箱涵工程施工现场主要危险源应急预案

箱涵工程施工现场主要危险源应急预案1.1刘园干沟、索里河防洪渡汛应急预案洪水对工程造成的损失是无法估量的，因此必须引起高度重视。（1）防洪技术措施加强与当地气象部门、水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛物资和器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络畅通。指派专人收集水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即上报，并通知抢险队采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。如遇不可抗拒的洪灾，应立即将人员和物资撤出堰内至高处，避免不必要的损失，同时将灾情上报监理人和业主代表。施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿途的排水系统，不因施工引起雨水冲刷道路或引起既有排水设施的淤塞，并注意疏通河道沟渠，确保水流畅通。（2）防洪组织措施项目部成立防洪领导小组。1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员。5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。A、成立防洪抢险小组（包括现场抢险小组和生产区抢险小组）：抢险小组按下列要求制订行动计划。切实执行防洪领导小组的命令；组织抢险队伍分组定岗位并进行必要的动员；每年三月底备齐本区域各项防洪专用物资；重点确保围堰的安全。B、现场抢险小组：车间、拌和设施等预先加固，疏通排水沟渠，机电设备防雨、防风、防撞；施工机械转移到安全地带避风；能移动的机电设备收集于室内；供电线路全部断电。吊机、运输机械及早撤离到安全地带避风；所有人员、贵重物品等尽早转换至安全地方。C、生产区抢险小组：受风动摇的建筑物要张拉稳固；四周排水沟畅通；备足五天食品以应急需；选定避难处所和备齐必要的生活用品；提前转移贵重物品及图纸资料。（3）防洪、渡汛有关成员职责A、防洪领导小组的职责a值班领导参加业主召集的防洪会议，配合做好防洪工作；本工程一旦受洪水威胁时，召开领导小组紧急会议，布置防洪工作，组织安全检查，落实各项防洪措施。b当洪水将影响本工程时，检查各抢险小组防洪措施落实情况，重点是危件的清除、围堰四周加固以及贵重物品和图纸的转移，必要时安排职工转移到安全地方避难。c洪水到达时，派员到各抢险小组检查，及时解决和处理防洪中的问题；洪水威胁期间，安排人员昼夜值班，组织紧急救援，并将情况向上级汇报。d洪水解除后，组织恢复生产，统计损失上报，总结经验和教训，表彰好人好事。对落实措施不得力而造成损失或扩大灾情者，追究现任人的责任。B、安全部值班员的职责每天收听天气预报，负责收取业主提供的水情预报，当有连续暴雨出现时，做好预测记录，作出洪峰分析曲线，提供防洪领导小组参考。进入讯期或有洪水警报时，须24小时轮值；代理值班领导向各抢险小组传达防洪命令及收集防洪工作情况；在洪水分侵袭期间，时刻守候各抢险小组的抗洪工作汇报；协助领导组织力量支援，处理应急事宜。（4）应急响应a、项目经理担任组长，指定专人负责每天收听气象并与当地防汛办和上游水电站保持联系，一旦遇有超流量预报时，对汛期围堰内的建筑物做好防汛准备，及时正确地服务于管理决策。b、组建一支强有力的抢险队伍,落实机械人员,随时做好一切应急准备,撤离施工区内低洼处的施工机具到安全的地点。落实夜间防汛值班人员沿堰检查，发现险情及时报告。确保施工进度的顺利进行。c、如遇超标洪水，并有漫堰的危险，可事先向堰内充水保护，防止溃堰，及时做好保护措施。d、准备足够的防汛物资、人员、机械。加强施工人员防汛抢险意识,增强自我保护能力,树立安全第一的思想。e、在丰水期作好对围堰的全方位的检查，同时要对围堰加固、加高，用泥包和沙包，放置在围堰护坡上进行护坡，同时安装检测仪对围堰进行特殊时期的检测，一旦发现有位移移动或沉降问题，及时解决。f、汛后排除堰内积水，并按要求清洗，处理好淹没的工作面，达到要求后再继续施工。g、在生活区，要准备好充足的沙袋、块石等防汛材料，同时要安装暴雨预报系统，在暴雨来临之前就作好防汛准备，使生活区安全度过丰水期。h、人员组成及人员数量:项目经理担任组长:1人各班组长担任副组长:3人各班组挑选人员,组成抢险成员60人m、物资及设备准备投入本工程防汛的材料及设备序号名称规格型号单位数量备注1水泵台42排水管ф219钢管M800法兰连接3自卸车20T台44反铲1.2m3台25彩条布M250006编织袋条200007柴油发电机组120KW台2（5）应急救援处理1、事故发生项目部要立即启动本项目部应急救援预案，迅速采取措施，封闭并保护现场；在有效防护的前提下，指挥本项目部救护队伍（人员）抢救人员和财产并立即组织现场急救；及时疏散危险区域内无关人员，控制事态发展，防止事故扩大，同时将事故情况以最快的方式如实报告当地政府及负有安全生产监督管理职责的部门和公司质安部。2、公司生产安全事故应急救援指挥小组接到重大生产安全事故报告或接到项目部的请求时，立即启动公司预案，有条不紊地实施救援。3、应急救援工作应制定严格的安全技术措施，周密组织，严防事故损失程度扩大。参加现场救援处置的人员必须严格按照救援方案实施救援，未经指挥小组负责人批准，不得擅自改变计划。4、在事故救援过程中紧急调用的物资、设备、车辆、人员和占用场地，任何项目和个人都不得阻拦和拒绝。事故后应及时归还或给予补偿。5、重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。6、死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场。7、员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。1.2刘园干沟深基坑开挖的坍塌事故应急预案坍塌事故最容易造成群死群伤的，如基坑作业、边坡开挖作业等。