设备管理员工作总结范文（7篇）

第第页设备管理员工作总结范文（必备7篇）设备管理员工作总结范文第1篇一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，依照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作本领。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问（原理）入手。从2023年1月份至2023年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维护和修理保养规程等的情况。并适时解决查出的问题。一年来，设备管理工作实在所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维护和修理保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，适时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维护和修理保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，适时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患除去于萌芽之中。由于除去隐患适时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维护和修理保养计划，设备技术性能、设备维护和修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升（最高时为26升左右）,经我亲自检测后判定为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决议为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升（93#）,百公里节油9.5升（93#）。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升（93#）,以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格依照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单xxxx,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。在设备管理工作中，适时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、订立设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。三、安全管理工作方面在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与帮忙下,我在坚固结实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse安全管理方面学问，又将学到的hse安全管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格依照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地布置设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部2023年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的实在事项简要如下：1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患，将隐患除去于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。2.组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维护和修理保养记录进行检查。（1）检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，交流电焊机及其它施工）机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。（2）检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维护和修理保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。（3）查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患xxxx，适时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患除去于萌芽之中。由于除去隐患适时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。4.迎接上级hse安全管理相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格。5.坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并适时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中，依照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地布置工作，遂一实施订立的工作计划并取得了收效。20XX年我虽然取得了一些成绩，但20XX年设备管理工作依旧会有更多的困难险阻,困难依旧存在。但是我有决心，会在20XX年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。设备管理员工作总结范文第2篇转瞬间20XX年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感受颇多，我也成熟了很多。在这一年中我从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确领导和帮忙下，20XX年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中，要努力学习理论学问，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将20XX年工作总结如下：一、从思想上。在这一年里从思想上严格要求本身，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实本身，改进学习方法，广泛吸取各种“营养”。二是向四周的同事学习，虚心求教的态度，自动向同事们请教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高本身。二、工作方式。在此以前是抢修，成天的忙繁忙碌，可设备还是常常显现问题，不仅本身不轻松，还时常的耽搁生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。再者是渐渐形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，渐渐就忘掉掉。现在则不同，本身所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员的确认，再就是我对加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然紧要。三、大修工作。年初公司在资金比较紧张的情况下，保证了基地车间的大修工作。在这种情况下，基地领导班子召集全部维护和修理人员开会决议：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则，突出关键和重要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开，在技术人员少、时间紧、任务重的情况下，按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验，20XX年的大修工作比较成功。四、经济技术创新工作。年初车间订立了3项经济技术创新项目，截止到12月份维护和修理人员已经完成全部创新项目，在完成的全部技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很紧要的用，每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度，特别好的体现了公司以人为本的原则。五、从工作技能来说。工作态度的变化直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的本领，对已发生的故障有了更灵敏的判定及更快速的处理；学会了走弯路，换个方向去考虑问题；学会了避开难点去解决问题。