




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网站项目管理规范手册一.概念
网站项目管理就是依据特定规范、在预算范围内、按时完成网站开发任务。
二.需求分析
项目立项
我们接到用户业务咨询,经过双方不停接洽和了解,并经过基础可行性讨论够,初步达成制作协议,这时就需要将项目立项。很好做法是成立一个专门项目小组,小组组员包含:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编辑/文档等必需人员。项目实施项目经理制。
用户需求说明书
第一步是需要用户提供一个完整需求说明。很多用户对自己需求并不是很清楚,需要您不停引导和帮助分析。曾经有一次,我问用户?quot;您做网站目标是什么?"她回复:"没有目标,只是因为她人全部有,我没有!"。这么用户就需要耐心说明,仔细分析,挖掘出她潜在,真正需求。配适用户写一份具体,完整需求说明会花很多时间,但这么做是值得,而且一定要让用户满意,签字认可。把好这一关,能够杜绝很多因为需求不明或了解偏差造成失误和项目失败。糟糕需求说明不可能有高质量网站。那么需求说明书要达成怎样标准呢?简单说,包含下面几点:
1.正确性:每个功效必需清楚描写交付功效;
2.可行性:确保在目前开发能力和系统环境下能够实现每个需求;
3.必需性:功效是否必需交付,是否能够推迟实现,是否能够在削减开支情况发生时"砍"掉;
4.简明性:不要使用专业网络术语;
5.检测性:假如开发完成,用户能够依据需求检测。
三.系统分析
网站总体设计
在拿到用户需求说明后,并不是直接开始制作,而是需要对项目进行总体设计,具体设计,出一份网站建设方案给用户。总体设计是很关键一步。它关键确定:
1.网站需要实现哪些功效;
2.网站开发使用什么软件,在什么样硬件环境;
3.需要多少人,多少时间;
4.需要遵照规则和标准有哪些。
同时需要写一份总体计划说明书,包含:
1.网站栏目和版块;
2.网站功效和对应程序;
3.网站链接结构;
4.假如有数据库,进行数据库概念设计;
5.网站交互性和用户友好设计。
网站建设方案
在总体设计出来后,通常需要给用户一个网站建设方案。很多网页制作企业在接洽业务时就被用户要求提供方案。那时方案通常比较笼统,而且在用户需求不是十分明确情况下提交方案,往往和实际制作后结果会有很大差异。所以应该尽可能取得用户了解,在明确需求并总体设计后提交方案,这么对双方全部有益处。网站建设方案包含以下多个部分:
1.用户情况分析;
2.网站需要实现目标和目标;
3.网站形象说明;
4.网站栏目版块和结构;
5.网站内容安排,相互链接关系;
6.使用软件,硬件和技术分析说明;
7.开发时间进度表;
8.宣传推广方案;
9.维护方案;
10.制作费用;
11.本企业介绍:成功作品,技术,人才说明等。
当您方案经过用户认可,那么恭喜你!您能够开始动手制作网站了。但还不是真正意义上制作,你需要进行具体设计:
网站具体设计
总体设计阶段以比较抽象概括方法提出了处理问题措施。具体设计阶段任务就是把解法具体化。具体设计关键是针对程序开发部分来说。但这个阶段不是真正编写程序,而是设计出程序具体规格说明。这种规格说明作用很类似于其它工程领域中工程师常常使用工程蓝图,它们应该包含必需细节,比如:程序界面,表单,需要数据等。程序员能够依据它们写出实际程序代码。
四.项目实施
整体形象设计
在程序员进行具体设计同时,网页设计师开始设计网站整体形象和首页。
整体形象设计包含标准字,Logo,标准色彩,广告语等。首页设计包含版面,色彩,图像,动态效果,图标等风格设计,也包含banner,菜单,标题,版权等模块设计。首页通常设计1-3个不一样风格,完成后,供用户选择。
记住:在用户确定首页风格以后,请用户签字认可。以后不得再对版面风格有大变动,不然视为第二次设计。
开发制作
到这里,程序员和网页设计师同时进入全力开发阶段,需要提醒是,测试人员需要随时测试网页和程序,发觉Bug立即统计并反馈修改。不要等到完全制作完成再测试,这么会浪费大量时间和精力。项目经理需要常常了解项目进度,协调和沟通程序员和网页设计师工作。
调试完善
在网站初步完成后,上传到服务器,对网站进行全范围测试。包含速度,兼容性,交互性,链接正确性,程序健壮性,超流量测试等,发觉问题立即处理并统计下来。
为何要统计文档呢?其实本软件工程本身就是一个文档,是一个不停充实和完善标准。经过不停发觉问题,处理问题,修改,补充文档,使这个标准越来越规范,越来越工业化。进而使得网站开发趋向规范,趋向合理。
宣传推广
宣传推广基础方法有:
1.网页里设置合适META标签;
2.各搜索引擎登录;
3.准备新闻稿件在各新闻公告板发表;
4.合理使用Email邮件列表;
5.广告条交换;
6.付费广告。
至此,网站项目建设完成,将相关网址,使用操作说明文档等提交用户验收。假如需要维护,另行签定维护项目。
维护
网站成功推出后,长久维护工作才刚刚开始,我们需要做到是
1.立即响应用户反馈;比如能够采取Email自动回复功效,然后在1-3个工作日里处理问题,再次回复;
2.网站流量统计分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校目标化管理制度
- 学校里学生管理制度
- 学生小菜园管理制度
- 完善危机值管理制度
- 实体化公司管理制度
- 实验室仪器管理制度
- 审计清单式管理制度
- 家具厂环境管理制度
- 库房进出入管理制度
- 征收办公章管理制度
- 2025年广东省广州市南沙区中考二模道德与法治试题
- 2025届重庆市普通高中学业水平选择性考试预测历史试题(含答案)
- 2025-2030中国眼底照相机行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024年深圳市大鹏新区区属公办中小学招聘教师真题
- 人教版小学语文四年级下册作文范文2
- 大学语文试题及答案琴
- 实验题(7大类42题)原卷版-2025年中考化学二轮复习热点题型专项训练
- CJ/T 362-2011城镇污水处理厂污泥处置林地用泥质
- 红十字会资产管理制度
- 2025安全宣传咨询日活动知识手册
- T/CSPSTC 112-2023氢气管道工程施工技术规范
评论
0/150
提交评论