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文档简介
会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷1(共9套)(共142题)会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷第1套一、必答题(本题共10题,每题1.0分,共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧,合资品牌汽车的市场份额逐渐降低,自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱,并逐渐成为市场的增长点。对此,董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长:公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略,但鉴于目前面临的严峻形势,公司决定要坚持自主品牌发展思路,不断加大自主品牌投入,扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告,2019年~2022年,自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态,正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入,把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师:公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘A系列汽车的成本空间,根据我们的测算,目前A系列汽车的市场售价是6万元,公司对此款车的销售利润率要求是20%,该系列车的出厂完全成本是5.5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监:去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。董事会秘书:为了保证公司可持续的融资能力,满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求,公司今年可以向投资者分配现金股利,每10股发放现金股利7元,并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求:1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类,判断总经理的观点是否正确,并说明理由。标准答案:(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向,仍是成长型战略;(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略;(3)总经理的观点不正确,因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析:暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案:目标成本=6×(1-20%)=4.8(万元);成本降低目标=5.5-4.8=0.7(万元)。知识点解析:暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案:企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:①价格引导的成本管理;②关注顾客;③关注产品与流程设计;④跨职能合作;⑤生命周期成本削减;⑥价值链参与。知识点解析:暂无解析4、根据财务总监的发言,指出公司成本管理需要如何加强。标准答案:在成本管理理念上,要从静态成本管理向动态成本管理转变;分析价值活动之间的关联,加强价值链分析和管理。知识点解析:暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案:甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析:暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略,2017年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了控制权。当日,甲公司的股本为100亿元,资本公积(股本溢价)为120亿元,留存收益为50亿元;乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元),负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后,甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日,甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元,公允价值为3.5亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日,甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求:6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。标准答案:(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或:甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或:甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或:(1)(2)合并,即:甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由:与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或:形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析:暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。标准答案:(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或:参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或:参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析:暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日),并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案:(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析:暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案:(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额,应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额=4-3.5×100%=0.5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额,应当计入合并当期损益,因购买日不编制利润表,该差额应用留存收益反映。