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文档简介
公司年度安全工作总结
公司年度安全工作总结1
__年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,
一是__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;
二是安全管理中存在的基本问题;
三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:
一、__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况
健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,__年4月28日建立__集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。
一是集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符(见附表1)。
二是成立安全生产委员会小组10个;__集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着__集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。
一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。
二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。
三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。
四是将来发展构想,根据集团和__未来(3-5年)发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。
2.问题反思,形势严峻。__集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据__集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。
3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,
(1)__公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项(次),共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95%,3处隐患是因为需要审批未及时整改。
(2)__部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。
(3)__目部:共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:
a.施工用电方面:少数施工现场达不到三(本文章来源于“文秘114”!)级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-__),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专
业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。
(4)__公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。
(5)北京__:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。
(6)__物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。
4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施
一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。
二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。
三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使__公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。
5.安全月活动形式多样,落实三到位。__集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到
一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。
二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的'安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。
三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,
一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。
二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。
一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。
二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。
三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。
二、安全管理中存在的基本问题
1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:
(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。
(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱
钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。
(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。
(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理
员为主,业务素质不过硬。
(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企
业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。
(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存
在等等。
(7)__集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。
(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。
三、下步工作主要措施与重点
针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。
5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。
6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。
8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。
公司年度安全工作总结2
一、安全基础管理情况
(一)根据公司20__年下发的各项制度要求,我们结合中心实际情况及时对相关制度进行了补充、修订和完善。针对雨季期间的安全防范工作,我们修订了《雨季安全防范实施方案》;为应对危险废物泄露事件,我们制定了《危险废物泄露应急演练方案》;为提高班组的安全生产管理水平,我们完善了《班组“查隐患、反三违、防事故”实施方案》;同时,我们还对《高风险工作票管理实施细则》、《消防安全管理办法》、《消防器材检查标准》、《“安全生产月”活动实施方案》《“百日安全”活动实施方案》等制度、办法进行了修订和完善。
(二)已经为中心操作岗位编制了安全确认卡,并提交了公司的安全生产环保部门。此外,还为中心的主要负责人、安全管理人员、特种设备操作人员以及其他员工准备了安全培训考试题库。
(三)组织中心相关人员开展了一次全范围安全风险辨识评估工作,并出具了评估报告。
二、安全教育开展情况
(一)对中心6名新进员工进行了安全教育培训。
(二)对中心特种设备操作人员培训1次,油品检测实验室操作人员培训9次。
(三)组织中心全体人员进行了3次安全应知应会考试,考试均达到合格水平。
三、安全生产检查及隐患排查整改情况
(一)截至目前,我中心共进行了18次安全检查,其中包括月例行检查12次和专项检查6次。我们发现了总共45处问题,并得到了安全生产环保部的指导和支持。在各项安全检查中,安全生产环保部共发现了41处问题。目前,我们已经全部完成了整改工作。
(二)根据文件要求,我们认真进行了中心13类不安全人和6类不安全行为人的排查工作。截止目前,我们已经发现了9名存在不安全行为的人员,并采取了教育培训、签订师徒协议等措施来帮助他们进行转换。
四、安全文化建设开展情况
(一)“安全月”活动开展情况
1、根据公司相关要求,编制了中心安全月活动方案。
2、组织中心全体在岗人员召开了安全月启动仪式,并在本次启动仪式上进行安全签名等活动。
3、组织开展了6次安全小讲堂。
4、组织开展了安全生产咨询日活动,中心副主任詹利华为有安全生产方面存在疑问的员工进行了耐心的解答说明。
5、围绕安全月主题,中心拍摄了1条抖音、1条快手短视频。
6、组织相关人员对中心两库房及办公区域进行全面检查,发现隐患5条,在公司安全检查过程中,发现存在隐患8条,已全部完成整改。
7、组织开展了公司级《危险废物泄露应急救援演练》,进一步明确了相关科室和抢险救援人员的职责任务,完善了应急机制。
(二)“百日安全”开展情况
1、根据公司“百日安全”活动的通知,编制了中心“百日安全”活动方案。
2、按相关制度要求对中心“人的安全行为”进行了2次排查,未发现“不安全行为”人员。
3、组织中心2名油品检测实验室人员进行国家检测新标准的'培训。
4、在假期期间,我们安排了专门的人员进行轮班值守,对中心所有区域进行巡查,以确保假期期间中心的安全。同时,我们还严格执行领导干部带班跟班制度,以保证工作的顺利进行。
五、应急管理工作开展情况
(一)对中心库房房顶水渠道进行了全面的疏通及杂物的清理,在下雨期间中心组织对设备库进行了全面检查,对存在的漏雨问题进行了处理。
(二)对中心设备库、物资库内所有损坏的50个应急灯及35个安全指示灯进行了更换。
(三)组织雨季“三防”巡检自查7次,发现问题9处,目前已全部完成整改。
(四)因中心库房灭火器均已到达使用年限,目前已上报220具灭火器的物资采购计划,待计划到货后进行更换。
(五)根据20__年初中心制定的应急演练计划,为提升安全意识和应急能力,在安全活动月期间,我公司积极组织了一次针对废油泄露事件的公司级应急演练,并对现有应急预案进行了优化。
六、20__年安全重点工作计划
(一)加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平。一是及时贯彻落实公司安全文件、会议精神,完善各项安全生产规章制度;二是进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个科室、岗位和人员,明确责任,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。
(二)加强安全基础管理,努力实现“零事故、零重伤、零死亡”的安全生产目标。首先,要及时了解并适应安全生产的变化,制定相应的规章制度和政策措施。其次,对已经制定的安全制度和操作方法进行再落实,确保其真正成为安全生产的一部分。同时,重点加强对吊装运输作业、配电室操作等高风险作业的管理,采取有效措施防范各类事故的发生。我们将持续不断地改进和完善安全管理措施,确保员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
(三)加强安全教育,培养企业安全文化的措施如下:一是要积极开展对新进员工的安全教育,确保特种设备操作人员能够100%持证上岗;二是要加强员工的安全技术培训,让他们具备必要的安全技能和事故急救知识;三是要组织和推动“百日安全”相关活动,以此为主线,举办多样化、生动活泼的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全文化氛围;四是要加强应急预案的演练,要求所有员工都参与其中,确保每个员工都熟知应急知识。
(四)加强安全检查力度,严厉整治隐患问题。首先,要持续进行隐患排查整改工作,进一步加大排查和治理力度。对于发现的安全隐患,将采取有效措施,如下达整改通知书、建立信息台账等方式进行整改。其次,要强化对现场违规行为的查处力度,特别是“三违”行为应按照中心反“三违”管理办法进行严肃处理。最后,要加强对现场消防设施的安全检查,确保其随时有效可用,保障人员的生命安全。
公司年度安全工作总结3
20___年,在总公司领导及职能部门的支持下,一公司紧紧围绕年初签订的《安全目标责任书》开展各项安全管理工作。主要是加大营运服务稽查力度,加大事故隐患整改力度,加大事故查处力度,查找安全隐患,不断总结经验和完善安全工作措施,使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心,增强安全忧患意识和创新意识,以积极推进公司安全生产为已任,主要工作情况如下:
一、主要工作情况
1、落实安全生产责任制。20___年以来,一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证,为促使各路队进一步强化安全工作,着力增强安全生产的紧迫感、责任感,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照目标责任的要求,采取确实有效的办法措施,重视做好安全防范,坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度,通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训,使驾驶员不断丰富安全知识,提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地开展安全检查活动,有重点地做好控制违法违章行为工作。
