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文档简介
医共体试点运行绩效考核工作指导方案
实行县域医共体是我省全面深化改革和全面深化医药
卫生体制改革的重要内容之一,是实现分级诊疗的基础工程,
是我省重建农村卫生服务三级网和基层医改的战略性选择。
目的是通过建立县乡村三级医疗卫生机构之间的利益链,促
使县域医共体牵头医院认真帮扶乡镇卫生院和村卫生室提
升服务能力,实现县内三级联动、基层首诊、分级诊疗、双
向转诊,减少住院病人外流。
为指导各试点县开展县域医共体试点运行的绩效考核
和评价,规城镇居民医保按人头预算包干结余资金的分配比
例和方式,现提出如下指导方案:
一、考核的基本原则
(一)以核心指标和重点工作为考核的主要内容。
(二)以监测数据和客观证据为考核的主要依据。
(三)以外部评价和交叉互评为考核的主要方式。
二、考核的方式和时间
(一)主要方式。
在每季度运行分析监测和有关情况“直报”的基础上县
卫健局组织对县域医共体牵头医院的考核。县卫健局负责组
织对乡镇卫生院和村卫生室以及其他非牵头成员单位的考
核。
(二)考核时间
2020年度考核应于2021年4月底前完成,评出各机构
的总得分,算出其可获得的资金数额。本《方案》考核的任
务是指20120年12月31日前必须完成的工作。
1
(三)备案通报
县卫健局对乡镇卫生院和村卫生室以及其他非牵头成
员单位考核结束后,两周内,将考核过程、考核结果以书面
形式报市卫健局备案,并在医共体成员内进行通报。
三、考核的核心指标
以下五项为县域医共体运行考核的核心指标:
1、城乡居民医保住院可补偿费用占比。与去年同期相
比,医共体牵头和成员单位城乡居民医保住院病人的可补偿
费用占比不得明显下降,且不得低于全省同级同类医院平均
水平。
2、城乡居民医保住院实际补偿比。不得明显下降,且
不得低于全省同级同类医院平均水平。
3、本县病人县外住院回流情况。与去年同期相比,全
县、各医共体辖区、各乡镇参合病人县外住院人数必须减少。
4、医共体牵头单位对乡镇卫生院和村卫生室的帮扶任
务、乡镇卫生院对村卫生室的帮扶任务都必须全面落实、取
得实效。
5、乡镇外住院人次减少情况。与去年同期相比,全县、
各乡镇参合病人在乡镇外住院人数都必须减少。
考核时,上述五项核心指标如严重不达标,则实行“一
票否决”。
四、按人头预算内包干结余资金的分享比例和分配意见
(一)医共体县级牵头医院原则上按50%.55%、60%Z
个待遇档次分享辖区内的包干结余资金。其中:重点考核指
标(详见附件)的1-3合计得分达到17-22分且指标10-14
五项总得分在30-40分之间的县级牵头医院,按55%的待遇
档次执行。指标1或指标2得分12分以上且指标3得满分
2
且指标10-14五项总得分40分以上的县级牵头医院,按60%
的待遇档次执行。(注:指标1074合计得分低于22分的,
次年起,可取消其牵头资格。)
(二)医共体乡镇卫生院原则上按30%、35%、40%三个
待遇档次分享辖区内的结余资金。其中,重点考核指标(详
见附件)的『6合计得分在27-35分之间的乡镇卫生院,按
35%的待遇档次执行;指标1-6合计得分35分以上且符合下
列三项之一的乡镇卫生院,①指标7得15分以上;②指标
8通过省级复审;③指标15通过省级复审,按40%的待遇档
次执行。
县级牵头医院考核后所得资金二考核实际得分X100%X
相应档次的分享比例X医共体辖区参合人口人均结余额X
辖区参合人口数。
乡镇卫生院考核后所得资金=考核实际得分xioo%x相
应档次的分享比例X医共体辖区参合人口人均结余额X本
