶公司2020年-2022年年报计算 6104894.3湖州利通燃气灶公司财务风险具体识别 6299255.财务风险控制对策构建 7170965.1建立高标准、现代化的财务人员管理机制 7263245.2建立合理的收益分配机制 8106255.3建立现代化的资金运用控制机制 833875.4建立健全财务风险控制体系 9302716.结论 930795参考文献 9摘要：随着经济全球化的加剧和国内市场经济的快速发展，越来越多的企业开始重视财务风险的识别和管理。未来，企业的发展将面临更加复杂的环境。如果企业想要长期发展，需要管理财务风险。只有管理好金融风险，才能抓住机遇，在激烈的市场竞争中立于不败之地。理性,我们知道一个公司的财务风险不能被排除在外,但我们可以用一些可控的方法来降低公司的财务风险,加强内部控制,降低风险等建立财务风险管理制度,以确保公司的可持续发展稳定,提高企业在市场中的竞争力。本文以小微企业湖州利通燃气灶公司为例，以财务风险管理理论为基础，深入探讨了湖州利通企业现阶段存在的财务风险，并提出相关对策，希望对小微企业的风险防范有一定的借鉴意义。关键词：小微企业；财务风险；风险管理1.引言国内外的破产事件层出不穷，据有关资料显示，我国企业总数约800万家，其工业产值占我国国内生产总值的比重很大，也是我国最重要的就业场所。中小微企业在新世纪面临着前所未有的挑战和风险，生存环境不断恶化，小微企业的不断成熟和发展，为我国国民经济的发展做出了卓越的贡献，促进了市场经济的繁荣，为自身发展也奠定充实的物质基础(陈俊杰,林婉娜,张晓,2022)。当下，财务风险管理成为了影响小微企业发展的重要因素，因此，不仅要对大企业的财务风险管理给予足够的重视，也要对小微企业的财务风险管理进行管理，构建以风险管理为中心的财务管理体系，期望小微企业将在国民经济结构中发挥更大的作用(王宇航,李佳欣,2021)。公司财务管理相关理论补充。准确识别公司日常运营中的财务风险，并采取有效措施积极应对，已成为当前企业经营的关键。本文对企业财务风险管理的相关研究，为进一步补充相关理论奠定了基础，也为企业财务风险管理提供了理论依据(赵泽宇,黄思楠)。有利于构建具有技术创新特征的金融风险管理体系。大多数中国企业在构建财务风险管理体系时采用的是通用模式，未对企业的行业特点和生产经营的实际状况进行针对性的调整，最终结果差强人意(徐瑞琳,刘心)。因此，在相关研究的过程中必须将行业特征考虑在内，才能构建与企业财务风险控制适应的体系。2.财务风险理论概述2.1财务风险的概念理论上，财务风险通常指事件的结果和偏离其预期目的的可能性。金融是社会再生产过程中资本的流动，是经济关系中资本流动的全过程。财务活动是指企业经营活动中涉及资金的活动，包括筹集资金、使用资金和分配资金。因此，公司资本流动的任何一个环节都可能涉及到风险，即财务风险。2.2财务风险的特征(1)财务风险的客观性。企业所面临的财务风险水平不会因人的意志而改变，这是一个客观的事实基础(吴浩然,马一鸣,郑欣)。(2)财务风险的不确定性。在某些特殊条件下，财务风险的程度和表现形式可能会发生变化，从而导致我们的企业家在不知情的情况下发生财务损失。(3)财务风险具有盈亏特性。经营风险与收益呈正相关关系，也就是说风险越高，可能的回报就越高，反之亦然。(4)财务风险激励。激励是指企业在经营过程中不可避免地存在财务风险，激励我国企业在经营过程中学会采取防范措施，进一步提高企业盈利经营的能力(孙雨薇,曹天宇)。2.3财务风险的分类财务风险可分为筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险，具体财务风险如下(沈梦琪,蒋宇航,唐雨)：（1）筹资风险。公司的再融资风险，市场利率风险、市场购买力风险、市场汇率风险都属于公司募集资金风险。（2）投资风险。指公司募集资金主要用于证券投资和直接投资，因为市场因素，将会普遍面临利率风险、通货膨胀风险、汇率风险、违约风险、道德风险等。（3）经营风险。经营风险，包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险(罗昊然,梁思聪,宋若,2018)。