学生会考评部招新工作计划（集合5篇）

第第页同学会考评部招新工作计划（集合5篇）同学会考评部招新工作计划第1篇为了连续进展和弘扬成立不久的的公共管理学系同学会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝集力的集体氛围和帮忙公共管理学系的同学进行考评维护的等工作职责。连续在新学年呈现出我们挂念同学，蓬勃向上的活力，认真负责的态度，予以新生施展才华和发挥友爱互助、挂念同学的精神、热诚似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和磨练的机会。一、招新目的本次招新计划，通过有效的宣扬考评部的精神风貌、理想信念和维护同学考评的品质，帮忙新生了解考评部存在和进展的紧要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充分朝气的血液，予以进展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美好的将来奠定坚固结实的进展基础。二、招新对象公共管理学系20XX届全体新生。三、招新人数初步估计干事8名，4男4女，实在按实际情况再作调整。四、招新地点新生军训大本营、新生宿舍。五、招新时间新生军训期间以及结束后。六、招新要求（一）吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体；（二）性格开朗，有上进心，对本部门的工作有爱好并且会做好；（三）全心全意为同学们服务，做好本职工作；（四）能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼；（五）具有良好的变通本领、沟通和交际本领，能妥当处理好同学，部门关系关系；（六）具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、搭配工作；（七）具有创新精神，能适时提出看法和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美好将来；（八）肯学习，自动学会一些医疗学问和治疗手法，会照料和劝慰别人等。七、招新形式在招新期间，布置相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最后由本部门进行讨论，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。八、招新流程（一）前期工作（宣扬计划）1、宣扬地点：新生军训大本营、新生宿舍、新生群等2、宣扬时间：军训期间3、宣扬方式：（1）军训大本营：布置相关人员在新生大本营服务新生期间，军训休息时宣扬考评部的职责、工作理念和进展方向等，激励新生加入；（2）新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发同学会宣扬单并适时作考评部宣扬，耐性细致回答新生的怀疑，留下好印象；（3）宣扬日：在学校指定可宣扬日，派发传单、转发微博等进行宣扬；（4）报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。4、注意事项：（1）准备好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简单有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点；（2）对待报名者的怀疑要耐性细致地回答，让他们充分了解考评部的工作职责、日后进展方向等；（3）准备好面试阶段的相关工作、例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的准备。（二）中期工作（面试计划）介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。1、第一轮面试地点：待定面试时间：中秋节后（实在时间再商确）面试准备：（1）准备好面试所需填写的表格等（详见附件1、），以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答；（2）准备好纸笔，便利面试官记录报名者的表现和做出判定；（3）布置部门人员做好通知面试的准备，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到精准的信息；（4）面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。面试流程：（1）报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，依照先后次序进行面试；（2）面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟；（3）依据信息表格和面试者的自我介绍，面试官实行问答的形式了解面试者的基本情况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试；（4）与其他部门交流商讨，将更多好的新生招进考评部。面试问题：（1）请问假如将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生冲突时，你会实行什么措施呢？（2）请问你对考评部的工作职责有什么了解？（3）请问在某一些需要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间显现不快乐或者冲突，你又会怎么处理？（4）考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热诚和自信去工作紧要吗？（5）假如同学会其他部门也录用了你，你的选择是？（6）请问你平常在与伙伴聚会或者玩的时候，会自动参加和策划有新意活动吗？若有，例如什么？（7）请问你做过一些耗时比较长需要坚持的`事情、喜好亦或任务吗？若有，你觉得在其间什么因素最紧要？若没有，为什么没有去做呢？（8）请问起初加入考评部的初衷是？（9）假如考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们？（10）请问假如有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做？2、第二轮面试地点：待定面试时间：第一轮面试后（实在时间再商确）面试准备：（1）通知第一轮面试通过的面试者，确保收到精准信息并且按时出席第二轮面试；（2）第二轮面试实行团体活动（无领导小组讨论）的形式，准备好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录取进入考评部的依据；（3）提前准备好面试试题和面试、确定地点和时间。