上海商学院外企文化概述课题论文

上海商学院外企文化课题论文PAGE第7页共5页上海商学院外企文化概述课题论文论文题目由房地产行业透视万达的主流企业文化学校:上海商学院学生姓名:贾贝贝学号:10154040133专业:金融学年级:金融学101班日期:2012/5/1引言本文为上海商学院张冰老师《外企文化概述》课题论文,主要涉及国内房地产行业的主流文化。就中国国内的房地产行业发展状况而言，房地产行业在中国是一个起步晚的行业，但是在进入二十一世纪后取得狂飙式发展并且迅速膨胀。其中的佼佼者不胜枚举，如万科、万达等企业。在本文中，作者将在纵观全国房地产行业的大背景下，透视、剖析中国房地产行业的骄子—万达的主流企业文化。众所周知，万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，与此同时它开创了城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。对于它的主流、核心文化，在《商道》栏目中，其领导人王健林先生仅仅讲述了一部分，但真真涉及到企业内涵文化的是少之又少。在本文的写作过程中，借鉴的相关书籍中涉及到万达企业灵魂文化的也只是凤毛麟角。因此，作者不遗余力翻阅书籍和查找互联网相关材料写出此文，希望对以后的同学学习此课程能够有所帮助。因为本人能力和水平有限，不妥之处在所难免，望各位读者批评指正、不吝赐教。摘要：企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。在当今市场经济发展的过程中，一个企业要在激烈的竞争当中适应环境的变化，准确有效地把握在环境中不断涌现的机遇和商机，并得到不断发展壮大，必须有深厚的文化底蕴和别具一格企业文化。从当今社会来看，各国经济都处在迅速发展的轨道上，中国连续多年的经济高速增长也成为全世界的神话。在全球经济日益一体化的今天，房地产业一枝独秀，中国的房产发展尤为迅速；与此同时房地产行业近年来发展也是异常跌宕，中国作为全球最大的新兴经济体，难免不受到影响。在新经济形势下求生存，在激烈竞争下求发展，在企业内涵文化角度下寻求更大的发展空间，成为急切的研究课题。本文从企业文化的基本理论出发，采用调研和类比的方法，同时结合当前房地产行业的发展状况进行研究。本文也结合万达股份有限公司固有的企业文化进行研究，探求、搜索新时代该企业注入的新的文化元素，为以后了解该企业文化提供一些帮助和依据。关键词：房地产业；万达；核心文化Abstract:Enterprisecultureisinacertainsocialhistoricalconditions,theenterpriseproduction,operationandmanagementactivitieshavecreatedwiththisenterprisecharacteristicsofmaterialandspiritualwealthform.Intheprocessofthedevelopmentofmarketeconomy,anenterpriseshouldinthefiercecompetitionofadapttothechangeofenvironment,accuratelygrasptheenvironmentintheemergingopportunitiesandbusinessopportunities,andgettheconstantdevelopmentandexpansion,musthavethedeepculturalbackgroundandhavingauniquestyleenterpriseculture.Fromtoday'ssocietytosee,countriesareintheeconomyoftherapiddevelopmentoftheorbit,Chinahasmanyyearsofrapideconomicgrowthhasalsobecometheworldofmyth.Intheglobaleconomyincreasingintegrationoftoday,therealestateindustryshifting,China'srealestatedevelopmentisespeciallyrapid;Atthesametimetherealestateindustrydevelopmentinrecentyearsisabnormalupsanddowns,Chinaastheworld'slargestemergingeconomies,hardtoavoidisnotaffected.Intheneweconomicsituationofsurvival,inthefiercecompetitionfordevelopment,intheenterprisecultureconnotationAngleforthelargerdevelopmentspace,beeagerresearchsubject.Thispaper,fromtheenterprisecultureofthebasictheoryandtheresearchandanalogymethod,andcombiningwiththecurrentrealestateindustrydevelopmentstatusofresearch.ThispaperalsocombinedwithwandaCo.,LTDinherententerpriseculture,tosearch,searchthenewageoftheenterpriseinfusenewculturalelements,aftertheenterprisecultureforunderstandingprovidesomehelpandbasis.Keywords:Therealestateindustry;Wanda;Coreculture目录引言/1摘要/2Abstract/3我国主要城市房产发展状况/41.1上海房地产市场状况分析1.112010年上海市房地产基本情况1.2北京房地产市场状况分析

