安全生产管理制度的管理制度

安全生产管理制度的管理制度安全生产管理制度的管理制度安全生产责任制管理制度一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。二、适用范围

本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义3.1

安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度

(以下简称“责任制”)

。3.2

到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。3.3

引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1

企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2

企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.3

行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。4.4

安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。4.5

各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。4.6

各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求5.1

责任制的制订与发布5.1.1

企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。5.1.2

行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。5.1.3

安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1

在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。5.1.3.2

在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。5.1.3.3

收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。5.1.4

各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1

在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。5.1.4.2

依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。5.1.5

各岗位人员的安全生产责任制应包括：5.1.5.1

安全生产职责；5.1.5.2

到位标准；5.1.5.3

权限与义务。5.1.6

各岗位人员的安全生产到位标准应包括：5.1.6.1

贯彻、落实政策法规的行动；5.1.6.2

组织，参加的安全生产活动；5.1.6.3

执行安全生产的巡视，检查；5.1.6.4

参与风险评估研究；5.1.6.5

参与体系的内审；5.1.6.6

对评估发现问题的处置；5.1.6.7

对纠正行为的实施进行回顾；5.1.6.8

参加应急演练与救援；5.1.6.9

参与安全事故调查；5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾；5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。5.1.7

安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。5.1.8

行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。5.1.9

企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。5.2

责任制的沟通5.2.1

责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。5.2.2

企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。5.2.3

企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。5.2.4

各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。5.2.5

班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。5.2.6

各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。5.3

责任制的培训5.3.1

安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。5.3.2

安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。5.3.3

安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。5.4

责任制的执行与评估5.4.1

各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。5.4.2

企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.3

企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.4

部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。5.4.5

