轮扣式模板工程施工各项管理计划及保证措施

8.1绿色施工管理计划及保证措施 28.1.1资源利用管理目标 28.1.2资源利用管理组织机构 28.1.3资源利用管理职责分工 28.1.4资源利用管理制度 38.1.5资源节约及利用计划及保证措施 48.2环境管理计划及保证措施 58.2.1环境管理目标 58.2.2环境管理组织机构 68.2.3环境管理职责分工 68.2.4辨识重大环境因素 78.2.5环境保护资源配置计划 78.2.6环境管理制度 78.2.7施工环境保证措施 108.3进度管理计划及保证措施 108.3.1确定施工进度控制点 118.3.2施工进度管理组织机构 118.3.3施工进度管理职责分工 118.3.4进度管理措施 128.4质量管理计划及保证措施 138.4.1项目质量管理的组织机构并明确职责 138.4.2确定质量控制点 138.4.3现场质量管理制度 148.4.4质量保证措施 158.5安全管理计划及保证措施 208.5.1职业健康安全管理目标 208.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 208.5.3职业健康安全重大危险源 228.5.4专项施工安全方案编制计划 238.5.5安全保证措施 238.5.6施工现场安全生产管理制度 288.6成品保护计划及保证措施 298.6.1成品保护管理目标 298.6.2成品和设备保护的组织机构与职责 308.6.3成品和设备保护的管理制度 308.6.4成品和设备保护措施 318.7监测监控措施 328.7.1监测内容和监测要求 328.7.2监测方法 328.7.3立杆水平位移变形值监测监控 348.7.4主次楞竖向位移变形值监测监控 348.7.5施工荷载监测监控 358.7.6监测人员 358.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。邓绪清2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到70%，万元产值用水量指标控制在10t。咸林3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；现场办公及临时用房全部采用可重复使用的装配式板房；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。咸林4其他指标扬尘高度不超过0.5米咸林8.1.2资源利用管理组织机构详见项目管理组织机构。8.1.3资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨敏1.组织绿色施工实施计划分工；2.组织绿色施工方案交底；3.参与绿色施工验收。2项目总工邓绪清1.编制绿色施工实施计划；2.编制绿色施工方案；3.组织绿色施工方案交底；4.对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底。3机电经理王勃实施绿色施工方案。4商务经理李天书对数据进行分析。5质量总监王耀宗在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。6安全总监马康在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控。7工程部专业工程师祖峰、刘伟1.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。2.在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。81.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作；2.在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。9技术部技术工程师刘振东实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。10资料员唐姿珺1.管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作；2.学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训；3.参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅；4.参加有关会议，进行记录打印、发放。11物资部物资工程师勒则旭昇按照方案确保物资准备。12商务部商务工程师李停停对绿色施工数据进行分析。13财务资金部会计赵宗喜确保资金充足。8.1.4资源利用管理制度表8.1-2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1定期自检考核制度组建绿色施工管理体系，分工明确、责任到人实行每月一次，做好相关考核记录。邓绪清2定期绿色施工培训制度1）每个月一次对经理部全体员工进行绿色施工培训，使其了解实行绿色施工的重大意义及相关措施，并做好相关培训记录。2）组织对绿色施工示范项目参观学习。邓绪清3节材与材料资源利用制度就地取材，固体废弃物回收再利用。勒则旭昇4节水与水资源利用制度节水指标与计量考核。咸林5节能与能源利用制度节能控制措施与耗能计量与纠偏。勒则旭昇6节地与土地资源保护制度施工现场平面布置动态管理。咸林7人力资源节约制度科学化管理和实名制管理，做好劳务用工计划，重点管控现场零星用工。祖峰8.1.5资源节约及利用计划及保证措施表8.1-3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节材与材料资源利用现场工人生活区用房采用调拨板房，二次利用。咸林2利用废旧模板作为临边洞口防护及外架踢脚板使用。咸林3收集散落混凝土用于制作砌体施工时异形预制块。咸林4地下室外墙对拉螺栓杆采用可回收式螺栓杆。咸林5利用废旧钢筋制作钢筋马凳及吊模用支撑马凳。咸林6根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，实行限额领料。勒则旭昇7就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。勒则旭昇8门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。咸林9贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。咸林10节水与水资源利用实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。在项目部的办公区、生活区、施工生产区、食堂分别装设水表。以达到施工生产区、办公生活区用水分别计量，将用水量控制目标细化。咸林11现场搅拌、养护用水应采取有效的节水措施，混凝土采用塑料薄膜进行覆膜养护。咸林12施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。咸林13在厨房、卫生间、食堂、洗衣房、开水间、施工现场等用水部位张贴节约用水宣传标语，倡导节约用水，实施绿色施工。咸林14砼泵车的旁边设置废水回收沉淀池，砼泵车冷却水通过沉淀池沉淀后循环利用，以节约用水。