总而言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了进展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的。现在与过去相较，突显出来的是将来，希望明年能在更正确的方向上有更大的进步！设备管理员工作总结范文第3篇在一年多的设备管理工作中，我深刻体会到：设备操作人员作为设备的操和直接的设备管理员，能否发挥其工作自动性，是提高设备技术情形的最好途径。在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的重要设备管理工作如下：1、对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、维护和修理保养记录正确填写。2、建立搅拌站的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维护和修理保养计划，设备维护和修理申请等。3、搭配中心检查和维护和修理设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次，查出不合格项25项，监督整改合格25项。4、带车去厂家及委外修理厂修理。并且与修理厂签订了委外修理协议。控止到10月25号共计修理费为59771、2元，其中包括材料费、在设备检查中我学到了很多东西，比较深刻的就是有关苏A96222跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且本身上网查阅资料，分析总结了车辆行驶中跑偏的原因：1、前轮定位精度变化（前束变化）a、前束过量（单侧过量或单偏负前束）车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。对4×2的车辆，行驶时前束有变小的趋势，4×4则相反。b、前轮定位相关的零部件磨损，间隙变大，在行驶时前束变化量会加大。c、过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形，将严重影响到前束的变化量。d、隐性前束，假如两侧前轮定位的相关零件不一致，磨损不等，在检测时，测得的前束值随行驶阻力变化而变化，也会使车辆跑偏。2、前轮定位精度变化（外倾变化）a、外倾角左右差过大。外倾过大，胎冠边缘承重受力，实际作用直径内大外小，形成锥形滚动，外缘滑动（负外侧则相反）。外倾过大，轮胎的侧向刚度变小，向前行驶时，侧偏角随外倾角的增大而变化。假如两侧前轮的外倾不等，向前行驶的侧偏角不一致，车辆会向侧偏角大的一方跑偏。b、左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会影响到外倾的变化（上下运动时），内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾变化。c、上下臂支撑点的变形，悬架零件松动位移都会更改前轮的外倾。d、车辆离地高度变化也能更改前轮外倾角。3、前轮定位精度变化（后倾变化）a）大的主销后倾角，车轮接地后移距（或导正矩）也会增大，来自路面上前进方向上的阻力会使车轮产生较大的导正力矩。两侧的主销后倾相差过大，使车轮自动导正的力矩就会不平衡，车轮会偏向车轮后倾角较大的一方。b）车辆过载，车架弯曲，上臂安装角超差，都会造成后倾角的不一致。悬架零件的磨损，失效，松旷等都会更改前轮定位角。C）主销内倾角也会随悬架零件的变形、磨损、松旷而发生更改。车架上悬架原件的更改或失精也会使内倾角发生变化。内倾角更改会影响到重力引起的导正力。4、车胎a、轮胎的线束层绕偏了会使车轮产生圆锥一样的滚动，车辆会跑向直径较小的一方。b、两侧的线束层不一致，会使车胎产生较大的侧向刚度差异，车轮行驶时会向刚度小的一侧产生侧偏角，从而更改车辆的行驶方向。c、车胎异常磨损，胎冠两边厚度不均也会使车轮产生锥形滚动。d、气压过低会造成侧偏刚度变差。e、不同型号的轮胎也不能混用。5、偏置矩不一致偏置矩大的车辆受到前路定位角的影响也大。6、推力矩a、单侧前轴偏斜（与汽车中心线不垂直）汽车向偏斜方向跑偏。b、两侧前轴偏斜（两前轮的前束值是不真实的）c、前后轴中心线不重合（轴线偏移或轴线偏斜）形成推力角（或楔形角）。d、单侧车轮滞后，形成前轴中心倾斜。e、半轴侧向移位，两轮中心与汽车中心线不重合，形成两条平行线，推力线与车辆中心偏离，形成横向推力矩。f、车架变形，各种前轮数据都完全处于失真状态，虽然前束左右侧轴距都一样，但两前轮的行进方向和两后轮的行进方向都与汽车中心线有夹角，前束一正一负（或一大一小），直线行驶时必需打转向（或方向修正）。后倾对转向回正的修正作用两侧不等。g、车架侧摆造成左右两侧轴距不等。h、车架下陷，造成后倾角增大。7、弹簧元件松弛会更改前轮定位。8、转向元件磨损，能形成前束间断性变化。4×2驱动车辆加速时，前束变大（或某一侧），减速时则相反。减速时会恢复原状或减小。4×4驱动车辆则相反，因前轮驱动时，前轮上的作用力是向前的。9、悬架元件磨损变形a、方向稳定性变差，刚性不足，胶套变软，拉杆胶垫变松或磨损等都使路面上的力很简单干扰前进方向。b、方向抗干扰本领变差；（路面上侧风干扰）c、方向精准性变差；d、转向平稳性变差。除了在技术方面的学习，在管理方面和与人沟通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。要想把设备维护保养好靠一个人时不行的，需要全员参加，以设备综合效率为目标的、以设备一生为对象的生产维护和修理制。也就是所谓的TPM，是一种有助于特别有效地使用生产设备的理论。这里有效使用的含义是教唆设备无故障地运行并生产出无质量缺陷的产品，而且使其不至于因计划外故障而停机。TPM所涉及到的不仅仅是设备，而是人、设备和工作环境的有机整体。这种整体联系不仅要求设备不产生功能故障，而且其它方面如较少的工装和调整时间、较高的加工稳定性以及操作和维护和修理的便利性等也很紧要。因此，设备肯定要保养好，要不断查出设备的薄弱部位，找出原因并排出之。这些工作不能仅由设备管理人员承当，设备操作人员也必需大力、积极地参加。TPM理论中最紧要的一点就是不断地改进和完善的思想，也就是说：为了提高人、设备和工作环境这一有机整体的效率，TPM决不应当停止。设备管理的演化过程是：事后维护和修理、防备维护和修理、生产维护和修理、全员生产维护和修理、预知维护和修理，要做到预知维护和修理目前就我们公司而言还很难，所以我们应当把重点放在全员生产维护和修理上，如何动员全员就是设备管理员应当解决的问题，首先我要提高设备操作人员的士气，士气提高了，才能有气力去维护保养设备，所以要常常进行检查，并且把每次检查的结果进行评比，予以保养好的设备操作人员进行肯定的嘉奖，让他们知道付出是有回报的。通过这种物质来激励设备操作人员，除此之外，我们还在今年十月份339浏河搅拌站进行了流动红旗的设备评比活动，评比周期为一周，每周进行评比，并给肯定的嘉奖。这样做的效果反应很好，大家的积极性提高了不少。管机必先管人，想要把设备管理好，必先先协调好与设备操作人员的关系，要常常性的与他们沟通，每天都要问问他们有关设备的情形，除此之外还要多挂念他们的生活和情绪，要和他们成为伙伴，他们反应的问题肯定要认真解决，而且要适时，让他们感觉本身被重视了，那么以后他们才会更认真的维护保养好设备，这是我这一年多来设备管理的切身感受。在这一年的学习过程中，感觉本身的专业学问还需要多学习，要提高自身的业务水平，在以后的工作中能不断充实本身。设备管理员工作总结范文第4篇尊敬的领导：时间一晃而过，转瞬间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业，所以这是我人生中弥足宝贵的经过，也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——飞鸿企业集团。成为了飞鸿安全玻璃有限公司一般的一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了我工作的机会，是您——延长了我连续展翅的理想。在这段时间里您们予以了我充足的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了飞鸿人“海纳百川”的胸襟，感受到了飞鸿人“不经过风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了飞鸿人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为集团的一份子而惊喜万分。在这一个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和引导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分两个阶段来总结我这段时间的工作。一、萌芽阶段（6月8日—月22日）。在这期间，我重要是谙习日常工作流程。比如公司全部设备的工作流程及工作原理。由于我刚踏入玻璃这个行业，对这个行业还比较陌生，了解和把握设备的原理和构造难度比较大。在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在编写设备维护保养计划的时候，本身依据以往对设备的管理阅历在编写的思路与现实生产有所冲突。