面试流程：（1）面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次依照次序进行面试；（2）面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行5～8分钟小组讨论后进行陈述；（3）掌控好讨论时间和面试者陈述的时间，察看他们团体合作中表现，决议出入选人数；（4）本轮面试采纳无领导小组形式意在考察面试者的组织协调本领、口头表达本领、劝服本领、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通本领等各个方面的本领，以及自信程度、进取心、责任心、快捷性、情绪掌控等个性特点和行为风格；（5）可选择与考评部所碰到的冲突或者工作内容作为试题。面试题目：（1）讨论：假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有同学不满你对他们的考核（例如分数过低或者记录下使用大功率电器等情况），而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此情况，你们会怎么处理？为什么会显现这些冲突呢（2）讨论：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假如你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参加这次活动当中？请认真说明这些活动的利与弊。（3）讨论：假如今日有六件任务要你去完成，你准备如何处理？（有些任务可能要舍弃。）第一件，教授布置下来的作业，今日必需完成；第二件，今日有个部门例会，身为部长要主持会议；第三件，我们的会长生病了，你准备去看她；第四件，有个好伙伴准备从汕头乘火车回北京，今日到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站；第五件，你妈妈觉得身体不舒适，需要你陪她去医院检查一下；第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有充足的时间会写不好；（4）讨论：在协会工作中，需要的东西有很多，请按最紧要到不太紧要的次序，给下面几个排个次序，再解释为什么A，助人为乐的奉献精神；B，任劳任怨的认真工作；C，深得人心的领导才能；D，沉默无闻的完成任务；E，积极自动的呈现自我。（5）讨论：4、一个社团开展了好几年的助学活动渐渐给校内老师和同学忘却了，原因之一是宣扬的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些方法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还连续开展这个活动，连续开展的，请说说你的新点子，假如不连续的，说出原因。（三）后期工作1、审核名单（1）考评部召开会议，对于参加第二轮面试的人员的表现进行分析讨论，结合本部门招收人数，初步决议入选名单；（2）信息通知面试者入选信息；（3）收到入选者回复的信息，确定最后入选名单。2、召开全体会议（1）考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互谙习以便于以后工作融洽；（2）布置部门新一届新生见面聚会。九、总结工作（1）总结本次公共管理学系考评部招新工作；（2）召开部门会议，进一步调配和告知新学期的工作落实。同学会考评部招新工作计划第2篇人员布置：部长和本部的干事。任务调配：部长及本部门干事负责纳新的面试工作，包括准备工作、纳新及最后的善后工作。纳新前期布置：纳新原则：今年纳新的原则不是凑够人数，而是择优录取的原则，要真真为我们部注入新鲜活力。纳新要求：思想品德好，吃苦耐劳，责任心强，具有肯定交际本领，并有信念处理好学习与工作的关系。纳新人数计划：初步定为20人。（进行两到三周的试用期）：20xx级新生。纳新板报设计：新奇又吸引力，打好时间仗。并要注明：要的是真真的人才，阅历的优先考虑录取。纳新报名表设计：报名表可以和申请书为一体，重要包括基本情况介绍。申请收取方法：在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。宣扬地点：XX级各个班级进行宣扬，扩大声势和影响力。面试工作布置纳新主考官、引导人员面试问题初步设计：1.先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。（时间可以改动依据情况而定，然后从他的自我介绍中可以看出此人本领如何）2.你为什么选择我们考评部？你选择我们考评部的原因是什么？（从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和努力探求。我们需要有工作热诚的人。）3.你觉得你在这方面有什么优势？挖掘自身优势，充分认得本身。（针对他的情况提问。提问如：你觉得假如你成为我们的一员，你对我们部门今后的进展有什么规划？）纳新中主考官应注意问题：1.做好记录工作，在提问中要擅长判定应试人的优点和缺点，并适时而详实地地记录下来。2.在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘出人才。3.在纳新结束后要适时整理出面试记录，尽早确定出人选。后期工作布置：善后工作：包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。后期工作：第一次的会议非常紧要，对于今后的工作的开展有非常紧要的意义，在这次会议前要准备充分。在这次会议中重要完成以下几个工作：1.各干事任务的调配和第一次任务的调配。2.尽量定出以后例会的时间和地点。3.在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。4.能在第一次会议中将我们部下一步的工作布置。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。5.在第一次会议中就能营造和谐的氛围，为以后的工作打下基础。6.在会议中也要讲清我们部门的一些规定。7.在会议中搜集全面的成员信息，并委任一个干事适时做好本部门的通讯录。同学会考评部招新工作计划第3篇为了连续进展和弘扬成立不久的的公共管理学系同学会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝集力的集体氛围和帮忙公共管理学系的同学进行考评维护的等工作职责。连续在新学年呈现出我们挂念同学，蓬勃向上的活力，认真负责的态度，予以新生施展才华和发挥友爱互助、挂念同学的精神、热诚似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和磨练的机会。