职业生涯节网站创业计划书样本

长春职业技术学院大二上学期职业生涯节网站创业设计创业计划书专业名称：网站计划和开发技术所在班级：网站十二班姓名：滕长亮计划日期：-9-30

目录实施总结1、团体面貌一群有潜力学生，怀着相同梦想走在了一起。于是我们团体诞生了。我们团体在工作上实施分工协作制，制度上实现民主制。我们组员是各个方面人才。团体管理者协调分工，做到物尽其能，人尽其才。创业早期，我们团体缺乏实际创业经验。在很多方面会碰到较多困难，但在以后工作中，伴随困难不停被克服，这些困难将会变成我们宝贵经验。能让我们团体组员愈加快成长为精英。2、产业背景决定优势我们团体选择网站开发这一行业，不是轻率决定，而是理论实际相结合。首先，经过分析市场前景我们发觉，网站开发这一行业有别于其它传统行业。伴随网络不停发展，网民数量极速增加，网站需求也不停增加。在这前景下，网站开发行业日益壮大。其次，网站开发这一块在经济投入方面相对而言是很少，只需办公设备资金需求，和注册时花费，其它关键是靠人力来完成项目。这种盈利是很可观。最终，结合我们团体现在情况和风险小，成功率高优势，决定以网站开发作为创业项目。3、未来计划伴随网站建设发展，一个人单打独斗建立网站最终会成为淘汰代名词，团体开发将是网站项目开发主流和方向。在创业早期，我们关键是在网上进行营销，伴随技术水平不停上涨，经验逐步丰富，团体将会逐步吸纳人才，扩充实力，贮备资金，以备企业创办。二、产业背景近几年来，网站建设业务一直呈快速上升势头，行业市场越来越大。就中国情况而言，沿海发达省市比中西部省市市场需求要大，业务普及工作也很到位，很多行业形成了竞相建设企业网站，开展网络营销局面。新技术应用将促进企业网站建设更具魅力。伴随技术融合和发展，很多在其它行业热门应用技术如视频、三维动画、虚拟现实等技术全部已经实现向互联网上移植，未来很快，她们就会出现在企业用户网站上面；新网络编程语言（.net技术）和服务器CDN（内容公布网络）技术也将使网站结构更紧密，访问更流畅，更能适应新要求。网络营销服务将同网站建设融为一体，提供一体化服务。企业用户现在已不再满足于做一个网站，然后自己开展网络营销活动，网络企业还要为企业用户制订含有针对性网络营销策略并实施，让企业网站真正发挥作用，为用户带来实在效果。这对网络企业提出了更高要求，网站建设从业者必需要加强自我学习和提升，才能适应这一要求。个性化个人网站、面向个人专题网站等多个形式个人网站建设服务现在已经初露端倪，个人网站建设服务将成为新业务增加点。三、市场调查和分析1、企业网站数量及百分比依据中国互联网络信息中心（CNNIC）“第25次中国互联网络发展情况调查汇报”表明：截至12月，中国网民规模已达3.84亿，互联网普及率深入提升，达成28.9%。由此可见，网站建设业务在不停发展，行业市场规模巨大，同时也有越来越多网络企业参与到市场竞争中来，中国互联网市场价值可期待。从数据能够看出，中国互联网应用正显出网络消费快速增加显著趋势。不过和美国相比，中国网民在互联网应用结构上仍存在较大差异：美国互联网在网络消费指数上得分几乎是中国三倍。从另外一个方面说明，我们中国网络消费增加还有更大空间。2、网站建设服务商调查现在中国从事网站建设业务企业有很多，几乎每个网络企业全部在开展网站建设业务，只是业务所占比重各有不一样。第一类，行业门户网站。很多行业门户网站，在其VIP会员服务项目当中，包含了为VIP企业会员提供网站建设服务，像中国化工网、中国纺织网等企业，吸引了大批行业类企业注册成为她们VIP会员，取得包含网站建设和维护在内多个服务项目。行业门户网站企业建站服务占到全部企业网站建设服务市场20%；第二类，网络综合应用服务企业。指提供包含网络基础应用服务（如域名、主机、邮箱）和网络增值应用服务（如网站建设和推广）等业务在内综合应用服务企业，企业网站建设是关键业务之一，业务总量占到全部企业网站建设市场40%。像甘肃兰州宏点网络等企业，经过网络综合应用服务业务宣传和拓展，在业界含有良好形象和口碑，提供网站建设服务也普遍为用户所接收。第三类，专业网站建设服务企业，以网站建设业务为企业关键业务，突出个性化制作和用户长久跟踪服务，业务总量占到全部企业网站建设市场40%。