咸林15冲车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复循环利用。咸林16将基坑降排水产生的地下水以及下雨时产生的雨水收集到沉淀池内，经沉淀后汇入蓄水池，在蓄水池设抽水泵及压力罐，经相应的管网送至冲车台和厕所，供冲厕、消防用水及防扬尘喷淋用水。咸林17节能与能源利用生活区照明插座采用36V低压线路，面板采用USB接口，用于手机充电，空调采用220V专线。咸林18施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。咸林19临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。勒则旭昇20夜间生产照明采用新型LED投光灯，它具有使用寿命长、安全性能好、亮度高、功耗小、工作温度低和免维护等显著特点勒则旭昇21采用用电限流的方式对生活区供电，当用电功率超过500W时，用电限流器会自动运行工作，将电流切断；在间隔16秒后自动恢复供电工作，严格控制生活区大功率电器的使用。咸林22现场办公区及工人生活区道路照明均采用太阳能路灯。勒则旭昇23在塔吊照明开关箱内增加一个时钟定时器和一个接触器，通过回路连接就可以定时控制塔吊LED灯的开关。咸林24节地与施工用地保护现场临时道路使用市政规划路，临设占地使用周边荒地、废地。祖峰25施工现场围墙采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。祖峰26施工现场内形成U字形通路，减少道路占用土地。祖峰27基坑支护采用灌注桩桩+锚杆支护，减小地下室开挖面积。祖峰28在现场未硬化的地面种植植被，起到固土、降噪、抑尘的效果，又能美化现场环境。祖峰29施工选用绿色环保材料，临建采用可拆迁、回收材料，种植可移动绿化植物。祖峰30二次结构施工过程中，利用放坡回填部位合理布置加工场地。祖峰31人力资源节约与保护做好劳务用工计划，重点在管控现场零星用工数量过多的现象，工完场清是节约用工的保障。祖峰32智能化安全管理，采取实名制管理系统和面部、指纹识别系统有效的对现场施工人员进行科学化管理和实名制管理。数据记录和工资发放挂钩，避免发生劳资纠纷和农民工工资拖欠现象。祖峰33施工现场应人车分流，并有隔离措施。定期体检、防治职业病。进行职业健康与安全培训祖峰34合理组织施工，进行劳动力按阶段科学规划；采用先进材料、设备、工艺减少劳动力投入。祖峰35管理人员配备齐全合理。在规范配备的情况下，充分发挥人员的能动作用，建立高效的项目管理班子。祖峰36进行职业健康与安全培训，有毒有害场所有明确标识和人员防护措施；刺激性、强光、噪音地区应有保护措施。祖峰8.2环境管理计划及保证措施8.2.1环境管理目标表8.2-1环境管理目标一览表序号单位工程名称环境目标责任人1施工现场无向外界释放的光污染。邓绪清2建筑垃圾控制在每万平方米400吨以下。废弃物的回收利用率达到80%。所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。咸林3结构施工阶段噪声限值：昼间小于70dB，夜间小于55dB；装修阶段噪声限值：昼间小于65dB，夜间小于55dB。咸林4结构及装修施工时，作业区目测扬尘高度小于1.5m。施工现场外作业区达到目测无扬尘，施工现场四周大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。咸林5施工现场污水排放达到国家标准《污水综合排放标准》的要求。咸林8.2.2环境管理组织机构详见项目管理组织机构。8.2.3环境管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨敏1.组织绿色施工实施计划分工；2.组织绿色施工方案交底；3.参与绿色施工验收。2项目总工邓绪清1.编制绿色施工实施计划；2.编制绿色施工方案；3.组织绿色施工方案交底；4.对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底。3机电经理王勃实施绿色施工方案。4商务经理李天书对数据进行分析。5质量总监王耀宗在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。6安全总监马康在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控。7工程部专业工程师祖峰、刘伟1.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。2.在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。81.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作；2.在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。9技术部技术工程师刘振东实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。10资料员唐姿珺1.管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作；2.学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训；3.参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅；4.参加有关会议，进行记录打印、发放。11物资部物资工程师勒则旭昇按照方案确保物资准备。12商务部商务工程师李停停对绿色施工数据进行分析。13财务资金部会计赵宗喜确保资金充足。8.2.4辨识重大环境因素表8.2-2辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1现场汽车使用过程排放粉尘、臭氧气体大气污染打分法2日常生活生活垃圾产生影响环境和人体健康打分法3现场砂石运输植被破坏自然资源消耗打分法4施工机械：推土机、挖掘机、装载机、打夯机；砼输送泵运输设备：翻斗车；电动工具：空压机、切割机、压刨、砼振捣棒、电锯噪声的排放影响人体健康、社区居民休息打分法5脚手架装卸、安装与拆除噪声的排放影响人体健康、社区居民休息打分法6模板支拆、清理与修复噪声的排放影响人体健康、社区居民休息打分法7施工场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、砼搅拌、木工房锯末粉尘的排放污染大气、影响居民身体健康打分法8现场渣土、商品砼、生活垃圾、原材料运输运输的遗洒污染路面、影响居民身体健康打分法9油漆库、油库、化学材料库及其作业面化学危险品、油品的泄漏污染土地打分法10现场清洗工具的废油渣、机械维修保养废油渣有毒有害废弃物的排放污染土地、水体打分法11施工承包单位办公区废复写纸、废电池、废磁盘、废计算器、废日光灯管有毒有害废弃物的排放污染土地、水体打分法12施工现场夜间照明灯光光的污染影响居民休息打分法13油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔瓶库、食堂液化气瓶、油库、建筑垃圾、冬季砼养护作业、施工现场配电室火灾、爆炸的发生污染大气打分法14食堂、现场搅拌站、厕所、现场洗车处施工承包单位生产、生活污水排水污染水体打分法8.2.5环境保护资源配置计划表8.2-3环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1辆洒水降尘咸林2噪声测定仪1个夜间噪音测试祖峰3覆盖网6万m2一次覆盖祖峰8.2.6环境管理制度1噪声管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定噪声源，合理组织施工；打桩等噪声较大的活动避开夜间施工。