知识点解析:暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案:(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析:暂无解析二、选答题(本题共4题,每题1.0分,共4分。)甲公司是一家大型企业集团(以下简称“甲公司”),截至2018年12月31日,甲公司拥有A、B两家全资子公司,拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下:(1)甲公司于2018年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权,发生相关税费2万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年12月31日,该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家连锁超市。甲公司为了提高市场占有率,2019年1月1日,甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权,对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元,市价7.5元),由此,甲公司对乙公司持股比例上升到70%,取得对乙公司的控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日,乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元,原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2019年6月30日,B公司向甲公司支付9000万元,合并了A公司,合并后A公司不再拥有独立法人资格,合并日A公司资产账面价值为2亿元,负债账面价值为1.2亿元,净资产账面价值8000万元,其中实收资本5000万元,资本公积1000万元,盈余公积500万元,未分配利润1500万元,A公司可辨认净资产公允价值8600万元,假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元,其中实收资本40000万元,资本公积5000万元,盈余公积2000万元,未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2019年12月31日,甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%,收到对价3000万元已存入银行。C公司股权系甲公司2017年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买,从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%),已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2019年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为:个别报表中:①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元;②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中:③甲公司将C公司纳入合并范围,合并资产负债表中少数股东权益为4050万元;④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2018年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司,购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元,假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2019年7月1日,甲公司出售D公司50%的股份,售价3500万元,剩余30%股权的公允价值3500万元,甲公司对D公司丧失控制权,但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元,其中2018年D公司实现净利润1000万元,2019年1—6月D公司实现净利润800万元,其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生),假定D公司没有发放过现金股利。2019年7月1日甲公司的个别报表中会计处理为:①对D公司的股权核算从成本法变为权益法核算;②确认处置损益为350万元。2019年7月1日合并报表中:③确认长期股权投资3150万元;④丧失股权当期确认投资收益370万元。要求:11、根据资料(1),回答下列问题:①计算甲公司2018年4月1日取得乙公司5%股份时,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。②计算甲公司2018年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。③计算甲公司2019年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。④计算甲公司2019年1月1日购买子公司产生的商誉金额。⑤从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。标准答案:根据资料(1):①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或负债,相关交易费用直接计入当期损益,除此之外的其他类别的金融资产或负债,相关交易费用计入初始确认金额。因此,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值:500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502),应计入其他综合收益,增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(11900×7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额。商誉=合并成本8080一取得净资产公允价值份额(11000×70%)=8080-7700=380(万元)⑤从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并,即对竞争对手之间的合并。知识点解析:暂无解析12、根据资料(2),逐项判断①、②是否正确,如果不正确,说明正确的会计处理。标准答案:根据资料(2),会计处理①确认长期股权投资9000万元不正确。理由:同一控制下的吸收合并,合并方B公司应将被合并方A公司资产、负债按其原账面价值人账。会计处理②确认商誉400万元不正确。理由:同一控制下的吸收合并,合并方不确认商誉,B公司在合并中取得的净资产入账价值8000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值9000万元之间的差额1000万元,应冲减B公司的资本公积(资本溢价),不足冲减的,冲减留存收益。备注参考:B公司吸收合并A公司的账务处理为:借:并入资产20000资本公积(资本溢价)1000贷:并入负债12000银行存款9000知识点解析:暂无解析13、根据资料(3),逐项判断①、②、③、④是否正确,如果不正确,说明理由。标准答案:根据资料(3):①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由:剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600×25%=6600—1650=4950②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由:处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000一处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。