公司公文处理实施细则与管理规定模板_第1页
公司公文处理实施细则与管理规定模板_第2页
公司公文处理实施细则与管理规定模板_第3页
公司公文处理实施细则与管理规定模板_第4页
公司公文处理实施细则与管理规定模板_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公文处理实施细则□总则第一条为了使企业公文处理工作规范化、制度化,结合企业实际情况,特制订本实施细则。

第二条各部门公文,是传达落实党和国家方针政策、请示和回复问题、指导和商洽工作,汇报情况、交流经验关键工具,必需认真做好公文处理工作。

第三条各单位应发扬实事求是,认真负责工作作风,克服形式主义和文牍主义,提升公文处理效率和质量。

第四条公文处理必需做到立即、正确、安全。公文统一由办公室文秘人员收发、分办、用印、立卷。

第五条各单位公文处理工作,必需实施严格保密制度,确保国家机密。□公文种类第六条公文种类关键有:

(一)请示

请上级指示和同意,用"请示"。

(二)汇报

向上级机关汇报工作,反应情况,用"汇报"。

(三)指示

对下级机关部署工作,说明工作活动指导标准,用"指示"。

(四)布告、公告、通告

对公众公布应该遵守或周知事项,用"布告"。

向中国外宣告重大事件,"用公告"。

在一定范围内公布应该遵守或周知事件,用"通告"。

(五)批复

回复请示事项,用"批复"。

(六)通知

传达上级指示,要求下级办理或需要知道事项,批转下级公文或转发上级、同级和不相隶属单位公文,用"通知"。

(七)通报

表彰好人好事,批评错误,传达关键情况和需要所属各单位知道事项,用"通报"。(八)决定、决议

对一些问题或重大行动作出安排,用"决定"。

经过会议讨论经过,要求落实实施事项,用"决议"。

(九)函

平行或不相隶属单位之间相互商洽工作,向相关主管部门请示同意等问询和回复问题,用"函"。

(十)会议纪要

传达会议议定事项和关键精神,要求相关单位共同遵守实施,用"会议纪要"。□公文格式第七条公文格式通常包含:标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)单位、公文字号、专题词等。(一)公文标题应该正确、简明地概括公文关键内容,并标明发文单位和公文种类。除批转法规性文件外,公文标题通常不加书名号和其它标点符号。

(二)向上级请示公文,通常只写一个主送单位;假如需要上报另一个上级单位时,能够用抄报形式。

(三)发文时间,以领导签发日期为准;联合行文,以最终单位签发日期为准。

(四)公文字号通常包含单位代号、年号、次序号。多个单位联名发文,只标明主办单位公文编号。

(五)公文如有附件,应该在正文以后、单位名称之前,注明附件名称和件数。

(六)收、发文单位应写单位全称或规范化简称。联合发文,应将主办单位排列在前。(七)文字一律从左至右横写横排。第八条公文纸通常见16开,在左侧装订。"通告"等用纸大小,依据实际需要确定行文关系。第九条对上级单位组织请示或汇报,用单位组织名义发文。第十条对市政府及政府各部、委、局,对市局及市局处室请示或汇报,和不相隶属单位协商工作等,用行政名义行文。第十一条内部行文,可按问题种类和性质,用分企业或部门名义行文。分企业、各部门不得联合行文,部门之间不要用发文形式处理通常性问题。第十二条各单位通常不得越级行文。因特殊情况,必需越级行文,应该抄报越过单位。第十三条向上级请示公文,应一文一事,主送一个单位,不要同时抄送下级单位,不要直接送领导者个人(除领导直接交办外);向下级单位关键行文,能够抄报直接上级单位。第十四条根据一级抓一级管理标准,企业行文标准上只发到各分企业和各部门,不直接发到下属子企业。

第十五条发文应依据需要确定主、抄送单位,不得滥发。□公文处理程序第十六条收文处理。通常包含登记、分办、拟办、批办、催办等程序。(一)上级发来文件及注有密级简报、电报、资料和平级发来文件,均由文秘人员统一签收、开拆、登记、呈阅、分发并按不一样类别进行分类处理。其中内容关键急件,立即呈送领导阅批,如领导出差,立即送办公室领导处理。

(二)承接人应依据文件要求传阅范围或领导指示,安排传阅或办理。领导人之间不宜直接横向传输,以免积压或传失。

(三)凡需办理公文,应先送办公室主任签批意见,再分送给相关部门办理或送领导指示后办理。办公室主任在签批公文时,认为无需送领导阅批通常性公文,可依据公文内容和性质直接批相关部门阅办。各单位收到急件时,应在3天内回复并退回文件,通常要办理文件,一周内应办理并退文件,最迟不能超出15天。需要研究而不能立即处理,也要先书面或口头简明回复。

(四)加强公文检验催办工作。文秘人员对有领导指示公文及本企业发出文件,要认真督促、催办,以防积压或漏办。各分企业、各部门对上级发出文件,需要汇报落实实施情况,要立即检验反馈。

(五)领导参与关键会议带回文件,在汇报和传达后,应将会议文件交文秘人员立卷归档。第十七条发文处理。通常包含拟稿、审稿、签发、缮印、校对、用印、封发等程序。(一)草拟公文要求:

1.要符合国家方针、政策、法律、法令和上级相关要求。如提出新政策要求,应尽可能和原来相关政策相衔接,并加以说明。

2.情况要确实,见解要明确,文字要精练,条理要清楚,层次要分明,标点符号要正确,篇幅要努力争取简短。

3.引用公文要写明发文机关、公文编号、标题和发文时间。

4.草拟公文必需使用统一格式公文稿纸,文件字迹要清楚,文面应保持整齐,通常文面凌乱不清,要重新清稿。

5.数字写法。正式文件中,除文件编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必需用阿拉伯数字书写外,其它用汉字书写。

6.章节序数写法。通常应按下列次序排列:第一层为:"一",第二层为"(一)",第

三层为"1",第四为"(1)"。

7.不要滥用简称。年月日、人名、地名、文件名称、事物名称等,通常不要简称。

(二)公文审核。企业文稿在送领导签发前,应由起草文件部门责任人审核后送办公室核稿。以工会、社团名义发文,由董事会和分管领导审核。

审核关键:

1.是否需要行文。

2.是否符合国家方针、政策、法律、法令;和本单位发过公文是否衔接。

3.提出要求和方法是否明确具体、切实可行。

4.处理程序是否完备,行文关系、公文格式是否符合要求。

5.文字叙述是否符合文法和逻辑,标点符号是否正确。

审核时如发觉不妥之处,必需进行修改,属于关键标准性问题,应退回原承接单位修改,改动过大,要重新抄正。

(三)公文签发。企业行政文件,由分管副总经理签署意见后,由总经理签发。工会、社团通常性文件,由分管领导签发,关键文件,由最高行政领导签发。

(四)公文拟稿、改稿和签发,一律用钢笔,严禁使用铅笔和圆珠笔。

(五)签发后公文不得再作任何修改。若确需修改,必需重新送签。

(六)公文签发后,由文秘室负责打印、盖章、装订、登记、分发。打印文件要美观大方,符合公文格式。装订要整齐牢靠,不漏页、错页、粘页。印章盖在年、月、日中上方,上沿不压正文,下沿略压年、月、日,如正文末页无空档,可另起一空白页注上日期盖章,并在该页左上方标明"此页无正文"字样。