班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。5.4.6

各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。5.5

责任制的修订5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。5.6

责任制的考核5.6.1

安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。5.6.2

各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。安全生产管理规定2015-06-2618:11|#2楼第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少安全生产事故，减轻事故危害，保障职工生命和财产安全，促进公司经济持续发展，依据国家有关安全生产的法律、法规、标准和上级有关规定，制定本管理规定。第二条公司及所属各单位必须认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，坚持法定代表人为公司安全生产第一责任者，坚持项目经理（或项目负责人）为施工项目安全生产第一责任者，坚持管生产必须管安全原则。依靠科学管理和技术进步，采取安全卫生、工程技术和组织保证等措施，提高安全生产水平，依法承担安全生产责任。第三条公司在接受行业管理及国家监察的同时，要加强内部的安全生产管理和监督检查工作。公司安全部为公司安全生产管理的专职部门，负责监督检查各项安全生产法律、法规、劳动保护-法规及规定、公司有关安全生产的各项制度、规定的贯彻执行。第四条公司和项目经理部应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规、规程、标准的培训和安全生产知识的宣传，不断提高职工安全生产意识和自保、互保能力。第五条公司对于安全管理效果好的先进单位和个人、参加抢险救援等方面成绩显著的单位和个人，给予精神和物资奖励；对事故责任者要给予严肃处理，触犯刑律的，移交司法机关依法惩处。第六条本规定适用于公司所属各单位、施工项目经理部和分承包施工队伍的安全生产管理。第二章安全生产目标第七条公司安全生产实行目标管理，根据总公司下达的安全生产指标制定公司年度安全生产目标及实现目标的具体措施。中国机械工业建设总公司安全生产目标为：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；减少一般事故，年负伤事故频率控制在10‰以下；全员安全教育覆盖率100%、三级安全教育率100%；特种作业人员持证上岗率100%、安全生产管理三类人员持证率100%。第八条公司所属各单位、施工项目部依据公司的安全生产目标，制定各自的安全生产目标和保证目标实现的具体措施，做到目标层层分解、责任明确。第九条安全生产目标完成情况作为企业绩效考核的重要内容，与评选先进单位和先进个人挂钩，实行一票否决权制。各施工项目部要与公司签订安全生产协议，明确责任，奖惩兑现。第三章安全生产管理机构及职责第十条根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，公司设立企业法定代表人为主任，党委书记和主管生产的副总经理为副主任，各相关部门领导为委员的安全生产委员会。安全生产委员会下设安全生产办公室，负责公司安全生产委员会的日常管理工作，安全生产委员会办公室设在公司安全部内。各施工项目部设立项目经理为组长，分管生产的项目副经理和分管技术的项目总工程师为副组长，专（兼）职安全员、专业技术人员和职能部门负责人为组员的项目安全生产领导小组。施工（队）组实行（队）组长负责制。项目经理部设置专职或兼职安全员，施工（队）组设兼职安全员，组成专管成线、群管成网的安全管理体系。第十一条公司安全生产委员会职责：1、为公司安全生产管理决策机构，根据国-家-安-全生产法律法规和方针政策，批准公司安全生产目标、重大决策和重要措施。2、组织学习宣传、贯彻执行国家、省、市有关安全生产方针政策、法律法规和各项规章制度，不断提高企业安全生产管理依法治理的意识。3、确定公司安全生产目标，批准公司有关安全生产的规章制度和安全生产事故应急救援预案。4、批准或授权公司安全生产委员会主任启动公司安全生产事故应急指挥中心，应急处理公司发生的重大安全生产事故，监督应急指挥中心妥善处理解决应急事件。5、批复公司安全生产事故调查处理结果。6、批准公司安全生产工作费用预算，保证公司安全生产的资源投入。7、批准有关宣传、培训、交流、检查和评比等活动安排。8、定期召开安全生产委员会会议，分析预测公司安全生产形势，研究部署公司安全生产工作，提出安全防范要求和企业安全生产管理评价（形成书面决议或记录）。9、监督检查指导公司安全生产办公室的各项工作。10、负责公司安全生产的监督、检查、考核和奖惩。11、根据国家有关主管部门和上级的要求开展的各项工作。第十二条安全生产办公室职责：1、宣传、贯彻国-家-安-全生产的法律法规和方针政策，研究提出公司安全生产目标、重大方针和重要措施的落实建议。2、参与制定公司安全生产的规章制度、安全生产责任制和安全生产事故应急救援预案，组织项目经理部制定符合项目特点的安全生产规章制度和项目安全生产事故应急救援预案，并督促检查各项规章制度的落实执行情况。3、根据公司所辖施工项目发生安全生产事故的性质，向公司安全生产委员会提出启动公司安全生产事故应急指挥中心的请示，经公司安全生产委员会批准后实施。4、负责对安全生产事故的性质做出认定，并将事故处理方案上报公司安全生产委员会批准。根据批复，组织实施事故的处理方案。5、对于重大安全生产事故，根据公司安全生产委员会要求，积极配合国家政府归口部门组建的事故调查组开展调查取证工作，服从安排，听从指挥。6、编制公司安全生产工作费用预算和年终统计，组织安全宣传、培训教育、经验交流、安全检查、先进表彰和安全技术咨询等活动。7、根据公司安全生产形势，适时筹备安全生产工作会议及其他重要安全活动，研究防范措施，提出持续改进建议。并督促落实安全会议决议，及时向安委会报告决议的执行情况。