2）对现场的木工棚、切割加工车间等噪声较大的场所，用隔音效果较好的材料进行封闭围护；3）居民集中地区等社区敏感位置或有特殊要求的工程，对噪声源采用帷幕进行围护，最大限度地降低噪声污染；4）高考期间或其他情况地方政府主管部门有规定时，严格按规定执行。2粉尘管理制度1)项目技术负责人组织有关人员分析确定粉尘发生源，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2)水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房贮存，运输途中进行覆盖；3)现场主要道路采用硬化路面，非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施，保持湿润无扬尘产生；4)及时清理建筑垃圾，清理时设密闭垃圾道或用料斗装运，严禁抛撒；5)挖土、清理等易产生扬尘的活动，应避开五级以上大风天气。3遗洒管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定潜在遗洒的情况，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2）现场大门处铺设草袋或设洗车池，对出场车辆清洗车轮；3）自卸车、垃圾运输车运输时进行覆盖；4）按地方规定和指定的地点弃运废弃物。4易燃、易爆及化学危险品、油品管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定项目使用的易燃、易爆及化学危险品、油品，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2）施工现场设立封闭式存放区，不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放，提供适宜的贮存环境，使用密闭式容器贮存，防止泄漏；3）专人负责保管，严格领用审批手续，做好发放记录，定期进行清点，控制库存量；4）易燃、易爆及化学危险品、油品使用前，由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底，必要时进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品使用说明执行；5）施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作，避免遗洒；6）备好防护用品，做好应急准备。5有毒有害废弃物管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定项目产生的有毒有害废弃物，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2）对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识；3）项目经理部应设专人负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督；4）联系有毒有害废弃物回收单位，定点排放。6光污染管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定项目潜在的光污染源，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2）施工现场夜间照明采用定向式灯罩，避免影响周围社区；3）夜间尽量避免焊接等产生强光的施工活动，或采取必要的围护措施。7火灾、爆炸事故管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定项目潜在的火灾、爆炸点，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；2）对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的消防意识；对木工棚、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备；3）建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改；4）发生紧急情况时，按应急预案执行。8生产生活污水管理制度1）项目技术负责人组织有关人员分析确定项目产生的生产生活污水，编制控制措施，绘制污水收集、排放平面图，确保满足相关法律法规要求；2）混凝土搅拌站、输送泵及洗车池等排水点设置沉淀池并定期清理，污水经沉淀后排入市政污水管网；3）生活区污水集中收集沉淀后排放，食堂应设隔油池，餐具清洗处应设过滤设施；现场固定式厕所设简易化粪池。9资源和能源消耗管理制度1）根据识别确定的资源和能源消耗方面的重要环境因素，按管理规划实施控制；2）采取各种技术措施，最大限度地降低钢材、水泥、木材等原材料的消耗；3）按生产生活需要，合理布置现场临时用水用电管线，制定节水、节电措施，完善管理制度，杜绝跑冒滴漏；4）纸张双面使用，并逐步扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。10对专业、劳务分包和物资供应、设备提供等管理制度对专业、劳务分包和物资供应、设备提供过程中的环境因素及其控制要求，项目经理部应通过告知书、安全生产协议、交底、教育等方式传递到作业人员。8.2.7施工环境保证措施表8.2-4施工环境保证措施序号重要环境因素目标/指标控制措施和方法1噪声排放符合标准规定的限值结构施工：昼间＜70dB；夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB。在噪声范围内分阶段施工，钢筋、木工机械采用封闭式加工棚，结构施工期间，楼层采用密目网进行封闭，作业层封闭高度1.2米。对操作人员进行培训，让工人了解降低噪声的方法。2粉尘排放现场无扬尘，符合标准规定的限值/烟尘排放浓度＜400mg/m3现场道路进行硬化处理，并派专人进行洒水降尘，土方施工阶段，对土方进行洒水处理，凭进行覆盖处理。3生产生活废水排放符合标准规定的限值现场设置沉淀池和隔油池，生活生产废水经过沉淀和隔油处理后方可排出。4光污染符合标准规定的限值电焊操作采用遮避措施，对于光源等采用灯罩进行遮挡。5火灾爆炸事故符合标准规定的限值配备灭火器材，加强管理和检查，派专人负责管理6易燃易爆及危险化学品符合标准规定的限值封闭管理，对危险化学品采用封闭容器盛装。采用定量领取，及时回收。7能源消耗符合标准规定的限值加强管理，检查力度，尽量减小能源消耗，加强设备维护，对能源消耗设备及时关闭动力装置。8遗洒符合标准规定的限值对运输车辆进行覆盖，车辆出厂进行清洗。