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文档简介

6.1管理人员组织机构 16.2劳动力准备 16.1管理人员组织机构表6.1-1项目管理人员及职责分工序号姓名管理职务职责和权限1李宏亮项目经理负责施工过程中全面组织和协调工作2邱永哲生产经理负责施工期间生产、进度、施工人员调配3张振兴项目总工负责施工的策划及落实过程的监控工作4张建平商务经理按本方案的质量要求，选择合格的劳务分包商，组织满足本方案要求的操作人员进场5郑巧安全总监实施安全监控工作，保证安全施工顺利进行6王航峰物资经理施工主材、辅材及应急物资准备7龙祥安、刘雨晴专业工程师施工各分包协调工作、安全措施落实8李伟伟测量工程师测量放线测9何宗毅试验工程师负责试验10何新开资料员材料送检，施工资料搜集、整理6.2劳动力准备按每次浇筑的工作量计划浇筑时间以确定劳动力需用计划，在下达浇筑令之前，必须全部落实。每次混凝土浇筑量较大，连续浇筑时间较长，采用两班人作业。表6.2-1混凝土结构施工阶段主要劳动力需用计划序号名称数量/人备注1管理人员15组织协调2钢筋工35钢筋制作、绑扎3木工15模板加工、安装4架子工15支撑架体搭设5混凝土工20混凝土浇筑6电工2现场用电、用水维修7电焊工8

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