备注参考:甲公司处置C公司20%(80%×25%)股权的账务处理:借:银行存款3000贷:长期股权投资(6600×25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由:合并报表中少数股东权益=子公司持续计算的净资产9000×少数股东最新持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由:合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000×20%)=3000-1800=1200(万元)知识点解析:暂无解析14、根据资料(4),逐项判断①、②、③、④是否正确,如果不正确,说明理由。标准答案:根据资料(4):①甲公司对D公司处置一半股权后,持股比例由60%下降为30%,长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。②确认处置损益为350万元正确。备注参考:甲公司处置D公司部分股权时的账务处理:借:银行存款3500贷:长期股权投资(6300×50%)3150投资收益350③确认长期股权投资3150万元不正确。理由:剩余30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量,即3500万元。④丧失股权当期确认投资收益370万元不正确。理由:合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价3500+剩余股权公允价值3500)一按原持股比例60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000×60%)一商誉(6300-10000×60%)+其他综合收益转入投资收益(200×60%)=7000-7200-3004-120=-380(万元)。知识点解析:暂无解析会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷第2套一、选答题(本题共8题,每题1.0分,共8分。)甲公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,其母公司为乙集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,甲公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展;同时甲公司还开展了金融工具业务。下面是相关业务及其会计处理情况:(1)2020年7月1日,甲公司支付2000万元购入某公司当日发行的普通债券,持有目的是以收取合同现金流量为目标,甲公司将其分类为以摊余成本计量的金融资产。甲公司在当年末,经评估该债券信用风险并未显著增加,甲公司按照相当于该金融工具整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备,并将减值损失计入了当期损益。(2)甲公司投资股票二级市场,成本5000万元,作为非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。随后甲公司将浮盈1000万元计入其他综合收益,并在处置时将其他综合收益转入了当期损益。(3)2020年,甲公司由于未来极可能购进生产照明产品的原材料,因此进行了买入套期保值,并将该套期分类为公允价值套期。在会计处理时,将该套期工具的利得或损失计入了当期损益。(4)2020年1月1日,甲公司为其研发中心200名专业人员每人授予10000份现金股票增值权,这些职员从2020年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金。该增值权应在2023年12月31日之前行使。甲公司在2020年12月31日将全体专业人员提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或按职工认可价格的较低值确定。(5)甲公司收购A公司。A公司是乙集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售新型节能灯。2020年6月30日,甲公司支付0.6亿元收购A公司,取得了控制权,成为全资子公司。当日,A公司资产账面价值为20亿元(公允价值为20.2亿元),负债账面价值为19.7亿元(公允价值与账面价值相同),净资产账面价值为0.3亿元(公允价值为0.5亿元)。(6)甲公司收购B公司。B公司为一家灯具配件制造企业,为甲公司灯饰配件的供应商。B公司与甲公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产,缩短生产周期并节约仓储费用,2020年3月31日,甲公司支付现金3亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了B公司的全部可辨认净资产(账面价值为2.6亿元,公允价值为2.8亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对B公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,将其主灯生产业务剥离出来,使其业务更加集中于灯饰配件,同时追加资金0.8亿元对B公司的生产技术进行改造,极大地提高了B公司产品质量和市场竞争力。(7)甲公司收购C公司。为取得C公司的销售网络资源,甲公司对其实施了并购。C公司与甲公司不存在关联关系。2018年3月1日,甲公司以公允价值为2.5亿元的非货币性资产作为对价购买了C公司35%的有表决权股份,该日,C公司净资产的账面价值为7.0亿元、公允价值为7.1亿元;2020年下半年,甲公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金,9月30日以现金4亿元作为对价再次购买了C公司45%的有表决权股份,合计持股比例80%,取得控制权。该日,C公司净资产的账面价值为8亿元、公允价值为9亿元,甲公司之前所取得的35%的股份的公允价值为3.10亿元。要求:1、根据资料(1),分别判断甲公司购入债券的初始分类和计提减值的会计处理是否正确;如果不正确,请说明理由。标准答案:甲公司购入债券分类为以摊余成本计量的金融资产正确;计提减值的会计处理不正确。理由:如果该金融工具的信用风险自初始确认后并未显著增加,企业应当按照相当于该金融工具未来12个月内预期信用损失的金额计量其损失准备。知识点解析:暂无解析2、根据资料(2),分别判断甲公司购入股票的初始分类和后续计量会计处理是否正确;如果不正确,请说明理由。标准答案:(1)甲公司对购入股票分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产正确。(2)甲公司在处置时将其他综合收益转入当期损益不正确。理由:将非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,相关利得或损失计入其他综合收益。当该权益工具终止确认时,之前计入其他综合收益的累计利得或损失应当从其他综合收益转出,计入留存收益。知识点解析:暂无解析3、根据资料(3),分别判断甲公司开展的原材料套期保值业务的处理中,套期保值方式、套期分类和套期确认计量是否正确;如果不正确,请说明理由。标准答案:(1)甲公司对未来购入原材料的预期交易采用买入套期保值正确。(2)将该套期归类为公允价值套期不正确。理由:现金流量套期是指对现金流量变动风险进行的套期,该现金流量变动源于与已确认资产或负债,极可能发生的预期交易,或与上述项目组成部分有关的特定风险,且将影响企业的损益。企业对极可能发生的预期交易,应分类为现金流量套期。