9有毒有害废弃物符合标准规定的限值分类管理/单独存放8.3进度管理计划及保证措施8.3.1确定施工进度控制点表8.3-1确定施工进度控制点项目名称控制点项目名称开工时间竣工时间SGZ-02地块1、3#测量放线2022.7.302022.7.301、3#地下三层结构施工2022.7.312022.8.141、3#地下二层结构施工2022.8．152022.9.41、3#地下一层结构施工2022.9.52022.9.251、3#1层结构施工2022.9.252022.10.141、3#标准层结构施工（2-19层）2022.10.152022．12.101、3#屋面层结构施工2022.12.112022.12.212、4#测量放线2022.7.302022.7.302#地下三层结构施工2022.7.312022.8.142、4#地下二层2022.8．152022.9.42、4#地下一层2022.9.52022.9.252、4#1层结构施工2022.9.252022.10.142、4#标准层结构施工（2-20层）2022.10.152022．12.172、4#屋面层结构施工2022.12.182022.12.28车库地下二层2022.8.202022.9.30S2#楼一层结构施工2023.3.12023.4.10S2#楼二层结构施工2023.4.112023.5.20S2#三层结构施工2023.5.212023.6.30S2#屋面结构施工2023.7.12023.7.158.3.2施工进度管理组织机构详见项目管理组织机构。8.3.3施工进度管理职责分工岗位名称姓名职责和权限领导层项目经理杨敏明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。项目总工邓绪清负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施。生产经理咸林总体施工进度计划的安排；

施工现场平面管理；

组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制。工程部技术部技术工程师刘振东编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。专业工程师祖峰刘伟负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。8.3.4进度管理措施1、确保工期的组织措施表8.3.4-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。杨敏2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题。邓绪清预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。邓绪清3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。邓绪清4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。邓绪清2、确保工期的技术措施表8.3.4-2确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1虚拟仿真施工技术运用建筑信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、工期控制的施工模型。刘栋2工程项目管理信息化集成应用技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。邓绪清3、确保工期的合同措施表8.3.4-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人11合同约定按照合同约定要求严格执行。1）在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；2）在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处罚条款，同时明确农忙、节假日材料正常供应条款。李天书4、周边环境协调措施表8.3.4-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1与当地部门沟通积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。杨敏2后勤协调服务后勤、协调、服务：根据工程体量大，工期紧的实际情况，组建青年突击队，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。咸林3夜间施工保障施工准备期间，在场地四周搭设大功率镝灯，用于施工现场夜间照明。加强进行安全设施管理，重点检查基坑四周安全围护和临时用电安全，确保夜间施工安全。祖峰8.4质量管理计划及保证措施8.4.1项目质量管理的组织机构并明确职责详见项目管理组织机构。8.4.2确定质量控制点表8.4-1质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料钢管咸林祖峰、刘伟模板支架钢管送检材料木方咸林祖峰、刘伟木方送检材料模板咸林祖峰、刘伟严禁使用废旧模板施工阶段技术复核立杆定位弹线邓绪清刘振东按照立杆布置弹线过程控制搭设参数祖峰刘伟各杆件间距、连接方式等按照方案搭设检查验收阶段技术复核模板标高、定位邓绪清刘振东梁底模定位、尺寸、标高复核，板底模板标高复核工序验收垂直度、节点加固祖峰刘伟柱模板垂直度和节点加固措施检查验收工序验收模板观感、起拱、平整度、拼缝祖峰刘伟按照验收规范要求执行工序验收砼浇筑前模板及其支架验收祖峰刘伟砼浇筑前必须组织经业主监理及我方安全、技术人员在浇筑令上签字拆模申请模板及其支架拆除前需有拆模申请祖峰刘伟拆模前须有项目技术负责人签字并经监理审批通过的拆模申请8.4.3现场质量管理制度表8.4-2现场质量管理制度一览表序号制度名称制度名称1质量样板管理制度根据样板制作策划和施工方案进行交底，并组织实施；样板验收由样板项目总工组织，经业主、监理、设计和施工四方验收合格后，方可大面积施工；2“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由专业工程师组织项目总工、质量工程师、班组长检查，并做出较详细的文字记录3质量实测实量管理制度由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，形成实测实量数据记录，并按公司实测实量操作手册要求进行实体标识；4检验试验管理制度由试验工程师根据物资进场验收记录或施工试验通知单，按照相关规范要求的数量、规格、部位等进行取样、标识及养护，并建立试验台账。5技术交底制度高大模板工程施工前，项目总工组织对项目相关管理人员及分包单位项目经理、项目总工和安全负责人的施工方案交底（交底主要内容有：明确分部工程的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等）；由专业工程师或项目技术人员针对本工程高大模板施工编制分部分项工程技术交底，接底人为劳务班组对班组，及班组长对作业人员的技术交底。各级交底以书面进行，本人签字。6技术复核施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。7隐蔽验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。