社联科技部工作计划范本（4篇）

第1页共1页社联科技部工作计划范本社团联合会办公室工作计划新学期，新气象。这学期的一个主要目标就是让全办公室及全社联的同学都拧成一股绳，大家劲往一处使。相信在这样的氛围中，也将更容易调动大家积极参与社会活动的热情。这学期的工作目标是以下几点：一、寻找突破点，协助管理部办有自己特色的社团，全力配合辅导员老师的工作，积极调动部员的积极性，使部员参与到理学院组织的各项活动及工作中三、社联每两周开一次例会，各部门每周开一次部门例会，确保工作顺利进行四、要求部员学习并学会使用和e____cel五、在工作方面，做好工作的安排计划，制定工作计划，积极进行总结，总结经验，讨论改善方法六、做好办公室存档工作和信息采集工作，新闻内容经审阅后电子稿交到导办，打印稿一份存档。七、发挥集体的温暖，向部员提供帮助以上就是本学期社联办公室工作的大概方向，不足之处会在工作中结合实际情况进行修改。社联科技部工作计划范本（二）高校社团文化是大学生社团在长期的活动中所创造的精神财富，文化心理氛围的活动形式和物质形态，是大学生社团的物质财富与精神财富的总和。而高校社团不仅是一些有共同兴趣爱好，有共同目标与理想的群体，更是这一切的基础。然而对于我校来说，社团类别很多，但科技学术类的社团却非常少，再加上对于师范性院校，科技学术氛围本身并不浓厚，科技社团文化发展非常不理想。科技部这一新成立的部门，面临这一巨大的使命，更是任重而道远。也就是说科技部今后的发展，不仅关于本部门生存，更展示着整个社团文化建设。所以，科技部的工作是必要的，更是刻不容缓的。而这一年度的工作计划目标与年初所做的部门发展计划目标一样，总目标，总任务仍就是：营造良好的高校科技学术氛围，更好的建设多位一体的高校社团文化。在本年度的基本目标，基本任务是：使科技部工作正常运行，成功举办预期科技类文化活动。带领一支科技类社团，在社团和学校打出自己的品牌。尽管工作有些起色，但是需要认清的是年度基本目标的完成仍有很大的困难，所以年初制度的“社联科技部____年度工作计划”的‘三步走’计划仍需继续实行，并在行动中给与完善，具体一、对内完善与对外发展阶段与年初部门发展计划不同的是延长第一步“对内完善阶段”，并与第二步“对外改革阶段”结合在一起，在第一学期由步骤的实行。1.对内完善部分对内部人员管理的完善，即在编与外界机动和协助人员完善工作基本运行正常，主要是对内部人员技能完善培训和科技精英团队的创建，但在工作中仍坚持完善。1)以主席团为主，对本部门工作人员进行干部培训及思想交流。2)开一次教育会议，除正常工作安排外，布置工作内容，整理科技部相关档案资料，商议上学期活动安排等，并做好以前活动总结。3)找一适当时间进行干部基本技能培训，如：工作计划写法、活动策划写法及通知等应用文写作培训。4)科技部干事基本技能培训。电脑基本操作管理、word文档、e____cel表格及各种应用表格制作培训。5)电脑photoshop操作培训及工作证制作、排版等。6)每周开部门会议，并邀请嘉宾，主要做工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等培训会议。通过以上各项培训，使部门干事尽快熟练本部门业务，以更好的完成本年度的基本目标和任务。2.对外发展部分因本学期社团招新改革，社团制度改革，科技文化类社团更是所剩无几。所以对于年初计划改动，便对外改革为对外发展。另创建博弈棋社、科技发明社团、摄影工作室等，并联谊电子竞技协会、迈阔工作室等组织，开展相应的文化活动。另在本阶段里，本部门除配合社联其他部门完成活动外，将开展以下几项活动：1)开展首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛，并做好总结，为以后相关的活动提供参考。2)在期末考试前组织本部门成员进行一次外校参观学习，以提高干事工作热情。二、打造品牌阶段本阶段时间安排与年初计划相比有所增长，主要在下半学期。其中在第一部分未完成的培训计划也可放在这一阶段进行，本阶段将举办以下几项活动：1)请校内外资深教师做一次科技类学术讲座，以增强学生对科技文化的热情。2)举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第二赛季个人赛比赛。3)联谊电子竞技协会创办全校“cs”反恐电子游戏竞技，以增强学生对电子文化的认识。4)举办“我眼中的美丽长师”摄影比赛及摄影展。5)举办公益广告设计大赛，以提高学生环保等意识。以上为科技部____年度工作计划内容，通过这些活动来宣传科技文化，宣传科技部，以做到更好的发展，增进学校的科研学术氛围。最后，希望科技部全体人员能齐心协力完成计划里的每一项，以更好地完成本年度的基本目标和任务，真正的发展科技，打出社联，打出科技部自己的品牌！社联科技部工作计划范本（三）高校社团文化是大学生社团在长期的活动中所创造的精神财富，文化心理氛围的活动形式和物质形态，是大学生社团的物质财富与精神财富的总和。而高校社团不仅是一些有共同兴趣爱好，有共同目标与理想的群体，更是这一切的基础。然而对于我校来说，社团类别很多，但科技学术类的社团却非常少，再加上对于师范性院校，科技学术氛围本身并不浓厚，科技社团文化发展非常不理想。科技部这一新成立的部门，面临这一巨大的使命，更是任重而道远。也就是说科技部今后的发展，不仅关于本部门生存，更展示着整个社团文化建设。所以，科技部的工作是必要的，更是刻不容缓的。而这一年度的工作计划目标与年初所做的部门发展计划目标一样，总目标，总任务仍就是：营造良好的高校科技学术氛围，更好的建设多位一体的高校社团文化。在本年度的基本目标，基本任务是：使科技部工作正常运行，成功举办预期科技类文化活动。带领一支科技类社团，在社团和学校打出自己的品牌。尽管工作有些起色，但是需要认清的是年度基本目标的完成仍有很大的困难，所以年初制度的“社联科技部____年度工作计划”的‘三步走’计划仍需继续实行，并在行动中给与完善，具体如下：一、对内完善与对外发展阶段与年初部门发展计划不同的是延长第一步“对内完善阶段”，并与第二步“对外改革阶段”结合在一起，在第一学期由步骤的实行。1.对内完善部分对内部人员管理的完善，即在编与外界机动和协助人员完善工作基本运行正常，主要是对内部人员技能完善培训和科技精英团队的创建，但在工作中仍坚持完善。1)以主席团为主，对本部门工作人员进行干部培训及思想交流。