(3)对该套期确认计量不正确。理由:现金流量套期满足运用套期会计方法条件的,套期工具产生的利得或损失中属于套期有效部分,应当计入其他综合收益;属于套期无效部分,应当计入当期损益。知识点解析:暂无解析4、根据资料(4),针对甲公司的股份支付业务,判断其在2020年的会计处理是否正确;如果不正确,请说明理由。标准答案:计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或职工认可价格的较低值不正确。理由:对于以现金结算的股份支付,企业应当在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权情况的最佳估计为基础,按照企业承担负债的公允价值,将当前取得的服务计入相关资产成本或当期费用,计入成本费用的金额应当按照资产负债表日权益工具的公允价值计量。知识点解析:暂无解析5、根据资料(5),①判断甲公司并购A公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并说明理由;②指出甲公司并购A公司的长期股权投资初始投资成本;③判断是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的对价账面价值(或企业合并成本)与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案:(1)甲公司并购A公司属于同一控制下的企业合并。理由:甲公司与A公司同受乙集团公司控制。(2)甲公司并购A公司的长期股权投资初始投资成本=取得被合并方可辨认净资产账面价值份额(3000×100%)=3000(万元)。(3)甲公司并购A公司不产生商誉。甲公司取得的A公司净资产入账价值3000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值6000万元之间的差额,应当调整所有者权益相关项目,首先调整资本公积(资本溢价);资本公积不足冲减的,调整留存收益。知识点解析:暂无解析6、根据资料(6),①判断甲公司并购B公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并说明理由;②指出甲公司并购B公司的长期股权投资初始投资成本;③判断是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的对价账面价值(或企业合并成本)与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案:(1)甲公司并购B公司属于非同一控制下的企业合并。理由:B公司与甲公司并购前不存在关联方关系。(2)甲公司并购B公司长期股权投资初始投资成本为3亿元。(3)甲公司并购B公司产生商誉。商誉金额=合并成本一取得被购买方可辨认净资产公允价值份额(2.8×100%)=0.2(亿元)。知识点解析:暂无解析7、根据资料(7),①指出甲公司并购C公司的企业合并成本;②判断是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的对价账面价值(或企业合并成本)与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案:(1)企业合并成本=35%股权公允价值3.1+新取得45%,股权支付现金4=7.1(亿元)。(2)甲公司并购C公司不产生商誉。甲公司企业合并成本7.1亿元与取得的C公司可辨认净资产公允价值份额7.2亿元(9×80%)之间的差额为-0.1亿元(负商誉),在合并报表层面应当将其计入当期损益(营业外收入)。知识点解析:暂无解析8、甲单位为一家中央级行政单位,乙科研院为甲单位下属事业单位,均已实行国库集中支付制度和执行政府会计准则制度。为了提高精细化管理水平,甲单位内审部门对甲单位本级及下属乙单位预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。甲单位内审部门在检查中发现了如下事项:(1)甲单位响应中央号召,2020年加大了“精准扶贫”力度,增加了较大的工作量。为此,需要增人增编并增加基本支出。甲单位在安排预算资金时,优先保障单位基本支出的合理需要,保证各部门日常工作的正常运转。(2)甲单位为了对全国业务进行联网管理,决定建设“全国信息中心大楼”,该基本建设项目经批准的总投资预算为3.5亿元,项目于2020年4月5日完工,实际投入资金3.48亿元,项目结余资金200万元。甲单位为了把扶贫工作做得更好,经集体研究决定,将基本建设结余资金200万元用于陕西某贫困山村的对口支援项目。(3)甲单位全国信息中心大楼完工后,对“信息处理云端设备”一期项目进行了政府采购。经公开招标评标委员会评议,境内丙设备制造商中标,合同标的金额为2000万元。甲单位要求丙公司提交履约保证金300万元。丙公司于4月18日将履约保证金300万元采取汇款方式汇入了甲单位指定的账户。(4)乙单位因培训中心位置比较偏僻,经单位领导集体研究决定将其转让以盘活资产,为此,乙单位通过合作关系聘请资产评估机构进行了评估(该评估机构已经财政部、主管部门备案或核准),评估价值为3000万元。5月8日,A公司对该培训中心表示了浓厚兴趣,但鉴于资金紧张,只与乙单位签订了转让意向书,转让价格为2500万元。一旦A公司资金到位,将签订正式转让协议。(5)乙单位5年前支付3000万元投资于B公司,持有B公司50%的股权。6月10日,乙单位经上级主管部门审核、财政部批准,将该股权以3800万元转让给B公司的另一股东。乙单位收取现金转让款后,将转让收入纳入单位预算,统一核算,统一管理。(6)乙单位十分重视绩效管理,强调绩效目标是部门预算安排的重要依据,凡是未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理,也不得申请部门预算资金。按照“谁申请资金,谁设定目标”的原则,绩效目标由主管部门及本单位根据实际情况进行设定。(7)乙单位为了反映本单位年度资产占有、使用、变动等情况,要求在做好日常财务管理、会计核算的基础上,在年度终了,对重要资产进行盘点,完善资产卡片数据,编制国有资产报告,并按照财务隶属关系逐级上报。(8)甲单位为实施“政府会计制度”,召开了专题研讨会,有关与会人员发言如下:财务部负责人:本次改革力度空前,政府会计构建了预算会计和财务会计适度分离并相互衔接的政府会计核算体系。张会计:政府会计确立了“3+5要素”的会计核算模式。其中,预算会计要素包括预算收入、预算支出和预算结余;财务会计要素包括资产、负债、净资产、收入和支出。李会计:在界定资产时,特别强调了“带来经济利益”的资产属性,除了自用的固定资产等以外,将公共基础设施、政府储备物资、文化文物资产、保障性住房和自然资源等纳人政府会计核算范围。王会计:尤其值得关注的是,对纳入部门预算管理的现金收支业务进行“平行记账”,即对于纳入部门预算管理的现金收支业务,在进行财务会计核算的同时也应当进行预算会计核算;对于其他业务,仅需要进行财务会计核算。(9)乙单位与C公司业务往来中产生应收账款890万元(无需上缴财政),由于C公司违规经营,遭到有关部门处罚,财务困难无法支付乙单位款项。期末,乙单位对应收C公司账款计提坏账准备100万元。乙单位在会计处理时,增加业务活动费用和坏账准备各100万元。(10)乙单位经发展改革部门安排资金,建设完成了“环境实时预警系统”重点工程,该工程项目完成投资8000万元,乙单位接受工程移交进行账务处理时,财务会计增加固定资产8000万元,减少在建工程8000万元,未进行预算会计处理。在进行政府收支分类时,按政府支出功能分类,列入了“一般公共服务支出”;按支出经济分类,列入了“资本性支出(发展改革部门安排的基本建设)”。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)~(10)的处理是否正确。对于事项(1)~(8),如不正确,分别说明理由;对于事项(9)、(10),如不正确,分别指出正确的会计处理。标准答案:事项(1)的处理正确。事项(2)的处理不正确。理由:基本建设项目的结余资金,由财政部收回,单位不得自行安排使用。