8工程质量事故处理制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并取得监理、业主和设计认可。施工单位应立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9实测实量及四个百分百实施计划实行公司实测实量及四个百分百实施计划。按月度详细编制计划内容，明确每个计划的测量点数量及检查项目。四个百分百内容为：自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；联检：项目部实测实量小组联检100%；校检：砼浇筑完成后初凝前二次校模100%；专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。10技术质量底线管理制度“四不得”：1）项目部技术质量管理体系不健全不得组织施工；2）工程设计和施工方案重大变更，未履行审批程序不得组织施工；3）需进行安全验算而未验算的临时(支撑)结构不得投入使用；4）对项目分包单位的施组和专项施工方案未审核不得组织施工；“九严禁”：1）严禁迟报、瞒报工程质量事故；2）严禁违反工程建设标准强制性条文；3）严禁使用未经检验或经检验不合格材料、构配件、设备；4）严禁施工技术资料弄虚作假；5）严禁危大方案未按要求组织专家论证并实施；6）严禁基础和主体工程未经验收进入下道工序施工；7）严禁无方案、未交底组织施工；8）严禁擅自降低工程质量安全的优化；9）严禁使用未按规定审核的施工图设计文件组织施工；11模板全过程“八控”质量管理办法严格按照公司模板全过程“八控”质量管理办法管理模板施工，控方案，控材料，控定位，控安装，控检查，控验收，控拆模，控维保。8.4.4质量保证措施1组织保证措施模板（竖向）安装前，钢模板内外必须清理干净（除锈、除去灰浆等杂物），并涂刷隔离剂，为了保证混凝土颜色一致，隔离剂必须采用同一种隔离剂，未经允许不得更换；涂刷时不得污染钢筋、砼。（1）模板支设前，由工长根据施工方案对操作班组长进行详细技术交底，并落实责任。（2）认真执行自检、互检、交接检“三检”制度，认真执行公司质量管理条例，对质量优劣进行奖罚。（3）模板支设过程中，木屑、杂物必须清理干净，在顶板下口墙根部每段至少留二个清扫口，将杂物及时清扫后再封上，避免产生质量事故。（4）为防止砼在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑砼之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷非油性隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱模、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。（5）在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。（6）在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。（7）浇捣砼的震动器不能直接碰到板面，避免磨损撞面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时振捣，以防模板变形。（8）模板支设完后先进行自检，其允许偏差必须符合要求，凡不符合要求的应返工调整，合格后方可报验。（9）模板验收控制刚度、垂直度、平整度和接缝，应注意外围模板、楼梯间模板等处轴线位置正确性。并检查水电预埋箱盒、预埋件位置及钢筋保护层厚度等。验收重点注意架体各杆件的间距、连接方式、水平及垂直剪刀撑的设置。（10）模板安装前,先检查模板质量,不符合质量标准不得投入使用。（11）梁支模时应遵守边模包底模的原则,梁侧模必须有压脚板、斜撑,拉线通直后将梁侧钉固。（12）成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模。（13）楼板模板厚度要一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整。（14）坚持每次使用后清理板面,涂刷脱模剂。（15）满堂架底座处须采用垫木（每边伸出100）。（16）模板的强度、刚度、稳定性控制措施。（17）所有模板体系均必须对强度、刚度和稳定性进行验算。（18）现场安装过程中必须严格按照本方案设计的技术参数要求进行，特别是背楞、围圈、格栅、对拉或穿墙螺栓以及支撑等对模板的强度、刚度、稳定性等有显著影响的构件尺寸、间距等必须严格控制。（19）原材料控制措施所有模板、木方、穿墙螺栓等的供应商必须是项目的合格供应商，否则，不允许原材料进入施工现场。所有模板、架料进场后均严格按照合同和施工方案的要求逐一检查，对于不合格的不得投入使用。鉴于市场上木材质量参差不齐，对木方必须严格把关，特别是含水率必须控制在10%以内。有节芭的木方绝对禁止使用在构件上。（20）加工质量控制作为柱墙模板背楞和顶板模板格栅的木方必须用压刨进行双面刨光处理，以保证几何尺寸的正确。多层板的加工必须根据配模图进行，下料前必须弹线。有条件的应用三角板做成垂直面画线，保证锯出的板料方正。（21）漏浆控制措施在当上部模板要支撑在下部砼面上时，下部混凝土初凝前，用长刮杠将墙边和柱边50mm范围内刮平，并控制好标高。严格控制模板的加工质量，尺寸偏差为1㎜/米。顶板模板的拼缝用2×10mm自粘式海绵条填嵌，靠墙的木方侧面粘贴50mm宽海绵条。（22）模板的清理控制模板拆除后及时清理并涂刷隔离剂，并在规定区域堆放，对于破损模板，能修整的进行修整，不能修整的报责任施工技术管理人员处理。（23）成品保护措施模板安拆时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。拆除时不得使用大锤硬砸或撬棍硬撬，必要时使用竹尖起缝，以免损伤混凝土表面和棱角。模板在使用过程中加强管理，分规格堆放，及时涂刷脱模剂。支完模板后，应用扫把打扫卫生，后用清水冲洗一遍，保持模板面清洁。应保护钢筋不受扰动。（24）挂牌施工管理：对现场操作人员，应采取挂牌施工法管理。标牌管理体现在以下两个方面：其一，现场的每个操作班组各负其责，将每个小组施工人员名字写在木板上，也将施工班组的负责人名字写在木板上，并将木板悬挂于现场施工地点，同时在木板上以图纸形式标明小组负责施工区域。现场管理人员根据如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，在木板上贴各分项工程的施工交底，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。（25）质量会审制度：在项目内部分别组成模板三个分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入模板质量会诊表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员每周三质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，质量部门对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。