2、为抓好新学员的安全工作,分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制,层层签订定期考核,不定期检查、落实,采取从严抓,从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节,加大对违章行驶和责任事故的.稽查处罚力度。坚持做好安全防范,从源头控制,认真落实安全管理制度,决不放松安全管理,每月坚持安全学习,违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过,警钟常鸣,每月坚持安全例保检查,防范于未然。
3、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日,分公司专门成立安全领导小组,开展有针对性的安全检查和整改活动,进一步筑牢了安全防范体系。
4、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核,每月考核路队长,严格执行“四不放过”的原则,强化了和管理者的责任。重视做好安全防范,坚持从源头控制,落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度,认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。
5、面对安全工作的不可预见性,一公司班子拧成一股绳,劲往一处使,主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查,站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式,把安全工作作为重点来抓。
二、存在的问题
1、23路换新车后,在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能,23路延伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多,都是满载,存在较大的安全隐患。
2、61路由于老年人乘车较多,加上车小提速较快,刹车灵敏,存有安全隐患。
3、新学员上车时间较短,遇到突发情况不能正确处理,存在较大的安全隐患。
三、整改措施及意见
1、加大路检路查和例保检查力度,全面调动路队长、调度的积极性,充分发挥路队管理作用,积极向驾驶员宣传安全工作的重要性,出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心,把安全事故隐患降到最低点。
2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速,在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度,一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。
3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员,对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导,同时做好新学员的安全教育工作,经常性的开展事故分析会议和安全知识学习,让新学员认识安全生产工作的重要性。
四、20__年工作打算
我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作,对事故实行逐级追究制,对事故责任进行倒查,并严格执行事故发生后“四不放过”的原则,采取积极跟踪督导,协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度,创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理,增加全体驾驶员的危机感。
公司年度安全工作总结4
岁月流光,转眼之间__年已悄然离去,欣喜之中迎来了充满希望的20__年。一年来我从繁忙、紧张、愉快、苦恼中走过,较好的完成本职范围内各项工作,同时也收获了一些成绩与经验,发现了自己的不足之处。现将一年来自己的工作得失进行回顾与总结,以便以后在工作中发扬优点,完善和弥补缺点,使自己能更好适应工作,提高工作能力。
一、工作回顾与总结
__年我主要在年初办理安全生产许可证、开工前安全培训、安全指挥中心成立、开展安全标准化及安全生产专项整治等方面进行参与工作,协助领导完成了各项检查汇报,按时完成安全部的内务资料收集整理汇总、上报等工作。具体主要做了以下工作:
1、2—3月份主要是参与办理一、二、四公司的安全生产许可证及开工前安全培训工作。
2、参加公司安全生产专项整治工作的开展、检查、阶段性安排总结、收集整理专项整治资料。为省、市、县“安全生产专项整治”检查,收集和整理了大量的准备材料。
3、积极参加省、市执法队和专项整治组对公司安全生产的督查和专项检查的各项工作。
4、参与公司“安全指挥中心”成立的准备和运行工作,制定和完善了安全指挥中心要求的25项制度,建立12种安全台帐,并制定了指挥中心各科室的工作职责。
5、从10月份开始主要参与公司开展的“安全标准化”工作,同部室领导和同事共同对安全标准化中的七大项,26个子单元的内容进行了策划制定和执行部分指导运行工作。在策划中共制定26项制度,各种通知、表格、示意图等无数。执行部分主要是先对策划的'内容制定应该如何在分公司运作,确定内容和办法后再下发到分公司执行,并负责自己下发内容指导和收集完成情况。到12月底负责的安全标准化中的内容已全部完成执行,初步形成了标准化体现雏形。
6、今年5、12月份分别组织参与了二分公司和三分公司的全员安全教育培训工作,并参与培训多个课时。
7、参加二分公司、三分公司选场等事故调查工作,都形成了事故报告。
8、按时完成本职各项工作和领导交办的其他事项。
一年来,自己总是尽力而为,办好本职和其他交办的工作。可以说__年是自己充实的一年,同时也是苦闷的一年,也是获得知识和提升能力的一年。
二、工作中存在问题
虽然做了许多工作,也尽心尽力去做好每一件事,但是在思想、行动、能力上都存在不同程度的缺点,表现如下:
1、认识不到位,积极性不高。自己在思想上总是想着别人与自己的差别,没有去考虑自己为什么有差别。由于这种思想的存在,心里有疙瘩,导致工作无积极性。应该先对自己从新认识,分析自我的问题,才能认识到自己的不足。只有思想通,认识到位,工作就会有积极性。
2、动力不足,行动懒散。每次领导分配到不是自己分内的事,总是有些不想做,总以为自己不该做。有时会采取推脱,不认真去办,应付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨气。现在看来是自己看的某些问题重了,其实不该这样想,应该对自己有一个新的评价,不能讲条件,多做并不是坏事,这样就会去努力工作。
3、能力有限,力不从心。特别在标准化工作,我遇到了很大的挑战,许多问题都是新问题,绞尽脑汁也想不通,这说明自己知识面窄,水平有限能力不高,不能胜任现在工作需要。要求自己要从新开始学习,广阅书本,不耻下问,通过学习、交流、沟通来逐步提高能力,适应工作需要。
三、新年打算
新的一年即将开始,要端正思想、克服困难、提高能力,脚踏实地、积极努力去做好自己应该做的每一项工作每件事。在新的岁月里,我将以一个新的面貌、新的态度,为公司和自己的未来去努力和拼搏。
公司年度安全工作总结5
一年一度认真总结好安全生产工作,对今后的安全生产管理一定会带来莫大的收获,据此,以下以三个标题总结20__年度安全生产工作,当否请批评指正。
一、以法律、法规为武器,用安全生产知识武装员工头脑。加强安全生产领导和监管,必须注重安全生产法律、法规,学习、宣传和教育,学会用法律、法规为武器,开展安全生产工作,务必会受到不可估量的收获,在这个认识的基础上,我们的做法是:
