落地式钢管脚手架施工施工安排

3.1项目组织机构 13.2项目管理目标 33.3各项资源供应方式 33.4搭设材料的选择 43.5施工顺序及工艺流程 43.5.1施工顺序 43.5.2工艺流程 43.6工程重点和难点分析 43.1项目组织机构表3.1-1脚手架搭设安全质量管理小组成员表序号岗位姓名职能1项目经理周禄1、遵守国家、行业和地方有关法律、法规、标准、规范，贯彻实施企业管理标准和企业制度；2、负责组织制定项目管理目标；3、负责建立健全项目管理组织机构及项目管理制度；4、组织编制施工组织设计、AB类施工方案；5、对项目质量、安全、成本等管理全面负责；6、负责协调项目部与各方关系；7、负责组织工程各项验收工作。2项目总工王争气1、负责项目技术质量管理工作；2、负责组织图纸会审、设计变更、深化设计等工作；3、参与施工组织设计、AB类施工方案的编制，负责审核CD类施工方案，负责审核分包单位施工方案；4、负责进行技术交底，负责组织相关人员进行技术复核；5、负责审核施工计划、物资计划等的审批；6、负责组织项目试检验、质量管理工作的实施、监督及考核，负责组织解决工程施工存在的技术矛盾及难题；7、负责新技术推广、“双优化”管理；8、负责组织工程资料的编制、整理、归档；9、参与工程各项验收工作。3生产经理车海滨1、负责项目生产管理工作；2、负责项目各级工期计划的编制、实施及考核；3、参与各项施工方案的编制；4、负责项目临时设施的建立及管理；5、负责组织工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；6、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；7、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；8、负责组织工程变更的实施，参与工程签证的办理；9、参与工程各项验收工作。4安装经理王纪标1、负责项目生产管理工作；2、参与项目各级工期计划的编制、实施及考核；3、参与各项施工方案的编制；4、负责现场临时水电、临时消防等设施的建造及管理；5、负责组织水电安装工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；6、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；7、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；8、负责组织水电安装工程变更的实施，参与工程签证的办理；9、参与工程各项验收工作；10、负责组织水电安装预结算的管理工作。5安全总监夏斌1、负责项目安全管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务工人进场教育、日常教育等安全教育、交底工作；4、负责劳务信息及工人的日常管理；5、负责项目机械的检查、监督及考核；6、负责组织各项安全检查，并监督其整改落实；7、负责安全资料的编制、整理、归档。6商务经理赵小敏1、负责项目合同、成本管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实施、监督及评价工作；4、负责项目成本管理工作，做好预结算、现场核量工作；5、负责组织向建设单位请款工作；6、负责对分包单位的请款进行审核、上报；7、参与项目工程变更的实施，负责项目签证的办理工作；8、负责项目竣工结算。7质量员刘晓龙1、协助完成混凝土施工过程中质量管理工作；2、参与方案的编制；3、监督方案措施的实施情况，参与技术复核；4、对各个工序、检验批的施工质量进行检查验收并进行评价，负责不合格工序、检验批的上报工作；5、负责隐蔽工程的检查及报验工作；6、负责组织各项质量检查，并监督其整改落实；7、负责质量预防纠偏工作；8、参与工程各项验收工作。8试验员刘晓龙（兼）1、负责基础及主体结构中试验、检验管理工作；2、负责项目试检验方案、计划的编制；3、参与物资进场验收工作，负责见证取样、复试工作；4、负责现场养护室管理，负责组织现场各项实体检测；5、负责建立试检验台账，并及时更新维护；6、负责不合格物资的上报工作；7、负责试检验资料的编制、整理、归档工作。9施工员黄奕铭1、协助完成混凝土生产管理工作；2、参与基础及主体结构施工各级工期计划的编制、实施；3、严格按图施工，组织责任区段内工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；4、参与进行混凝土技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；5、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；6、负责记录施工日志，负责工程资料的编制、整理；7、项目经理安排的其他工作。10材料员余家康1、负责混凝土相关物资管理工作；2、参与混凝土施工方案的编制；3、负责混凝土物资招标、合同签订工作，负责合同日常管理工作；4、负责审核物资计划，并向供应商下达供货任务；6、负责物资进场验收，负责现场物资的日常管理；7、负责物资的定期盘点，并做好记录；8、负责对供应商请款进行审核，并上报；9、负责物资结算，参与工程竣工结算。11文员李璇1、负责混凝土资料管理、BIM管理工作；2、负责图纸会审、设计变更等技术文件的收发；3、负责各种联系单、整改单的收发；4、负责各项会议纪要的整理；5、负责各单位工程资料的收集、整理；6、负责项目部人员考勤；7、负责项目BIM应用及管理。3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标表项目管理目标名称目标值工期953日历天质量目标一次性验收合格安全目标轻伤发生频率小于1‰；杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故节能目标材料损耗率低于定额损耗3.3各项资源供应方式从事外架搭设的劳务作业人员必须责任心强、业务技术水平高、无不良施工记录。队伍确定为南通烨海劳务队伍。劳动力需持证上岗，人员要求详见表3.3-2。表3.3-2劳务人员安排一览表工序名称工种人员要求数量开始时间结束时间分包方式外架搭设拆除架子工上岗证92021.102022.4劳务分包3.4搭设材料的选择表3.4-1材料需求一览表周转工具名称规格提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢管Φ48.3×3.6mm租赁2021.10暂无，施工完毕后周转主体使用余家康扣件旋转扣、直角扣、对接扣租赁2021.10同上余家康钢板网0.5mm厚镀锌冲压钢板自购2021.10钢板网总体颜色一致余家康跳板50mm厚租赁2021.10同上余家康3.5施工顺序及工艺流程3.5.1施工顺序地上独立基础及地下室肥槽回填压实完成后，即开始外架搭设，待主体结构施工完成并拆除模板后，进行拆除。3.5.2工艺流程图3.5-1落地式扣件脚手架搭设工艺流程图3.6工程重点和难点分析序号重点和难点具体分