2技术保证措施序号模板支设主要技术控制要点细部做法详图1模板拼缝要严密，几何尺寸要正确，梁柱接头方正，压向正确，杜绝使用碎模拼接，模板起拱高度符合要求，楼梯踏步模板、厨卫间模板配制不少于两层。模板的加固方法要正确、牢固，项目部相关负责人做好自检记录（平整、垂直、轴线、标高、通线、加固）。2剪力墙、柱模板的高度配制准确，根部缝隙不超过2cm。剪力墙、柱模板根部加角钢封堵。3排架搭设必须严格执行经过公司审批通过的施工方案。排架纵横向立杆间距符合要求，班组之间架体通顺。纵横向扫地杆全部搭设，顶丝在同一根架管上、下不能同时使用，顶丝外露尺寸小于200mm，梁底必须加设立杆，加设方法符合方案要求，模板支撑系统存在较大安全隐患的，项目部相关负责人应予以停工，直到整改达到要求为止。4厨卫间吊模应选用定型模板，加固法正确、加固牢固、标高正确、拆模不易过早、砼边角成品保护到位。5基础上翻梁300mm-350mm处、层间接茬（外墙、楼梯间）水平施工缝模板必须留置对拉螺栓、使用海绵胶。6每一作业层砼浇筑前，支模架内周转材料及垃圾必须清理干净。3经济保证措施在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由质量总监牵头负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。在施工过程中，将工作质量和工程质量当做评判的重要标准，做到奖罚分明。8.5安全管理计划及保证措施8.5.1职业健康安全管理目标表8.5-1职业健康安全管理目标一览表序号分部分项工程名称安全目标责任人1模板工程无重大伤亡事故，轻伤率控制在1.5‰以下杨敏8.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构详见项目管理组织机构。2现场职业健康安全管理职责分工序号岗位/部门名称安全管理职责1项目经理杨敏1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，及时与进场分包队伍签定安全管理协议。3）按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4）组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。5）负责安全生产措施费用和环境管理资源的及时有效投入。6）组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。7）组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。8）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。9）组织编制项目生产安全事故和环境污染事故应急救援预案。10）及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工邓绪清1）对项目安全生产负技术领导责任。2）根据项目实际，负责对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。3）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4）参与项目安全策划和环境管理策划。5）参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。6）参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。3专业工程师咸林祖峰1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。4）落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。5）组织对临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收。参与危险性较大的安全分项工程的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。8）组织实施各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全总监马康1）对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。2）监督安全生产费用的落实。审核项目安全投入的落实情况。3）参与项目安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4)参与现场各类安全验收，负责验收记录资料的存档。5)参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。6)落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。7)组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促有关人员及时上报活动资料。8)组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班前安全活动记录资料的存档。9)发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全管理部报告，并迅速参与抢救。10)按分工做好标准化实施工作。5安全工程师牛斌1）在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资工程师勒则旭昇1)负责各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2)负责对供应商的环境行为提出要求。3)参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7各分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接管理责任。8操作工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。8.5.3职业健康安全重大危险源表8.5-2职业健康安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架工程架体稳定性不符合要求架体倾倒、高处坠落架体上作业工人2模板工程支撑模板的立柱的稳定性不符合要求模板坍塌等模板作业面工人3高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人4施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人5塔吊安装、拆除及日常吊装作业塔吊力矩限制器、限位器、保险装置等不符合要求设备倾翻等塔吊周边作业工人6起重吊装作业司机操作失误机械伤害等司索工等7木工机械圆盘锯无防护罩及安全挡板机械伤害等作业木工等8手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者9电气焊作业未做保护接零、无漏电保护器触电等电气焊操作工10消防管理无消防措施、制度或消防设施火灾等现场作业人员表8.5-3职业健康安全资源配置计划一览表序号职业健康安全资源名称单位数量保管人使用特征1皮手套双20勒则旭昇施工人员每人一双2帆布手套双20勒则旭昇需要时随时领取3耐油手套双20勒则旭昇需要时随时领取4雨衣件20勒则旭昇雨季施工用，需要时领取5雨靴双20勒则旭昇雨季施工用，需要时领取6防护眼镜副20勒则旭昇特殊工种人员用，需要时领取7防尘口罩个20勒则旭昇防灰尘时用，必要时领取8耳塞、耳罩对20勒则旭昇特殊工种人员用，需要时领取9防毒面具个20个勒则旭昇特殊工种必要时用，用时领取10安全帽顶500勒则旭昇工作时用，每人一顶11安全带条150条勒则旭昇高空作业人员用12绝缘电阻仪个6张国柱电工必备13接地电阻仪个6张国柱电工必备14医药箱个1勒则旭昇随时备用，常见药品、外伤包扎药品配备8.5.4专项施工安全方案编制计划表8.5-4专项施工安全方案编制计划一览表序号名称类别编制人完成时间审批或论证1主体结构模板工程施工方案B邓绪清2022-6-30审批8.5.5安全保证措施1支模架防失稳措施序号防失稳技术措施1浇注梁板混凝土前，应组织专门小组检查支撑体系中各种紧固件的固定程度。