事项(3)的处理不正确。理由:①履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的10%,该笔保证金为合同金额的15%(300/2000),超过了规定比例;②采购文件要求中标供应商提交履约保证金的,供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。事项(4)的处理不正确。理由:①中央级事业单位出售、转让国有资产(土地使用权)应报经上级主管部门审核后,报财政部审批;②中央事业单位国有资产出售、转让,应当通过产权交易机构、证券交易系统、协议方式以及国家法律、行政法规规定的其他方式进行,严格控制产权交易机构和证券交易系统之外的直接协议方式;③意向交易价格低于评估结果90%的,应当按规定权限报财政部或主管部门重新确认后安排,本题中意向成交金额(2500/3000=83%)已低于评估价值的90%。事项(5)的处理正确。事项(6)的处理正确。事项(7)的处理不正确。理由:行政事业单位应当在做好财务管理、会计核算的基础上,全面盘点资产情况,完善资产卡片数据,编制资产报告,并按照财务隶属关系逐级上报。事项(8)关于政府会计的说法不正确。理由:①政府会计的财务会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用;②在界定资产时,特别强调了“服务潜能”,而不是“带来经济利益”。事项(9)的处理不正确。正确的处理:乙单位计提坏账准备时,应增加其他费用100万元,增加坏账准备100万元。事项(10)的处理不正确。支出功能分类不正确。正确的处理:按支出功能分类,应列入“科学技术支出”。知识点解析:暂无解析会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷第3套一、必答题(本题共10题,每题1.0分,共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧,合资品牌汽车的市场份额逐渐降低,自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱,并逐渐成为市场的增长点。对此,董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长:公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略,但鉴于目前面临的严峻形势,公司决定要坚持自主品牌发展思路,不断加大自主品牌投入,扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告,2019年~2022年,自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态,正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入,把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师:公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘A系列汽车的成本空间,根据我们的测算,目前A系列汽车的市场售价是6万元,公司对此款车的销售利润率要求是20%,该系列车的出厂完全成本是5.5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监:去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。董事会秘书:为了保证公司可持续的融资能力,满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求,公司今年可以向投资者分配现金股利,每10股发放现金股利7元,并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求:1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类,判断总经理的观点是否正确,并说明理由。标准答案:(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向,仍是成长型战略;(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略;(3)总经理的观点不正确,因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析:暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案:目标成本=6×(1-20%)=4.8(万元);成本降低目标=5.5-4.8=0.7(万元)。知识点解析:暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案:企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:①价格引导的成本管理;②关注顾客;③关注产品与流程设计;④跨职能合作;⑤生命周期成本削减;⑥价值链参与。知识点解析:暂无解析4、根据财务总监的发言,指出公司成本管理需要如何加强。标准答案:在成本管理理念上,要从静态成本管理向动态成本管理转变;分析价值活动之间的关联,加强价值链分析和管理。知识点解析:暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案:甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析:暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略,2017年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了控制权。当日,甲公司的股本为100亿元,资本公积(股本溢价)为120亿元,留存收益为50亿元;乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元),负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后,甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日,甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元,公允价值为3.5亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日,甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求:6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。标准答案:(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或:甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或:甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或:(1)(2)合并,即:甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由:与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或:形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析:暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。