《人力资源管理》试卷

《人力资源管理》试卷

一、单选题（40分）

1.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小

B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的

C.管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义

D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径

2.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A.创造融洽的气氛

B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质

C.让应聘者了解单位的现实状况

D.决定应聘者是否录用

3.（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A.人力资源

B.劳动力

C.人力资源作为生产力

D.劳动组织

4.面试不能够考查（）。

A.衣着外貌

B.风度气质

C.应变能力

D.内在潜质

5.内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象

A.技工损失

B.士气低落

C.不利于团结

D.挖人才

6.关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

7.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必

要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A.确定目标

B.执行计划

C.过程检查

D.自我调查

8.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A.3

B.4

C.5

D.6

9.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞

争优势的首要问题是（）。

A.目标第一

B.考核第一

C.安全第—*

D.收集资料第一

10.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）

人才招聘。

A.领导

B.技术

C.管理

D.专业

二、多选题（40分）

11.定性的工作分析信息收集方法包括（）。

A.工作实践法

B.直接观察法

C.面谈法

D.管理岗位描述问卷方法

12.工作岗位分析的内容包括（）。

A.对岗位存在的时间做出科学界定

B.对岗位内在活动内容进行系统分析

C.明确岗位对员工的素质要求

D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书

13.外部招募的主要方法有（）。

A.发布广告

B.借助中介

C.网络招聘

D.校园招聘、熟人推荐

14.设定公司的薪酬政策目标的目的有（）。

A.指导薪酬政策的设计

B.控制运营成本

C.工资福利支付政策

D.鼓励员工队伍不断学习的能力

15.培训需求分析一般可分为（）。

A.战略层次

B.战术层次

C.员工层次

D.组织层次和员工个体层次

16.关于借助中介，下列说法正确的是（）。

A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构

B.中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业

C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息

D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，

缩短了招聘与应聘的时间

17.外部招募的不足有（）。

A.筛选难度大

B.进入角色慢

C.招募成本大

D.决策风险大、影响内部员工的积极性

18.岗位规范的内容包括（）。

A.岗位劳动规则

B.定员定额标准

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

E.工作全县

19.培训需求过分析的具体作用包括（）。

A.有利于找出差距确立培训目标

B.有利于找出解决问题的方法

C.有利于进行前瞻性预测分析

D.有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识

20.从面试的组织方式对面试划分为（）。

A.系列式面试

B.陪审团式面试

C.集体面试

D.压力面试

三、判断题（20分）

21.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出

不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（）。

A.错误

B.正确

22.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（）。

A.错误

B.正确

23.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多

越好（）。

A.错误

B.正确

24.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计（