2浇注梁板混凝土时，应专人看护，发现紧固件滑动或杆件变形异常时，应立即报告，由值班施工员组织人员，采用事前准备好的10t千斤顶，把滑移部位顶回原位，以及加固变形杆件，防止质量事故和连续下沉造成意外坍塌。3模板承重架应尽量利用剪力墙或柱作为连接连墙件，连接件以钢管抱箍、预埋钢管等措施与结构墙、柱形成刚性连接。2模板支撑架搭设和拆除的安全技术措施1)模板安装安全技术措施序号模板安装安全技术措施1在脚手架上作业时，必须戴安全帽，系紧安全带，穿防滑鞋，戴工作牌。搭设脚手架不准马虎操作，操作工具及零件放在工具袋内，搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合，严禁在脚手架搭设过程中，嘻笑打闹，工具材料不能随意乱抛乱扔，吊运材料、工具的下方不准站人。2凡遇六级以上大风、大雾、雷雨天时，均不得进行高空作业，特别是雨后施工，要注意防滑，对脚手架进行经常检查。凡遇大风或停工后再使用脚手架时，必须对脚手架进行全面检查，如发现连接部位有松动，立杆、大横杆、小横杆、顶撑有左右上下位移，脚手板断裂等现象，应及时加固处理。3同长度的立杆钢管应间隔交叉布置，将相邻立杆的对接接头位于不同高度上，使立杆的薄弱截面错开，以免形成薄弱层面，造成支撑体系失稳。4所有钢管、轮扣件等材料必须经检验符合要求，无缺陷后方可使用。模板及其支撑系统在安装过程中必须设置防倾覆的可靠临时措施。施工现场应搭设施工马道，作业人员不得攀爬支架上下。危大支模上高空的临边要有足够的操作平台和安全防护，特别在平台外缘部分应加强防护。5模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑时，应避免材料、机具、工具过于集中堆放。不准架设探头板及未固定的杆件。模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直、底部平整坚实、并加垫木。木楔要顶牢，并设纵横拉杆和剪刀撑。6安装模板应按工序进行，当模板没有固定前，不得进行下一道工序作业。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。支模时，支撑、拉杆不准连接在门窗、脚手架或其他不稳固的物件上。在混凝土浇筑过程中，要有专人检查，发现变形、松动等现象。要及时加固和修理，防止塌模伤人。7在现场安装模板时，所有工具应装入工具袋内，防止高处作业时，工具掉下伤人。二人抬运模板时，要互相配合，协同工作。传送模板、工具应用运输工具或绳子绑扎牢固后升降，不得乱扔。安装柱、梁模板应设临时工作台，作临时封闭，以防高处坠落和堕物伤人。8高支模安装过程中分别在单根立杆最顶层步距下处设置安全平网，保证下一道工序施工作业面与安全平网间距不大于2m。2)拆除安全技术措施序号模板拆除安全技术措施1模板应经技术负责人按同条件养护试块强度检查，确认混凝土已达到拆模强度时，方可拆除。2拆模应严格遵守从上而下的原则，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，禁止抛掷模板。3高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实可靠的安装措施，并在下面标出作业区，严禁非操作人员靠近，拆下的模板应集中吊运，并多点捆牢，不准向下乱扔。4工作前，应检查所有的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。5拆除模板采用长撬杆，严禁操作人员站在拆除的模板下。在拆除楼板模板时，要注意防止整块模板掉下，尤其是用定型模板作平台模板时，更要注意，防止模板突然全部掉下伤人。7拆除间歇时，应将已活动模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落，倒塌伤人。8已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空堕落。9在混凝土墙体、平台上有预留洞时，应在模板拆除后，随即在墙洞上做好安全防护，或将洞口盖严。3支模监测控制措施1监控措施1)班组日常进行安全检查，项目部每周进行安全检查，公司每季度进行安全检查，所有安全检查记录必须形成书面材料。2)危大支模日常检查，巡查重点部位：(1)杆件的设置和连接、连墙件、支撑、剪刀撑等构件是否符合要求；(2)底座是否松动，立杆是否悬空；(3)连接轮扣件是否松动；(4)若发现突变或位移量见大时将观测采集数据随时上报有关部门和领导。观测方法采用基准点直线观测法。计算出其每次位移量和累计位移量。2监测控制方法1)检测设备：水准仪+钢尺一套：标称精度2mm；线锤2个；测量人员：2人。2)测点布置：监测点在每次所浇模架周边布点，不得在模架内观测和布点，监测板的每跨跨中设一个观测点，在监测梁的每跨跨中设一个监观测点。支撑架立杆上端的点位采用挂钢丝垂球作检测点的办法。监测点采取在周边位置的柱、墙和钢管架上涂红漆作为监测标记。监测预警值为10mm。3)观测阶段(1)模架体系支撑完毕后，混凝土浇筑前。垂直位移监测采用水准仪在模架体系的若干根钢管上(每一跨中梁下钢管、跨中板下钢管)及临边墙柱上弹同一标高线，然后用红漆做上标记。混凝土浇筑过程中，每30分钟用经纬仪监测墙柱上红漆标记与每一钢管上红漆标记的标高差；水平位移监测采用在每一排梁下钢管及每一排跨中板下钢管上、中、下四方向挂白线，四方向白线距立杆间距均为10mm。混凝土浇筑过程中，用肉眼观察立杆是否碰线。(2)混凝土浇筑过程中，派专人对模架体系进行监测。监测数据超过预警值时，及时报告施工负责人，施工负责人应立即通知浇筑人员暂停浇筑砼作业，情况紧急时应采取迅速撤离人员的应急措施。查明原因后，方可继续进行浇筑砼。另在沉降观测过程中，每一次观测均找测量监理工程师抽检，并将观测结果报监理工程师认可同意。3监测频率支撑架变形观测共分三个阶段，频率为每天一次1)脚手架搭设好以及未上模板钢筋时；2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时；3)在浇筑混凝土过程中应实施实时观测，一般监测频率不超过20～30分钟一次。浇筑快结束时，加大监测频率。4组织保障措施序号工序/工作活动安全生产保证措施1安全标志管理1.在现场主出入口布置安全标志标示牌、十大零容忍标示牌，重点讲述现场存在的重大危险源、零容忍内容等，通过图象文字等形式进行说明，起到对现场进出人员的安全教育和警示。