3、中国网站需求现实状况统计从绝对规模上看，网民增加8600万，因为中国网民基数庞大，即使增加率降到了28.9%，不过网民规模增加仍然旺盛。图1部分国家互联网普及率截止底，中国网民规模达成3.84亿人，较增加28.9%，在总人口中比重从22.6%提升到28.9%，互联网普及率在稳步上升。图2中国网民规模和增加率经济快速发展是互联网用户连续增加基础。中国现在网络市场说明政府继续加大对基础设施建设投入力度。为了促进经济回升，国家投入4万亿资金，关键集中在基础设施建设方面，通信网络建设稳步推进。末，TD-SCDMA网络三期工程顺利完工，全国70%以上地市实现TD-SCDMA网络覆盖，其中东部省份100%地市实现覆盖，基站总数超出10万个，关键指标靠近2G水平。基础设施改造为不一样区域互联网使用提供了先决条件。伴随互联网深入，越来越多网民，企业开始重视在网上寻求市场。当然现在市场上做网站人很多。不过精英是很少，尤其是在网站优化上，大部分网站是不符合W3C标准。而且中国在这方面基础是个空白，而国外在这方面技术比较成熟。页面不仅漂亮，而且是很轻易被检索到。在前面大量分析、估计基础上，SEO研究了网站行业以后发展和投资策略，依据市场需求立即调整经营策略，发觉这一行业很含有很大潜力。经过网站进行宣传企业产品也是一件很常见事情，现在部分个体也需要个人网站。会做网站人越来越多了，要有更牛技术才能超越她人，光会做网站是不行。据我说知，中国在网站优化这首先还是有很大欠缺。太多冗余代码和反复语句不仅浪费空间还使得搜索引擎极难搜索到。四、企业战略1、产品战略伴随互联网普及，网站应用是越来越多了。不过，我们中国大部分网站除了粗糙以外，过多冗余，繁杂反复代码，也是很多，造成了baidu、谷歌无法搜索到。据因特网统计，中国对网站优化作研究企业基础是没有，而国外一早就有了，而且研究结果也是令人瞩目标。可能大家对网站优化也不了解，殊不知多了这种优化，网站不仅很轻易被搜索到，还能节省很多虚拟空间。网站优化基础思想是：经过对网站功效、结构、布局、内容等关键要素合理设计，使得网站功效和表现形式达成最优效果，能够充足表现出网站网络营销功效。网站优化包含三个层面含义：对用户获取信息优化、对网络环境（搜索引擎等）优化，和对网站运行维护优化。其中搜索引擎优化，它着眼点不能只是考虑搜索引擎排名规则怎样，更关键是要为用户获取信息和服务提供方便，搜索引擎优化最高目标是为了用户，而不是为了搜索引擎。那么搜索引擎优化应该重视什么呢？其实很简单，是网站内部基础要素：网站结构；网站内容；网站功效和网站服务，尤其以网站结构和网站内容优化最为关键。”而且认为，“搜索引擎优化最高境界是忘记搜索引擎优化”。可见，真正搜索引擎优化重视是网站建设基础要素专业性设计，让其适适用户获取信息，同时也适合搜索引擎检索信息——网站优化出发点和最终目标对用户和搜索引擎全部是一样，全部是为了给用户获取网站信息提供方便，所以从根本上说，网站优化既是对用户优化，也是对搜索引擎优化。这就说明，网站优化和搜索引擎排名SEO服务本质区分在于，网站优化是用网络营销导向网站建设思想来指导网站基础要素专业化设计，是一项系统性和全局性工作，从而让网站愈加好实现向用户传输网络营销信息目标；搜索引擎排名只是以局部见解，对有限关键词实现在搜索引擎检索。SEO是立即性很强,可能这个方法这两个月还对搜索引擎有效果,过两个月效果弱了,甚至还会造成你网站被K掉,这时请不要奇怪.SEO就是这么,你在用方法,大家全部在用,用人多了,搜索引擎就反感了,就要想措施让你这种做法失效了.反应快网站优化企业能够立即给调整,并给学员后续技术支持和教导.那么应该怎样提升网站排名？这就是我们团体要研究一项目之一。2、企业战略思想我们团体目标战略：5年内成立网络企业，内成为综合性集团企业。充足研究，开发、利用、推广高校资源并和社会资源，进行优势互补，优化配置，使国家、社会、高校均实现体制改善，产生巨大社会效益和经济效益。上六个月，培养一个比较精良团体。使我们团结拥有一个合作，共同探讨好习惯。同时，也是在技术和经验上一个飞速增加和积累。而且拥有一定用户量，积累部分资金。下六个月，关键是巩固我们这个团体，及关键团员培养。技术和经验上更上一层，同时，也拥有稳定用户量，及一定市场。3、人力资源战略我们这个团体关键是以人才为主。