8、对规章制度执行不力的项目部有权建议公司安全生产委员会予以查处；有权责令违章指挥、违章作业者立即停止违规行为。9、落实国-家-安-全生产监督管理部门和相关政府部门、上级机关布置的各项安全生产工作。10、按公司有关制度，定期对项目安全管理人员进行严格认真考核并建立考核档案。11、承办公司安全生产委员会交办的其他事项。第十三条项目安全生产领导小组职责：1、负责所承担项目（含分包单位项目）的安全生产、文明施工的组织领导工作。2、认真学习贯彻执行安全生产方针政策、法律法规和各项规章制度，建立项目安全管理体系，把安全责任目标分解到岗，落实到人。3、定期召开安全生产会议，分析、研究所承担项目的安全生产环境，布置、协调项目安全生产管理工作。4、负责针对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷组织制定相应对策，进行安全预防和安全控制。5、根据承担项目的特点，组织制定并实施安全施工组织设计（施工方案）、安全技术措施、项目重大危险源辨识、评价和控制方案，增强安全事故的预测、预防能力。6、负责组织制定并实施项目部意外事故应急救援预案。7、负责在施工现场建立消防安全责任制，按有关消防安全管理制度和操作规程，落实现场消防安全管理。8、负责组织制定和落实现场保卫制度，加强现场设备、设施、材料和工机具等的保卫工作，防止失窃事件发生。9、负责组织进场员工的现场安全教育，开展多种形式的现场安全活动，不断提高施工人员的自保、互保能力和安全、文明施工意识。10、负责在施工现场的危险部位按国家标准设置和管理安全警示标志。11、负责对施工现场的安全设施、安全警示标志、消防设施和器材、施工临时用电等组织验收，合格后方准许使用。12、定期（每周一次）组织项目安全检查，及时消除事故隐患或不安全因素。13、负责组织进入施工现场的安全防护用具、消防器材、机械设备、施工机具及配件的查验、维护和管理，建立相应的资料档案。14、负责按文件化管理要求，组织建立项目部安全管理档案，确保各项安全管理工作具有可追溯性。15、负责对分包单位的安全生产实行全面控制，责成分包单位必须服从项目经理部对施工现场的安全管理。16、发生安全事故，积极组织抢救伤员，保护现场。事后参与事故调查，组织有关人员认真分析事故原因，落实防范措施。17、负责所承担项目各类人员、各施工队、组的安全生产考核和奖惩。18、有权责令违章指挥、违章作业者立即停止违规行为，进行整改。19、负责总结交流推广项目安全管理先进经验。第十四条各施工项目经理部应按本规定第十条要求设立项目安全生产领导小组，并以书面形式报公司安全生产办公室备案。第十五条各施工项目经理部根据项目特点编制的安全生产规章制度、专项施工方案、重要工程安全技术措施和安全生产应急救援预案，应以书面形式上报公司安全生产办公室备案。第十六条公司各级领导、各职能部门、全体职工（含承担分包项目施工的分包队伍的员工）必须认真执行公司安全生产责任制规定的安全生产职责，承担相应的安全生产责任。第四章安全生产教育培训第十七条安全生产教育培训是公司安全管理工作的'重要内容，是实现安全生产、职业健康、文明施工、提高广大职工安全意识和安全素质、防止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径。公司及项目经理部和分承包施工单位均有进行安全生产宣传教育的义务。第十八条公司按照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》，建立健全安全教育制度，在公司安全部设立安全教育管理档案，每年初制定当年的安全生产教育培训计划，组织开展多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工安全素质。第十九条公司及各施工项目部要重视分包队伍和临时用工人员的安全管理和培训教育工作，将其纳入公司及各施工项目部的安全教育和安全管理范围。第二十条特种作业人员必须经严格培训、考核（或考试）合格，取得特种作业人员资格证，做到持证上岗。严禁无证人员违反法规规定从事特种作业。第二十一条未经安全培训教育、不具备施工现场基本安全常识的人员严禁进入施工现场从事生产活动。第五章安全生产检查第二十二条安全检查工作必须全面贯彻"安全第一、预防为主"的方针，公司建立由公司领导牵头，安全部及有关部门人员参加的安全生产检查组织。人员配备必须精简、专业、干练，适应安全检查工作需要，可由专职安全生产管理人员、与生产联系紧密部门的管理人员、项目部有关人员为主，并吸纳工会等部门管理人员参加。第二十三条公司对安全生产检查实行月检、项目部周检、施工（队）组日检制度。采取定期检查与不定期巡查相结合、专业检查与经常性检查相结合的安全生产检查方式。安全生产检查的重点是监督检查安全生产法律、法规和标准规范、公司安全生产责任制和各项安全管理制度的落实和执行情况；施工现场安全生产条件的落实和实施状况。检查组针对施工现场发现的不安全因素、事故隐患和管理缺陷，应责成安全部门督促项目部限期整改完成。第二十四条安全生产检查必须做书面记录并存档备案，各级安全生产检查人员均应对其检查结果负责。第六章安全生产的监督管理第二十五条公司所属各单位、施工项目经理部和分承包施工队伍必须严格安全管理，认真执行公司安全生产责任制和各项规章制度，把安全责任分解到岗，落实到人。第二十六条公司安全生产委员会、安全生产办公室及安全部依法对所属各单位、施工项目经理部和分承包施工队伍的在建工程项目的安全生产进行监督检查，并行使以下职权：1、进入工程项目施工现场进行检查，调阅安全管理档案资料，检查现场安全生产情况，向有关职能人员和施工人员了解情况。2、对检查中发现的安全生产违法、违规、违章、违纪行为，当场予以纠正或责令限期整改完成；对依法、按章应当给以处罚的及时做出行政或经济处罚决定。3、对检查中发现的事故隐患，有权责令责任方立即组织排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，可责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停止作业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经公司安全部门审查认可，方准恢复施工和使用。