(七)公文校对以原稿为准,非承接人不得私自改动原文。校对未发觉差错,由校对人员负责;校对后,打字员没有更正,由打字员负责。第十八条公文办理完成后,要立即送交文秘人员整理立卷,个人不得私自保留应存档文件。□文件管理第十九条各单位要有专员负责文书处理管理工作,建立严格管理制度,加强对相关人员保密纪律教育,做好文件管理工作。严禁将秘密文件带往公共场所或家中。文件传输过程中,必需办理登记、签收、注销等手续,并根据收文薄检验归档,以防遗漏。第二十条各单位工作中形成文书,包含文件、会议统计、决议、照片、图表、录音带、录像带等有保留价值资料,全部必需由承接人搜集齐全,分类整理,移交文书或相关人员查对整理后,于第二年第二季度送交档案室归档,各单位、各经办人不得越期自行留存应该归档文件。第二十一条没有存档价值和存查必需公文,由档案室判别、登记后销售。本细则从××××年××月××日起施行,过去相关公文处理要求和本细则不一致,以本细则为准。公文管理要求

第一条本企业公文,是传达落实上级指示精神、请示和回复问题,指导或商洽工作关键工具。第二条本企业公文,实施统一管理。公文管理,要做到规范、正确、立即、安全。行文单位,要克服官僚主义和文牍主义。第三条各部室、各单位及各相关人员,对公文中包含国家、政府或本企业应保密事项,必需严守机密,不准随便向她人泄露。第四条\pnb0公文保密等级分为:绝密、机密、秘密三种,其它为通常文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份,由起草人送有阅文资格人员传阅,机密文件按审阅人数打印,阅完后由起草人收回归档。秘密文件由阅文人妥善保管。

文件机密级数,由发文单位主管领导依据文件内容确定。第五条企业发文程序为:拟搞、审核(部门领导)、签发(企业领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。第六条企业收文处理程序为:收文、分文、传送、催办、立卷、归档。

草拟公文应注意以下事项:(一)内容要符合党和国家路线、方针、政策、法律、法令及地方性行政规章。

(二)反应情况要客观,实事求是。

(三)文字要正确、精炼,条理要清楚,层次要分明,结构要紧密,用语要规范。

(四)人、地、物名、引文立即间要具体、正确。第七条各级领导对送来公文要立即阅批,急件,当日批复;通常文件,三天内批复。第八条各级领导阅、批公文应仔细认真,阅完后要署名并注明日期,不得圈阅。需要签署具体意见,要明确、具体。第九条企业全部发文,发文单位应有存档,并将文件原稿(经领导签字)审核稿件连同正本二份送总裁办档案室存档。有领导指示,还应附批复件。第十条收文由总裁办公室统一负责。总裁办收文后,应先做好归类、登记,然后依据文件内容,分送相关领导阅示。阅示完成后,由总裁办收回归档。第十一条全部文件发放,一定要有登记、签收手续。第十二条企业发文,一定要由总裁办统一编号:(一)以企业名义对外发文,一律×××字(××年)××号;

(二)企业党总支发文,用××党字(××年)××号;

(三)以工会、共青团、妇联名义发文,用××政字(××年)××号;

(四)企业监事会发文,用××监字(××年)××号;

(五)董事局发文,用××董字(××年)××号;

(六)董事局委员会发文,用××董×字(××年××号;

(七)董事局委员会所属机构发文,用××董××字(××年)××号;

(八)其它管理部门发文,用×××字(××年)××号。第十三条董事会机构及经营管理部门除经对方同意,通常不对外发文。第十四条红头文件,只适适用于需遵照实施制度、要求、决定、决议、纪要、任命等,其它文件通常见企业信笺印发。

企业报刊、邮件、函电收发制度

(一)全厂公私报刊、外来邮件、外发公启、函电由厂收发室负责收发。(二)外发函、电要求。

1.各部门因公需外发函、电,经办人员应于天天下午××点以前将函件、电报底稿送到收发室,另填写挂号、平信、电报外发记录表。

2.天天下午××点以前,厂收发室应将当月外发函、电清点,累计送交邮局寄发。(三)外来邮件管理

1.外来邮件一律经厂收发室签收分发。

2.凡挂号、纸包、包裹单、汇款单、货运单等由收发室通知收件人到收发室当面签收。

3.通常公启函、电和厂内职员私人信件,由收发室开具清单分放到各单位信报箱内。

4.私人不明平信一律放到信架(信袋)内,由个人自取。

5.不管公私邮件收发室应随到随清,立即分发,不得丢失损坏,搁置延误,对国外来函应检封口、邮戳,如发觉拆封或邮票被撕应拒绝签收,并向邮局反应,查明原由。

6.凡挂号信、汇款单、包裹单、货运单等收件人,在收发室通知发出后,应随即到收发室领取邮单,并立即去邮局取款取件。超期罚款,收发室概不负责。(四)报刊订购和收发。

1.报刊订购。

(1)订购时间:上六个月下六个月

(2)订购手续:不管单位和个人,均需先到收发室查阅报刊目录,再将需要订购报刊代号、名称、出版日期、单价、订购份数、期数填写清楚交收发员查对算价,确定无误后,当面缴款开票。公费订购报刊由收发员持订单到财务部门办理付款托收手续。归口管理报刊公费订购单位除按上述要求填写预订单外,尚须填写报刊分发清单,具体写明多种报刊分发到哪些单位或领导。

2.报刊收发。

(1)收发员天天对邮局送来报刊应对照邮局分送清单分类清点,发觉有差错应立即登记并要求补缺退余。

(2)收发员收到邮局送来报刊后应立即分发,不得耽搁延误。收发员清点分发报刊时间为××小时,任何人不得进入收发室。

(3)天天分发到各单位信报箱报刊应随附分发清单。

(4)各单位应固定专员按时领取报刊和公启函电。领取时,要对照分发清单清点检实署名,发觉差错,应该面向收发员提出增补退换要求,并进行差错登记。当面未提出,则视为分发无差错。(五)收发员应坚守工作岗位,节假日、星期日应有些人值班,休星期日应采取换休形式。(六)收发室内外应常常保持整齐清洁。(七)收发室由××部门负责管理,其工作质量由××部门进行检验、考评,并负担责任。