每个劳动者素质是很关键，为了提升职员队伍整体素质，发挥人力资源整体效能，主动地提升职员智慧和能力，所我们团体长远性计划和策略，具体战略内容正在商讨确定过程中。（1）引进人才战略；（2）借用人才战略；（3）招聘人才战略；（4）自主培养人才战略；（5）定向培养人才战略；（6）激励自学成才战略。五、营销策略现在，我们关键是在网上进行营销。引擎营销、也是我们自己擅长。即高质量网站专题内容、丰富而有价值相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎愈加友好，以取得在搜索引擎上优势排名为网站引入流量。当然还包含电子邮件营销、即时通讯营销、BBS营销、病毒式营销;但伴随互联网发展至web2.0时代，网络应用服务不停增多，现在营销\o"网络营销"方法也越来越丰富起来，这包含：博客营销、播客营销、RSS营销、SN营销、创意广告营销、口碑营销、体验营销、趣味营销、知识营销、整合营销、事件营销。伴随我们团结队经验积累，将会陆续招募营销人员，为团体增加更多业务。待到有一定资本，进行企业组建。六、经营管理1、团体内部管理为加强团体规范化管理，完善各项工作制度，促进团体发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及团体制度要求，制订团体管理制度纲领。一、团体全体队员必需遵守团体章程，遵守团体各项规章制度和决定。二、团体提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损团体利益、形象、声誉或破坏团体发展事情。三、团体经过发挥全体队员主动性、发明性和提升全体队员技术、管理、经营水平，不停完善团体经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大团体实力和提升经济效益。四、团体提倡全体队员刻苦学习科学技术和文化知识，为队员提供学习、深造条件和机会，努力提升队员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精队员队伍。五、团体激励主动参与团体决议和管理，激励队员发挥才智，提出合理化提议。六、团体实施“岗薪制”分配制度，为队员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升队员各方面待遇；团体为队员提供平等竞争环境和晋升机会；团体推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。七、团体提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。八、队员必需维护团体纪律，对任何违反团体章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。2、队员守则一、遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。二、服从领导，关心下属，团结互助。三、珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。四、不停学习，提升水平，精通业务。五、主动进取，勇于开拓，求实创新。3、我们服务我们针对搜索引擎对网页检索特点，让网站建设各项基础要素适合搜索引擎检索标准，使用户网站在搜索引擎自然检索结果中排名靠前，最终达成网站推广目标。这一项目现在还没有实施，因为这对服务器要示很高，需要大量资金，还要一个优异管理员，还有域名购置全部是需要大量资金。在我们以上两个项目完成后，我们会考虑这个项目。第一是实在：网站建设是做技术行业，是真真正正能够为用户处理问题，带来效益。技术精堪和经验丰富，往往是做一个高水平而且实用，人性化网站前提条件。其次就是程序设计了。第二是诚信：任何一个企业全部需要诚信，这是无可厚非，不过我认为诚信不是说服务是无止境，尤其像我们这种技术服务，有些东西介定不是那么清楚，诚信是建立在一定范围内。第三是热情：为用户在制作过程中进行不停沟通。网站做完后，交付余款后，还会对网站使用进行追踪，而且帮助用户做好网站优化工作，让用户网站在行业内能取得好排名，这么用户网站才能真正为用户带来效益。