关于化妆品代理商合作合同【三篇】

关于化妆品代理商合作合同【三篇】关于化妆品代理商合作合同【三篇】化妆品代理商合作合同3篇【篇一】化妆品代理商合作合同化妆品区域代理合同最近发表了一篇名为《化妆品区域代理合同》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一化妆品代理合同代理合同编号GOYA-代合字()号****8888**有限公司(20XX版)甲方以下简称甲方)乙方(以下简称乙方)甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,就“**”产品在乙方区域经销一事达成如下协议一、代理条件1-1、经营者须具有合法的经营场所,良好的经营理念和商业信誉,能与我公司达成共识。1-2、具有优秀的专业销售服务团队、推广产品与塑造品牌的能力。1-3、保证代理销售任务的全面完成。二、代理区域福建省三、代理期限为1年,即自20XX年10月01日起至20XX年09月30日止。合同期满前一个月如乙方能如期完成双方签定的销售任务年进货量26万元(含首批),双方另行续约。(特殊情况可双方协商解决!)四、代理价格甲方采用全国统一零售价折供给乙方(不含税价)五、首期进货与销售指标5-1、乙方首期进货额为人民币付首批进货额%的定金。5-2、乙方须在本协议签订之日起三个工作日内将全款汇至甲方指定账户,本合同正式生效。5-3、导入期为本合同签定之日起二个月内,第三月每月需有进货及返单。六、结算及运输6-1、甲方采用款到发货的结算方式,乙方将订单和汇款凭证一同传真到甲方;甲方确认乙方货款到账后,以乙方订货单为准三个工作日内货从广州发出。6-2、甲方根据乙方的订货安排发货,广州市以外的运费由乙方承担。6-3乙方指定收货单位个人女士)电话七、产品质量及换货7-1、若产品出现质量或数量短缺问题,乙方应在收货之日起2个工作日内向甲方说明,经甲方查实后予以换补。7-2、因运输或其他环节所造成的丢失、残缺或残损等问题,应向相关部门索赔。7-3、乙方自进货之日起90日内可调换20%的产品,所要调换的产品必须包装完20XX—2023学年度第一学期生物教研组工作总结计划指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：1、深入学习课改理论，积极实施课改实践。以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。2、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（1）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（2）上课关。（3）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。（4）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（5）质量关。3、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点.3、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。5、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月127四2王志忠生物圈10月137五4赵夕珍动物的行为12月114五4赵夕珍生态系统的调节12月2818四4朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-920XX下学期生物教研组工作总结计划范文20XX年秋季生物教研组工作总结计划化学生物教研组的工作总结计划生物教研组工作总结计划下学期生物教研组工作总结计划年下学期生物教研组工作总结计划20XX年化学生物教研组计划20XX年化学生物教研组计划中学生物教研组工作总结计划第一学期生物教研组工作总结计划【篇二】化妆品代理商合作合同甲方：乙方：签订日期：年月日精品合同/Word文档/文字可改编订：YunboDesign【篇三】化妆品代理商合作合同(1)薪资结构表适用对象标准工资基本工资职务工资全体员工职能工资岗位津贴所有岗位人员职务津贴担任职务管理人员技能津贴以级别技能规定补助类交通补贴市场人员通讯补贴市场人员住房补贴以等级规定加班费考核奖金后勤工作人员年末奖金担任职务管理人员业务提成市场人员项目奖金临时项目特别奖金全体员工全体员工培训,旅游(2).薪资说明:a)基本工资:为保障各层级员工基本生活需求,其数额与员工所处行动等级直接相关，主要根据员工的固有价值、岗位价值和贡献值区分等级(以人员的学历、资历和能力为依据b)岗位津贴：对要求具备一定的专业技能，只有较大责任或工作条件较为艰苦的岗位，经公司核定可享有岗位津贴。(薪酬标准)c)职务津贴：为鼓励各层级管理人员行使管理职能，负起管理责任而设置。d)技能津贴：对在某一技术领域有较深入的研究，开拓创新精神强，为公司作出贡献的人员进行鼓励。e)住房补贴：凡在公司的员工，公司可提供住房，无住房者公司按等级给予一定的住房补f)交通补贴：针对市场人员而设定。g)通讯补贴：对需在公司以外利用通讯工具办理公事的员工给予的补贴。h)考核奖金：年末奖金、业务提成、项目奖金，特别奖金，由公司另行规定i)社会保险、医疗保险：签定长期合同的员工。根据公司相关规定执行。j)培训、旅游：强化培训提高综合素质能力，由公司培训规定执行，旅游由公司另行规定。2、薪酬的适应对象，分为两大块：1、公司全体市场人员2、公司全体后勤人员3、员工定薪与薪资调整。1、新进员工基本工资的等级的规定：A、标准认定核级：依学历、资历和能力核级B、酌增认定核级：a、相同经历b、类似经历c、无关经历C、特殊认定核级附表：新进员工等级核定标准表:、、、相同经历（同级）每增加两年经历，等级提升一级2档C2档B、、、、中、高类似经历（同级）1档A2档C、、、中、高无关经历（同级）1档C1档B1档A、、、中、高需经过培训期考核（80—100分）按原等级（70—80分）降1级（60—70分）降2级（60分以下）继续培训以最低等级进行试用一个月或不录用（2）、薪资调整：A、转正调整：试用期结束员工，参照试用期协议通过试用期考核，合格后进行转正。转正后，按照正式员工档基级开始每月考核评定。B、工龄调整：在公司满5年工龄，可除正常考核晋级外，晋一级（每年年底，次年执行）（薪酬管理）C、岗位调动调整：参照岗位调动后的标准考核晋级。D、年度调整：全年可根据公司整体营运状况，进行全面及个别优秀员工进行年底考核调整。E、考核调整：每月进行绩效考核，三个月进行一次评定。参见《考核调档说明表》以上调整方式需经过申请、考评、各级参与评定等方式，调整薪资档级。4、薪资计算：（1）、人事行政部将公司全体员工的薪资结构明细汇总建立（总表），作为薪资的依据，并根据每次调整状况及时进行修改。（2）、缺勤扣款:每小时、扣款（基本工资+岗位津贴+职务津贴或技能津贴）/30天/8小时（基本工资+岗位津贴+职务津贴或技能津贴）/30天/8小时（有市级以上医院证明发50%）（基本工资+岗位津贴+职务津贴或技能津贴）/30天/8小时X3（3）、其它扣除项目：A、个人工资所得税B、社会保险等5险个人缴纳费用C、其它按