玻璃幕墙制作安装工程及教学楼铝天花吊顶工程

〔5〕在完成吊顶安装后，应进行实测，通常情况下，通管在10米内，大面积的礼堂以等轴之间抽检不少于10%的测检点。〔6〕已带图案、花饰在罩面板其图案、花饰应统一端正，找缝处花纹图案吻合、压条应保持平直。二〕玻璃幕墙施工工艺及技术方案1、连接件安装工艺及技术方案

1.1工艺流程说明：

工艺流程：熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→寻准预埋铁件对准竖梁线→拉水平线控制水平高度及进深位置→点焊→检查→加焊→防腐→记录。

1.2根本说明：

熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。

1.2.2熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。

1.2.3寻准预埋铁件：预埋铁件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。故安装连接件时首先要寻找原预埋件，只有寻准了预埋件才能很准确地安装连接件。

1.2.4对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm字串6字串71mm。

2.2.9在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以防止铁线下挠。

2.2.10进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：〔1〕查看图纸分格；〔2〕明了分格线与定位轴线的关系；〔3〕找出定位轴线的准确位置；〔4〕准备了工具，同时对圈尺等测量仪器村进行调校；〔5〕确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。每次分割后都要进行复检。字串42mm①②字串7①颜色是否正确，氧化膜是否合要求；②截面是否与设计的相符〔包括截面高度、角度、壁厚等〕；③长度是否合要求〔是否扣除15mm15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。假设采用吊船施工，可将吊船在施工范围内的竖梁同时自下而上安装完，再水平移动吊船安装另一段立面的竖梁。

3.2.4竖梁完装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差＜1mm，待根本安装完后在下道工序中再进行全面调整。

4、横梁安装施工工艺及技术方案

4.1工艺*作流程：施工准备→检查各材料质量→就位安装→检查。

4.2根本*作说明：

4.2.1施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清开启扇位置，不能将横梁装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数是否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。

4.2.2检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。

4.2.3就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端，再将横梁垫圈预置于横梁两端，用Ф6×80不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。

4.2.4检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖染接口是否吻合，横梁热圈是否标准整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与竖梁外侧面同一平面上等。