团体服务宗旨是：用户至上。4、产品开发步骤1、需求分析提出目标是很简单事情，更关键是怎样使目标陈说得简明并能够实现。在很多Web网站项目中，有包容一切倾向。实际上一个网站不可能满足全部些人需求，对设计者来说，网站一定要有特定用户和特定任务。为了确定目标，开发小组必需要集体讨论，讨论目标是让每一个组员全部尽可能提出对网站想法和提议。通常，集体讨论能够集中大家一致感爱好问题，经过讨论能够确定网站设计方案。在对某个网站进行升级或全方面重新设计时，一定要注意不要召开集体会议来讨论已经有网站中出现问题，预防项目偏离方法是让网站原来设计者谈自己设计思想和对问题考虑点。在集体会议中，关键点是挖掘多种多样被称为“期望清单”想法。“期望清单”就是描述多种不考虑价格、可行性、可应用性相关网站想法。比如，讨论某个企业网站建设方案时，会包含产品信息、投资者信息、企业新闻、人才引进、职员招聘和技术支持等部分。每一个负责相关部分设计者全部会认为她们那部分是最关键，每个人全部期望把她们那部分链接放在主页上。经过集体讨论设计方案，能够兼顾到各方实际需求和设计开发技术问题，能够为成功开发Web网站打下良好基础。2、项目立项我们接到用户业务咨询，经过双方不停接洽和了解，并经过基础可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。很好做法是成立一个专门项目小组，小组组员包含：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必需人员。项目实施项目经理制。3、网站总体设计在拿到用户需求说明后，并不是直接开始制作，而是需要对项目进行总体设计，具体设计，出一份网站建设方案给用户。总体设计是很关键一步。它关键确定：网站需要实现哪些功效；网站开发使用什么软件，在什么样硬件环境；需要多少人，多少时间。4、需要遵照规则和标准包含：1）.网站栏目和版块；2）.网站功效和对应程序；3）.网站链接结构；4）.假如有数据库，进行数据库概念设计；5）.网站交互性和用户友好设计。5、网站建设方案在总体设计出来后，通常需要给用户一个网站建设方案。很多网页制作企业在接洽业务时就被用户要求提供方案。那时方案通常比较笼统，而且在用户需求不是十分明确情况下提交方案，往往和实际制作后结果会有很大差异。所以应该尽可能取得用户了解，在明确需求并总体设计后提交方案，这么对双方全部有益处。网站建设方案包含以下多个部分：用户情况分析；网站需要实现目标和目标;网站形象说明；网站栏目版块和结构；网站内容安排，相互链接关系；使用软件，硬件和技术分析说明；开发时间进度表；宣传推广方案；维护方案；制作费用；本企业介绍;成功作品;人才说明等。当我们方案经过用户认可，那么我能够开始动手制作网站了。但还不是真正意义上制作，我需要进行具体设计：网站具体设计总体设计阶段以比较抽象概括方法提出了处理问题措施。具体设计阶段任务就是把解法具体化。具体设计关键是针对程序开发部分来说。但这个阶段不是真正编写程序，而是设计出程序具体规格说明。这种规格说明作用很类似于其它工程领域中工程师常常使用工程蓝图，它们应该包含必需细节，比如：程序界面，表单，需要数据等。程序员能够依据它们写出实际程序代码。6、项目实施整体形象设计在程序员进行具体设计同时，网页设计师开始设计网站整体形象和首页。整体形象设计包含标准字，Logo，标准色彩，广告语等。首页设计包含版面，色彩，图像，动态效果，图标等风格设计，也包含banner，菜单，标题，版权等模块设计。首页通常设计1-3个不一样风格，完成后，供用户选择。在用户确定首页风格以后，请用户签字认可。以后不得再对版面风格有大变动，不然视为第二次设计。7、开发制作到这里，程序员和网页设计师同时进入全力开发阶段，需要提醒是，测试人员需要随时测试网页和程序，发觉Bug立即统计并反馈修改。不要等到完全制作完成再测试，这么会浪费大量时间和精力。项目经理需要常常了解项目进度，协调和沟通程序员和网页设计师工作。8、调试完善在网站初步完成后，上传到服务器，对网站进行全范围测试。包含速度，兼容性，交互性，链接正确性，程序健壮性，超流量测试等，发觉问题立即处理并统计下来。