活动方案之情报信息工作方案

情报信息工作方案【篇一：情报工作计划】2011年集团情报工作计划一、工作思路：持续监测信息，服务企业发展二、工作目标：1、为企业领导层决策提供有用信息。2、完善集团情报工作体系，使情报工作走向正轨。3、不断优化情报工作系统，使信息传播更加迅速，更加有针对性。4、提高情报人员业务素质。三、情报工作主管部门集团宣传情报部主持日常情报工作。宣传情报部隶属于总裁办，并与宣传、外部联络等密切结合，直接服务、服从于企业的经营需要。四、工作重点1、完善集团情报工作体系目前集团情报联络员和各兼职情报员缺乏情报工作的经验，对于企业内部环境和外部信息资源方面的掌控能力也十分有限，因此集团情报工作将沿着前人的工作方案，建立起集团的情报工作系统，在工作中不断完善情报工作体系，逐步推动情报工作走向体系化、轨道化。2、加强与公司高层管理者的沟通加强与公司高层管理者的沟通，了解高层的情报需求，并使高层管理者认识到竞争情报的重要性，重视并推动竞争情报工作的开展。3、优化情报工作网络平台3.1建立情报工作网络平台，兼职情报人员可以从各自的电脑上上传信息，这样可以提高信息传播的速度。3.2建立情报用户数据库，使情报的发布更加便捷和有针对性。4、加强兼职情报人员间的沟通与学习，共同提高业务素质。4.1在情报工作网络平台上，定期上传相关学习资料，组织大家学习。4.2每季度举办一次情报讲座。4.3组织优秀情报工作人员参加一次专业的情报业务培训。5、拓宽情报收集渠道，提高信息价值5.1筛选网络平台，重点监测专业网站和协会网站。5.2驻客户处技术和客服人员为兼职情报人员，注重收集客户和竞争对手的一手信息。5.3购买专业信息机构提供的信息，涵盖宏观经济、汽车行业、原材料信息三个方面。已购买上海有色网《中国铝市场周报》，拟购买安邦的《每日金融》，另拟购买一份汽车及零部件的行业信息服务。5.4开展一次和情报信息工作经验丰富的企业交流学习。6、做好情报的加工工作，增强《情报资讯》、《信息速递》的可读性、阅读舒适性。【篇二：公司情报系统与反情报系统实施方案】公司情报系统与反情报系统实施方案为加强公司的情报和保密工作，根据公司董事会关于加强公司情报和保密工作的指示精神制订本方案。一、公司情报部组织机构的组建公司情报部门下设机构：1、内部情报搜集科负责从公司内部搜集相关竞争情报。从本公司内部搜集，是竞争情报搜集的重要渠道，公司需要的80%以上的情报可以从公司内部搜集到，而且从公司内部搜集竞争情报是一种成本低、速度快的情报搜集方法和渠道！（内部情报科的运作模式以及如何从公司内部搜集请的方法将在“竞争情报的搜集方法”一节中重点讲述）2、外部情报搜集科负责从公司外部搜集相关竞争情报。3、保密科负责公司的保密工作。4、综合科负责情报的分析，情报部门的协调工作。公司根据实际情况要设立情报部各科的人员，如果公司规模不大，一个科可以只设一个职位，或者由某位员工兼任，但各科的职能都必须有！公司下属各部门、各分公司应有一名领导对口情报、保密工作，同时，各部门、分公司要设专职或兼职情报员、保密员。一些部门，比如营销部，如果情报搜集工作量大，还可以在部门下设立情报科。情报部职责：（3）性格沉稳、内向情报员所从事的是保密工作，所以要求性格相对沉稳、内向比较好。外向、张扬的人不适合做情报工作。（4）业务精通至少要所在部门的中层来担任或兼任。情报工作是一项非常重要的参谋工作，所以情报人员一般要求是行业内的资深人士来担任，新人只能做一些辅助性的工作！情报方面的能力反而不是特别重要的，因为可以可以通过短期培训很快获得相关的技能。2、保密员的挑选标准：（1）忠诚可靠忠诚对于保密员的要求更高！（2）性格沉稳、内向这是对于一个保密员来说非常重要的要求。至于保密方面的业务知识并没有严格的要求，因为可以通过短期培训很快获得相关的技能，保密科可以注意吸收有计算机方面专长的员工。