标准答案:(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或:参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或:参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析:暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日),并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案:(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析:暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案:(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额,应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额=4-3.5×100%=0.5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额,应当计入合并当期损益,因购买日不编制利润表,该差额应用留存收益反映。知识点解析:暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案:(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析:暂无解析二、选答题(本题共2题,每题1.0分,共2分。)请在以下两道试题中任选一道作答11、民强公司为一家制造业公司,2008年公司与企业并购有关的事项如下:(1)为了引入先进的技术,2008年3月30日,民强公司以1.2亿元取得X公司25%有表决权股份;2008年11月8日,又以价值为2.4亿元的土地作价购入了X公司35%有表决权股份。X公司与民强公司都属于民生集团控制下的企业。(2)民强公司为了走出国门,2008年4月1日以发行股票的方式支付价值达6000万元对价购买Y公司85%表决权股份。根据市场预期,Y公司将会为民强公司提供更为广阔的市场空间,为了更好的利用Y公司的渠道优势,同年8月2日民强公司又以2000万元现金继续购入了剩余15%的股权。其中,Y公司2008年4月1日的资产负债表显示净资产为600万美元,其中经评估固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元;8月2日的Y公司资产负债表账面价值增加了50万元;4月1日的美元兑换人民币比率为1:7;8月2日美元兑人民币比率为1:6.9。(3)民强公司2008年7月9日以零转让价格获得了Z公司的100%的股权,民强公司获得了Z公司的控制权。已知Z公司资产项目公允价值:现金500万;应收账款300万;存货500万;固定资产1000万。负债项目公允价值:短期借款200万;应付账款2000万;长期借款2000万。(4)民强公司为了进入东北市场,2008年9月30日以现金5000万元、发行股票价值6000万元购买了东北地区W公司80%有表决权股份。W公司为2008年2月新成了的公司,截止2008年9月30日该公司持有货币资金9500万元,实收资本8000万元,资本公积600万元。(5)民强公司为了获得更大的资本平台,拟通过控制上市公司方式走向资本市场。民强公司目标锁定在了A公司。2008年11月8日,A公司将通过发行2亿股股票来收购民强公司90%的股权,民强公司将把自身股票与A公司置换置换后民强公司拥有上市公司80%股权。已知民强公司支付股票价值为10.5亿元;A公司支付的股票对价与此相等。民强公司净资产公允价值为10.2亿元;A公司净资产公允价值为10亿元。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策,不考虑其他情况。要求:根据企业会计准则规定,逐项分析、判断甲公司20×8年上述并购是否形成企业合并?请回答具体的合并支付方式与合并日期?合并类型是哪一类?在能够计算商誉的情况下请给出并购商誉的金额。如不形成企业合并的,请简要说明理由。标准答案:(1)属于企业合并,支付方式为现金,合并日为2008年11月8日,是同一控制下企业合并,不存在商誉的确认问题。(2)属于企业合并,支付方式是发行股票,合并日为2008年4月1日,此时已经达到合并条件。后需支付部分不属于合并范畴,应属于购买少数股东权益,因此真正的合并日即为第一次购买时的日期。合并类型为非同一控制下的企业合并。合并商誉=6000-(800*7)=400万元。(3)属于企业合并,因为民强公司已经取得了控制权,合并日期为2008年7月9日;合并支付方式为承担负债式合并。商誉=0-(500+300+500+1000-200-2000-2000)=1900万元。(4)不属于企业合并,2008年9月30日W公司仅存在货币资金,不存在具体业务,不能作为企业合并处理。(5)属于企业合并,是反收购,合并日为11月8日,换股合并。商誉=10.5-10*0.8=2.5亿元知识点解析:暂无解析12、甲单位是一家非中央级事业单位,乙单位是甲单位下属事业单位。2011年初,为了做好2010年度决算编报工作,甲单位成立检查组对本单位2010年度的预算执行、资产管理、收支处理等进行了全面检查,并对以下事项提出了异议:1.预算执行(1)甲单位将应上缴财政专户的预算外资金150万元直接作为本单位事业收入入账。(2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元,甲单位临时动用其中的100万元用于垫支本级人工开支,打算在2011年度预算批复后补付乙单位。(3)甲单位发生的非财政补助收入超收100万元,安排了当年的职工福利支出。(4)甲单位的“财政补助收入”科目在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下,按《政府收支分类科目》中“支出经济分类”科目的“类”级科目设置明细账。2.资产管理(1)2010年3月,乙单位报经甲单位批准,以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资,设立丁公司。(2)2010年12月,乙单位在财产清查过程中,盘亏科研设备一台,账面价值为35万元。乙单位已将财产清查的结果向甲单位与市财政局报告。截至12月31日,甲单位已审核同意,但尚未收到市财政局批复。为保证2010年财务报表及时报出,乙单位暂时先对盘亏的设备进行注销处理。(3)甲单位在资产盘点中,发现30台办公用计算机已到规定报废期限,经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。(4)2010年12月,甲单位报经主管部门批准,同时报同级财政部门备案,对外出租一栋闲置办公楼,取得租金收入200万元,计入了应缴预算款。3.收支处理(1)甲单位对尚未完工的专项工程,将“拨入专款”和“专款支出”科目相互对冲,专项结余12万元,增加“事业基金”12万元。(2)甲单位将拥有的一项专利权对外投资,该专利权的账面价值为8万元,双方协商价为10万元。甲单位以10万元作为对外投资的入账价值,增加“其他收入”2万元。(3)甲单位报经同级财政部门批准,出售一栋办公楼,账面价值1000万元,取得收入1800万元。在会计处理时,对冲了固定资产和固定基金1000万元,将处置收入计入“其他收入”1800万元。(4)甲单位将财政拨款结余100万元转入了“事业结余”科目,相应计提了福利基金,最后转入了事业基金(一般基金)。要求:假定你是甲单位检查组组长,请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定,指出上述事项中的不当之处,并给出正确的做法。标准答案:1.预算执行(1)甲单位将应上缴财政专户的预算外资金直接作为本单位事业收入的做法不正确。正确做法:应上缴财政专户的预算外资金要及时足额缴入财政专户,不能直接作为单位收入。(2)甲单位动用乙单位专项经费垫支人员经费的做法不正确。