一、招新目的本次招新计划，通过有效的宣扬考评部的精神风貌、理想信念和维护同学考评的品质，帮忙新生了解考评部存在和进展的紧要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充分朝气的血液，予以进展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美好的将来奠定坚固结实的进展基础。二、招新对象公共管理学系20xx届全体新生三、招新人数初步估计干事8名，4男4女，实在按实际情况再作调整四、招新地点新生军训大本营、新生宿舍五、招新时间新生军训期间以及结束后六、招新要求（一）吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体；（二）性格开朗，有上进心，对本部门的工作有爱好并且会做好；（三）全心全意为同学们服务，做好本职工作；（四）能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼；（五）具有良好的变通本领、沟通和交际本领，能妥当处理好同学，部门关系关系；（六）具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、搭配工作；（七）具有创新精神，能适时提出看法和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美好将来；（八）肯学习，自动学会一些医疗学问和治疗手法，会照料和劝慰别人等。七、招新形式在招新期间，布置相关人员在指定的.地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最后由本部门进行讨论，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。八、招新流程（一）前期工作（宣扬计划）1、宣扬地点：新生军训大本营、新生宿舍、新生群等2、宣扬时间：军训期间3、宣扬方式：（1）军训大本营：布置相关人员在新生大本营服务新生期间，军训休息时宣扬考评部的职责、工作理念和进展方向等，激励新生加入；（2）新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发同学会宣扬单并适时作考评部宣扬，耐性细致回答新生的怀疑，留下好印象；（3）宣扬日：在学校指定可宣扬日，派发传单、转发微博等进行宣扬；（4）报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。4、注意事项：（1）准备好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简单有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点；（2）对待报名者的怀疑要耐性细致地回答，让他们充分了解考评部的工作职责、日后进展方向等；（3）准备好面试阶段的相关工作、例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的准备。（二）中期工作（面试计划）介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。1、第一轮面试地点：待定面试时间：中秋节后（实在时间再商确）面试准备：（1）准备好面试所需填写的表格等（详见附件1.），以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答；（2）准备好纸笔，便利面试官记录报名者的表现和做出判定；（3）布置部门人员做好通知面试的准备，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到精准的信息；（4）面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。面试流程：（1）报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，依照先后次序进行面试；（2）面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟；（3）依据信息表格和面试者的自我介绍，面试官实行问答的形式了解面试者的基本情况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试；（4）与其他部门交流商讨，将更多好的新生招进考评部。面试问题：（1）请问假如将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生冲突时，你会实行什么措施呢？（2）请问你对考评部的工作职责有什么了解？（3）请问在某一些需要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间显现不快乐或者冲突，你又会怎么处理？（4）考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热诚和自信去工作紧要吗？（5）假如同学会其他部门也录用了你，你的选择是？（6）请问你平常在与伙伴聚会或者玩的时候，会自动参加和策划有新意活动吗？若有，例如什么？（7）请问你做过一些耗时比较长需要坚持的事情、喜好亦或任务吗？若有，你觉得在其间什么因素最紧要？若没有，为什么没有去做呢？（8）请问起初加入考评部的初衷是？（9）假如考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们？（10）请问假如有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做？2、第二轮面试地点：待定面试时间：第一轮面试后（实在时间再商确）面试准备：（1）通知第一轮面试通过的面试者，确保收到精准信息并且按时出席第二轮面试；（2）第二轮面试实行团体活动（无领导小组讨论）的形式，准备好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录取进入考评部的依据；（3）提前准备好面试试题和面试、确定地点和时间。面试流程：（1）面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次依照次序进行面试；（2）面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行5～8分钟小组讨论后进行陈述；（3）掌控好讨论时间和面试者陈述的时间，察看他们团体合作中表现，决议出入选人数；（4）本轮面试采纳无领导小组形式意在考察面试者的组织协调本领、口头表达本领、劝服本领、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通本领等各个方面的本领，以及自信程度、进取心、责任心、快捷性、情绪掌控等个性特点和行为风格；（5）可选择与考评部所碰到的冲突或者工作内容作为试题。