1、利用安全月活动,学习《生产安全事故报告和调查处理条例》中第五章法律责任第35条:事故发生单位主要责任人有下列行为之一的处上一年收入40%—80%的罚款;属于国家工作人员的并依法给予处分;构成犯罪的依法追究刑事责任:
(一)不立即组织事故抢险的;
(二)迟报或者漏报事故的;
(三)在事故调查处理期间擅离职守的。
通过该条款学习,使企业老板首先意识到抓企业生产必须抓安全生产,从而增强了安全第一责任人的安全意识。
该条例中第36条:事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,对事故发生单位处100万元以上、500万元以下的罚款,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年收入的60%—100%的罚款,属于国家工作人员的,并依法给予处分,构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任;
(一)谎报或者瞒报事故的;
(二)伪造或者故意破坏事故现场的;
(三)转移、隐匿资金、财产或者销毁有关证据、资料;
(四)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的;
(五)在事故调查中做伪证或者指使他人做伪证的;
(六)事故发生后逃匿的。
通过该条款的学习、宣传,使大家懂得违反安全生产法律法规轻则罚款,重则坐班房,加深了对安全生产的重要性和必要性的认识。
2、利用年度安全知识培训班学习《中华人民共和国职业病防治法》,告诫职工我厂主要职业病危害是“甲醇中毒”和“乙醇导致皮炎”。引导职工作业时,戴好口罩,防止病从口入;穿好工作服。防止料液喷射至皮肤上,造成皮肤感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼内,致使眼睛受伤或致残;不穿化纤衣服,不在车间接打手机,是防止产生静电反应;不穿带铁钉的鞋,是防止摩擦起火;这些更主要的是防止导致火灾。造成重大安全事故,从而达到自我保护的目的。
3、通过《消防法》常识教育,带领职工进行预案演练活动,使大家认识到《消防法》是企业安全生产的法宝之一,指导职工正确使用灭火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通过演练活动,使职工体会消防的意义、救援的重要,以致增长应急救援的能力。
二、抓好安全生产基础建设,不断加强安全生产管理安全生产管理在于基础建设。加强基础建设是保证安全生产管理的重要一环,具体地说我们做了以下几点工作:
1、安装自控装臵,加强自动化管理水平,早在去年初,我厂曾拟定了自控计划措施,今年在九月初正式开始实施,先后在罐区、仓库、生产车间等重要场所,安装了液位、气体泄漏报警系统,今年10月顺利通过了自动化控制报警系统的验收。
3、经常检查灭火器材,不断更新灭火器材,对需要换药使用的灭火器材6台及时换药,需要增添的罐区灭火器材,及时增加灭火器材两台。
4、每月坚持排查隐患,今年以来共排查安全隐患三十多条,其中专家排查三条,厂自查的二
十六条,安监排查的六条,且及时向相关部门申报,做到简易的`及时整改,一般的派专人限期整改。稍复杂的安全管理人员研究方案后整改,做到整改及时,不留死角。
5、坚持专家检查,一年不少于两次,虚心接受专家意见,并及时整改专家提出的安全隐患。
6、坚持对职工定期培训,雷打不动摇,一年来由专职安全员李宏宝同志培训并考试达10次之多,合格的照计报酬,不合格的扣出勤天数,从而保证学以会用,考以合格。
7、集合各种专项整治,加强对企业安全文化的宣传,企业除利用“安全生产月”、“五一”、“安全生产百日赛”、“十一”、“元旦”大节日等安全文化宣传外,在罐区、车间、场面等重要生产场所设置安全文化宣传栏,有利于职工及时掌握安全生产知识、职业病防治和操作规程,从而为保证安全生产、文明生产提供了方便。
8、企业老板定期向安监部门履职报告。
9、加强对运输车辆的安全管理,车辆进、出厂必须配有阻火器,无危险化学品车辆资质的一律不予运输,资质不全者,坚决杜绝,故一年来在运输方面从未出现过安全生产事故。
10、坚持作业规程,动火作业证,做到先开证后动火,不开证不动火,无监火人不动火,无动火批准人不动火。
三、巩固安全生产成果,推进安全生产向标准化发展
在新的一年里,我们打算在巩固安全生产成果的基础上,按照化工生产企业标准化的要求,认真完善软件资料和硬件要求,用改革创新的观念去打造一流的标准化企业。我们的措施是:
1、重新按照国家危险化学品标准化准备好安全生产软件资料。
2、切实加强基础性安全生产设备、设施的管理,做好设备、设施的维护、改造和保养,以及对特种设备的补充、检定、检测、拆除等工作。
3、继续加强对职工安全培训教育,坚决杜绝无证操作和无证上岗,达到上岗率100%。
4、强化对罐区、仓库、生产车间的管理,配足、配齐安全警示标志、标牌、灭火机、应急救援器材等。
5、结合年终总结,年底前对全厂管道生产设备、电源、消防器材、机械设备等进行一次拉网式大检查,确保来年正常生产和安全生产。
6、加强对监控系统的管理、检查和维护,确保监控系统在安全生产过程中发挥应有的作用。
公司年度安全工作总结6
工作总结
一年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的
作为项目部新的一名,面对从未接触过的脱硫巡检工作,一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己,事事尽量力求身体力行,在实践中锻炼自己,在问题面前提高自己。
现将自己一年多的工作简单总结如下:
一:基本情况
作为项目生产运行的一员,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作。这一年多来,我深深了解到自己肩负着的重要使命,深感责任的重大。在职担任巡检的时候,也深感自己是安全生产的责任人,所以认真做好各项巡检记录义不容辞。巡检时,按时对所有设备进行巡检,并认真填写巡检记录,巡检过程中力求全面,不放过任何细节问题,若果发现问题及时向班组负责人反应。当班期间,及时完成相关的定期工作。平时工作期间都按照相关工作制度按时上下班与交接班,上下班期间力求做到不迟到,不早退,接班的过程中做到仔细认真,不了解
的情况及时向当班同事详细了解清楚后方可接班,交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有及时处理到位的问题与接班人员全部交代清楚。非正常上班与学习班期间,充分利用时间学习各方面专业知识,把在工作中遇到的不懂的问题以及不是非常清楚的东西,及时向相关人员了解清楚。巡检上,认真做好相关设备启动前和运行中检查,包括球磨机的检查;称重皮带给料机的检查;斗式提升机的检查;振动给料机的检查;称重皮带给料机的检查;三个旋流器(石灰石旋流器,废水旋流器,石膏旋流器)的检查:脱水机的.检查;真空泵的检查;还有另外搅拌器等设备的检查;工作中积极配合相关人员完成相关设备的启停操作。
二、工作中存在的不足之处
1.工作中最大的弱点当属是对专业知识掌握的不够透彻和全面,对所有运行数据的了解不够深入,简单来说只是将表面的运行数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析不够透彻。
2、对设备的学习不够深入,知其然而不知其所以然,设备故障时,只是简单按照相关操作对于故障进行排除,并没有深入分析产生故障的原因。
3若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
三、回顾过去,展望未来。
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