乡镇参合人口数。
(三)上述分配后,按照预算内包干结余资金总量的10%
左右安排,用于村卫生室为医共体提供签约服务和签约转诊
等工作的绩效考核和分配。
附:医疗卫生机构以及其他成员单位的重点考核指标
医疗卫生机构以及其他成员单位的重点考核指标
3
一、县级医院(医共体牵头单位)的重点考核指标
1、与去年同期相比,本院住院病人可补偿费用占比不
得明显下降,且不得低于全省同级同类医院的平均水平。
评价方法:由县医保中心监测并公布、核实验证。
指标说明:1、未下降且高于全省同级同类医院平均水
平以上,每高1个点,加3分,上不封顶。2、虽有所下降,
但下降后仍高于全省同级同类医院平均水平的,本指标得0
分,按“下降的百分点数X名义补偿比义当期住院总费用”,
扣回基金。3、(降至)低于全省同类医院平均水平时,本指
标得0分,按最低档次待遇(即:50%,下同)分享结余资
金,并实行“双扣”:一是按“所低的百分点数X名义补偿
比X当期住院总费用”,扣回基金;二是每低1个百分点,
扣罚15%的所得结余资金。
数据来源:省医保中心信息系统平台(医药费用控制情
况栏目)数据;补偿类型:普通住院+特慢病多疗程住院。
2、与去年同期相比,本院住院病人实际补偿比,应有
所上升。即使下降,降幅不大于全省同级同类医院平均幅度,
且降后的实际补偿比仍不低于全省同级同类医院平均水平。
评价方法:同指标1。
指标说明:1、未下降且高于全省同级同类医院平均水
平以上,每高1个点,加3分,上不封顶。2、虽有所下降,
但下降后仍高于全省同级同类医院平均水平的,本指标得0
分,按“下降的百分点数X当期住院总费用”,扣回基金。3、
(降至)低于全省同类医院平均水平时,本指标得0分,按
最低档次待遇分享结余资金,并实行“双扣”:一是按“所
低的百分点数X当期住院总费用”,扣回基金;二是每低1
个百分点,扣罚15%的所得结余资金。
4
数据来源:省医保中心信息系统平台(医药费用控制情
况栏目一费用控制)数据;补偿类型:普通住院+特慢病多
疗程住院。
(注:指标1和指标2同时列入考核,但计算得分、扣
分、扣费、扣罚所得结余资金等时,均按两指标考核结果的
平均值执行。)
3、与去年同期相比,所辖区域参合病人县外住院的人
数必须减少。(20分)
评价方法:由县医保中心对县内各医共体辖区病人县外
住院情况进行监测并公布。
指标说明:1、减少幅度每1个百分点得4分。计算公
式:(2020年县外住院人数-2019年同期县外住院人数)/2019
年同期县外住院人数X100%。2、未减少或增幅不超过1个
百分点,本指标得0分,按最低档次待遇分享结余资金。3、
增幅超过1个百分点以上的,不得分享当年结余资金。4、
鼓励将此项指标纳入牵头医院内部绩效管理,与科室绩效薪
酬挂钩。
数据来源:各县截止2021年4月底之前结报的2020年
县外住院病人数(以出院时间在2020年12月31日之前计
算)。
4、根据自身能力上限,遴选“100+N”种疾病,其中,
100种左右确保收治,“+N”种在省市级医院帮助下尽力收治。
(5分)
指标含义:这是分级诊疗的精细化管理指标,病种体现
诊疗能力。病种确定后,县级医院应对村医和卫生院医师进
行政策培训,以便引导病人分级诊疗,常见病在卫生院诊治。
卫生院难以诊治的病种,转诊优先考虑县级医院。县、乡、
村共同发力,向当地群众广泛、深入、持续地宣传上述病种
5
在县内住院的质量保证措施和报销优惠政策。
5、本院临床路径实施情况。(8分)
评价方法:重点考核实施临床路径的病例数(原则上不
少于同期出院病人总数的15%[中医院不少于10%])、病种
数(不少于30个[中医院不少于20个])、入径率(不低于