缺乏肯定的快捷性，对有些事情考虑得不够全面，但通过向生产主管、维护和修理班长、有着资深刻阅历的维护和修理工了解情况，使我认得到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有所不同，我也常常和维护和修理工进行交流，从他们那里能够学到本身在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。我已经在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件，以后我要运行这套软件把握公司每台设备从入厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和维护和修理人员的各种信息、设备维护保养计划到期提示。能精准无误的把握着设备保养的时间二、成长阶段（6月23日—7月7日）。通过对上阶段的工作与领导、同事的的引导，在此阶段的工作上作了肯定的调整，开始分类进行工作订立每日计划，日常在车间巡察过程中我发觉了一些安全隐患，比如1、边料输送带电磁调速电机的电磁调速器，在每次启动输送带时电磁调速器必需调到零位，以免电机在满载启动时而烧坏。而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。2、玻璃上台机触摸屏的操作箱应当是常锁的，而现场的操作人员确把操作箱当成了工具箱，任意的在里面放东西，尤其是在开关箱子的时候比较用力而导致触摸屏产生震动。触摸屏长时间震动会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。3、在老线维护和修理切割机时发觉了安全继电器掌控回路的一些急停开关被短接了（因无法买到相同品牌的急停开关）。由于急停开关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。操作工在紧急状态下直接去电控柜上关电源，这就直接耽搁了紧急停止的时间。我建议采购其他品牌同一型号的急停开关将安全继电器掌控回路正常恢复，让安全继电器起到保护设备保护人员的作用。4电控柜、钢化炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正常进行通过前一个月对工作的不断谙习与磨练，对玻璃行业设备的基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也将有了肯定的改善。为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。我希望公司能为我供给关于工控方面的（PLC、变频器、触摸屏、伺服驱动器）编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份（以免这些程序日后丢失）。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训，使电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。时间流转间，我已到公司工作一个多月。特别感谢公司领导对我的信任，予以了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为本身工作比较认真、负责、细心，具有较强的'责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热诚，能完成领导交付的工作。并积极学习新学问、新技能，来提高本身的综合素养，重视自身进展与进步。但也存在着很多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有重视管束本身，且工作自动性发挥的还不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离；对维护和修理整改方面，感觉本身对有些学问溃缺，如专业学问和玻璃行业方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实本身。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、本领与表现，以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也特别感谢公司领导对我信任，予以我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、设备管理与维护和修理素养、工作本领都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。为了飞鸿辉煌的明天，也为了我美好的将来，我愿同飞鸿公司一道努力！努力！再努力！共同飞旋鸿伟的蓝天。设备管理员工作总结范文第5篇自20XX年10月1日来到XXXX氯碱项目部参加工作，这两个多月在生产处担负设备技术员一职，得到项目部领导的挂念培育和同事们的热心帮忙，让我的工作效率有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结，请各位领导引导与矫正：一、重要工作内容1、维护保养工作的引导与监督，进行润滑油和备品备件统计。依据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，编制项目部全部设备的润滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。2、编制设备台账及帮助设备情形管理。依据最后版工艺流程图核实现场安装情况，依据相关技术资料编制动力车间（含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污水处理）设备台账和设备档案。3、帮助动力车间单机试车，统计项目部单机试车情况，汇报进展情况和显现的问题。进行动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，帮助厂家进行单机试车，供给便利。参加大型设备的调试工作，提前做好准备（把握设备性能、工作原理、管线安装和电气连接情况、做好润滑保养等）工作，收集整理有关技术资料。4、帮助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报，显现的问题协调处理。二、工作心得1、坚固结实的专业功底是杰出完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将管辖范围的设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法谙习把握。2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的紧密搭配，只有整个团队形成紧密合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难。3、工作要积极自动，工作态度认真，自动沟通，避开信息滞后。4、设备和行业规范在不断地更新，自动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作。试用期间在不断的取得进步，本身的专业实践阅历得到了上进，工作本领得到了提高。在今后的工作中，我将以百倍的热诚迎接新的挑战，积极学习，肯定会竭尽全力的开展工作，为公司的进展贡献本身微薄之力！设备管理员工作总结范文第6篇以下是我的总结，请各位领导批判指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报1、自20XX年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导布置的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。2、5月份我接受领导布置，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了磨练，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式调配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平，而自我工作阅历及专业学问是不足，这让我无时无刻的不在提示本身要努力学习，让本身在最短的时间内来充实本身，朝本身的进展方向而努力。每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查适时发觉问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能疏忽任何细小的设备问题，认真查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便削减车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明白施工过程的重要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处适时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，适时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题适时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题适时停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，立刻要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的.