今后要为自己制定出一套详细的,长久的学习计划,通过工作实践与理论知识相结合,认真钻研专业知识。工作中力求做到认真细致,不放过任何小问题,面对问题和数据时多想为什么,在反复思考的基础上能够举一反三。
四:对公司的建议:
1、希望公司加强对生产运行工作的管理。
2、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。
总结工作不是为了应付工作,需要的是在总结中认识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此为戒,避免重复同样的错误的发生,才能不断提高和完善自己。
20__年6月24日彭鸿华
公司年度安全工作总结7
20__年,发电部在上层各级领导的关怀和指导下,在公司各部室的配合和支持下,以行业单位成本领先为目标,以精细化管理为手段,以有效者为本,紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下,以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础,以落实“安全生产责任制”为抓手,以无违章创建和隐患排查治理为工作主线,以规范两票执行为工作重点,以实现人身、设备安全为工作中心,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精细管理,夯实基础、加强管理,落实责任,克服各种困难,实现了公司的“八无”总体目标。
第一部分20__年安全生产目标及完成情况
一、安全生产目标
一年以来,在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下,虽然实现了公司安全生产“八无”总体目标,但总体安全形势不容乐观,全年累计发生事故合计20起。
(一)试生产期间(6起)
1.发生内部统计二级事故1起:
——8月19日上午10时30分,发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故,造成一人轻微伤;
2.内部统计三级事故1起:
——9月1日#2皮带减速机损坏事故;
3.内部统计四级事故4起:
——9月10日#1斗轮机故障事故;
——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故;
——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故;
——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故;
(二)调试期间(10起)
——6月9日B供油泵故障事故;
——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故;
——6月13日循环水泵房水淹事故;
——6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故;
——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故;
——7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故;
——7月28日#1炉A1给煤机皮带划伤事故;
——8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故;
——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故;
——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。
二、两票执行情况
全年978份,动火票85份,合格率100%。操作票累计160份,合格率100%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%,但存在废票较多现象,多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起,工作票办理水平还有待加强,“两票”制度的学习还需深化。
第二部分20__年安全生产工作开展情况
一、强化安全目标管理
1、建立健全各项规章制度。在机组投产前,编制完成了各生产岗位工作标准,明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《集控运行规程》等各专业规程,以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度,结合分公司各项管理活动的要求,逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。
此外,完成了36个应急预案的编制,完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案,协助公司完成了环保评审的材料准备工作。
2、落实安全生产责任制。根据公司年度安全生产工作目标,公司及时组织学习并传达,总体部署全年安全生产工作。明确各部门的安全生产任务,同时各部门对安全生产指标目标进行层层分解和落实,责任分解到人,把安全生产主体责任落实到位,建立和落实自上而下的安全责任体系,形成“一级抓一级,一级保一级,下级对上级负责”的安全生产责任网络,确保“一岗双责”制度的全面落实。
二、夯实安全管理基础
3、进一步健全安全管理体系。公司进一步健全安全生产保障体系和监督体系,动力车间生产准备与工程二部合并后,根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要,及时调整安全生产保障体系和监督体系成员,明确各自的工作职责。落实安全生产办公会议制度,由副总经理每月主持召开安全生产办公会议,及时分析、研究和解决各个时期安全生产方面存在的问题;树立“大部门”管理理念,坚持安全事件说清楚制度,将外委队伍安全活动纳入专业管理,做为公司安全生产管理体系的组成部分,实行统一协调管理,严禁以包代管、以罚代管。
4、健全完善安全生产管理制度。结合公司生产实际,对一些安全生产管理制度进行了梳理,20__年发电公司共行文下发了《发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司安全生产管理网络体系与职责(修订)》、《发电公司关于下发安全责任区管理制度的通知》、《发电公司安全“三基”工作管理实施细则》、《氨区管理规定》、《发电公司安全生产工作问责办法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立安全培训教材编写小组的通知》等8份文件;编制《事故案例汇编》、《安全月活动方案》、《安全文明生产标准化规划方案》、《安全操作(作业)竞赛活动实施方案》等18份文件,通过完善制度建设,建立长效机制,不断提高安全管理整体水平,进一步规范安全生产管理工作。
5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度,从5月份起,每月召开“安全生产工作会议”,剖析安全运行和节能降耗中存在的问题,总结分析月度安全生产形势,对发生的不安全事件进行讲评,布置下一阶段的重点工作;9月份起,通过每日早上8:30召开“生产早调会”,协调解决生产中存在的问题;每周进行“安全文明生产会”,对现场存在的不安全现象和影响安全文明生产的设施、设备进行分析盘点;每月召开“运行分析会”,分析机组和设备的运行情况;每月召开“检修分析会”,总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。通过一系列有效的生产会议,为生产问题的有效解决提供了强有力的保障。同时,通过认真学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神,严格落实《安全生产法》和国标《电业安全工作规程》等安全生产法律法规和制度,充分发挥安全保障体系、安全监察体系和群众性监督的作用,抓好安全生产管理基础工作,确保全年安全生产目标的顺利实现。