5、玻璃安装施工工艺及技术方案5.1工艺作流程：施工准备→检查验收玻璃板块→将玻璃板块按层次堆放→初安装→调整→固定→验收。

5.2根本作说明：

施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排方案时首先根据实际情况及工程进度方案要求排好人员，一般情况下每组安排4～5人，中空夹胶等玻璃板块安装时，可安排6人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原那么，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：〔1〕板块自身是否有问题；2〕胶缝大小是否符合设计要求；〔3〕胶缝是否横平坚直；〔4〕玻璃板块是否有错面现象；〔5〕室内铝材间的接口是否符合设计要求；〔6〕验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。三〕吊顶施工工程吊顶施工前，首先要检查结构及设备施工情况，对照吊顶施工图，看结构尺寸及设备管道标高能否满足建筑设计要求，如不符合要求应进行处理。然后根据吊顶设计标高要求，在四周墙面上弹线，弹线的水平允许偏差±5mm。龙骨和吊顶位置那么弹到楼板上。主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm安装面板时，要控制面板缝距，拼板处的平整以及缝的通顺，做到外形美观、整齐、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。第五章劳动力组成来源及使用方案一、劳动力组织1、抽调各工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组面强有力的综合施工队伍。2、按照劳动力需要方案落实劳动力，加强劳动力进场子的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业他，各工种各专业人员配备齐全，方案一线施工人员最顶峰时，拟进85人左右。4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛平安、赛文明的施工活动。5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场平安，防火和文明施工等教育和技术培训工作。第六章工程质量保证措施b、落实岗位责任制：制定落实每个人员的岗位责任制，按照公司的有关规定，加强对管理人员的考评，并认真执行奖罚制度。c、施工过程控制：公司每一个施工方案要有检查措施，有工艺标准，层层把关，坚持对班组操作过程的跟踪检查，对可能再现的问题及时采取补救措施。g、“三检〞和“三严〞制：按照公司规定认真落实班组三检制：〔自检、互检、交接检〕三严：内控标准严、材料检验严、外观质理控制严。h、产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调、消防系统交叉作业施工中的产品保护措施及奖罚制度，并落实到各程序的负责人。对已完成的产品，采取盖、围护、遮挡等措施，必要时设专人看护。第七章施工进度方案保证措施〔一〕组织保证：工程部人员职责清楚，根据施工进度方案，合理配置人力资源，减少窝工，防止返工。〔二〕技术保证：a、制定切实可靠的施工进度方案，做到图纸清楚、操作工艺清楚、材料清楚、施工位置清楚、现场存在问题清楚、解决问题方案清楚。b、工程进度在开工前编制进度表，随着工程进度及现场情况，随时调整进度表内容，使之更加实际、合理。c、每天召开工程会议，各工程如实汇报，工程进度及存在的问题，由工程部协调解决。d、积极做好各种影响施工进度的预防工作，如停水、停电、天气因素等，采取各种有效措施解决，把不利因素降到最低。〔三〕机械化水平保证a、充分利用公司资源、配置适宜的施工机构，减少劳动强度，提高工作效率。b、加强机械设备保养、维修。〔四〕资金保证b、做好资金统筹安排，保证材料、人工费的支付。〔五〕物资保证a、材料部必须按工程部要求的材料进场时间，将材料单上的材料准时送到现场。b、各职能部门及时对所进材料进行查验，并报请甲方批准前方右进入工地。〔六〕后勤保证a、安排好职工的吃、住问题。b、开展劳动竞赛，建立奖罚制度，运用奖励机制最大限度的调动职工积极性。〔七〕交叉作业与协调措施：由于本工程涉及其它专业的配合穿插作业，做好与其它专业的配合是确保工程顺利完工的一个重要环节，为此，必须做好以下几项工作：工程经理专门负责协调各专业的施工配合工作。在施工穿插配合的位置，要在该工种的工程检验合格后再安排下道貌岸然工序。做好其它专业的成品保护，为竣工交付创造有利条件。第八章工期保证措施根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。一、组织保证1、我公司各职能部门加强对工程部的检查控制与效劳，确保本工程人力、物资、机械设备，设施料等资源的需要。2、工程部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充分、工作高效，工程部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。3、根据工程进度最大进度地满足对人力、材料、设备等方面的需要，确保工程进度方案顺利进行。二、人员保证1、调配综合技术能力强、素质高的各类施工技术人员投入到本工程。2、按“劳动力需用方案〞及时组织施工人员进场，施工顶峰期间，公司劳开工资部积极做好劳动力协调和调配工作保证劳动力满足施工进度需要。三、机械化水平保证1、充分利用我公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。四、物资保证1、我公司材料供给部、机械设备部等职能部六积极协助工程部做好各种物资的供给工作。2、工程部材料设备按施工预算和工程进度及时编制物资用量方案并组织采购和进场。3、及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投稿施工。五、其它保证措施3、与设计人员、业主定期开协调会，协调各方面的关系，克服忙乱现象，保证连接各工种之间的衔接，消除停、窝、待工现象。第九章现场施工保证措施一、保护措施1、材料进场搬运，严格按照物业部六要求，利用货梯，并在规定的时间内进行。二、施工措施分段施工分两个区域，即施工区、工作区进行。与空调、消防、弱电交叉配合问题，工程经理负责总协调每天与各分包单位开碰头会，研究解决施工问题。1、噪音：工作时间控制。〔2〕第天施工完后将施工现场清理干净，不得有垃圾，灰尘存在，遇上水泥作业必须在施工后喷洒清水。3、气味：〔1〕油漆作业时，在一定时间喷甲醛除味剂。〔2〕选购质量有保证的优质产品，材料进场后翻开桶盖抽查，如闻到明显异味，即退货，保证不让一桶不合格油漆进入工地。〔3〕施工中注意随时开窗通风，并按照施工要求，一般每天中午开窗为宜。第十章平安施工保证措施一、平安生产目标施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无物体坠落和无机械平安事故。二、平安生产管理体系根据本工程设计特点，特制定以下平安生产管理体系〔见附表〕三、平安生产措施〔一〕平安生产管理措施1、施工现场成立有职工代表参加的平安生产委员会，平安生产委员会的主要职责是监督和催促平安设施防护，劳动保护工作，定期平安检查、评比、参与平安事故处理。3、制定平安生活职责和平安生产奖罚措施，制定平安检查制度并认真执行。5、各专业工长应认真编制平安交底卡，认真进行平安生产交底并做子交底记录，坚持组织班组开展班前平安活动。6、遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。〔二〕平安生产技术措施1、经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须有配，换工具、刀具时停工拨下插头。2、各种施工机械的平安防护装置必须齐全有效。〔三〕“三宝〞、“四口〞临边防护平安措施1、进入施工现场必须戴平安帽，高空作业必须使用平安带，制定平安“三宝〞使用规定并加强检查，对违反规定进行处分。〔四〕施工用电平安措施1、工程技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱、供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3、施工用电的总配电箱、分配电箱都必须应有保护措施：箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱门加锁，由专人管理。4、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。〔五〕施工机械平安措施1、施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等平安装置必须保持完好。2、非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。〔六〕防火平安措施生产施工中的防火工作。3、现场重点部位〔材料、油漆库及易燃品库房、木工棚，电焊区域等〕，设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。4、建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。5、焊、割作业严格执行有关规定和制度。〔七〕火灾火灾按照可燃类别，一般分为五类：A、可燃气体火灾B、可燃液体火灾C、固体可燃物火灾D、电器火灾E、金属火灾应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸〔硫酸、硝酸、盐酸〕引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体，熔化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起火灾。具体应急措施为：1、发现者立即向周围的人发出警报。2、在平安的情况下设法灭火和抢救伤员，要及时疏散被火围困人员，并对受伤人员进行必要的抢救，控制火势蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间着火，两侧控制，楼层着火，上下控制，以上层为主。4、派人到主要路口迎接消防车。5、尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。四、平安生产职责〔一〕平安生产委员会平安生产职责1、认真贯彻平安生产的方针，法规和制度、监督平安生产和劳动保护工作。2、组织职工开展平安生产竞赛活动，组织总结平安生产活动的经验。评比平安先进个人和班组。3、按照“三不放过〞的原那么，参与对平安事故的调查，处理和预防。4、制定平安总值班制度，平安生产委员会成员轮流总值班。协助平安员视施工现场平安生产情况，做好平安总值班记录。〔二〕工程经理平安生产职责2、负责建立工程平安生产委员会，坚持开展群防群治的平安生产工作，广泛地发动职工积极开展平安无事故竞赛活动。3、完善和落实工程部平安生产职责。组织审批平安技术措施方案，落实措施经费，切实做到平安生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。4、制定工程部平安生产培训方案和制定平安奖罚制度，催促专业工长、平安员定期对生产班组进行平安教育和班前平安活动。〔三〕工程技术负责人平安生产职责1、工程工程师对工程部平安技术工作和劳动保护负全面责任。2、对本工程工程上推广