正确做法:甲单位应将专项经费(及时)全额拨付给乙单位。(3)甲单位将超收的非财政补助收入100万元安排职工福利支出的做法不正确。正确做法:甲单位应当计入本单位收入,按照批准的预算支出开展活动,未支出部分转入事业结余,提取职工福利基金,并转入事业基金。(4)会计核算实施方案不正确。正确做法:“财政补助收入”科目应在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下,按《政府收支分类科目》中“支出功能分类”科目的“项”级科目设置明细账。(类、款、项)2.资产管理(1)乙单位对外投资的做法不正确。正确做法:乙单位的对外投资行为应报甲单位审核,并由同级财政部门审批。(2)乙单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。正确做法:事业单位处置规定限额以上的资产,须经主管部门审核后报同级财政部门审批;处置规定限额以下的资产报主管部门审批,主管部门将审批结果报同级财政部门备案。(3)甲单位对计算机核销处理的做法不正确。正确做法:在财政部门批复、备案前,行政事业单位对资产损失不得自行进行账务处理。(4)甲单位报经主管部门批准,同时报同级财政部门备案出租办公楼的程序不符合国有资产管理的相关规定;将租金收入计入应缴预算款的做法不正确。正确做法:事业单位以国有资产对外出租,应经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。事业单位以国有资产对外出租所取得的租金收入应当纳入单位预算,统一核算,统一管理,将租金收入计入其他收入。3.收支处理(1)甲单位将未完工的专项工程“拨入专款”和“专款支出”科目相互对冲,专项结余增加“事业基金”的做法不正确。正确做法:因专项工程尚未完工,所以“拨入专款”和“专款支出”科目年末应保留余额,不需对冲,待专项工程完工后,将“拨入专款”和“专款支出”账户相互对冲。(2)甲单位将专利权对外投资差额增加“其他收入”的做法不正确。正确做法:向其他单位投入无形资产,应按双方确定的价值10万元,借记“对外投资”科目,按账面原价8万元,贷记“无形资产”科目,按其差额2万元,贷记“事业基金—投资基金”科目;同时按无形资产账面价值8万元,借记“事业基金——般基金”科目,贷记“事业基金—投资基金”科目。(3)甲单位将出售办公楼收入增加“其他收入”的做法不正确。正确做法:将出售办公楼收入应按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理。(4)甲单位将财政拨款结余100万元记入“事业结余”的做法正确(注:中央级事业单位财政拨款结余应该转入“财政拨款结余”科目;非中央级事业单位财政拨款结余应转入“事业结余”科目)。知识点解析:暂无解析会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷第4套一、必答题(本题共31题,每题1.0分,共31分。)甲公司为一家非国有控股主板上市公司,自2014年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。甲公司拟制定内部控制规范体系实施工作方案,公司于2013年12月1日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。要求:1、根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。标准答案:(1)第一项改革措施存在的风脸:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或外汇风险)。控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或:购买保险)等措施来降低或分担风险。(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费(或:研究项目立项风险)。控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势(或:业务外包过程管理风险)。控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失(或:投资决策风险)。控制措施:企业选择投资项目应当突出主业(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资)。(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)。控制措施:审计委员会成员应当具备独立性(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)。知识点解析:暂无解析2、假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在制定风险应对策略时需要考虑的主要因素。标准答案:企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后,结合风险承受度,权衡风险与收益,制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关,应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。知识点解析:暂无解析A公司目前资本结构为:总资本3500万元,其中债务资本1400万元(年利息140万元);普通股资本210万元(210万股,面值1元,市价5元),资本公积1000万元,留存收益890万元,公司目前的息税前利润为300万元,由于扩大经营规模,需要追加筹资2800万元,投资一个新项目,所得税税率25%,不考虑筹资费用因素。有三种筹资方案:甲方案:增发普通股400万股,每股发行价6元;同时向银行借款400万元,利率保持原来的10%。乙方案:增发普通股200万股,每股发行价6元;同时溢价发行1600万元面值为1000万元的公司债券,票面利率15%。丙方案:不增发普通股,溢价发行2500万元面值为2300万元的公司债券,票面利率15%;由于受债券发行数额的限制,需要补充向银行借款300万元,利率10%。要求:3、计算甲方案与乙方案的每股收益无差异点息税前利润;标准答案:计算甲方案与乙方案的每股收益无差异点息税前利润EBIT=515.5(万元)知识点解析:暂无解析4、计算乙方案与丙方案的每股收益无差异点息税前利润;标准答案:计算乙方案与丙方案的每股收益无差异点息税前利润EBIT=751.25(万元)知识点解析:暂无解析5、计算甲方案与丙方案的每股收益无差异点息税前利润;标准答案:计算甲方案与丙方案的每股收益无差异点息税前利润EBIT=690.88(万元)知识点解析:暂无解析6、判断A公司应如何作出筹资决策;标准答案:当企业预计的息税前利润小于515.5万元的时候应采用甲方案,当企业预计的息税前利润大于515.5万元但小于751.25万元时应采用乙方案,当企业预计的息税前利润大于751.25万元时应采用丙方案。知识点解析:暂无解析7、若A公司预计新项目每年可给公司带来新增的息税前利润为500万元时,判断公司应如何筹资。标准答案:公司预计总的息税前利润=300+500=800(万元)EPS甲=(800一140—400×10%)×(1—25%)/(210+400)=0.76(元)EPS乙=(800—140一1000×15%)×(1—25%)/(210+200)=0.93(元)EPS丙=(800一140一2300×15%一300×10%)×(1—25%)/210=1.02(元)应采用丙筹资方案。知识点解析:暂无解析某企业本月生产甲、乙两种产品。甲产品是该企业的主导产品,生产批量大,而乙产品是企业的次要产品,生产批量小。其他有关资料如下:要求:8、采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用(按直接人工工时分配)及单位成本。