6、深刻吸取事故教训,落实防范措施。一是针对我司发生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),严格按照“四不放过”的原则,及时组织相关人员分析原因、落实责任和防范措施。二是针对国内其它单位的一些典型事故(专门收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20__年以来发生的事故案例并下发到每位员工),要求各相关部门认真组织学习、借鉴、比较、总结。三是针对各类事故,举一反三,结合部门、班组和工作实际,及时开展自查自纠工作,对查到的.问题或隐患认真加以整改,不留死角,对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实,切实提高防范各类事故的能力。
三、突出安全动态管理
7、安全“三基”管理。发电公司充分发挥三级安全监察网络功能,充分行使上级赋予的职权,对生产进行全过程的安全监督和管理。一是加强班组安全管理,注重班组安全规章制度学习,严格推行部门管理人员参加班组安全活动,切实提高班组安全活动质量,有效地预防和控制事故的发生。二是严格监督安全“三基”的实施。结合公司下发的安全“三基”工作要求,建立监督台帐,每月汇总,及时总结并推广;对未能完成的工作,加以分析,制定相应措施。三是严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,加大对违章违纪人员的考核力度,特别加强现场安全控制,加大现场检查力度,以反“三违”为重点,落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械伤害、起重伤害等安全防范措施。
四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及安全工器具的购置、发放和使用情况,保障员工工作的安全。
五是继续强化领导24小时现场值班。由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡视检查组,抽查夜间现场劳动纪律,协助当值值长处理突发事件,确保安全生产。
六是抓好消防安全监督管理。认真按照《消防法》等有关法律法规规定,严格落实消防工作责任制,落实消防器材配置工作,完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验,确保了各种消防设备、设施完好有效,杜绝重大火灾事故的发生。
公司年度安全工作总结8
公司安委会:
XXXX年分公司的生产工作比较繁忙,主要工作有3#高炉出铁场除尘管道制作,3#高炉干法除煤气管道制作安装,调压伐组移位制作安装,出铁场液压,空气水糸统安装,干法氮气,蒸气、水、等管道安装,热带加热炉检修,球团竖炉导风墙抢修,中轧厂更衣柜制作,环境整治厂房装修,热风炉,中轧加热炉灌浆,寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度,通过全体职工的共同努力,分公司实现了“事故为零”。各项安全工作较好,安全生产保持了较好的势头,安全生产主要如下;
2、开展自查、自纠工作,结合环境整治所,把厂房、班组休息室进行整治和整顿,电器、设备等各种移动物品,全面维修和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消除人为的不安全因素,从原头上遏制事故的.发生。
3、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥,严肃考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命,责任到人防患于未然。
分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。
1、在安全管理上还存在漏洞,在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题,凭经验施工的问题还得不到有效控制。
2、物料消耗,浪费现象时有发生,工器具损耗较严重,回收不及时。
3、现场安全监督力度不够,时有违章及隐患的问题出现,强调客观较多。
以上问题是下一步的工作重点,下一年度分公司的工作仍十分繁忙,主要有喷煤改造工程,2#高炉干法除尘,两大工程,又是高温季节,工作面大、点多、又是高空作业,相对安全管理工作难度较大,但我们仍要一如既往地搞好安全工作,计划如下:
认真做好各项安全管理工作,特别是停产沟通时各项工作落实到位,包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失,认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神,加强安全教育,树立安全工作无事故的思想,确保职工人身安全,制造一个安全舒适的工作况境,力争“安全事故为零”。
公司年度安全工作总结9
我毕业于__建设学校。然后进入__建设集团有限公司工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作总结。
一、进行精心策划,建设文明施工现场我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。
二、加强教育培训,提高安全素质我们采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。
三、坚持检查评比,做到奖罚兑现在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的.安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。
四、硬化施工路面,搞好环境建设为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。五、不断改进提高,实行闭环管理为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训。以上是我的工作总结,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
公司年度安全工作总结10
矿业股份有限公司在用放射源为安装于一期选矿厂磨选车间的一台137cs核子秤。按照《中华人民共和国环境保护法》、《省环境保护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第13号)等相关法律法规的要求,结合我公司实际,从做好放射源安全管理入手,建立和完善辐射安全防护管理制度,落实辐射防范措施,加强辐射监测,辐射防护管理工作不断得到改进。我公司辐射安全防护工作总结如下:
一、核子秤装置概况
我公司目前拥有核技术应用项目1台df5500型核子秤,安装于一期选矿厂磨选车间,主要用来对皮带输送带上的铁矿入磨量进行计量。此台核子秤由丹东东方测控技术有限公司生产,其中含有1枚铯-137放射源,源的出厂活度为1.48gbq(8月22日出厂)。该项目的总投资为25万元,于9月13日通过省环保局审批,项目于12月投产试运行,2月13日取得省环保局颁发的《辐射安全许可证》(证书编号:闽环辐证[00036]).