70%)、出径率(不低于70%)、变异率(不高于15%)。
指标说明:未开展临床路径的,本指标得0分;本指标
得分低于4分的,按最低档次待遇分享结余资金。
6、本院住院病人的“三费”控制情况。(5分)
指标含义:指该院出院病人的人均药费、人均材料费、
人均检查化验费(合称“三费”)与去年同期相比的下降情
况。
评价方法:由县医保中心公布同比监测数据、核实验证。
指标说明:1、人均“三费”同比涨幅不得大于5%o对
县外住院人数减少或下转病人比例较大的医共体牵头医院
的“三费”控制指标可酌情放宽1-2个百分点。2、超过宽
限以上部分的“三费”费用,相应扣减,返还医保基金。扣
减公式:(该医疗机构次均“三费”涨幅-允许的宽限)%X
该医疗机构参合住院人次数X该医疗机构次均“三费”。同
时,本指标得0分。3、涨幅在现以上至宽限以内的,本指
标得0分。4、涨幅不足1%甚至下降的,每1个百分点得1
分,得满5分为止。
7、本院住院病人按病种付费执行率(5分)
指标含义:2020年城镇居民医保按病种付费执行率二按
病种付费结算的病人数/同期全院出院病人总数X100%。
评价方法:由县医保中心公布监测数据、核实验证。
指标说明:1、高于平均水平的,每高1个百分点得1
6
分,得满5分为止。2、低于全省同级同类医院平均水平的,
本指标得0分。3、低于15%的,本指标得0分,且按最低档
次待遇分享结余资金。
8、本院符合多点执业资格的人员多点执业情况。(5分)
指标含义:医共体县级牵头医院符合“多点执业”资质
的医师在医共体内1个中心卫生院注册第2执业地点(可获
取报酬),且每周在卫生院工作时间不少于1天。
9、本院稳定期病人向下(向乡镇中心卫生院)转诊率。
(5分)
评价方法:以县医保中心每季度上报省医保局的监测数
据为准。
10、本院每年至少为所辖所有乡镇卫生院的技术骨干举
办两期常见病诊断、鉴别诊断和临床诊疗技能培训班。(5
分)
要求:1、授课人员必须是科室主任或取得主治医师以
上职称的专家。2、授课后必须当场发卷考试,不及格者通
知其单位扣减绩效奖励;3、必须设计学员对授课内容和教
学效果的评价问卷。评价普遍较差的,问责授课老师。
评价方法:1、查看培训班的照片(含会标)、领导讲话
底稿、培训讲义PPT、培训学员签到簿及手机号。按不少于
10%的比例随机抽取接受培训的学员,当面了解其对县级医
院培训工作的评价(评分)和建议。
指标说明:1、本指标不含指标10的培训。2、本指标
的两期培训,每期2.5分。3、本指标工作未开展的,得0
分,不得分享当年结余资金。本指标得分低于3分的,按最
低档次待遇分享结余资金。
11、本院对“体”内乡镇卫生院的帮扶情况。(15分)
7
指标含义:1、以下方式均属于对口帮扶范畴:派专家
长期坐诊(或派技术骨干到乡镇卫生院任职并每周定期上班)
(每次0.5分)、查房带教(每次0.5分)、学术讲座(每次
0.5分)、带教手术(每次0.5分)、专业指导(如:病历书
写规范、护理规范、院感防控、慢病管理规范等)(每项1
分)、远程帮助(如:读放射片、读心电图、提供病理或检
验诊断、提出远程会诊意见或远程指导医嘱和治疗方案等)
(每项1分)、免费接受进修(1人半年3分)、赠送30万元
以上大型设备(3分)、帮助开设1项新技术(4分)、帮助
建成1个特色专科(5分)。(注:括弧内分值为建议分值)。
12、本院对村卫生室和乡村医生的指导和帮扶情况。(7
分)
本指标本年度主要考核两项工作:1、举办两期村医免
费培训班,主要培训慢病早期发现、就诊指南、生活指导和
随访观察技能等。2、组织村医到县级医院免费脱产进修农