标准答案:传统成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本:制造费用分配率甲产品单位成本应分配制造费用乙产品单位成本应分配制造费用甲产品单位成本=12+10+50=72(元)乙产品单位成本=15+12+62.5=89.5(元)。知识点解析:暂无解析9、假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、生产订单、机器工作、材料接收五个作业成本库;各作业成本库的可追溯成本、成本动因、作业量等有关资料见下表:采用作业成本法计算制度计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用及单位成本。标准答案:作业成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本:甲产品单位成本应分配制造费用乙产品单位成本应分配制造费用甲产品单位成本=12+10+39.66=61.66(元)乙产品单位成本=15+12+114.19=141.19(元)。知识点解析:暂无解析10、针对两种单位成本的差异进行原因分析。标准答案:传统成本计算法和作业成本计算法下,甲、乙产品应分配的制造费用之所以会产生较大的差异,其原因就在于这两种方法在问接费用归集的方法和分配基础的选择上有重大差别。也就是说,在传统成本计算法下是以数量为基础来分配制造费用,而且一般是以工时消耗这一单一标准对所有产品分配制造费用;而在作业成本计算法下是以作业量为基础来分配制造费用,即为不同的作业耗费选择相应的成本动因来向产品分配制造费用,从而使成本计算的准确性大大提高。知识点解析:暂无解析资料一:甲公司创立于1992年,甲公司产品始终定位在中高端婴幼儿配方奶粉。同时,高端产品保证了甲公司的高毛利,确保甲公司有实力在产品质量上下足功夫。资料二:为保证产品品质,甲公司从奶源着手,延伸产业链。2012年8月10日,甲公司董事会审议并通过了《关于同意全资子公司甲乳业有限公司投资优质奶源保障项目(一期)的议案》,同意全资子公司甲乳业有限公司以15000万元投资优质奶源保障项目(一期),将从国外引进良种奶牛,采用大跨度恒温散栏牛舍进行饲养,实行。rMR饲喂、并列式挤奶台集中挤奶、自动清粪及自动粪污处理,在牧场周围广泛种植苜蓿饲草,建设一个示范牧场。项目的建设周期为18个月。资料三:甲公司2012年11月份积极筹备并购K公司,K公司是一家领先的为食品、饮料及医药行业提供食品配料和香料的跨国企业,拥有全球领导品牌。K公司在25个国家建立了150多个生产基地,向全球消费者提供超过1.5万种的食品配料。如果此次并购成功,通过加大研发力量来进一步完善产品线,有助于甲公司高端产品的研发和市场拓展,尤其是打开国际市场。甲公司准备收购K公司100%的股权。甲公司的估计价值为100亿元,K公司的估计价值为55亿元。甲公司收购K公司后,两家公司经过整合,价值将达到180亿元。K公司要求的股权转让出价为72亿元。甲公司预计在收购价款外,还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费等并购交易费用支出1.5亿元。资料四:A证券分析师认为,婴幼儿配方奶粉市场竞争异常激烈,国外产品正在加大国内布局,受前一段时间国内某品牌奶粉汞超标事件影响,消费者可能会转而选择国外产品,给国内产品造成较大压力。但甲公司目前在中高端奶粉市场中处于领先地位,渠道控制力强,给予甲公司2013年12月31日市盈率20倍的估值水平,甲公司2013年12月31日的每股收益为0.47元。要求:11、根据资料一,简要分析甲公司采用何种竞争战略并说明理由。标准答案:甲公司采用差别集中化战略。集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。理由:甲公司产品始终定位在中高端婴幼儿配方奶粉。知识点解析:暂无解析12、根据资料二,简要分析甲公司采用何种成长型战略并说明理由。标准答案:甲公司采用的成长型战略属于后向一体化战略。理由:获得供应商的所有权或加强对其控制权。知识点解析:暂无解析13、根据资料三,简要分析甲公司采用何种成长型战略并说明理由。标准答案:甲公司采用的成长型战略属于后向一体化战略。理由:获得供应商的食品配料和香料及其研发技术。知识点解析:暂无解析14、根据资料三,计算甲公司此项并购的并购收益和并购净收益,并从财务管理角度判断该项并购是否可行。标准答案:并购收益=180一(100+55)=25(亿元)并购溢价=72—55=17(亿元)并购净收益=25—17一1.5=6.5(亿元)甲公司并购K公司后能够产生6.5亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。知识点解析:暂无解析15、根据资料四,用可比企业分析法计算甲公司的每股股权价值。标准答案:甲公司的每股股权价值=0.47×20=9.4(元)。知识点解析:暂无解析乙研究院是实行国库集中支付制度的事业单位,审计机关于2015年6月派出审计组,对其2014年的财务收支情况进行审计。有关资料和审计情况如下:(1)审计组对乙研究院的内部控制制度进行了了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下:①货币资金业务。财务专用章由专人保管,分管财务的处长的个人印章由其授权的办公室主任梁某保管;对重要的货币资金支付业务,实行集体决策;现金收入及时存入银行,特殊情况下,经领导班子集体研究批准后,方可坐支现金;银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。②设备采购与报废。设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书;采购的设备到货后,由设备管理部门组织验收;设备验收合格后,由采购部门开具付款通知书,交财务部门办理付款手续;设备报废时,由设备管理部门提出设备报废单,经院领导批准报废后,通知财务部门注销相关账面记录。(2)审计组对乙研究院相关的实质性测试中发现:2014年,该研究院所在地省级财政部门出台规定,进一步加强财政性资金结余管理,规定上年度的项目支出结余(含调整使用的),预算单位可结转使用至当年6月底,之后未执行的资金由财政统一收回国库。2014年5月,研究院某项目负责人王某对他所负责的2013年科研项目进行了清点,发现还有余额90万元,相应的预算明细为会议费30万元;专家咨询费10万元;外协费20万元;差旅费30万元。为了避免上述款项在6月底被收回,王某采取了以下措施以便尽快将项目款项执行完毕:①将会议费30万元支付给比较熟悉的会议定点单位,留存到9月召开会议时使用。②利用一些专家的身份证号码,领取了专家咨询费10万元,但是并没有支付给专家,而是留存到研究院里,弥补研究院日常经费开支不足。③与自己的一个亲属开办的公司,签定外协合作协议,并按照合同的规定将外协费20万元支付给该公司,事后以横向课题的形式将款项转回。④差旅费预算30万中,10万元支付了本由基本支出列支的研究院管理人员出外考察的差旅费,另外20万元则直接支付给旅行社,用于8月的考察费用。要求:16、根据资料(1),分析乙研究院在内部控制中存在的缺陷,并简要说明理由。标准答案:(1)货币资金业务中:①现金收入经领导班子集体研究决定后,可以坐支。理由:违反了现金管理条例,现金不能坐支。②银行存款余额调节表由出纳员李某定期编制。理由:违反了不相容职务分离的原则,银行存款余额调节表应由出纳员以外的人员定期编制。(2)设备的采购与报废业务中:①设备的采购由采购部门确定需要量,并提出购置申请书。理由:不符合不相容职务分离原则,应由设备使用部门提出购置申请。②设备的报废由设备管理部门提出设备报废单,经院领导批准报废后,通知财务部门注销其账面记录。理由:不符合不相容职务分离原则和事业单位固定资产的处置程序,应由设备使用部门提出设备报废单;同时,事业单位处置规定限额以上的资产,须经主管部门审核后报同级财政部门审批;处置规定限额以下的资产报主管部门审批,主管部门将审批结
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