三、公司员工情报方面业务培训1、根据公司的战略规划制订全公司的情报工作计划，部署公司的情报工作2、根据公司的情报工作计划，对公司的情报部的员工进行业务培训3、对公司全体员工进行情报工作的业务培训及情报工作的部署公司的情报搜集工作不是情报部一个部门的工作，而是全公司所有员工都必须参与的一项非常重要的工作。公司情报部负责对各部门、分公司在情报方面的工作进行定义和界定，各部门、分公司情报员负责对每一名员工在情报方面的工作进行定义和界定。主要搜集与其工作相关的情报，并定期、不定期地向公司情报部汇报，各部门、分公司的情报工作作为部门、分公司考核的一个重要部分，同时，员工的情报工作以及对与其工作相关的情报的熟悉与了解作为员工考核的一个重要组成部分！四、公司员工保密方面业务培训1、根据公司领导对保密工作的要求制定全公司保密工作计划，部署公司的保密工作2、根据公司的保密工作计划，对公司的保密科的员工进行业务培训3、对公司全体员工进行保密知识的培训4、分析公司可能导致情报泄露的渠道公司在情报部保密科的统一领导、部署指挥下，分析可能导致公司情报泄露的渠道，并根据公司实际情况制订预防情报泄露的方案（包括硬件、软件以及制度预防等）。5、公司情报科用情报的方法对公司所有的涉密人员进行“政审”，主要考察员工的忠诚可靠性（如何判断，以及要做出正确的判断需要搜集哪些情报，在课程中会有专题进行详细探讨）6、在全公司范围内进行商业间谍的排查（商业间谍有哪些特征以及该如何排查，在课程中会进行详细讲述）7、确定公司所需要保密的秘密公司商业秘密的确定程序：（1）各部门、分公司根据各自业务特点，根据实际情况提出具体商业秘密事项；（2）经办人填写登记草表，由部门领导签字送公司情报部保密科提意见；（3）各部门、分公司根据保密科提出的意见作相应调整，填写正式登记表报情报部保密科核准；（4）情报部保密科授权人签字，成为本企业正式的商业秘密事项；（5）为商业秘密事项作标识；（6）告知有关部门和人员。8、公司所有涉密员工与公司签订保密协议附：某公司保密制度提纲第一章：总则第二章：保密工作组织机构及职责第三章：密级的确定与调整第四章：商业秘密载体翻印、复印的限制规定第五章：严格商业秘密载体传递的要求和条件第六章：商业秘密的使用第七章：商业秘密载体的保存第八章：商业秘密载体的销毁第九章：涉密会议的保密第十章：宣传、报道、出版的保密第十一章：办公自动化的保密第十二章：对外接待的保密第十三章：其他保密制度第十四章：保密工作奖惩第十五章：附则【篇三：翠林山庄社区2013年度情报信息工作计划】翠林山庄社区2013年度情报信息工作计划2013年我社区情报信息工作总体思路是：以维护社会政治稳定为目标，以加强情报信息收集能力为导向，重点加强涉台、港、澳或国外等领域为情报信息网络建设工作，切实防范境外间谍情报机关及境内外敌对势力、敌对组织、敌对分子实施窃密、渗透、策反等破坏活动。一、加强领导，进一步巩固国家安全人民防线网络建设社区书记高度重视支持情报信息网工作，将情报信息列入社区综治年度工作计划，与维稳工作同部署、同落实，切实保证情报信息工作做到“组织、任务、制度、经费”四个落实。健全和巩固网络组织建设，各安全工作小组的人员变动要及时调整，并报送街道情报信息办公室，确保工作正常运转。并把信息联络员档案报送街道情报信息办公室。实行书记负责制，按照“谁主管谁负责”的原则，实行领导干部责任制，强化责任追究，切实加强对国家安全工作的领导。二、加强情报信息收集工作，提高情报信息收集能力我社区今年收集情报信息的重点是：1、掌握进入本辖区内境外非政府组织、企业、人员、资金等基本情况。2、掌握本地、本单位人员出国（境）务工、公务考察、涉外婚姻、经商留学等基本情况。3、因纠纷、拆迁安置、企业改制等可能影响社会稳定、引起群体性越级上访等苗头情况。4、“法轮功”邪教组织及非法宗教组织及其人员的活动情况。三、加强建立健全国家安全人民防线建设考核机制社区党支部高度重视支持综治办，密切配合。在新形势下维护情报信息和社会政治稳定工作的特点，把握各项