1.212010年北京房地产市场分析

1.3广东房地产市场发展分析1.312010年广州市房地产运行情况

第二章房地产重点企业分析/62.1万达股份有限责任公司2.11公司概况2.12公司经营状况分析万达企业文化剖析/8第四章结论/9我国主要城市2010年房产发展状况1.1上海市房产行业发展状况1.11上海市2010年房产行业发展状况（1）2010年1-2月，上海市房地产开发投资231.3亿元，比去年同期增长11.8%，占全社会固定资产投资的36.8%。（2）上海市商品房施工面积7425.4万平方米，增长9.7%。其中商品住宅施工面积4794.18万平方米，增长10.9%。（3）上海市商品房竣工面积219.08万平方米，增长1.6%。其中商品住宅竣工面积139.59万平方米，增长5.1%。（4）上海市商品房销售面积321.68万平方米，下降4.8%。其中商品住宅销售面积283.57万平方米,下降7%。主要指标如下表所示1.2北京房地产发展状况分析1.212010年北京房地产发展分析（1）住宅市场新房（不含保障房）市场很焦灼，2010年1-9月全市成交4.66万套，同比下降23.4%；2010年5月以来，成交量呈现逐渐下滑的态势，成交价格出现结构性波动。高端别墅市场成交量严重萎缩，但联排别墅逆市上扬；北京近郊区新建商品住房市场成交价格9月份已经开始下调。由于市场供应量相对充裕，成交量出现下滑，主要原因是需求严重缩水，原本贡献楼市超过1/3总成交量的外地购房需求减少了超过七成。成交价格出现回调迹象，主要原因是新推项目销售率较低，导致市场待售量逐渐增大，市场呈现略微供过于求，部分项目价格出现松动。2010年各月度北京市新建商品住房成交量、价变化情况与对应的宏观经济、调控政策因素对比后，分析发现限购、限贷等政策松紧程度影响楼市成交量的涨跌，货币政策基调及企业资本实力影响着成交价格的起伏。二手房市场很低迷，2010年1-9月二手住房成交7.7万套，同比减少42.2%；2010年以来，二手房成交量呈现逐渐小幅上涨的态势，9月成交价格出现小幅下调。二手供应主体相对灵活，即小业主比开发商的策略灵活，在价格下调方面也是如此。在宏观政策调控力度不变的前提之下，一二手市场成交量出现差异化的结果，主要因价格下调程度不一样所致。（2）租赁市场租赁市场很火热，前三季度成交量同比上涨5.8%.成交量上涨主要受政策影响部分需求或观望或失去购房资格，转购为租。随着年底租赁淡季的到来，四季度租赁市场将出现一定程度萎缩。

第二章中国重点房产企业分析2.1万达股份有限责任公司2.11公司概况本公司成立于2002年9月，2009年12月整体变更为股份有限公司，注册资本37.36亿元人民币，是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的唯一业务平台。公司的主营业务为商业地产投资及运营管理，核心产品是以“万达广场”命名的万达城市综合体。截至2011年底，本公司已经在全国31个省、自治区和直辖市的61个重点城市投资建设了87个万达广场，其中已开业49个万达广场，正在运营26家五星级或超五星级酒店。本公司计划在2012年新开业17个万达广场和大连万达中心，新运营8家五星级或超五星级酒店。作为率先实现全国布局的大型商业地产投资及运营商，公司在中国商业地产行业内居于绝对领先地位，是中国商业地产的领军企业。本公司的长期战略目标是：巩固亚洲商业地产排名第一的领先优势，力争成为全球商业地产行业的领军企业，最终成为全球持有物业面积最大的商业地产企业，从而实现“国际万达，百年企业”的愿景。2.12公司经营状况分析2010年以来，万达实现销售面积和销售金额分别为841.2万平方米和970.80亿元，再创公司销售历史新高，继续大幅领先于行业整体增长水平。其中，第三季度公司实现销售面积282.2万平方米，销售金额320.7亿元，分别同比增长0.5%和下降7.4%，市场环境的巨大变化对公司销售有所影响，但公司以中小户型为主、以装修房为主、面向自住客户的产品特征体现出优势，销售情况明显好于市场整体。详细信息关注下表：表格12010年前三季度万达企业股份有限公司经营效益单位：亿元，%报告期2010-1-302010-6-302010-8-312010-10-302010-12-30同比增长营业总收入223.80507.1479.70199.89293.0830.96营业总成本178.73300.7340.69109.93237.8333.07营业利润50.08118.9516.4944.1856.0311.88利润总额50.63119.4116.7444.5256.5012.82净利润38.2688.4011.9032.5341.067.32基本每股收益(元/股)0.300.660.110.270.339.40表格2万达企业股份有限公司SWOT分析公司战略分析公司SWOT评价优势中国房地产龙头企业，综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。劣势商业地产比例比较低，在住宅市场调控趋严的形势下，对后期发展有一定的影响。机会中国房地产行业集中度较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。威胁绿城、恒大等民营房地产公司高速扩张，对其未来增长构成有力威胁。万达企业文化剖析3.11万达企业的核心文化万达企业的核心文化是“国际万达，百年企业”。3.12核心理念的阶段提升万达企业文化达到现在的高度，不是一蹴而就。万达文化随企业的发展、眼界的提高不断提升。主要分三个阶段，每个阶段有不同的重点。第一阶段从1988年创立到1997年，这一时期万达的核心理念是“老实做人，精明做事”，文化的重点是诚信经营。第二阶段从1998年到2004年，万达的核心理念是“共创财富，公益社会”，文化的重点是承担社会责任。第三阶段从2005年到现在，万达的核心理念是“国际万达，百年企业”，文化的重点是追求卓越。3.13万达文化的基本体系（1）思想体系：万达企业文化的思想体系包括核心理念、基本理念、核心价值观、企业愿景等。（2）制