9、维护网站成功推出后，长久维护工作才刚刚开始，我们需要做到是立即响应用户反馈；比如能够采取Email自动回复功效，然后在1-3个工作日里处理问题，再次回复；网站流量统计分析和对应对策；尽可能推广和使用您网址；网站内容立即更新和维护。遵照规范遵守规范包含：网站建设目录规范；网站文件命名规范；网站建设尺寸规范；网站首页head区代码规范；网站连接结构规范。11、服务质量确保体系严格人才招聘制度，高素质、专业顾问团。"和用户沟通----前台和后台同时设计----申核""三审复核制"。分社竞争，目标管理，集体决议，奖惩制度。用户论坛监督提议制。七、团体管理我们采取民主制领导方法。我们团体将采取"目标管理、团体竞争、集体决议、三级审核"制度来确保质量。重视人才（实力+潜力+毅力）。吸引优异人才加盟，不停完善和创新，使我们有信心对用户承诺：少许付出，即可取得高附加值回报！我们深知，团体发展取决于团体建设。为了建设一个优良团体，我们在管理中有计划、有目标地组织我们自己，并不停地进行训练、总结、提升活动。我们也重视关键团员培养。因为团体关键组员能使团体目标变成行动计划，团体业绩得以快速增加。团体关键层组员了含有领导者基础素质和能力，不仅知道团体发展计划，还参与团体目标制订和实施，使团体组员既了解团体发展方向，又能在行动上和团体发展方向保持一致。我们是一个学习型组织：我们每一个人全部认识学习关键性，尽力为我们自己发明学习机会，表彰学习进步快人，并经过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作方法营造学习气氛，使我们团体组员在学习和复制中成为精英。我们也深知团体精神力量：它能使团体组员为了实现团体利益和目标而相互协作、尽心尽力意愿和作风，它包含团体凝聚力、合作意识及士气。它强调是团体组员紧密合作。一个没有团体精神人难以成为真正领导人，一个没有团体精神队伍是经不起考验队伍，团体精神是优异团体灵魂、成功团体特质。我们团体有五个人：滕长亮，汤怀，刘泽强，张明宇。滕长亮：关键做美工和后台汤怀：后台，使用VS。刘泽强：前台设计，人事部，财物管理。张明宇：前台设计，美工PHOTOSHOP。我们工作时间是天天晚上8:00-10:00。天天工作结束后会有一个例会。我们用来讨论我们今天所学新技术，和经验。大学相互学习，总结所得。有时候，我会读一个凝心聚力文章，来提升大家修养，培养大家团结合作能力。能够透彻领悟需求定义和框架设计多种问题和处理方案，包含怎样做到把用户需求正确地传达给开发人员，并从系统设计角度科学地表示用户需求。我们整合和提炼了一系列规范和技巧，遵照这些规范和技巧开发人员将愈加快地融入到团体开发当中，发明出高质量代码和页面。团体管理目标："忠诚、勤奋、团结、上进、"计划实施:1)网络团体经济活动结果、发行数量、质量2)队员人数及利用情况3))队职员资奖金，转赠股份，优异职员4)团体资金利用及财务管理水人事管理五项基础标准：●能级能质标准---人尽其才、才尽其用、职尽其责●系统层次调整标准---正金字塔形，逐次向上一级负责●互补标准---人品、性格、能力互补效应●动态标准---许可人才合理流动(一学期一聘制)●奖励标准---考评评选、赏罚分明用人标准=潜力+能力+毅力八、融资和资金运行计划有钱人去投资，没钱人去创业。但没钱不是问题，创业者原来就穷，这是一个不争事实。即使风险投资很诱人，但对一个没有经验和业绩企业，得到风险资金可能性很小。想创业人从小做起轻易些，白手起家成功例子不在少数，本人亲眼所见也有好多个，那些人智商很通常，她们技术也只不过是雕虫小技，但她们有胆识勇于闯，并善于用人。这是她们成功关键之处。所以，想创业应该学会把更多人能量集中在一起。不能指望风险投资。1、资金虽对创业者来说是必不可少。但创业基础是人才而不是资金。2、人才很多，也很轻易找，但每个人全部各有所长各有所短，能做到知己知彼，会用人，用对人，才是关键也是难点。3、有些人说项目不好找，我认为项目相对资金来说要好找，技术人员也不难找，难是全体创业人员能否齐心协力，患难和共。依据上述3种情况，我认为要创业，首先要组织起来，并组成一个高效率团体，团体必需要有严格组织纪律，任何人不得违反，哪怕是组织者和管理者。团体内腐败人员要立即清理。章程中应该再加入这些条款：对自己组员要有绝对信誉，并对全部承诺要负责；2、对全部组员应该赏罚分明，要制订