（4）收益分配风险。在企业开展收益分配的过程中，由于客观环境因素和内部会计方法的影响，公司成本计算少，收入多，导致资源外流和财务风险。3.小微企业财务风险存在的问题及成因探析3.1存在的问题3.1.1企业的控制环境不良内部控制环境是内部控制的重要因素之一，它对其他因素发挥作用的能力起着决定性的作用。它是其他因素作用的基础，企业的经营环境是企业工作和经营活动中不可缺少的，环境的好坏影响着企业各项活动的开展，是企业内部控制的重要组成部分(郭康妮,彭博雅,蔡佳)。然而，我国目前的环境控制存在以下问题:公司内部控制对管理者的重视不够;企业人事制度不完善，员工素质不高，政府干预太多，公司治理结构不完善。3.1.2企业经营者和投资者的风险意识差大多数小微企业不了解风险管理。市场正在迅速变化，企业也面临着更不稳定的财务风险。我在这方面的研究落后于西方发达国家。我国企业过于注重结果，忽视了过程中的环节提前控制和预防，风险意识淡薄，无法及时对企业的财务风险进行预警，这很可能对企业造成致命的打击(潘星宇,丁一骏)。3.1.3企业信息沟通不顺畅一个好的信息系统可以保证公司能够及时沟通和沟通，及时发现和解决问题。我国很多公司忽视了这一方面，通常不注重信息的共享与交换。公司各部门之间缺乏信息交流，各部门之间相互独立。管理层会做出错误的决定。3.2小微企业财务风险问题的原因分析3.2.1缺失现代化的财务人员管理制度，无人负责财务风险控制工作如上所述，金融风险是客观存在的。只要有金融活动，就不可避免地存在金融风险。在现实生活中，很多公司的财务人员对财务风险缺乏现代化性，对财务风险的分析和控制不了解，不能把握风险的本质，没有风险防御的观念(许欣妍,邹乐文,熊静雅,2020)。在行动上就表现为不会主动进行风险管理，成立风险预警系统等。风险发生后，也没有及时的应对措施，或者事后进行风险等，在风险管理这一块显得很不成熟。3.2.2无科学的收益分配风险控制体系小微企业在收益分配上，尤其是员工持股分配上，没有树立风险防范意识，按照科学分配。很多小微公司在公司成立之初，会对达到一定出资额度的员工有些激励措施，然而小微企业自身管理不严格，这种激励措施往往由于亲属关系而显得混乱和不公平(郝佳怡,孟乐)。企业员工对公司的收益分配也显得比较消极，认为多是管理层享有，加上各种规章制度没有落实到实处，企业整体风气就是得过且过，无进取和振奋之心。企业的收益分配不科学，很多员工抱有怨言，在工作上比较消极，对小微企业的经营状况有一定的影响。3.2.3欠缺科学的资金和成本管理体制因为规模的原因，小微企业自成立以来，在内部控制上没有合理科学的制度，所以无法有效的防范和控制财务风险，企业在资金的运用和控制上都有较大的问题。在资金的运用和控制方面，公司的观念仍然比较落后，企业的总经理和财务部门管理者之间的关系非常密切，企业中有比较严重的任人唯亲现象，管理层的意识缺乏，下属就很难有深层次的意识和理解，公司对资金没有控制理念；成本控制效果差，小微企业，其产品成本与同行业的大企业的产品相比，成本较高而且没有大企业的规模效应，尽管业务量逐渐增大，但获得高额利润仍然很难(董芯怡,袁美华,卢细)。3.2.4没有建立全套的科学的财务风险防范和控制体系自小微企业创立以来发展迅速，业务量逐步增加特别是近年来。因此，小微企业不重视公司的财务管理和财务风险的管理，也不重视公司存在的财务风险和未来会出现的财务问题，他们从来没有一个健全的财务风险预防方法或建立财务风险管理(薛天玥,戴宇轩,厉欣,2020)。4.案例分析4.1湖州利通燃气灶公司简介湖州利通公司是我国燃气灶行业的代表性企业，深耕燃气灶领域多年，湖州利通在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家燃气灶企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“湖州市优质燃气灶企业”。