企业打字、油印工作制度

第一条凡以厂部或党委名义上报下发文件、报表工作计划、总结、请示、汇报、简报、纪要通知、通报、通告、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或处理决定,和厂领导同意翻印文件、材料均属打印范围。第二条由归口部门负责拟订、编写带有全局性指导意义全厂性月(季)生产、工作计划和一个时期全厂性工作安排和关键专题会议纪要等,也应安排打印。第三条不需上报各部门工作计划,临时性工作安排,非全厂性活动讲课提要,非上报通常表格、通常技术资料和便函全部不属打印范围。第四条凡需打印文件、资料应将其底稿首页附上"发文单"经主管部门责任人审查同意并经××审核修改、统一编号,相关部门会签,分管厂领导签发,方能交付打印。第五条打字员接稿后,应认真检验文件签发手续是否完备,书写是否工整,是否符合文件归档要求等,对发文手续不全、书写不符合要求文件,打字员有权拒绝打印。第六条打字室要建立打字登记簿,对各类文件材料按要求内容和要求统一登记。并依据厂办安排轻重缓急次序,进行打字。打字时要做到快速、正确、排版合理美观、用力均匀。第七条打字员要严格遵守保密制度,不得将打字内容向外泄露,和工作无关人员不得进入打字室、油印室。第八条打字员要珍惜打字、油印设备和物品,按要求做好维护保养工作和物品领用登记费用统计工作。第九条文稿打完后,打字员要把原稿和打字清样交给两办秘书或拟稿人校对。校对者校完后应在原稿上签字,以示负责。第十条通常以党委、厂部名义上报下发文件材料(见第一条范围)分别由两办或拟稿人负责校对,由厂办打字室负责油印、装订,达成字迹清楚、版面清洁、装订整齐。由两办机要员上报下发。以部门名义下发生产工作计划安排,专题会议纪要,由归口部门负责校对,油印、发送。第十一条两办秘书对文件差错情况,要进行登记考评。第十二条油印文件要严格根据审批份数印刷,油印者不得私自增加份数或私自留存,油印底板和废页,余页应立即销毁。企业文件管理制度(一)总则

第一条为降低发文数量,提升办文速度和发文质量,充足发挥文件在各项工作中指导作用,依据中央相关文书处理相关要求,结合我厂实际情况,特制订本制度。

第二条文件管理内容关键包含:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发多种文件、资料。

第三条根据党政分工标准,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。(二)收文管理

第四条公文签收

1.凡来厂公启文件(除厂领导订启外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检验封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。

2.对上级机要部门发来文件,要进行信封、文件、文号、机要编号"四对口"核定,假如其中一项不对口,应立即汇报上级机要部门,并登记差错文件文号。

第五条公文编号保管

1.两办机要秘书对上级来文拆封后应立即附上"文件处理传阅单",并分类登记编号、保管。须由工厂承接或归档厂领导亲启文件,厂领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。

2.本厂外出人员开会带回文件及资料应立即分别送交两办机要秘书进行登记编号保管,不得个人保留。

第六条公文阅批和分转

1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)依据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承接部门阅办,关键文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承接部门阅办。为避免文件积压误事,通常应在当日阅签完,紧急文件要即阅即办。

2.通常函、电、单据等,分别由两办机要秘书直接分转处理。如包含多个单位会办文件,应同主办单位联络后再分转处理。

3.为加速文件运转,机要秘书应在当日或第二天将文件送到厂领导和承接部门,如关系到两个以上业务部门,应按指示次序依次传阅,最迟不得超出两天(特殊情况例外)。

第七条文件传阅和催办。

1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密要求,不得将有密级文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其它人阅看。对还未传达文件不得向外泄露内容。

2.阅读文件应抓紧时间,当日阅完后应在下班前将文件交机要室,阅批文件通常不得超出两天,阅后应署名以示负责。如有领导"指示"、"拟办意见"两办应责成相关部门和人员按文件所提要求和领导指示办理相关事宜。

3.阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以预防丢失泄密。

4.文件阅完后,应送交两办机要秘书,切忌横传。

5.两办机要秘书对文件负有催办检验督促责任,承接部门接到文件、函电应立即指定专员办理。不得将文件压放分散,如需备查,应根据相关保密要求,并取得两办同意后,给予复印或摘抄,原件应立即归档周转。

6.根据阅文范围,离、退休干部,通常由相关部门定时组织学习相关文件,或由两办机要室通知到机要室阅文。(三)发文管理

第八条发文要求

1.全厂上报下发正式文件权力分别集中党委和厂部,各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

2.各群众团体、部门需要向上反应汇报关键情况或向下安排部署关键工作要求发文应分别向党委、厂部提出发文申请,并将文件底稿分别交两办审核。党委、厂部同意发文,则两办分别按党、政机构设置和业务分工统一归口以党×字、厂×字发文。群众团体文件由党委批转。

3.对全厂影响较大,包含两个以上厂领导分管范围文件,须由党委书记或厂长同意签发。其它文件均由分管厂领导同意签发。

第九条发文范围:

1.通常以党委、厂部名义发出文件、通告、决定、决议、请示、汇报、编写会议纪要和会议简报,均属发文范围。

2.党委、厂部下发文件关键用于:

(1)公布全厂规章制度;

(2)转发上级文件或依据上级文件精神制订工厂文件;

(3)公布工厂体制机构变动或干部任免事项;

(4)公布全厂性重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作决定;

(5)公布相关奖惩决定和通报;

(6)其它相关全厂重大事项;

3.党委、厂部上行文、外发文关键用于:

(1)对上级机关呈报工作计划、请示汇报、处理决定;

(2)同弟兄单位联络相关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供给、科研、基建、经营管理、党群工作等事宜。

4.在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中,相关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排布署、传达上级指示等事项,应按相关制度办理,经分管厂领导同意后,由主管业务科室书面或口头通知实施,通常不用厂部文件公布。

5.凡各业务科室如开专题会议所作决定,通常全部不应发文,不备查考,能够科室名义用《工作简讯》发会议纪要。

6.各业务科室和外单位发生通常业务联络,可用各科室名义对外发函(应各自编号备查)不用厂部名义发文。(四)发文程序和要求

第十条发文程序要求:

1.各单位需要发文,应事先分别向党委、厂部提出申请;

2.党委、厂部同意发文时,主办单位应以党方针、政策和国家法令,上级指示或工作实际需要草拟文件初稿;

3.草拟文稿必需从全厂角度出发,做到情况确实、见解鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写;

4.文稿拟就后,拟搞人应填附发文稿纸首页,具体写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位和拟稿人,并署名、盖章、标定日期和密级;

5.两办应依据党委、厂部要求和上级相关指示精神,相关文件要求,对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符文稿应退回拟稿单位重新拟稿;

6.经两办审查修改后文稿,送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责);

7.对审核时修改较多,有碍打印和存档文稿,应由拟搞部门重新誊写清楚;

8.需经会签文稿,应在交付打印前送会签部门会签;

9.文稿审核会签后,按同意权限要求分别呈送党委、厂部领导审定同意签发;

10.经领导同意签发后文稿交两办机要秘书统一编号送打字室打印;

11.文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上署名;