二、辐射安全防护设施方面
137cs属于密封放射源,放射源安放在铅罐内,使用方式为非接触式测量,放射源(包壳)没有与被测物料直接接触,也不会造成放射源损伤。在铅罐表面和磨选车间传输带均已放置了醒目的.电离辐射警告标志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第31号令)的要求,公司已配备一名具有本科学历的安全员专职负责辐射安全与环境保护管理工作。核子秤工作人员均参加了省环保厅举办的辐射安全与防护培训,并持证上岗;定期监测辐射防护效果,确保核子秤安全运行。对工作人员进行健康监测,上岗前健康体检,上岗后定期体检。
与此同时,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防护人员岗位职责》、《核子秤维修制度》、《核子秤安全操作规程》、《环保标准、放射性同位素装置安全防范规定》等一系列规章制度。
四、应急救援方面
为有效应对可能发生的放射事故,确保有序地组织开展事故救援工作,最大限度地减少或消除事故和紧急情况造成的影响,避免事故蔓延和扩大,制订了《核子秤放射源泄漏应急预案》,明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序,做好各项预防措施,做到安全与操作并行。
五、档案管理方面
公司建立了核子秤的档案资料,建立设备台账,做到帐物相符,认真保存各项内业资料,将环保部门审批文件、监测报告等技术档案进行归档,妥善保存。
我公司的辐射安全管理各项工作均严格按照相关法律法规及各厂的有关规章制度执行,保障了辐射零事故、零伤害。在今后的工作中,将进一步加强辐射安全的措施,完善各项规章制度并严格执行。同时加强培训学习,确保辐射工作长期安全,保障安全生产。
矿业股份有限公司
二〇__年二月十六日
公司年度安全工作总结11
__公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季安全生产工作重能够做到性和紧迫性的认识,时刻保持清醒头脑,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步增强了做好安全生产工作的责任感、使命感,以更加积极主动的态度,采取更加坚决果断的措施,切实把安全生产工作当做头等大事来抓,各单位根据本单位的工作特点,认真查找了安全生产中存在的问题和薄弱环节,制定出切实可行的安全防范措施和自查方案,切实保障了冬季安全生产。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下:
一、组织机构建设情况:
为切实做好安全生产工作,我公司根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安全科,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,政府一把手负总责,各单位部门主任对本辖区内各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况:
为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司安监组织网络。公司成立了安全科,负责全公司的安全生产监管工作,各部门相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。公司与各单位签订了《20__年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产宣传培训情况:
6月份,全公司开展了“安全生产宣传月”活动。公司组织人员在轮流在每个单位部门设立安全生产知识宣传站,全面宣传《安全生产法》、《安监规定》及《消防法》等法律法规和安全生产有关知识,悬挂横幅、宣传标语数十幅,散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料260余份。同时,我公司组织全公司内经营单位安全专干参加了消防、安全生产培训班,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了各单位的安全生产管理水平。
四、安全生产工作开展情况:
今年上半年,根据各级安全生产工作会议精神,全公司按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了建安企业、用电安全等安全专项整治。
公司机关干部和各单位部门专干深入到每个单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动。
面对汛期来临之际,我公司一边组织专人值班,一边对全公司内进行了集中检查整改,针对检查出的不安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保汛期生产安全。
五、安全生产管理和隐患整改情况:
我公司安全生产数量多,分布广,职工流动性大,给全公司安全生产工作带来了较大困难。历年来,公司对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,全公司未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出多份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已基本落实,其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算:
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的'重要性,安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。
总之,上半年的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司安全生产形势的稳定。
公司年度安全工作总结12
一、基本情况
1、明确安全目标
年初,我们制定了省局安全工作要点,要求各单位落实任务并结合实际分解目标,制定措施。
一是把预防事故作为安全工作的主要任务,认真落实防范措施,从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。
二是通过专项整治、查处事故,推动建立安全生产的长效机制。
三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。
四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》,把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核,建立了严格的安全问责。
2、完善安全制度
今年我们继续完善省局安全管理制度,制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度,推动了安全检查标准化,基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。
3、强化安全检查
为确保全年各个重要时期的安全生产工作,省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署,同时,省局组织两次全省性安全大检查,全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”:单位自查与省局检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。
我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查,共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患,下发了两份重大隐患通知书,并督促其整改,杜绝了重大事故的发生。
国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。
4、突出安全教育
“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨,后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科,其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容,职工安全意识的提高,事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此,省局安委会决定开展以“安全第一,关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动,并制订印发了活动方案文件,并提出具体要求,列入检查和考核内容。
首先,活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份,我们在人劳处、培训中心的支持下,组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的
194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人,各直属单位主要和分管安全工作领导,安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求,所有参训人员学满课时后,实行闭卷考试,获得了持证上岗的资格。
其次,抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业,必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训,不得低于60个学时。
