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文档简介

车间主任岗位工作说明书,,,,

一、岗位基本信息,,,,

职务名称,车间主任,所属部门,生产部,岗位编号

定编人员,1,直接上级,生产主管,岗位评价

二、岗位概要：（该岗位存在主要目的与价值）,,,,

在生产经理的领导下，根据企业生产计划，指定本部门生产计划，并组织各组有序生产，确保按时、保质、保量的完成部门生产任务。,,,,

三、工作职责,,,,

1.车间主任对车间管理负全责，工作接受生产主管和经理的监督。,,,,

2.负责车间产量、质量、安全及成本的管理，确保各项指标按要求完成。是车间“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”。,,,,

3.组织实施生产部下达的生产计划，保证保量的完成生产任务。,,,,

4.处理车间的突发事件，并随时向生产主管汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。,,,,

"5.对车间“6S""负责，是车间“6S管理工作第一负责人。",,,,

6.对车间看板、记录、报表的及时性、准确性、真实性负责。,,,,

7.监督车间员工工艺作业要求操作，定期对员工进行培训，不断提高员工综合素质。,,,,

四、工作权限,,,,

1、有车间班长及员工工作的监督考核权。,,,,

2、对工作表现优秀的员工，有建议奖励和提干的权利。,,,,

3、有生产相关部门有监督工作执行权。,,,,

4、不服从管理的员工有建议辞退权、班长有任免权。,,,,

5、有车间人员调动协调权。,,,,

,,,,,

五、任职要求,,,,

1、初中及以上学历，具有同行业二年以上管理工作经验。,,,,

2、身体健康，责任心强，热爱本职工作。,,,,

3、品行良好，无不良嗜好。,,,,

4、熟悉现场6S管理。,,,,

六、职位培训内容,,,,

1、安全培训；2、质量意识培训；3、管理知识培训；4、成本意识培训；,,,,

七、考核关健指标,,,,

1、产品质量合格率。,,,,

2、产品交货及时率,,,,

3、生产成本控制。,,,,

4、生产过程控制。,,,,

5、员工培训计划完成率,,,,

八、工作环境,,,,

办公室、车间,,,,

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,,,,,

九、岗位关

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