12.文件打字后,由两办派专员按数印刷,再由两办机要秘书分发并检验落实情况,对印刷质量不好文件,机要秘书应拒绝盖印分发。(五)文件借阅和清退

第十一条各部门相关工作人员因工作需要借阅通常文件,需经本部门责任人签写便条,对有密级文件须两办主任同意后方可借阅。

第十二条借阅文件应严格推行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录,不许可拆卷和在文件上勾划等。

第十三条两办机要秘书对承接公文应抓紧催办,应定时对事情已经办妥本厂文件和上级要求限期清退文件,进行收缴清退工作。(通常为月底一小清,季末一中清、年底一总清)。如发觉文件丢失,必需立即查明原因和责任者,并如实向领导汇报。

第十四条各部门应指定一位责任心强同志负责文件收交、保管、保密、催办检验工作。(六)文件立卷和归档

第十五条文件归档范围:

1.凡下列文件统一分别由两办负责归档:

(1)上级机关来文,包含上级对工厂汇报、申请批复;

(2)党委、厂部发出汇报、指示、决定、决议、通报、纪要、关键通知、工作总结、领导讲话和生产经营工作各类计划统计、季度、年度报表等;

(3)厂党委会、厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会和多种专业例会统计;

(4)厂党代会、职代工、工会会员代表大会、团代会等厂一级党群组织召开代表大会所形成汇报、总结、决议、讲话、简报、会议统计等;

(5)有保留价值人民来信来访统计及处理结果;

(6)参与上级召开多种会议带回文件、资料及本厂在会上汇报表言材料等;

(7)上级机关领导同志来厂检验视察工作汇报、指示统计,和本厂向上级进行汇报提要和材料;

(8)反应本厂生产、经营活动、优异人物事迹及厂领导工作等音、像摄制品;

(9)工厂日志和大事记;

(10)工厂向上级请示批复文件及上报相关材料。

2.业务科室,各群众团体日常工作中形成活动资料,由各业务科室、群众团体负责立卷归档。

第十六条立卷要求

1.文件立卷应根据内容、名称、作者、时间次序,分门别类地进行整理归档。

2.立卷时,要求把文件批复、正本、底稿、主件、附件搜集齐全,保持文件、材料完整性。

3.要坚持平时立卷和年底立卷归档相结合标准。关键工作、关键会议形成文件材料,要立即立卷归档。

4.上年度形成文件材料,要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向档案馆(室)移交,清单一式两份。(接交单位各留存一份备查)。(七)文件销毁

第十七条对于多出、反复、过时和无保留价值文件,两办机要室应定时清理造册,并按上级相关要求,办理申请销毁手续。

第十八条经审核同意销毁文件,应派专车分别由两办机要秘书和正副主任护送到上级机关指定纸厂监视销毁。文件收发要求

(一)企业文件由办公室负责起草和审核,企业总经理签发;党支部文件由办公室负责起草和审核,党支部书记签发;企业本部各部门文件由各部门负责起草办公室审核,总经理签发。(二)文件签发后,送办公室统一安排打字,打印后送回起草部门校对,校对无误方能复印、盖章。(三)文件和原稿,由办公室分类归档,保留备查。(四)属于秘密文件,核稿人应该注明"秘密"字样,并确定报送范围。秘密文件按保密要求,由专员印制、报送。(五)文件统一由办公室负责发送。送件人应将文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并向文件签发人汇报报送结果。秘密文件和由专员按核定范围报送。(六)外来文件由办公室专员负责签收,并分类登记。由办公室主任提出处理意见后,签收人应于接件当日即按文件要求报送给相关部门,不得积压迟误,属急件,应在接件后即时报送。(七)传阅文件由办公室专员负责收回,对领导指示文件,办公室应立即组织传达和落实。

文书管理规则

□总则第一条目标为使文书管理制度化,以促进文书处理之品质及效率,特订定本规则。第二条范围本规则所称文书管理,指总管理处各部、室、中心或各企业(含事业部、业务实施部门)和外界来往文书(包含电报)及关系企业(含企业内容)各部门间来往文书(包含签呈),自收(发)文至归档全部过程之办理和控制。□承接部门第三条总收发部门总企业各部门和外界来往文书收发由总管理处总务部门统一办理,各企业(工厂)所在地总收发由其所属总务部门办理。总收发部门负责文书之收受及发送。第四条管理部门(一)总管理处各部、室、中心及各企业以企业名义和外界来、往文书,以各企业总经理室或管理处为管理部门;营业、采购、工务、资料、法律、服务、训练等业务部门文书,得以各该业务部门最高主管部门为管理部门。

(二)各企业(工厂)所在地和外界来往属地域性文书,以其所在地之经理室或管理处(或总务部门)为管理部门。

(三)关系企业各企业、部门间来往文书标准上以厂、处、部、室以上部门为管理部门。(四)管理部门应指定人员负责来往文书核稿及收发、拆封、登记、分文、稽催、校对、监印、档案管理等事宜;文书未按要求处理者,管理部门不得受理。第五条主办及会办部门(一)文书内容所包含业务主办部门为该项文书主办部门,如有包含其它部门时,其它部门则为该项文书会办部门。

(二)本企业各类资料对外统一报送主办、会办及提供部门。□行文第六条行文类别(一)函:公布规章或临时性要求及对机关团体、企业行号、私人或关系企业各企业间及企业内各部门间行文使用。

(二)公告:就主管业务向公众或特定对象宣告时使用。

(三)便函:关系企业各企业、部门间或企业内各部门间业务接洽时使用。

(四)签呈:下级对上级有所请示或汇报时使用。

(五)电报:业务处理须以电报行文时使用。

(六)表格式公文:政府机关要求之表格式公文及企业人事令等,可依实际需要印为固定格式使用。

(七)其它:

1.司法文书依据司法部门要求程序实施;诉讼文书,依政府相关部门诉讼审议委员会要求程序实施。

2.会议纪录及例行表报等发送无须行文。第七条行文名义、署名及印信借用(一)对关系企业外机构行文名义、署名及用印要求以下:

1.以企业名义由董事长署名盖董事长职章:

属政策性或影响企业重大权益行文。

2.以企业名义由总经理署名盖总经理职章:

对政府各部、会、局、署及其所属一级、二级机构或省政府、市政府及其所属一级机构等之行文。

3.以企业名义由总经理署名、盖总经理职衔签字章。

①对省政府、市政府所属二级机构等行文。

②对当地市、县政府及其所属一级机构行文。

③对税务、金融机关行文。

④总管理处各部、室、中心代表各企业对外行文(但本款第六项另有要求者从其要求)。

4.以企业名义,由经理署名、盖经理职衔签字章。

对本款第二项所列以外公家机构或公民营企业、法人团体行文。

营业、资料、工务等部门于各类规章要求核决权限或授权范围内对用户、厂商之行文。

5.以部门名义,由厂处长署名盖厂处长职衔签字章。

营业、资材、工务等部门于各类规章要求核决权限或授权范围内对用户、厂商行文。

6.以部门名义盖部门章:

①采购部门对厂商行文。

②人事、服务、训练、法律等部门于经办业务之权责范围内对公民营事业、民间机构或个人行文。

7.应依本款第四项名义、署名及用印要求行文而该行文单位无经理者,得盖用企业公章行文。

8.因环境特殊或事实需要,须另行要求行文名义、署名及印信使用者,应专案签送总管理处总经理室转呈董事长或总经理核准。

(二)关系企业各部门间应以部门名义行文,并依下列要求签署、用印:

1.正式行文者,以企业名义由总经理或事业部经理署名盖职衔签字章为之;以业务接洽便函行文者,由经办部门主管及经办人署名,盖用部门章。

2.总管理处各部、室、中心对各企业行文油印函件,盖用部门章。

3.工务、资材、会计、总务等服务部门对其它部门行文盖部门章。

4.厂、处以上部门主管对其直辖部门行文以部门主管之职衔签字章签署。

(三)公告、人事通知单、聘用书、奖状、契约及依法令或特定业务(如进出口、税务、关税、劳保、投标等),须加盖企业或业务专用章文件,均应盖章,并视业务需要依要求加盖董事长或总经理之职衔签字章或职章或加盖于其权限或授权范围内部门主管签字章或私章。

(四)特定签署人及印信文件从其要求。

(五)需以对等身份签署人名义复文者,应斟酌实情处理。第八条行文判行权限(一)以董事长署名行文者,应送总管理处总经理室转呈董事长判行。

(二)以总经理署名行文者,除总管理处各部室、中心代表各企业对外行文得由经理(主任)判行者外,应送各企业总经理室转呈总经理判行。

(三)以事业部经理署名行文者、应送经理室转呈经理判行。

(四)以部门名义由厂处长署名行文者,应由部门主管判行。

(五)以部门名义行文者,应由部门主管判行。

(六)以企业名义盖用企业公章行文者,应由经理级人员判行。

(七)因专案业务需要,如进出口、税务、关税、劳保、投标等使用企业名义,须盖用董事长或总经理之业务专用章者,行文时应经各该业务部门主管于授权之范围内经核准后始得为之。

(八)固定格式文书,应由署名主管于原稿判行后,授权业务主办部门主管依式行文。□文书处理程式Ⅰ.通则第九条文书分类(一)机密类:含有专利性、独特技术性资料及特定列管业务机密文件,应依本要求第八章要求办理。

(二)A类:凡关系重大,足以影响企业权益文书,应呈总经理核阅后始得分文办理。

(三)B类:通常文书及常常性业务往来文书。

(四)C类:通常通知或参考性函件无须呈判者,仅登记分文直接交经办部门处理后归档。

(五)其它类:和企业业务无直接关系之表报、宣传或印刷函件,无需收文、登记,可直接送相关部门参阅。第十条收发文登记单(一)第一联为收(发)文登记单,收发人员按流水号码次序装订存查。

(二)第二联为催办单,于送经办部门签收文件后,收发人员收回,按处理期限或待复日期之前后次序整理,按日查对催办。

(三)第三联为主管催办单,经办部门主管于交办文件后留存,按处理期限或待复日期之前后整理,以备随时稽催督导用。

(四)第四联为经办人员存查联,于文件办妥后按结案、未结案分类存查。

(五)第五联为核查联,于文件办妥时随文归档,如系代行或授权判行文件,由收发人员转送主管核阅后归档。第十一条收(发)文字号制订管理(一)对外行文字号

1.企业:X1X2(X3)总字第○○○○号。X1X2为企业简称;X3为地域分,不需分地域者省略;○○○○为企业收(发)文流水号。

2.事业部(含直属部门):X1X2(X3)X4字第○○○○号(X4为事业部或直属部门代字,由各企业总经理室制订管理)。

3.营业部门:由各企业总经理室制订。

(二)对关系企业行文字号

1.由各企业总经理室统一制订管理。

2.总管理处各部、室、中心由总管理处总经理室统一制订管理。

(三)收发文编号

1.由文书管理部门按年份依流水号码一文一号编列。"业务接洽便函"另行编定,亦采流水号码一文一号编列。

2.复文以收文号码为发文号码,如有二号以上来文并案处理,以最终收文号码为发文号码。

3.主动发文号码和通常收复文号码采取同一编号次序。Ⅱ.和外界来往文件第十二条收文(一)登记、分文

来文由收发人员拆封后,于"收(发)文登记单"登记收文编号、收文日期、来文者、来文字号、来文日期、附件及摘要后,送分文人员依其性质判定文书类别、经办部门,再由收发人员分发。

(二)文件分送

收发人员分发文件,应留存"收(发)文登记单"第一联,依收文编号之流水号码装订之。其它第二、三、四、五联连同来文以"分文专用卷宗"送交经办部门主管核定"要""否"回复及处理期限,记入"收(发)文登记单"第二、三、四、五联,第二联于当日签收后,夹放于"分文专用卷宗"退还收发人员,由收发人员按处理期限日期前后给予整理为文件催办之用。

(三)文件交办

经办部门主管将文件批交办理时,应将经办人姓名记入"收(发)文登记单"第三、四、五联,留存第三联按处理日期之前后整理稽催督导,第四、五联连同文件交经办人办理。

(四)文件处理

1.经办人办理文件时,应将拟办或复文拟搞签呈主管判行。

2.经办人应将处理经过、结果或复文摘要统计于"收(发)文登记单"第四、五联记要联记要栏(如不敷使用时,得以"文书签办单"补充,签办单随同"收(发)文登记单"第五联步骤处理),并填记预定保留期限及销案或待复日期后连同来文(复文时需附复文稿)经呈判后打字、校对再转送文书管理部门收发人员。经办部门主管于文件判行后,将"收(发)文登记单"第三联抽出销案。

3.收发人员收到办妥来文及"收(发)文登记单"第四、五联时:

①如无需复文者,依其类别编定档号填记于第四、五联将档号及销案日期转记第一联,抽出原留存第二联销案,并将第五联同文件归档,将第四联退还经办人。

②如需复文者,将复文及复文搞送请监印人员用印后,复文封发投邮;来文、复文稿、复文底本则依其类别编写档号填记于第四、五联后,第五联连同来文、复文稿、复文底本归档,并抽出原留存第二联销案(如需待复者,则将第二联依待复日期前后整理以备稽催),再将第四联退还经办人。经办部门如业务需要,能够复文底本留存。

4.来文附件如属现金、支票、汇票或其它有价证券等,经办部门经办人于接到来文时,应即缴交出纳部门签收不应随文传输。第十三条主动发文(一)拟稿、登记

经办人以公文稿笺拟妥文稿,检附"收(发)文登记单"一式五联,填写受文者、类别、经办部门、内容摘要、附件、经办人姓名、预定保留年限及销案或待复期限等栏,呈部门主管会核稿人员经判行,送收发人员编号,转打字、校对后,送交文书管理部门收发人员。

