充电桩施工组织计划培训资料

国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8

座充电站新建施工

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编制单位:

编制人:

审核人:

编制时间:

第一章编制依据和原则

第一节编制依据

1、国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程设计总说明。

2、网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程施工现场施工条件、

工程特点。

3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)

4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)

6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)

7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)

8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006)

9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)

10、电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161.1—5161.17-2002)

11＞本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工

技术管理办法、制度进行编制。

第二节编制原则

1、坚持质量第一，用户至上的宗旨。切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作

规程和制度，确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势。利用先进的施工技术，科学管理

加快施工进度，确保工程按时完工。

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3、充分发挥我公司整体实力。大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高

劳动生产率，加快施工进度。

4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低

噪动生产率，加快施工进度。

5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

第二章工程概况

1、工程名称：国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程

2、工程地址：京昆高速公路

3、建设单位：汉中市电力局

4、设计单位：汉中市电力勘察设计院有限公司

5、工期要求：120日历天。

6、工程施工范围：充电站内所有充电桩基础、停车位、及箱变基础全部使用混

凝土浇筑，电器安装部分。

7、工程概述：

7.1土建部分：

在京昆高速洋县、汉中、勉县、宁强服务区双向分别建设充电站8座，每站

建设120kW直流充电桩4根，630kVA箱变一套。

7.2接入系统方案：

建设充电站共计8座，每座充电站装设1台630kVA的箱变，采用单母线

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接线。

7.3电气主接线：

采用10kV侧单母线接入，低压侧采用0.4kV侧单母线接入。

7.4电气设备布置：

0.4kV接入设备采用电缆沟加顶管相结合的方式与箱变连接。

第三章施工部署

第一节管理目标

1、质量目标：严格按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规范施工，确保分

项工程合格率100%,单位优良率不低于90%o

2、工期目标：确保在120个日历天内完成所有工程施工任务。

3、安全目标：不发生轻微工伤事故。安全生产，实现零伤亡事故的管理目标。

4、文明施工目标：按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的

要求实行定置化管理，争创文明施工样版工程。

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第二节施工准备工作程序

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第三节现场组织机构

项目经理监理

技术负责人

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第四节项目组织机构及劳动力配备

一、项目组织机构配备

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根据投标资料及工程规模建设情况，结合我司施工过的同类型工程，本工程

的项目管理班子人员共设6名，其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目

经理，具有中级职称的同志担任技术负责人，另设1位施工员、1位质检员、1

位安全员、1位资料员、1预算员、1位材料员组成项目管理班子。

二、管理人员岗位职责

1、项目经理

⑴与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。

⑵负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。

⑶在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。

(4)负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。

⑸控制支配项目费的使用。

⑹组织每周的质量、安全大检查。

⑺组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完

成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。

⑻组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

⑼组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。

(10)组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。

(11)项目重大问题与公司协调解决。

(12)负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

2、项目技术负责人

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(1)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工

组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到

的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项

目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

⑵组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、

监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

⑶全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人

员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

⑷组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项

工程质量签证的正确性。

⑸负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,

解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工

作。

⑹负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

3、项目施工员

⑴编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工

艺、新技术。

⑵参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议

纪要。

⑶参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

⑷负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

⑸把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通

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俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中

认真检查。

⑹负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

⑺负责技术复核、隐蔽验收。

⑻及时办理技术核单。

⑼参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。

(10)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、

考核工作。

4、项目质量员

⑴负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。

⑵组织工序样板制作安装，并验收。

⑶过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时

的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限

期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相

关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。

⑷负责施工方案、质量计划的起草编制。

⑸检查验收施工队的工序报验，并签署意见。

⑹组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评

表。

⑺参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评

判质量问题，改进质量管理。

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⑻回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。

⑼解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助

单位有关质量问题的处理。

(10)各种技术资料的整理、编目、归档。

5、项目安全员

①进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。

⑵编制职工花名册，及时进行动态管理。

⑶编制现场安全管理制度并负责贯彻。

⑷每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负

责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。

⑸现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、

电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查

记录。

⑹参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。

⑺对违反安全要求的处罚权。

⑻相关安全资料的收集、整理。

⑼定期组织安全培训(工人)。

6、项目资料员

(1)做好文件收、发工作。

⑵对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。

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⑶做好文件的归档发放工作。

⑷统计数据正确，不弄虚作假。

⑸负责随时提供各类文件资料。

7、项目材料员

⑴负责制定现场材料管理制度。

⑵根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。

⑶与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。

⑷根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，

控制好现场材料的提量和总成本。

⑸组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。

⑹负责材料的入库，建立材料台帐。

(7)负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。

⑻负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情

况，做好记录。

(9)熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。

(10)对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索

赔。

(11)与材料有关资料的整理、归档。

8、项目预算员

⑴负责工程所有施工图工程量及成本计算。

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⑵经济签证。

(3)负责工程结算。

⑷实际完成工作量统计。第六节、主要劳动力组织计划

三、劳动力配置

为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理,过程精品”，

公司将依据项目法施工,选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。

并根据我公司相似工程经验结合相关规定，具体的劳动力安排详见下表：

劳动力安排计划表

序号工种人数进场时间主要工作内容

1普工组开工进场现场杂工、清障、清扫工作

2木工组基础施工进场模板工程

3钢筋组基础施工进场钢筋工程

4碎浇筑组基础施工进场碎浇筑工程

5水电组按进度要求进场管线、电气安装工程

6汽车司机开工进场现场安全值日、材料运输车管理

第五节施工主要机械及设备安排

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一、拟投入本工程的机械、机具设备说明

工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本

合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理

地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技

术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量

和外观效果。

我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：

1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和

手持动力机具。

2、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、

作业条件差的配套的机具设备。

4、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，

配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

二、拟投入的主要施工机械设备表

明细表:

序号名称规格单位数量进场时间

1挖掘机辆开工进场

2装载机辆开工进场

3渣土运输车辆开工进场

4切割机台开工进场

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5钢筋切断机台开工进场

6钢筋弯曲机台开工进场

7木工锯台台开工进场

8手电钻台开工进场

9插入式振动器台碎工程开始

10平板式振动器台砂工程开始

注：本项目具体施工所使用的机械则根据现场实际情况调配，保证现场施工正常

进行，不耽误工期。

三、拟投入本工程主要测量设备表

明细表：

序号名称规格单位数量进场时间

1全站仪