2)开一次教育会议，除正常工作安排外，布置工作内容，整理科技部相关档案资料，商议上学期活动安排等，并做好以前活动总结。3)找一适当时间进行干部基本技能培训，如：工作计划写法、活动策划写法及通知等应用文写作培训。4)科技部干事基本技能培训。电脑基本操作管理、文档、e____cel表格及各种应用表格制作培训。5)电脑photoshop操作培训及工作证制作、排版等。6)每周开部门会议，并邀请嘉宾，主要做工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等培训会议。通过以上各项培训，使部门干事尽快熟练本部门业务，以更好的完成本年度的基本目标和任务。2.对外发展部分因本学期社团招新改革，社团制度改革，科技文化类社团更是所剩无几。所以对于年初计划改动，便对外改革为对外发展。另创建博弈棋社、科技发明社团、摄影工作室等，并联谊电子竞技协会、迈阔工作室等组织，开展相应的文化活动。另在本阶段里，本部门除配合社联其他部门完成活动外，将开展以下几项活动：1)开展首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛，并做好总结，为以后相关的活动提供参考。2)在期末考试前组织本部门成员进行一次外校参观学习，以提高干事工作热情。二、打造品牌阶段本阶段时间安排与年初计划相比有所增长，主要在下半学期。其中在第一部分未完成的培训计划也可放在这一阶段进行，本阶段将举办以下几项活动：1)请校内外资深教师做一次科技类学术讲座，以增强学生对科技文化的热情。2)举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第二赛季个人赛比赛。3)联谊电子竞技协会创办全校“cs”反恐电子游戏竞技，以增强学生对电子文化的认识。4)举办“我眼中的美丽长师”摄影比赛及摄影展。5)举办公益广告设计大赛，以提高学生环保等意识。以上为科技部____年度工作计划内容，通过这些活动来宣传科技文化，宣传科技部，以做到更好的发展，增进学校的科研学术氛围。最后，希望科技部全体人员能齐心协力完成计划里的每一项，以更好地完成本年度的基本目标和任务，真正的发展科技，打出社联，打出科技部自己的品牌！社联科技部工作计划范本（四）东北石油大学华瑞学院社团联合会10-11学年上半学期社团联合会工作计划社团联合会10-11学年上半学期社团联合会工作计划大庆石油学院华瑞学院学生社团联合会是在校团委指导下引导学生第二课堂活动，协调社团工作，服务学生社团的学生组织。近几年来，通过社团联合会全体成员的不断努力，以及各社团的团结协作，我们欣喜地看到社团联合会在不断摸索中成长与壮大。，活跃了校园生活，丰富了校园文化。特别是在各社团人事管理上实施“两个统一”的新方案，也就是“统一招新、统一换届”，取得了骄人的成绩。一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。第一、完善管理、定期汇报、考核制度。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。第二、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。第三、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。第四、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。第五、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。第六、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。二、校大学生社团联合会的工作重点第一、加强大学生社团联合会内部建设，完善组织机构，确立更切合实际的管理制度，提高社联各部门协调合作的能力，促进社联各部门进一步秩序化、规范化开展工作。第二、以内部稳定为基础，力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段，重点建设校级精品社团，支持院级社团发展，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，活动品味、层次相对较高的社团文化格局。特别是扩大晓庄社联的品牌效应。第三、依托社团资源，发挥社团优势，积极推进校园社团文化，鼓励学生在社团活动中张扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来。三、改革创新大学生社团联合会内部建设第一、狠抓组织建设。立足于我校社团实际情况及社联自身发展需要，本学期校大学生社团联合会积极调整、优化部门设置，解散了策划部，新组建了社团活动部和档案管理部；修订《大庆石油学院华瑞学院大学生社团联合会章程》，完善相关管理制度；改进工作方式，积极探索科学高效的管理模式，努力开创校大学生社团联合会工作新局面、树立新形象。第二、创新内部考核制度。将工作成效量化，在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上，积极听取广大社团会员的反馈意见，来确定大学生社团联合会内部成员的考评成绩，责任到人，推广先进，奖惩分明。第三、加强干部的能力建设。通过素质拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高学生社团干部综合素质。同时推行工作反馈会制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。第四、全力加强宣传力度。宣传是窗口、是咽喉、是关键，正所谓任何工作、活动的开展中，得宣传者得天下。为此，必须在抓牢原有的宣传阵地不断完善的同时集思广益发掘新的宣传媒介。成分利用好各宣传媒体，合理利用宣传栏、流动展板等传统宣传载体进行宣传，做到新闻报道及时畅通，第五、建立大学生社团联合会成员档案库。为了更加规范、高效地进行人员管理，本学期将由档案管理部对所有成员的资料进行建档，并及时更新管理资料。四、加大对社团管理委员会的扶持力度，完善分层管理模式第一、加强对外交流。协调各社团之间的关系，加强社团的统一建设，并加强与其它社团之间的合作交