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【正版授权-英语版】 ISO 18828-2:2016 EN Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering - Part 2: Reference process for seamless produ_第1页
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基本信息：

  • 标准号：ISO 18828-2:2016 EN
  • 标准名称：工业自动化系统与集成 生产系统工程标准化程序 第2部分：无缝生产规划参考程序
  • 英文名称：Industrial automation systems and integration — Standardized procedures for production systems engineering — Part 2: Reference process for seamless production planning
  • 标准状态：现行
  • 发布日期：2016-10-19

文档简介

无缝生产规划的参考过程工业自动化系统和集成—标准化生产系统工程的组成部分-无缝生产规划的参考过程，也称为无缝生产规划参考过程或简称为生产规划过程，是一种设计和管理生产系统的通用框架。它是一个结构化的过程，用于识别和解决生产系统的需求，包括资源的获取、计划的制定、流程的设计和优化、质量的控制等。这个过程涵盖了从市场研究到产品开发、采购、生产、物流、维护和回收等所有环节。它旨在确保生产系统的协调和高效运行，同时满足客户需求和法规要求。该过程包括了一系列阶段和活动，如定义项目范围、制定计划、资源分配、流程设计、质量保证和审核等。在每个阶段，都需要进行有效的沟通和决策，以确保所有利益相关者都了解并同意生产系统的设计和实施。因此，实施无缝生产规划参考过程可以帮助组织确保生产系统的有效性和可持续性，同时提高客户满意度和降低成本。

具体来说，无缝生产规划参考过程包括以下主要阶段：

1.定义项目范围：确定生产系统的目标和要求，包括产品特性、生产能力、质量标准等。

2.需求分析：识别和理解客户需求以及市场趋势，以确定生产系统的方向。

3.计划制定：根据项目范围和需求，制定详细的生产计划，包括资源、时间、成本等。

4.流程设计：设计生产流程，包括生产线布局、设备选择、工艺路线等，以确保高效和质量。

5.资源分配：根据生产计划，分配人力资源、设备和设施资源，以确保生产系统的正常运行。

6.实施与监控：将生产系统投入实际运行，并进行监控和维护，以确保其持续高效运行。

7.质量保证：通过质量控制系统确保产品质量和符合法规要求。

8.审核与改进：定期进行审核和评估，并根据结果进行必要的改进，以保持生产系统的竞争力。

除了以上主要阶段，还有许多支持性活动，如培训、沟通、文档编制等。这些活动在整个过程中都非常重要，有助于确保所有利益相关者都了解并同意生产系统的设计和实施。

实施无缝生产规划参考过程可以帮助组织确保生产系统的有效性和可持续性，同时提高客户满意度

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