(二)发文处理

收发人员收到发文文件、原稿"收(发)文登记单"(一式五联),立即发文文件及原稿送请监印人员用印。文件封发投邮后,登记单第一联依收发文编号流水号装订;无须待复文件,第二、三联即予销案,如须待复者,第二联由收发人员暂存,第三联送经办部门主管,均依待复日期前后整理以备稽催;第四、五联连同发文原稿及底本依其类别编写档号,将档号及销案日期填记于第一联后,第四联交还经办人存查,第五联连同发文原稿、底本归档。第十四条外界复文处理收发人员及文书经办部门收到外界复文,除按收文程序处理外,收发人员应抽出原发文第二联销案,将销案日期转记原发文第一联,并将收文日期及字号转记于原发文后归档第五联,经办部门接到复文时,主管应抽出原发文第三联销案,经办人应于原发文第四联填记收文日期及字号。Ⅲ.关系企业来往文件第十五条行文方法(一)正式以公文用纸或油印函件行文者,依本章要求处理。通常性要求、通知、

公告等函件无需复文时,发文部门仍办剪发文手续,受文部门则依下列方法处理:

1.主管部门对其直辖部门行文时,受文部门免办收文手续。

2.总管理处各部、室、中心及各企业相互行文,由受文企业总经理室或部、室、中心文书管理部门办理收文,其转交所属部门时,所属部门免办收文手续。

3.受文部门依前二项要求免办收文者仍应处理呈核后依收文日期前后次序归档。

(二)以"业务接洽便函"行文者,依第十六条要求办理。

(三)各类文书行文,应就组织层级需要数量一次印发,避免逐层转文重印延误时效。第十六条业务接洽便函之处理(一)发文

经办人发文时,应将接洽内容列记于"业务接洽便函"第一联,并填记文书类别、受文者、待复期限、附件等各栏,呈请主管判行后另依式填写三联连同第一联呈主管主管签署,一并送收发人员编号并记载于"收(发)文编号记录表"再送监印人员用印后,由收发人员将"业务接洽便函"第二、三、四联送交受文部门,第一联则依待复日期之前后整理以备稽催。

(二)收文

受文部门收发人员收到"业务接洽便函"第二、三、四联,于便函上填记收文时间、编定收文号码并记载"收(发)文编号记录表"将便函第二、三、四联送呈部门主管批定经办人后,由收发人员将二、三联交由经办人承接,第四联经经办人签收后由收发人员按发文部门要求待复日期前后整理,以备稽催。

(三)复文

经办人收到来文应于第三联拟具复文稿并填写销案或待复日期,及预定保留期限(如需签办,则以"文书签办单"办理,签办单连同"业务接洽便函"第三联处理),经主管判行后,依式填写于第二联,一并呈主管签署再送由收发人员转请用印并抽出原暂存之第四联转记销案或待复日期,将第二联送交受文部门(原发文部门),第三、四联编定档号填记于档号栏后;第三联依其类别归档;第四联依收文流水编号次序存查。如未结案,则第四联按待复日期前后整理以备稽催。

(四)回文处理

发文部门收发人员收到复文部门送达便函第二联时,于原暂存第一联注记复文收文时间;第二联转送经办人呈阅办妥并注明预定保留期限送收发人员抽出第一联销案,再一并编定档号填记于档号栏,第一联依发文流水编号次序装订存查,第二联依其类别存档,如未结案,第一联需加注复文部门要求待复日期,并按此日期前后整理以备稽催,再行复文时,则依发文程序办理。□文书处理方法第十七条文书结构(一)公告:以"主旨""依据""公告事项"三段式斟酌利用。

(二)函、签呈:以"主旨"、"说明"、"措施"、"请求、拟办或提议"三段式斟酌利用。

(三)业务接洽便函:以公文三段式或以条例方法逐点叙述。

(四)采取语体文以达成"简、浅、明、确"要求,可用表格处理尽可能利用表格。第十八条信函处理(一)指名营业、工务、资材及采购人员收受信函由信封上记载可认为公务文书者,应视同公务文书拆封,如系私事,再予发还;未能办认为公务文书信函,经其本人拆封后如系公务文书,应交收发人员依本规则处理。

(二)指名经副理以上人员信函,迳送其本人,如系公务文书,再交收发人员依本规则办理。第十九条签呈处理(一)经办人因特殊案件处理,需签请主管核示时,以签呈用纸缮写一份行之,签呈经核决并依示办妥后应依类别归档。

(二)经办人签拟后层呈主管核示,如需呈转经(副)理级以上主管核示者(各企业经理室、总经理室和总管理处各部、室、中心为呈总经理或董事长核示者)则于厂(处)长(部、室主管)签示后,由厂(处)、部(室)收发人员登记于"签呈事务备查表"转呈经(副)理以上主管(各企业经理室、总经理室及总管理处为总经理或董事长)核示,于核示后由厂(处)部(室)收发人员转记"指示"情形,呈送厂(处)长(部室主管)核阅后,交由经办人依示办理,但和会办部门相关者应复印分送会办部门协同处理或备查。经办人办妥后,将签呈交由厂(处)、部(室)收发人员编定档号填记于签呈及"签呈事务备查表"后,签呈依其类别归档。签呈内容不宜为公众周知者,应指定专员专案签办。第二十条合约处理(一)签订或修改合约时,经办部门拟稿后判行前,应将文稿转送总管理处法律事务室核稿。判行后依业务需要份数送请缮打、校对、用印。

(二)固定格式合约书其原稿应依前款要求经核稿判行后使用,经办部门使用时依式填写所需份数呈准后,直接送请用印。

(三)合约书签约代表原稿、正本保管部门要求。

保管部门收到合约书正本应即贴足印花并予销印后和原稿一并归档。其它业务相关部门均以副本留存备用。第二十一条副本及图书处理副本视同正式文书,应依要求处理、归档;各类图书应指定部门集中管理。第二十二条电报处理电报视同文书,依本规则办理。第二十三条文书处理关键点(一)经办文书遇相关系重大足以影响企业权益之关键文件,应将正本妥为保藏,每有应用均以副本或影本层呈处理。

(二)为利文书处理并达分层负责目标,经办人应就内容关键点签拟意见或选稿随来文呈部门主管核阅批办,各主管人员应对文案注意见,避免只署名而无意见。

(三)经办、会稿、核稿等人员之答名,应清楚可辨,不得潦草难认。

(四)经办文书应视其轻重而定缓急,如案情包含其它部门应照会办理,会稿案件会办部门应按速件处理之。第二十四条文件处理期限(一)收发人员收文时,标准上应随到随送,不得积压,最迟应于文到一小时送交相关人员。

(二)分文人员分文时期,由各企业视其收文数量自行订定。

(三)经办人员处理期限。

1.速件、电报、机密文件等应随到随办,于文到一日内处理完成为标准。

2.通常案件由部门主管斟酌经办人工作量,指定处理期限,通常以文到三日内处理完成为标准。

3.来文定有回复期限者,应尽力于来文所定时限内处理完成。

4.计划、试验、研究、开发、规章修订、测定、搜集资料等特殊案件部门主管应斟酌实际需要分别要求其处理期限。

5.监印人员标准上于当日完成用印。

6.文件归档,应日案日清,最迟不得逾二日。

7.签呈案件,按分层负责决行层次,由各企业自行订定时限。第二十五条文件稽催(一)经办人如未能准期办妥文件,应于处理期限届满前,经请示部门主管同意后,以口头通知文书收发人员更改处理期限。