不安全隐患与存在着的不安全源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的引导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常教育我们“别人来查我们是来帮忙我们的”发觉问题比解决问题更紧要，只有发觉了问题才能避开仿佛事情的再次发生。3、在11月末依据公司统一布置对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。三、在收获的同时也存在着很多的不足，20XX年已结束，在这里我要总结阅历和教训，发觉本身的不足，适时改进。1、工作阅历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备显现问题时，本身应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能从容应对，思考问题不是太全面，业务认得欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养学问的困乏，就不能有效适时地做出判定，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中常常由于本身的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上仍旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想变化太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中显现的问题，总结好的工作方法，向有阅历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收阅历，加添我对防腐的认得和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉本身还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好碰到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我现在现场处理问题的本领还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论学问和现场实际联系的本领还需培育。我会针对现在本身显现的问题和存在的不足，进行有目的的磨练。我会在以后的工作过程中不断学习，积累阅历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共显现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了本身在工程量核算方面计算不够认真，认真。7、学艺不精，我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅佑襄助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习本领有待于提高并掌控本身的业余时间。四、在总结20XX年成绩和不足时，也为本身在XX的设备管理定下目标及措施1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所管理车间的重要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、帮助车间做好20XX年大型技改检修工作：依据XX各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避开显现因检修不适时而影响生产。3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价掌控和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须侧重说明在这几项工作中如何进行有效掌控，实行何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有肯定的数字说明和依据资料。（1）质量掌控方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量掌控的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌控标准。（2）进度掌控方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析推测和报告工作，从而达到工作监督掌控工作成效等情况。（3）建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。4.工程量核算错误是本身马虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要认真核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。5、加强业务技能的学习和提高。6、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真惋惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真即将做到日清。不要拿没时间当借口。就像周树人先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你乐意挤，总还是有的。”面对公司蒸蒸日上的高速进展，我亲身体验着公司的强大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信念、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心勇往奋进，在本身的工作岗位上做的更好。为公司顺当生产做好坚实后盾，为完成20XX年各项生产任务做出本身的贡献。设备管理员工作总结范文第7篇20XX年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理方法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的挂念支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工HSE安全管理方面的学问,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作。使20XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的重要工作总结如下：一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，依照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作本领。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问（原理）入手。从20XX年1月份至20XX年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近630个小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维护和修理保养规程等的情况。并适时解决查出的问题。一年来，设备管理工作实在所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维护和修理保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患9次，适时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维护和修理保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达49人。3.组织现场抢修机具、设备54次，适时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计14次，把机具设备的故障、隐患除去于萌芽之中。由于除去隐患适时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。5.利用中午、晚上近320个小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维护和修理保养计划，设备技术性能、设备维护和修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深