• 废止
  • 已被废除、停止使用,并不再更新
  • 2017-09-13 颁布
©正版授权
注:本标准为国际组织发行的正版标准,下载后为完整内容;本图片为程序生成,仅供参考,介绍内容如有偏差,以实际下载内容为准
【正版授权-英语版】 ISO 21503:2017 EN Project,programme and portfolio management - Guidance on programme management_第1页
全文预览已结束

下载本文档

基本信息:

  • 标准号:ISO 21503:2017 EN
  • 标准名称:项目、计划和组合管理 计划管理指南
  • 英文名称:Project, programme and portfolio management — Guidance on programme management
  • 标准状态:废止
  • 发布日期:2017-09-13

文档简介

ISO21503:2017EN项目的定义是指为实现明确的项目目标而进行的一系列相关任务和活动的集合,需要设立项目管理程序、标准和标准工作文件等资源来实现。此标准的重点是解决如何在计划和实施项目时采用合适的工具和方法来提高效率和减少风险。它提供了一套全面、实用的指导原则,帮助组织规划和执行项目,包括制定目标、识别需求、规划任务、分配资源、监督进度、评估结果和改进措施等。此外,该标准还强调了沟通和协调的重要性,以促进团队成员之间的有效合作和协同工作。

关于项目管理的计划阶段,ISO21503:2017EN强调了以下几个关键步骤:

1.制定明确的项目目标,包括定义项目的范围、限制条件和期望结果。

2.识别项目需求和相关利益方的期望,以确保所有相关方都了解并同意项目的目标和成果。

3.制定详细的计划,包括任务分配、时间表、资源需求和预算等,以确保项目按时按质完成。

4.确定项目所需的关键技能和专业知识,以确保项目团队具备必要的技能和经验来完成任务。

在项目实施阶段,ISO21503:2017EN强调了以下几个关键要素:

1.监督和跟踪项目的进度,确保所有任务按计划进行。

2.及时发现和解决项目实施过程中出现的问题和风险。

3.定期与利益相关者沟通,确保他们了解项目的进展情况和潜在问题。

4.根据项目需求和利益相关方的反馈不断调整和优化计划,以提高效率和减少风险。

ISO21503:2017EN标准为项目管理和规划提供了全面的指导原则和方法,旨在帮助组织有效地管理和执行项目,提高效率和减少风险。它强调了沟通和协调的重要性,以促进团队成员之间的有效合作和协

温馨提示

  • 1. 本站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。
  • 2. 本站所提供的标准均为PDF格式电子版文本(可阅读打印),因数字商品的特殊性,一经售出,不提供退换货服务。
  • 3. 标准文档要求电子版与印刷版保持一致,所以下载的文档中可能包含空白页,非文档质量问题。
  • 4. 下载后请按顺序安装Reader(点击安装)和FileOpen(点击安装)方可打开。详细可查看标准文档下载声明

评论

0/150

提交评论