面试题目：（1）讨论：假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有同学不满你对他们的考核（例如分数过低或者记录下使用大功率电器等情况），而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此情况，你们会怎么处理？为什么会显现这些冲突呢（2）讨论：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假如你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参加这次活动当中？请认真说明这些活动的利与弊。（3）讨论：假如今日有六件任务要你去完成，你准备如何处理？（有些任务可能要舍弃。）第一件，教授布置下来的作业，今日必需完成；第二件，今日有个部门例会，身为部长要主持会议；第三件，我们的会长生病了，你准备去看她；第四件，有个好伙伴准备从汕头乘火车回北京，今日到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站；第五件，你妈妈觉得身体不舒适，需要你陪她去医院检查一下；第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有充足的时间会写不好；（4）讨论：在协会工作中，需要的东西有很多，请按最紧要到不太紧要的次序，给下面几个排个次序，再解释为什么A，助人为乐的奉献精神；B，任劳任怨的认真工作；C，深得人心的领导才能；D，沉默无闻的完成任务；E，积极自动的呈现自我。（5）讨论:4、一个社团开展了好几年的助学活动渐渐给校内老师和同学忘却了，原因之一是宣扬的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些方法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还连续开展这个活动，连续开展的，请说说你的新点子，假如不连续的，说出原因。（三）后期工作1、审核名单（1）考评部召开会议，对于参加第二轮面试的人员的表现进行分析讨论，结合本部门招收人数，初步决议入选名单；（2）信息通知面试者入选信息；（3）收到入选者回复的信息，确定最后入选名单。2、召开全体会议（1）考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互谙习以便于以后工作融洽；（2）布置部门新一届新生见面聚会。九、总结工作（1）总结本次公共管理学系考评部招新工作；（2）召开部门会议，进一步调配和告知新学期的工作落实。同学会考评部招新工作计划第4篇一、活动目的时间划过指间，转瞬间考评部又迎来了新一个学期的挑战，为了更好的促进考评部考评工作的开展，提高考评部推动社团文化的本领，我们迎来了XX级新生的活力，注入新的血液。他们定会给我们的菁菁学校带来一片绚丽亮丽的天穹，给我们考评部的工作带来新的.活力和希望!二、报名时间：20xx年9月19日～23日（待定）报名地点：三、面试时间：20xx年9月26日～28日（待定）面试地点：校区三号教学楼（待定）四、活动对象：20xx级大一新生五、活动主办：浙江财经学院东方学院社团联合会活动承办：浙江财经学院东方学院社团联合会考评部六、招新形式在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。布置时间进行第一轮面试，初步筛选之后，进行第二轮面试，合格后经部长批准方可进入考评部工作。待一个月工作后依据实际情况进行筛选。七、招新要求（1）招新要求：1、衣着整齐，口齿清楚，说话有条理，性格开朗，擅长交流者优先。2、工作认真负责，做事富有热诚。能够在面试前在教室耐性等待。3、公正公正，团结友爱。（2）面试内容：1、简单自由介绍（不超过两分钟）。2、回答评委问题，限制在三分钟之内。（3）工作要求：1、以“公开、公正、公正”为原则，公平对待每一位面试者。2、工作人员应：①着装合理，热诚，精神饱满。②适时就面试者的相关疑问进行热诚认真的解答③做好资料整理及人员布置工作。3、评审人员应：①熟知面试流程、内容，对待面试者热诚不冷不热。②适时针对面试者的表现交流看法。③对某方面特别突出的面试者应即使记录，留以备用。八、招新流程第一部分：活动准备与宣扬（9月17～9月23日）（1）与社团联宣扬一起（图册、宣扬板、海报、横幅等均无需自行准备。）（2）制作考评部简介，重要包括：组织结构、工作职能、纪律。与宣扬单一起发给新生。（3）在新生群内发招新消息通知，吸引新生前来报名。（4）于9月19日至23日（8:30～18:30）在大转盘设立招新值班点，为有意愿参加竞聘人员供给咨询服务，并发放和接受报名表。此部分所需物品：①.报名表、中性笔、宣扬单、值班人员签到表、矿泉水。②.帐篷1顶、桌子1张、椅子2把、装饰品若干。备注：需布置好值班表，并提前布置招新场地。第二部分：进行第一轮面试，初步确定人员名单（9月26日～9月27）（1）对参加竞聘人员于9月26日至27日各时间段在三号教学楼（待定）进行面试。实在时间再行通知。面试教室由社团联统一申请。（2）采纳二对一进行面试，由10级干事进行初步筛选。（3）参加竞选的人员经过面试之后，依据实在情况，至多选定25人，并进入下一轮面试。（4）依据社团大类要求进行筛选，如文化艺术类：选取对文化艺术类略有接触的人等等。第三部分：进行第二轮面试，确定名单（9月28）（1）对通过第一轮面试的人员于9月28各时间段在社团联活动室进行第二轮面试。面试时间地点待定。（2）采纳多对一的形式进行面试，由10级干事为面试员，部长等作重要看法。（3）重要问写关于学校、社团联和考评部的问题。（4）参加竞选的人员经过面试之后，依据实在情况，至多选定12人，并讲人员名单在29日前交人力部。同学会考评部招新工作计划第5篇一、活动目的时间划过指间，转瞬间考评部又迎来了新一个学期的挑战，为了更好的促进考评部考评工作的开展，提高考评部推动社团文化的本领，我们迎来了XX级新生的活力，注入新的血液。他们定会给我们的菁菁学校带来一片绚丽亮丽的天穹，给我们考评部的工作带来新的活力和希望!二、报名时间：20xx年9月19日～23日（待定）报名地点：浙江财经学院东方学院大转盘考评部报名点（待定）三、面试时间：20xx年9月26日～28日（待定）面试地点：校区三号教学楼（待定）四、活动对象：20xx级大一新生五、活动主办：浙江财经学院东方学院社团联合会活动承办：浙江财经学院东方学院社团联合会考评部六、招新形式在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。布