2.在现场悬挂醒目的安全标语牌，达到项目宣传安全生产的目的。3.在各机械、用电设备旁边悬挂安全警示牌，说明机械设备操作需要注意的安全事项，以及安全制度方案。2安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。3安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查项目安全环境部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。6临时用电系统1.编制临时用电施工组织设计报公司审批。2.建立用电规章制度，明确用电责任。3.建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。4.按规范架设配电线路，架空线必须采用绝缘导线。5.内、外电线路与施工机具、车辆及人员保持一定安全距离，万一达不到规范规定的最小距离时，采用可靠的防护措施。6.配电系统实行分级配电；各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合规定，箱内电器可靠完好，选型、定值要符合规定，开关电器标明用途。7.各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。8.独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式；各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠接零或接地保护；在采用接零和接地保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。9.工具的电源线、插头和插座完好；工具的外结缘完好无损，维修和保管由专人负责。10.凡在一般场所采用220V照明灯时，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。11.电焊机设独立开关；电焊机外壳做接零或接地保护；一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套；焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线；焊把线无破损，绝缘良好；电焊机设置在防漏、防雨、防砸的地点。。12.施工现场执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下。13.对所有的配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电。7大型机械设备1.吊车钢丝绳在卷筒上排列整齐，尾部卡牢，工作中至少保留三圈以上。2.吊车操作起吊物件，必须有专人指挥。3.起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5m以上，下落应低速轻放，防止倾倒。4.起吊时起重臂下不得有人停留或行走，起重臂、物件必须与架空电线保持安全距离。5.物件起吊时，禁止在物件上站人工或进行操作，降须操作时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位。6.起吊在满荷或接近满荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。7.起吊重物严禁自由落体，重物下落应用手刹或脚刹控制缓慢下降。8.作业前应将地面处理平坦，放好支脚，调平机架，支脚未完全伸出时，禁止作业。9.工作完毕起腿、回转臂不得同时进行，行驶时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杠的挂钩上，并拉紧钢丝绳。8临边防护1.车库顶板临边防护：车库顶板四周上设置防护栏杆，防护栏杆根据公司标准化图集设置。2.根据施工平面布置图设置工具式车库顶板上下通道，样式根据公司标准化图集设置。8.5.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写基坑支护安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制度根据基坑支护安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制度参加总包项目领导带队，各部门、基坑支护各班组参与检查，对检查发现的问题进行通报。9机械设备安装验收制度空压机、挖掘机、注浆机、喷浆机、电焊机和钢筋调直机等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的基坑支护分包班组、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包班组、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。8.6成品保护计划及保证措施8.6.1成品保护管理目标表8.6-1成品保护管理目标一览表序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1木模板支设垂直度、表面平整度咸林安全部技术部质量部2轮扣脚手架架体间的连接稳定性咸林安全部技术部质量部8.6.2成品和设备保护的组织机构与职责表8.6-2成品和设备保护的组织机构与职责一览表序号岗位名称姓名职责1项目经理杨敏成品保护计划及保证措施全权管理2项目总工邓绪清制定成品保护计划及措施3生产经理咸林对施工过程中的分项、检验批工程成品保护进行督促检查。4质量总监王耀宗成品保护计划及措施的监督及检查5专业工程师祖峰实施并落实成品保护计划及保证措施6物资工程师勒则旭昇对进场的原材料、构配件、半成品进行保护8.6.3成品和设备保护的管理制度表8.6-3成品和设备保护的管理制度一览表序号名称措施内容责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部、质量部、技术部3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。技术部4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。质量部7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。工程部10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。安全部11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。工程部8.6.4成品和设备保护措施表8.6-4成品和设备保护措施一览表序号成品保护名称成品保护措施责任人1模板加工预拼接的模板要有存放场地，场地要平整夯实；模板立放时，要搭设分类模板架。模板平放时，触地处要垫木方，以保证模板不扭曲变形。咸林祖峰2模板加工大模板必须堆放合理，保持板面不变形。咸林祖峰3模板加工加工成型的门窗洞口模板，在拆模后必须集中堆放在干燥的区域内。同时，为避免木材的含水率过大，在模板成型后，应在模板的表面刷清漆，形成对木材的封闭，从而保证模板的几何形状和尺寸。咸林祖