湖州利通的发展是我国燃气灶企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国燃气灶企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于燃气灶市场需求进行不断创新，使公司始终处于燃气灶行业前沿，引领燃气灶行业的发展。4.2湖州利通燃气灶公司财务风险现状2009年，湖州利通燃气灶公司正式成立，成立之后公司发展速度较快，基于现在国家对燃气灶行业发展的发展十分重视，各大行业企业纷纷投资燃气灶企业。湖州利通公司的品牌优势显而易见，技术资源丰厚，项目经验丰富，随着公司的产品线越来越多，公司的经营业绩也越来越好。湖州利通燃气灶公司2020—2022年度的主要会计数据和财务指标见表4-1。表4-1湖州利通燃气灶公司2020年-2022年公司主要财务数据（单位：万元）指标2020年2021年2022年营业收入5588.216936.809828.45净利润652.251128.371054.23总资产2994.582982.233012.13流动负债609.812478.97应收账款（）（）11.67数据来源：湖州利通燃气灶公司2020年-2022年年报计算由上表4-1可大致看出，湖州利通公司总资产基本保持稳定，2020-2022年略有变化，总负债呈逐年上升趋势，2022年总负债增长率达到78%。根据过去三年的数据，湖州利通燃气灶公司的总负债占比相对较高。从财务杠杆的角度来看，公司存在资不抵债的风险。此外，占流动资产大部分的债务人在2022年和2020年显著增加到98.28%。造成这一现象的主要原因是湖州利通公司的案例数量不断增加，项目付款不安排的情况也会相应增加。4.3湖州利通燃气灶公司财务风险具体识别4.3.1偿债风险分析湖州利通燃气灶公司是显著的负债经营模式，湖州利通公司现金流可能不足或不足以偿还债务，产生一定的债务风险。公司的偿付能力风险分析表4-2所示表4.2湖州利通燃气灶公司偿债能力分析表2020.12.312021.12.312022.12.31流动负债资产负债率（%）流动比率（%）流动负债/总负债（%）4.3.2投资风险分析企业家将一定量投资早期企业的正常运行,中后期发展阶段,他们必须获得一定的收入,满足理想的情况,但这些收入往往偏离预期,也需要在燃气灶市场的变化。需要解决的风险。湖州利通燃气灶公司相应的对外投资基收益见下表。表4-3湖州利通燃气灶公司投资分析表（单位：百元）2021.12.312022.12.3120.23-10.114.3.3营运风险分析运营资金是维持公司正常运转不可缺少的资金。缺少运营资金会给公司带来很多的不良影响，影响公司日常的运转，财务风险在企业经营中必须进行一定程度的分析和管理。湖州利通燃气灶公司2020-2022年的存货及存货周转率如下表所示:表4-4湖州利通燃气灶公司存货分析表（单位：百元）2021年2022年（次）（天）964.3.4现金流量风险分析湖州利通燃气灶公司2021年及2022年的现金流数据分析表如下。表4-5湖州利通燃气灶公司现金流量分析表单位：百元指标2021年2022年增减比率经营活动产生的现金流量净额150.88420.79178.89投资活动产生的现金流量净额4.82-10.31-313.90筹资活动产生的现金流量净额500.79600.3319.875.财务风险控制对策构建5.1建立高标准、现代化的财务人员管理机制财务人员风险意识淡薄是小微企业财务风险管理存在的问题之一。企业的全部经济举动，全是靠人的智力或体力完成的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。财务人员要高标准的学习和完善公司的内部控制和财务管理。同时，还必须精通现代上市公司管理的财务分析方法(盛妍婷,骆家,2020);重视人力资源建设，制定符合利通公司战略和人事政策的人力资源发展计划。建立科学、规范、统一的岗位管理制度，通过科学的岗位设计方法评估岗位职责的独立性和重要性，对各岗位进行详细的岗位职责分配，指导各单位制定相应的职能岗位标准，明确工作职责和权力。