山西金晖煤焦化工人力资源部职务说明书

人力资源部职务说明书目录人力资源部部长职务说明书 1薪酬主管职务说明书 4招聘培训主管职务说明书 6绩效考核主管职务说明书 8

人力资源部部长职务说明书一、职位基础资料岗位名称：人力资源部部长职位级别：岗位定员：1直接上级：行政副总直接下级：招聘与培训主管、薪酬福利主管、绩效考核主管职位摘要：执行公司的人力资源管理制度，规范公司的人力资源管理，为公司的发展提供有效的人力资源保障。工作环境：正常工作环境为主工作时间：以正常工作时间为主工作协调关系：内部：公司内各职能部门和车间外部：劳动部门、人才提供渠道（涉及各类学校、人才市场等）、保险机构岗位职责：负责贯彻执行国家有关劳动、人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实行公司的人力资源规划和计划；负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行；负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才的任用提出建议；根据公司的生产经营需要进行定岗定编，根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘，办理员工劳动协议的签订、续订、入职和离退职等人事手续，并负责员工管理、员工辞退及内部调配；根据公司员工的实际状况和公司发展的需要，结合各部门的意见和需求，制定并实行公司的人员培训计划；负责制定员工职业生涯规划，并组织实行；根据生产技术部对工伤、工亡事故性质和责任的认定，拟定补偿金和抚恤金；负责拟订员工岗位薪酬制度，并组织实行；负责建立公司目的管理体系，并组织实行。二、岗位职权人权对公司员工的劳动纪律有检查权，对违反制度的员工的解决，有建议权；对中层管理人员的选聘、晋升、调配有建议权；对中层以下人员的选聘、晋升、调配有审核权；对本部门所属员工的薪资定档，有建议权；对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有建议权；对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有建议权；对直接下级的工作,有调整权；对本部门岗位人员的岗位聘任,有建议权；对其他部门中层管理人员的薪资定档、行政处分有建议权；对其他部门中层以下人员的薪资定档有审批权；对其他部门中层以下人员的行政处分、转正、晋级与解聘，有审核权。财权对员工培训经费及项目经费有审核权。对计划内部门因公发生的业务费用有审核权。事权对公司的人力资源规划、定岗定编，有建议权；对公司的人力资源管理制度，有拟定权；审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项，超上述期限审核后报公司直接上级审批；对本部门的平常管理事务有直接指挥、处置、决策权；对本部门所属员工的工作绩效，有考核权；对其他部门员工的绩效考核，有审核权；对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权；三、岗位责任：对公司人力资源管理效果负责。对公司人力资源合理、及时的配置负责。对本部门人员的工作分派与业务完毕情况负责。对本部门人员的选聘效果负责。四、岗位资格规定：大学本科以上学历，管理类、经济类相关专业3年以上在企事业任职的相关工作经历或者大专以上学历，8年以上在公司任职的相关工作经历；熟悉《劳动法》和有关法律法规政策，具有薪酬、目的管理、招聘、培训等人力资源相关知识和技能，了解国内外人力资源管理的最新动态。有较强的亲和力和公平性；思维清楚、有条理，有较强的原则性和实事求是的工作作风；具有较强的学习能力；纯熟的电脑操作能力；年龄：28岁以上，性别不限。五、办公设备：电脑、电话

薪酬主管职务说明书一、职位基础资料岗位名称：薪酬主管职位级别：岗位定员：1直接上级：人力资源部部长直接下级：职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，为公司员工提供薪酬福利等方面的支持保障工作。工作环境：正常工作环境为主工作时间：以正常工作时间为主工作协调关系：内部：公司内各部门劳资记录员外部：劳动部门、保险机构岗位职责：拟订公司劳动纪律、工资、保险、福利及劳动保护工作计划；拟订公司有关劳动纪律、工资、保险、福利和劳动保护等方面的政策和规章制度，并监督政策和规章制度的执行；对公司的工资制度和福利制度适时向人力资源部部长提出改善意见；核定员工的工资；员工的保险事务的解决；员工工资、奖金、福利费用、保险费用和劳动保护费用报表的编制；监督检查各部门的劳动纪律和考勤状况；员工考勤、加班补休报表的编制；完毕上级交办的其他工作。二、岗位职权人权财权事权对公司薪酬福利政策，有建议权。对公司员工的劳动纪律，有检查权。三、岗位责任：对工资、奖金核算的及时性和准确性负责。对因失职或失误而导致的损失负责。四、岗位资格规定：大专以上学历，1年以上在公司任职的相关工作经历或者中专以上学历，3年以上在公司任职的相关工作经历；熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通薪酬、福利、保险的知识和技能；有较强的分析问题的能力；纯熟的电脑操作能力，特别是能纯熟应用Excel；年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、电话

招聘培训主管职务说明书一、职位基础资料岗位名称：招聘培训主管职位级别：岗位定员：1直接上级：人力资源部部长直接下级：职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，负责公司员工的招聘与培训工作，为公司的发展提供充足的人力资源保障。工作环境：正常工作环境工作时间：正常工作时间为主工作协调关系：内部：公司内各部门劳资记录员外部：人才提供渠道（各类学校、人才市场等），培训机构岗位职责：参与公司人事、培训制度的制定和修改；拟定公司人力资源计划；及时了解各部门的人力资源需求，制定并具体实行公司的内、外部招聘计划；根据公司内部岗位需要，进行内部岗位调配；定期了解公司各部门的培训需求；根据公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析，制定公司年度的培训计划；组织实行培训计划；负责完毕对培训的评估和跟进工作，并对培训计划进行优化；负责公司人员培训相关资料的整理，并归档保存；负责公司内训课程体系的组织维护；负责培训资源的开发与维护工作，通过优化资源配置，减少培训成本；配合公司员工职业发展计划，给予培训支持，并对人员岗位调整提供建议；完毕上级交办的其他工作。二、岗位职权人权财权事权对公司的人事、培训政策的制定，有建议权。对公司员工内部工作调配，有建议权。三、岗位责任：对公司人力资源配置的及时性和合理性负责。对公司的培训效果负责。四、岗位资格规定：大专以上学历，1年以上在公司任职的相关工作经历或者中专以上学历，3年以上在公司任职的相关工作经历；熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通招聘和培训知识和技能；了解公司所处行业特性及各岗位所需人员任职规定；有较强的亲和力和交际能力；纯熟的电脑操作能力；年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、电话

绩效考核主管职务说明书一、职位基础资料岗位名称：绩效考核主管职位级别：岗位定员：1直接上级：人力资源部部长直接下级：职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，负责公司的绩效考核工作。工作环境：正常工作环境工作时间：正常工作时间为主工作协调关系：内部：公司内各部门外部：政府相关部门岗位职责：参与公司目的管理体系的建立与实行；负责协调组织完毕公司绩效考评标准的调整工作；定期组织实行公司全员绩效考核工作。负责接受员工考核意见的投诉，并及时上传、反馈考核意见。负责监督检查公司目的的执行情况和规章制度的贯彻情况。完毕上级交办的其他工作。二、岗位职权人权财权事权对公司员工的考核结果有审核权。对公司目的管理体系相关制度的制定和修改，有建议权。对公司目的的执行情况有监督、检查权。对不执行公司目的计划和规章制度者，有解决建议权。三、岗位责任：对公司员工