（1）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：1、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。5、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。6、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。7、安全事故工作和平常演练所需要的有关经费，由各部室和工程项目部堤出申请，公司安排。通讯联络：项目部必须将医疗急救：120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。电话内容必须明确以下事宜：a、说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。b、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，附近建筑物有什么特征等。c、说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应车辆，同时把车辆进工地现场的路上障碍及时进行清除。（3）应急响应1、各施工项目部必须认真贯彻建设部“重申防止坍塌事故的若干规定”和“关于防止坍塌事故的紧急通知”精神，在项目施工中必须针对工程特点编制施工组织设计，编制质量、安全技术措施，经有关单位审批后实施。2、工程土方施工，必须单独编制专项的施工方案，编制安全技术措施，防止土方坍塌，尤其是制定防止毗邻建筑物坍塌的安全技术措施。①按土质放坡或护坡：施工中，要按土质的类别，较浅的基坑，要采取放坡的措施；较深的基坑，要考虑采取护壁桩、锚杆等技术措施，必须有专业公司进行防护施工。②降水处理：对工程标高低于地下水以下，首先要降低地下水位，对毗邻建筑物必须采取有效的安全防护措施，并进行认真观测。③基坑边堆土要有安全距离，严禁堆放建筑材料，防止动荷载对土体的震动造成原土层内部颗粒结构发生变化。④土方挖掘过程中，要加强监控。⑤杜绝“三违”现象。3、应急响应措施①当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂缝或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。②当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗。除应立即逐级报告给主管部门外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织售货员进行抢救受伤。③当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员，当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，由市应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊地进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械被伤及被埋或被压人员。④被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。⑤当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。⑥对在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人员，由企业及市善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚，对伤残人员予取予以安置和对财产予以理赔等善后处理工作。1.3五固路高处坠落事故应急预案（1）造成高处坠落事故有：“四口、五临边”防护设施不齐全；脚手架搭设不规范、防护设施不全、脚手板材质或铺设不符合要求；拆除脚手架、塔吊、施工升降机、物料提升机时坠落；吊篮架、提升架、挂架坠落或失稳；倒塌脚手架、模板支撑架、塔吊时坠落；提升机吊篮乘人断绳或施工升降机梯笼坠落；随楼板坍塌。（2）高处坠落事故原因各级管理人员的违章指挥会造成事故。监护人的失职、各管理制度未得到落实，本可避免的事故就会发生。操作者本人的违章作业、违反劳动纪律和安全技术知识的缺乏，会造成大量的事故。没有防护或防护设施物缺陷，留下重大事故隐患。施工设施的安全度不满足，易发生多人伤亡事故。（3）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：1、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。5、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。6、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。2、通讯联络项目部必须将医疗急救：120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。电话内容必须明确以下事宜：a、说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。b、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，附近建筑物有什么特征等。c、说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应车辆，同时把车辆进工地现场的路上障碍及时进行清除。（5）预防高处坠落事故措施①对从业人员特别是新入场人员的三级教育，防止走过场，使操作人员自觉遵守安全技术操作规程，杜绝违章作业和冒险行为。②结合工程实际，明确每个高处作业点的防护措施，特别是专业性较强的工程，施工前应对作业人员的资格进行确认，并进行针对性的安全技术交底和教育。