据统计,本次活动累计共召开“职工安全教育年”活动专题会议363次,参加会议16439人次;组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次,参加教育培训26001人次;组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次,参加学习29551人次;组织开展安全专业知识教育培训439次,参加教育培训18105人次;组织开展安全知识考试或竞赛179次,参加考试或竞赛13706人次;组织各种应急预案实战演练122次,参加各种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章824篇;悬挂安全宣传标语、横幅1148条;各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出,本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点,有效的推动全行业安全文化建设。
5、创新安全制度
安全是管理,管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时,我们统计分析了“十五”期间的.车辆事故,发现5年时间发生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉这60%,道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们,今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度,要求各类车辆在不影响生产经营的情况下,必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴,并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定,并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。
针对聘用驾驶员流动性过剩,我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员,分23批次进行了上岗证考试工作,其中不合格41名,淘汰率为13.1%。
6、重视过程管理
为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作,我们结合国家局文件,制定了相应的管理办法和细则,组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制,必须监管到位,必须认真执行省局相关规定,必须与施工单位签定安全协议。
7、推行现代管理方法
《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作,目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系,促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处,推行这种现代管理方法,组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证,亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。
安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来,我们有40%时间在基层检查,了解掌握基层单位安全管理状况,督促整改,60%时间处理面上工作,建章立制,建档析案,掌握安全新动态,戒备突发事件。现在处务管理不断规范,做到制度成册,资料入档;现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文字,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成闭环。
二、存在问题
1、车辆安全形势依然严峻
全省开始实行“一库制”配送,线路整合后,复杂路面情况增多增长,公务和专卖稽查车辆随意性大,聘用驾驶员流动性过剩,安全管理手段落后,安全意识和安全素质参差不齐,事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。
2、消防安全形势依然严峻
行业的消防安全环境总体有较大改善,但是,今年以来消防安全形势陡然严峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题,消防设施未能跟上行业发展步伐,各类火灾隐患仍然普遍存在:有的单位库区消火栓缺口大,消火栓部分破损严重或水压不足无法使用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足,采用大量可燃材料装修,缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施,安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明,我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度,增强消防安全意识。
3、执行力亟待强化
当前,安全工作不是制度层面的问题,而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实,“先生产后安全”这种错误观念,时不时在一些领导身上出现,职工自我安全防范能力不够,引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。
三、工作计划
太阳每天都是新的,安全工作只有起点没有终点,安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导,认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”,把安全工作继续抓紧抓好,为行业发展创造稳定的环境。
1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。
2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数,确保行业长期处于稳定的态势。
3、强化“三项责任”。强化政治责任,从事关烟草行业形象,事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作;强化发展责任,把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益;强化法律责任,严格遵守法律法规,全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。
4、提高“四种能力”。
一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。
二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理;
三是提高管理创新能力。要继续更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。
四是提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面,实行静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,密织监控网络,做到疑似必查,安全监管不留盲区死角,暗淡刀光剑影,远去鼓角争鸣,为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。
我们紧紧围绕省局生产经营目标,安全工作重点抓好以下几个方面:
1)继续深入抓好安全教育、业务技术培训,使安全活动平衡深入发展,提高职工的安全知识和安全意识,用先进的技术和标准来提高安全保障。
2)全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作,使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。
3)培育企业安全文化,营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”,我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响,营造出良好的安全氛围,持续增强企业的凝聚力和竞争力。
4)抓好事故预防,特别是车辆安全专项整治,我们要常抓不懈,毫不放松,强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度,加大夜间督查力度,防止出现虎头蛇尾现象。
5)总结巢湖市局安全互保联保责任制经验,并向全省各直属单位推广。
公司年度安全工作总结13
(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。
基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司ISO9001:20__物业质量管理体质标准进行管理,通过这一管理手段,大大地提高了办事效率。例如:相关资料查阅、修改和上报报表等等。
(二)精心组织,全面完成上级交给的工作任务。
随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的事实,我部全体员工群策群力、奋力应战,在20__年,安全保卫方面:全年全区接管了39个守护驻点,其中:移
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