(二)收发人员应按日检验催办联,到期未见办妥销案者,应先以口头通知经办部门主管,如再俟一天仍不见办妥销案者,应即以"文书催办单"一式二联,送经办部门主管交由经办人填注"拟完成日期"及"拖延原因"经主管批核后,经办部门自存一份,一份送还收发人员继续依期稽催,收发人员应随时将稽催情形统计于稽催联。第二十六条发送方法文书发送方法分为专送、邮寄(平信、限时、挂号、航空)

电报(平常、加急、书信、打字)及集运等,经办人应于文书底稿上注明。第二十七条文件递送(一)呈阅文件递送方法

文件呈阅、呈判、会办时,如为一般案件以浅灰色卷宗递送,如系机密,紧急或A类案件,则以桔红色卷宗递送。

(二)部门间文件递送

1.发文及受文部门在同一厂区内,能够文件直接递送,如需签收者,能够自存联送请请受文部门签收后取回稽催。

2.发文及受文部门在不一样厂区者,发文部门收发人员需将文件依受文部门地域分以(处)、部(室)为单位装入"内部信封"给予递送,"内部信封"仅书写受文部门厂、处、部、室名称不另注明经办人姓名,由受文部门收发人员统一拆封分发。

3.各企业于各办公地域应设一文件"寄送中心",总企业为各企业总经理室,各企业(工厂)所在地为总务部门,各"寄送中心"得要求每日截止收件时间,方便整理集中装运。

4.收发人员将文件递交"寄送中心"后,"寄送中心"人员应将同一受文部门之厂(处)部(室)文件集中整理,开具"文件递送清单"一式三联,第一联自存,第二、三联

连同文件汇总装入地域分专用"文件袋"寄送。收文地域之"寄送中心"人员收到"文件袋"拆开后,即以"文件递送清单"第二、三联连同文件送交各厂(处)收发人员签收后留存第二联,第三联以当日"文件袋"送还原发文"寄送中心"存查。

5.总管理处各部、室、中心寄送各厂区文件,一律递交各企业"寄送中心登记转送。

6.总企业各"寄送中心""文件袋",需于下午五时前送交总管理处总务部门统一运寄。

7.标准上文件应随到随送,不得积压,"寄送中心"人员须于每日早晨上班后30分钟内将"文件袋"内文件分送各厂(处)、部(室)收发人员签收。□印信Ⅰ.印信种类第二十八条种类(一)公章:各企业向主管机构登记之企业印鉴及特定业务专用之企业印信。

(二)职章:〖ZK(〗1.董事长、各企业总经理刻有企业名衔及职别印信。

2.刻有职别及特定业务专用主管印信。

(三)职衔签字章:各企业厂、处长以上主管刻有职衔及署名印信。

(四)部门章:刻有企业及部门名衔之印信。如为不得对企业外行文之部门,应于部门章上加注"对内专用"之字样。

(五)校对章、骑缝章、附件章:刻有企业名衔及"校对章"或"骑缝章""附件章"等字样之印信。第二十九条印信资料及形式全部印信均为圆形橡皮质。Ⅱ.印信使用第三十条监印人员(一)各企业公章及董事长职章之监印人员应签请本企业董事长核定后任用。

(二)特定业务专用图记及董事长职章、公章、总经理职章之监印人员应签请各企业总经理核定后任用。

(三)各部门主管职衔签字章及部门章由各部门主管指定监印人员。

(四)监印人员不在时,应由代理人代为监印,代理人任用应依前三款要求签准或指派。第三十一条印信盖用(一)行文时应依第八条要求判行送请监印人员依第七条要求于函件、文稿及底本上用印。

(二)其它文件需盖用印信者,经办人应填具"盖用印信申请单"一式二联,经呈准后凭以申请用印,监印人员除于文件上用印外,还应于"盖用印信申请单"正面加盖使用印信,并收存第一联,第二联退回经办部门存查。第三十二条印色使用公章、职章以红色印泥或红色打印水用印。Ⅲ.印信管理第三十三条印信核定及制发部门(一)公章、董事长及各企业总经理之职章及职衔签字章均经总管理处董事长核定,由总管理处总经理室为管理部门统一制发。

(二)总管理处各部、室、中心部门章或特定业务之主管职章经各部(室)经理(主任)核定,由总管理处总经理室为管理部门统一制发。

(三)各事业部经理、厂(处)长职衔签字章、特定业务之主管职章及各部门部门章经各企业总经理核定由各企业总经理室为管理部门统一制发。第三十四条印信登记业务主办部门需用特定印信或业务专用印信向相关主管机构报备时,该印信登记、更换、撤销等手续,均由该主办部门办理。第三十五条印信申请(一)印信制发申请

因业务需要或组织变更,由主办部门填具"请(制)发印信申请表"一份,送会印信管理部门依本规则第三十三条要求呈请核定后由管理部门制发。

(二)印信换发申请

1.印信印文磨损申请换发时,由监印人员填具"请(换)发印信申请表"一份,于备注栏拓具印模,叙明制发日期,送会印信管理部门依本要求第三十三条要求呈请核定后由管理部门换发。

2.原有废旧印信应于换发印信收到后一周内,由监印人员依本规则第三十六条要求办理。

(三)印信补发申请

1.印信毁损或遗失时,监印人员除向该印信登记机构报备并依法公告作废外,应填具"请(补)发印信申请表"一份,于备注栏叙明原印种类、字体、制发日期、毁损或遗失经过及渎职人员议处,并会印信管理部门依本规则第三十三条要求呈经核定后,由管理部门补发。

2.补发印信文字体应有异于原印信,以资区分。

3.遗失印信寻获时,应即交由监印人员于二日内依本要求第三十六条要求办理。

(四)印信增刊申请

1.一个印信以制发一枚为标准,但如因业务需要或受地域限制需增刊者,由业务主办部门依本条第一款规则申请。

2.增刊印信应由管理部门斟酌实情设法加以区分。第三十六章印信缴销(一)废旧、撤销或遗失寻获印信,应由监印人员填具"缴销印信申请表"一份,送会印信管理部门依本规则第三十三条之要求呈经核定后,检具缴销之印信,送缴管理部门