改变活拆除现场的防护设施必须经安全技术部门的同意，并做好其它防护措施，作业时做到自我保护和相互提醒。③及时、规范地做好“四口、五临边”的防护措施，按规定设置安全警示标志，同时做好使用过程中的监管，及时对拆除的部位进行恢复，确保防护措施有效发挥作用。④对利用登高设施或登高用具进行攀登作业的，作业前应对其材质和稳定性进行检查确认，对材质不符合要求的不得使用。（6）应急响应措施一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。1.4五固路物体打击事故应急预案（1）常见物体打击事故主要有六类：在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物从高处掉落伤人；人为乱扔废物、杂物伤人；起重吊装物品掉落伤人；设备带病运转伤人；⑤设备运转中违章操作。（2）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：a、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。b、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。c、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。d、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。e、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。f、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。g、安全事故工作和平常演练所需要的有关经费，由各部室和工程项目部堤出申请，公司安排。2、通讯联络项目部必须将医疗急救：120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。电话内容必须明确以下事宜：a、说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。b、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，附近建筑物有什么特征等。c、说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应车辆，同时把车辆进工地现场的路上障碍及时进行清除。（3）预防物体打击事故措施①施工外脚手架作业层外侧必须设双层防护栏，架子外侧用密目安全网全封闭，接口封严。②建筑物首层必须设一道安全网，并随主体升高每二层再设一道安全平网，或用其它材料作封闭。③“四口”必须搭设双层防护棚，用5cm木板封严，不留孔隙。④进入施工现场任何人必须正确戴好安全帽，以防止物体打击头部。⑤操作机械设备必须执证上岗，认真贯彻有关安全规程，克服麻痹思想，禁止操作故障设备，吊运工作时要保证物料捆绑牢固，不能超吊，严禁在吊物下穿行或停留。⑥高空作业时禁止投掷物料。（4）应急响应措施：一旦发生物体打击事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由施工工长保护好现场防止事态扩大。被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。1.5设备安装和机械伤害事故应急预案机械伤害事故的形式惨重，如搅死、挤死、压死等，轻者造成人身外伤或伤残。（1）机械伤害事故的原因：①检修、检查或操作过程中忽视安全措施，如违章带电操作等。②缺乏安全装置。③电源开关布置不合理。④自制或任意改造机械设备。⑤任意进入机械运行作业区。⑥没有资格证的人员上岗操作。（2）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：a、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。b、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。c、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。d、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。e、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。f、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。g、安全事故工作和平常演练所需要的有关经费，由各部室和工程项目部堤出申请，公司安排。（3）应急响应措施：机械造成外伤的急救原则：①发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。②对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，不要将断指放入酒精等消毒液中，以防止细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内包好，并放置冰块，随伤者送医院抢救。1.6临时用电安全事故应急预案触电事故原因大多是由于缺乏安全用电知识或不遵守安全技术要求，违章作业所致。（1）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：1、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。5、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。6、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。（2）预防触电事故的措施①新开工工程项目必须编制施工用电组织设计，实行三相五线制，三级配电，