村常见病的门诊诊断和治疗技术及中医药、康复、理疗、眼
底检查等专项技术等。
12、不得指使或诱导住院期间的病人到门诊、院外或
药店购药。
年度内,如有病人反映或投诉在住院期间被指使甚至诱
导至门诊院外或药店购药的,发生1起,书面警告;发生2
起,按最低档次待遇分享结余资金;发生3起,不得分享当
年结余资金。
二、乡镇卫生院的重点考核指标
1、与去年同期相比,本院住院病人可补偿费用占比不
得明显下降,不得低于全省同级同类医院的平均水平。
评价方法:由县医保中心监测并向全县乡镇卫生院公布。
8
全省同级同类平均水平由省医保中心公布。
指标说明:1、未下降且高于全省同级同类医院平均水
平以上,每高1个点,加3分,上不封顶。2、虽有所下降,
但下降后仍高于全省同级同类医院平均水平的,本指标得0
分,按”下降的百分点数X名义补偿比X当期住院总费用”,
扣回基金。3、(降至)低于全省同类医院平均水平时,本指
标得0分,按最低档次待遇(即30%,下同)分享结余资金,
并实行“双扣”:一是按“所低的百分点数X名义补偿比X
当期住院总费用”,扣回基金;二是每低1个百分点,扣罚
15%的所得结余资金。
2、与去年同期相比,本院住院病人实际补偿比,应有
所上升。即使下降,降幅不得大于全省同级同类医院平均幅
度。下降后仍不低于全省同级同类医院平均水平。
评价方法:同指标1。
指标说明:1、未下降且高于全省同级同类医院平均水
平以上,每高1个点,加3分,上不封顶。2、虽有所下降,
但下降后仍高于全省同级同类医院平均水平的,本指标得0
分,按”下降的百分点数X当期住院总费用”,扣回基金。3、
(降至)低于全省同类医院平均水平时,本指标得0分,按
最低档次待遇分享结余资金,并实行“双扣”:一是按“所
低的百分点数X当期住院总费用”,扣回基金;二是每低1
个百分点,扣罚15%的所得结余资金。
(注:指标1和指标2同时列入考核,但计算得分、扣
分、扣费、扣罚所得结余资金等时,均按两指标考核结果的
平均值执行。)
3、与去年同期相比,本乡镇病人在乡镇外住院的人数
减少情况。(15分)
9
指标含义:该指标体现了乡镇卫生院本身的基本医疗服
务能力和服务动力。
评价方法:由县医保中心以乡镇为单位监测今年与去年
同期数据并向全县乡镇卫生院公布。
指标说明:1、减少幅度每1个百分点得3分。计算公
式:(辖区2020年乡镇外住院人数-2019年同期乡镇外住院
人数)/2019年同期乡镇外住院人数X100%。(注:本乡镇参
合人口在乡镇外住院率已小于55%的,本指标不作要求,只
要维持在原有水平不增加即可)。2、未减少或增幅不超过2
个百分点,本指标得0分,按最低档次待遇分享结余资金。
3、增幅超过2个百分点以上的,不得分享当年结余资金。4、
鼓励将此项指标纳入卫生院绩效管理,与岗位绩效薪酬挂钩。
4、与去年同期相比,本乡镇病人在县外住院的人数减
少情况。(10分)
指标含义:在县级医院发挥“住院守门人”作用的前提
下,该指标旨在考核乡镇卫生院是否按照医共体规定:转诊
优先选择县级医院。
评价方法:同指标3。
指标说明:1、每减少1个百分点得2分。计算公式:(辖
区2020年县外住院人数-2019年同期县外住院人数)/2019
年同期县外住院人数X100%。2、不减少的,本指标得0分
(本乡镇参合人口县外住院率小于10%的,本指标不作要求,
只要维持在原有水平不上升即可)。3、增幅不到2个百分点
的,本指标得。分,按最低档次待遇分享结余资金。4、增
幅达到2个百分点以上的,不得分享当年结余资金。
5、根据自身能力上限,遴选“50+N”种疾病(2015版),
其中,50种左右确保收治,“+N”种在县级医院帮助下尽力
收治。(5分)