第二十七条受检单位应予以积极配合，不得拒绝、阻挠；施工项目经理部和分承包施工队伍应认真落实安全例会和班组日检、项目周检制度。检查必须认真负责，一丝不苟，及时发现并消除事故隐患或不安全因素。第二十八条任何单位或个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向公司安全生产委员会或安全生产管理机构报告或者举报。第二十九条安全生产管理和监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法，敢与同安全生产中的违法、违规、违章、违纪行为做斗争，对越轨者应依据公司有关制度规定，旗帜鲜明地予以教育和处罚。第三十条公司及项目经理部应规范市场行为，加强资质管理，严格执行《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》。严禁将工程项目或特种设备的安装、制作、维修任务发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。第三十一条项目经理部应定期召开工地安全会议，分析、研究所承担项目的安全生产形势，存在的安全问题、隐患和特点，明确预防事故的重点，切实加强安全生产的监督管理和过程控制。第三十二条施工现场的安全设施、安全警示标志、消防设施和器材、施工临时用电等应经项目经理部组织验收合格后方准许使用。第三十三条进入施工现场的安全防护用具、消防器材、机械设备、施工机具及配件等应经项目经理部组织查验、维护和管理，确保安全可靠，并建立相应的资料档案。第三十四条项目分管专业技术人员应负责及时将有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范方法及事故应急措施。并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，技术安全交底完成后必须履行双方签字确认手续。第三十五条对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（或重大设备吊装工程）项目经理部应组织编制专项施工方案，并附具安全验算结果，实施应报公司技术部门审核、总工程师批准、项目总监理工程师签字（或业主）确认，应安排专职安全生产管理人员负责现场监督。第三十六条工程施工必须坚持科学态度，严禁盲目追求进度、追求效益，偷工减料、粗制滥造，导致安全、质量事故发生。要严格按照规章制度和标准规范办事，坚决杜绝有章不循、违章指挥、违规操作、凭经验办事和侥幸心理等行为。第三十七条各施工项目经理部应建立施工现场安全准备工作验收制度。1、每项工程开工前，要组织检查验收，确认合格后方可开工。2、验收内容主要包括：施工组织设计是否有安全技术措施、施工机械设备是否符合技术和安全规定、安全防护措施是否符合要求、施工人员是否经过培训、安全生产责任制是否建立、生产安全事故应急救援预案是否制定等。3、特种设备应按规定检验合格后才能使用。对于特殊的起重设施（缆索吊等）、特殊的脚手架（挂栏、吊栏等）、特殊模板（滑模、爬模等）必须有计算资料及详细图纸，由技术和质量部门会检合格；特殊的起重设施（缆索吊等）还应经过安全检查机构检验合格，方可使用。4、复工工程施工前应做好必要的安全检查：⑴、施工队伍变更时，原施工单位应将工地概况、需注意的安全事项和应完成的安全措施等向新施工单位书面交底，双方有关人员应履行签字认可手续。新施工单位应根据现场实际，编制工地安全实施方案，经公司总工程师和主管生产的领导审查批准后，方可重新开工。⑵、使用原遗留的设备、材料、支撑、供电系统等时，必须经过有关专业人员的安全鉴定，确认其安全可靠后方可利用。⑶、拆除有关临时工程与设施时，必须有切实可行、保证安全的技术方案，并向作业人员详细交底，指定专人指导作业。第三十八条公司和项目经理部及分承包施工单位应贯彻《中华人民共和国消防法》，认真执行"预防为主、防消结合"的方针，在施工现场建立消防安全责任制，按公司有关消防安全管理制度和操作规程，落实现场消防安全管理。公司安全保卫部门全面负责公司的日常防火安全管理工作；项目经理部全面负责施工项目的日常防火安全管理工作。公司安全部和防火负责单位应加强防火安全管理，定期组织防火安全专项检查，制定防范措施，及时整改火灾隐患；参加火灾事故调查处理。第七章中国境外施工项目安全生产监督管理第三十八条公司对承担的中国境外施工项目安全生产监督及管理负有以下职责：1、第二十六条、第二十八条、第三十条、第三十一条、第三十六条规定的责任。2、在建项目安全生产机构、制度及措施应符合项目所在国的安全生产相关法律法规的规定。3、要切实增强安全防范意识，开展安全保卫工作方面的教育培训，提高安全防范能力。在招标投标的过程中应考虑安全成本。4、中国境外施工项目的项目经理或驻外机构的领导为安全生产第一负责人，同时配备人员负责项目或机构的安全生产工作。中国境外施工项目应将有关的联系方式以书面形式报公司和集团安全生产委员会。5、在敏感地区或有恐怖活动地区，企业应与业主、在建项目国之间必须有联合的安全防范措施。在必要的情况下，应要求在建项目国派兵保卫，同时增强与当地政府和警方的交流与沟通等。6、建立完善的报告制度，主动接受我国驻外经商机构的安全保卫指导，与我国经商机构保持密切的联系。7、落实工作区和生活区的各项安全保卫措施，避免和减少各种灾害事故。第八章安全生产事故应急救援与报告和处理第三十九条公司及各施工项目部必须按照有关法律法规的规定制定切合实际、可操作性强的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系。第四十条公司及各施工项目部要结合实际，依据安全生产事故应急救援预案组织演练，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备。第四十一条发生安全事故后，应立即启动应急救援预案，同时迅速采取有效措施组织抢险救灾，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失，并根据事故性质，按照公司安全生产委员会的指示，履行向当地政府、安全生产监督管理部门、总公司技术质量安全部的报告责任。第四十二条任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一