5.2建立合理的收益分配机制小微燃气灶企业收益分配的改革，广泛考虑市场资本风险，统筹安排融资和投资，编制财务预算，确保资源充足;合理规划债务偿还，避免短期债务和长期投资行为，确保适当的债务能够及时偿还。将收入分配作为利通公司发展的重点，在制定政策时，要充分考虑市场反馈的信息，以减少对湖州利通公司资本行为未来发展的影响(赖蓓蕾,阎旭彤)。由于收入分配仍有许多问题在微型和小型企业的初始阶段,如果不能合理解决,这将导致融资困难的发展公司,然后企业资金链将开发的问题。同时，员工的积极性也会受到很大的影响，使得收入和分配成为企业发展的关键因素。在分配收入时，要充分考虑湖州利通公司利益和职工利益，制定合理的财务分配机制，促进小微燃气灶企业财务风险管理目标的完成。5.3建立现代化的资金运用控制机制作为现代化的企业，更应该重视企业资金管理，充分认识资金管理的重要性，并把这种意识贯穿到企业的管理中。针对湖州利通公司流动性强的现金，利通企业应该设立专门的稽查部门负责监督现金的收支情况，建立现金收支监督体系如下图所示：现金收支管理体系稽核定期抽检不定期抽检现金收支管理体系稽核定期抽检不定期抽检(1)利通公司审计部门负责直接监督现金收支。检查内容主要包括:凭证的真实性和完整性、现金使用范围的符合性、相关法律法规的符合性、财务纪律和利通燃气灶公司现金管理规定的执行情况。发现问题并记录在审计文件中，作为对收款机功能进行奖惩的依据。(2)审计员组成定期随机检查组，每月定期检查一次。除了检查审计的内容外，还需要检查湖州利通公司的现金库存和检查资金账目是否一致。检查结果记录在定期抽样检查档案中，作为检查点奖惩的依据。(三)财务主管组织临时抽查小组。湖州利通公司小组成员由纪检、财务、总经理办公室等工作人员组成。除定期抽查检查内容外，检查内容还包括检查收付授权审批执行情况、收付流程、执行情况等。至少每季度进行一次检查。5.4建立健全财务风险控制体系建立健全财务风险管理体系，提高财务决策管理水平。一是建立短期财务分析的指标体系。该系统主要用于财务风险的防范。通过对利通燃气灶公司日常经营现金流量的监控，分析利通公司的资金使用、成本控制和利润来源，为湖州利通公司的经营提供充足的流动性，提高资金使用效率。有效的管理有助于企业有足够的利润空间。二是建立一套完整的现代金融风险管理体系。优化湖州利通公司控制环境，实施全面的风险评估，构建有序的控制活动，完善信息共享与整合，加强利通公司内部监督。在实际的操作中,合作企业有必要详细了解对方的背景和信用状况,严格评估担保企业,不断监控保证利通企业的偿付能力,为了最终实现减少直接风险的目标。最后，应该聘请会计师事务所进行审计，以避免利通公司的财务风险。会计师事务所是公认的专业机构，可以根据不同的情况审计不同类型的财务业务情况，监督湖州利通公司财务报表的真实性和规范性。6.结论改革开放以来，我国经济不断发展进步，民营中小企业也做得很好。两者的发展是紧密相连的。据有关统计，我国中小企业在国民经济中占有一定的地位，在促进城乡就业、企业总数等方面对国民经济的发展发挥着重要作用。然而，在企业的经营过程中，由于忽视了风险管理，出现了重大的财务风险。如果反应不及时，就会影响企业的生存和发展，防范企业财务风险是一项长期的艰巨任务。无论是在湖州利通公司内部还是在我国经济的大环境下，随着国外先进管理经验的逐步渗透，我国燃气灶企业的管理者也必须保持警惕，做好企业的工作。风险防范不仅是企业的需要，也是全球化经济形势下国际企业对中国企业的要求。我们的企业只有风险管理意识，需要各级管理者认真落实。只有经过这一阶段，才会稳步健康发展，才有机会与国际企业接轨，把自己的业务做得更强大。参考文献[1]陈俊杰,林婉娜,张晓.企业财务风险分析[J].商业经济,2017(05):143-145.[2]王宇航,李佳欣.浅论企业财务风险的分析与防范[J].山东纺织经济,2017(03):20-24.[3]赵泽宇,黄思楠.企业并购中的财务风险问题研究[J].财经界(学术版),2017(06):110-113.[4]徐瑞琳,刘心.互联网企业财务风险分析与防范[J].湖州金融经济,2017(04):200-202.[5]吴浩然,马一鸣,郑欣.燃气灶企业的财务风险分析及防范措