指标含义:这是分级诊疗的精细化管理指标,病种体现
10
能力。乡镇卫生院根据自身能力上限,遴选50+N个病种,
以便引导病人分级诊疗,常见病在乡镇卫生院诊治。乡、村
共同发力,向当地群众广泛、深入、持续地宣传上述病种在
乡镇卫生院住院的质量保证和报销优惠。
评价方法:由县卫健局组织考核组人员查阅乡镇卫生院
印发的相关文件、培训资料、宣传资料以及院内医共体办公
室工作记录。
指标说明:1、病种遴选1分,培训2分,宣传2分。2、
本指标得分低于3分的,按最低档次待遇分享结余资金。
6、收治有住院指征患者的人数同比增加情况(5分)
指标含义:要求乡镇卫生院既要积极收治病人,又不能
放宽入院指征、以“门诊转住院”、“挂床住院”等错误做法
增加住院病人数。
评价方法:由县卫健局组织医共体县级牵头医院联合组
成考核组,联合审查各乡镇卫生院去年和今年收治病人的入
院指征,重点剔除感冒、上感、慢支、肺炎、胃炎、头晕、
脑供血不足、胸闷、高血压、糖尿病、口腔牙周炎症等方面
的无指征住院患者,重点关注“免起付线”病人的住院指征
和合理的住院次数,与医保中心监测的数据比对,重新统计
具有入院指征的患者人数。
指标说明:1、减少的,本指标得0分,且按最低档次
待遇分享结余资金。2、增长的,每增长1个百分点,得2
分,得满5分为止。
7、中心卫生院年度床位使用率不得低于65%(5分),
收治住院的病人数占当地乡镇住院人次总数的30%以上(5
分),其中,手术病人占收治人数的比例不得低于15%(6分),
当地乡镇1/4的产妇在本中心卫生院住院分娩(4分)。(合
11
计20分)
评价方法:在县医保中心提供部分监测数据的基础上,
县卫健局组织医政股、医保中心以及县级医院临床和管理专
家现场考核。
指标说明:1、按“实际值/标准值X100%”分别计算4
个小指标的得分,合成总得分。2、四项总得分低于12分的,
按最低档次待遇分享结余资金。3、本指标的后两项(即:“手
术病人占比”及“分娩人数占比”)对一般卫生院的最低要
求为10%、1/5,前两项对一般卫生院的最低要求由县卫健局
自定。
8、《乡镇卫生院住院和门诊诊疗规范》执行情况(10
分)
指标含义:由县级牵头医院联合编写《乡镇卫生院常见
病门诊和住院诊疗规范》,发放至乡镇卫生院,并督查乡镇
卫生院执行情况。督查的重点内容:1、无指征住院、无指
征用药等现象;2、滥用抗生素、活血化瘀药、中药注射剂
等行为。
评价方法:县卫健局组织医政股和医共体牵头医院以及
医保中心联合检查乡镇卫生院执行《规范》的情况。
指标说明:1、县卫健局每半年对乡镇卫生院的执行情
况深入检查一次,年中检查结果按40%折入全年总得分。2、
在督查的重点内容方面发现问题较严重的,上半年书面警告,
问责到人;下半年如仍无明显改进,对乡镇卫生院院长作出
处理。3、本指标年度总得分低于7分的,按最低档次待遇
分享结余资金。4、如县级牵头医院未编写《规范》,本指标
得。分,并追究医共体牵头医院的责任。
9、本院医师与村医建立师徒关系帮扶指导村医的情况。
12
(5分)
评价方法:由县卫健局考核组在查阅该乡镇卫生院官微
通讯记录的基础上,从乡镇卫生院各医师对应的村医名单
(和手机号码)中按不少于30%的比例(或每乡镇不少于2
名村医)随机抽取,入村了解村医对乡镇卫生院“老师”的
评价。县卫健局应设计调查问询表,每人次发填一份,统计
各人次的表格分数,除以人次,算出本指标的平均最终得分。
指标说明:1、未开展的,本指标得0分,不得分享当
年结余资金。2、本指标总得分
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