撤销。

(二)印信管理部门收到缴销印信,即斟酌实情给予保留或截角注销。第三十七条印信管理(一)多种印信由各监印人员负责保管,如有遗失或误用情事由监印人员负完全责任。

(二)印信管理部门应指定专员负责印信之制发、换发、补发、稽查等管理工作,并设置"印信记录表"拓具印模、样本,依序装订成册,以利管理。

(三)印信不固定换发年限,印信管理人员每十二个月最少应稽查一次。

(四)主管、监印人员或印信管理人员交接时,应拓具印模样本列册专案移交,并报送印信管理部门。□档案管理Ⅰ.管理部门第三十八条管理部门(一)文书结案后,原稿由各文书管理部门归档,经办部门视实际需要留存影本。如为特殊案件因业务处理需要,原搞须由经办部门保管者,应经文书管理部门主管同意后妥为保留,文书管理部门以影本归档,原稿用毕后仍应送文书管理部门归档并换回影本。

(二)各企业档卷分类目录及编号标准,由各企业总经理室或事业部经理室统一制订管理;总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。Ⅱ.整理和分类第三十九条文件点收文件结案移交归档时,依以下标准点收:

(一)检验文件本文及附件是否完整,如有短少,应即追查归入。

(二)文件如经抽存者,应有管理部门主管签认。

(三)文件处理手续是否完备,如有遗漏,应即退回经办部门补办。

(四)和本案无关文件或不应随案归档文件,应即退回经办部门。

(五)有价证券或其它珍贵物品,应退回经办部门,经办部门应送指定保管部门签收后,文件送归档。第四十条文件整理点收文件后,应依下列方法整理:

(一)汉字直写文件以右方装订为标准,汉字横写或外文文件则以左方装订为标准。

(二)右方装订文件及其附件均应对准右上角,左方装订则对准左上角理齐钉牢。

(三)文件如有皱折、破损、参差不齐等情形,应先整补,裁切折叠,使其整齐划一。第四十一条档案分类(一)档案分类应视案件内容、部门组织、业务项目等原因,按部门、大类、小类三级分类。先以部门别区分,部门别以后依案件性质分为若干大类,再在同类中依序分为若干小类。

(二)档案分类应努力争取切合实用。倘因案件较多,前款三级不敷应用时得于第三级以后另增第四级"细类"。如案件不多,亦可仅使用"部门"及"大类"或"小类"二级。

(三)同一"小类"(或细类)之案件以装订于一档夹为标准,如案件较多,一个档夹不敷使用时,得分为两个以上档夹装订,并于小类(或细类)以后增设"卷次"编号,方便查考。

(四)每一档夹封面内页应设"目次表",案件归档时依序编号、登录;并以每一案一个"目次"编号为标准。

(五)档号之表示方法以下

A1A2--B1B2C1C2D1--E1E2

A1A2为经办部门代号,B1B2为大类号,C1C2为小类号。D1为档卷卷次,E1E2为档案目次。第四十二条档案名称及编号(一)档案各级分类应给予一名称,其名称应简明扼要,以能充足表示档案内容性质为标准,且有一定范围,不宜笼统含混。

(二)各级分类、卷次及目次编号,均以十进阿拉伯数字表示;其位数使用视案件多寡及增加情形而斟酌决定。

(三)档案分类各级名称经确定后,应编制"档案分类编号表",立即全部分类各级名称及其代表数字编号,用一定次序依次排列,方便查阅。

(四)档案分类各级编号内应预留若干空档,以备未来组织扩大或业务增繁时,随时增补之用。

(五)档案分类各级名称及其代表数字一经确定,不宜任意修改,如确有修改必需,应事先审慎研议,并拟具新旧档案分类编号对照表,以免混淆。第四十三条档号编定(一)案件如系新案,应就"档案分类编号表",查明该案件所属类别及其卷次、目次次序编列档号。

(二)案件如可归属前案,应查明前案之档号给予同号编列。

(三)档号以一案一号为标准,遇有一案件叙述数事或一案归入多类者,应先确定其关键类别,编列档号。

(四)档号应自左而右编列,右方装订案件,应将档号填写于案件首页左上角;左方装订者则填写于右上角。Ⅲ.归档和档案清理第四十四条保留期限(一)归档文件,应依目次号次序以活页方法装订于相关类别档夹内,并视实际需要使用"见出纸"注明目次号码,方便翻阅。

(二)档夹背脊应标明档夹内所含案件分类编号及名称,方便查档。第四十五条保留期限文件保留期限除政府相关法令或本企业其它规章特定者外,依下列要求办理:

(一)永久保留:1.企业章程;2.股东名簿;3.组织规程及办事细则;4.董事会及股东会纪录;5.财务报表;6.政府机关核准文件;7.不动产全部权状及其它债权凭证;8.工程设计图;9.其它经核定须永久保留文书。

(二)保留:1.预算、决算书类;2.会计凭证;3.事业计划资料;4.其它经核定须保留文书。

(三)5年保留:1.期满或解除之合约;2.其它经核定保留5年文书。

(四)1年保留:结案后无长久保留必需者。

(五)规章由规章管理部门永久保留,使用部门视其使用期间给予保留。第四十六条档卷清理(一)管档人员应随时拂拭档案架,维护档案清洁,以防虫蛀腐朽。每十二个月年度更换时,依第四十五条要求清理一次,已届保留期限者,得予销毁,销毁前应造册呈总经理核准,必需时向主管官署报备,并于目次表之附注栏内注明销毁日期。

(二)保管期限届满文件中,部分经核定仍有保留参考价值者,管档人员应将"收(发)文登记单"第五联附注在其保留文件上,并在第五联上注明部分销毁之日期。

Ⅳ.调卷第四十七条调卷程序(一)各部门经办人员因业务需要需调阅档案时,应填具"调卷单"经其部门主管(科长以上)核准后持向管档人员调阅。

(二)管档人员接到"调卷单"经核查后,取出该项档案,并于"调卷单"上填注借出日期,将档案交和调卷人员。"调卷单"则依预定归还日期之前后整理,以备稽催。

(三)于档案室当场借阅者,得免填"调卷单"。

(四)档案归还时,经管档人员核查无讹并于"调卷单"填注归还日期及签章确定后,档案即行归入档夹。"调卷单"由管档人员留存备查。第四十八条调卷管理(一)"调卷单"以一单一案为标准,借阅时间最长以一周为限,如有特殊情形欲延长调阅期限时,应按调阅程序重新办理。

(二)调卷人员对于所调案件,不得抽换增损,如有拆开必需时,亦须报明原因,请管档人员负二责处理。

(三)调卷人员调阅档案,应于要求期限内归还,如有其它人员调阅同一档案时,应经调卷变更登记,不得私自授受。

(四)调阅案件限和经办业务相关者,如调阅和经办业务无关之案件,应经文书管理部门主管同意。□机密文件第四十九条范围(一)生产设备设计图:含有专利性和独特征之机械设计图,和生产设备部署图。

(二)技术性资料:独特技术性操作标准,和外人技术合作或外人技术指导资料,产品配方,产品开发,改良或试验资料,国外现场实习汇报及其它技术上属于机密性之资料。

(三)业务性之资料:销售成本资料,市场情报,国外业务考察汇报及其它业务上属于机密性之资料。

(四)其它经厂处长以上主管认为有必需列入机密文件管理之一切资料。第五十条保管部门(一)外来机密文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论