幕墙工程吊篮应急预案

9-幕墙工程吊篮应急预案目录TOC\h\z\u8.1事故类型和危害程度分析 -1-8.2组织机构及职责分工 -1-8.2.1应急组织机构 -1-8.2.2应急小组职责 -2-8.3预防与预警 -2-8.3.1危险源监控 -2-8.4灭火自救 -3-8.5突发性事件的防范及措施 -3-8.5.1突发传染性疾病防范与措施 -3-8.5.2、群体打架、斗殴事件的防范与措施 -4-8.5.3触电事故防范与措施 -4-8.6、疫情防控 -5-8.6.1成立项目疫情防控工作小组 -5-8.6.2项目管理人员及职责权限 -5-8.6.3防疫物品 -6-8.6.4日常管理 -6-8.6.5应急处置措施 -9-8.6.6应急防控路线 -9-8.1事故类型和危害程度分析A、高处坠落——人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电——对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击——人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害——主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾——主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构组长：周生昆（项目负责人）电话：副组长：顾桂圆（项目总工）电话：组员：贺坤、卢剑锋、郭秀东、左文平、王行旺8.2.2应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120、110，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员负责打电话（110、120）。13、组长周生昆负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免因闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。8.3预防与预警8.3.1危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全规章制度，各类机械设备（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；8.4灭火自救1、出现小的明火，现场看火人应在第一时间进行灭火，采用水或灭火器；2、一旦自救不成功，立即拔打119报警。3、候海飞负责拔打119报警电话；4、组员负责在施工工地门口引导消防车；5、副组长负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。8.5突发性事件的防范及措施8.5.1突发传染性疾病防范与措施1、施工人员进场按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》进行有关安全、健康的专题讲座；2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组；3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络；4、预防传染病信息范围：a、出现个别传染病例或疑似病例；b、出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状；c、出现集体不明病因发病症状的；d、根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因，特别是当前甲型流感病情正在我国慢延，有病及时上医院，一旦确诊为传染病立即隔离，密切关注亲密接触相关人员，立即上报各部门；6、建立考勤制度，对各班组施工人员要进行登记，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒；8、做好施工人员防疫教育工作；9、做好食堂的清洁卫生，定期进行消毒；10、不买腐烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用；11、一旦发生中毒事件，及时报项目突发事件领导小组，项目部迅速了解情况，确认食物中毒，立即上报事故的初步范围，估计后果；12、如中毒严重，立即向120或110求救，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并引导急救车到达现场；13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救，并护送病人住院治疗；14、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；15、病人病情稳定后，对中毒事件进行调查及记录；16、分析总结中毒事件的原因，总结经验做好下步的防疫措施；8.5.2、群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育；2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由项目部再报总包、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集体斗殴，根据情况及时拔打120或110；5、对参与打架斗殴的人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。8.4.4、高处坠落防范与措施(1)加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(2)随施工进度，及时完善安全防护设施，各类临边、安全门栏必须设制警示牌。(3)各类垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。(4)安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。8.5.3触电事故防范与措施严格执行项目部编制临时用电施工措施与方案。8.5.4应急救援路线山东省立医院东院联系电话：车程：16公里，28分钟应急路线8.6、疫情防控8.6.1成立项目疫情防控工作小组组长：周生昆副组长：顾桂圆专职疫情防控管理员：王行旺防护物资采购专员：郭秀东其他组员（卢剑锋、贺坤、左文平、崔振水）。8.6.2项目管理人员及职责权限表13.1.1项目管理人员及职责权限序号职务姓名职责和权限001项目经理周生昆项目经理任组长，为第一责任人，统筹项目部署、组织协调和资源调配，对接地区相关部门，落实定点医院，组织项目管理人员进行疫情防控文件的宣贯学习，及时向片区、公司反馈有效信息。002项目总工顾桂圆项目总工任副组长，编制项目疫情防控工作方案，开展疫情防控实施工作，做好公司相关制度的落实。003专职疫情防控管理员王兴旺负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。004防护物资采购专员郭秀东负责防疫物资的采购储备。005其它组员卢剑锋、贺坤、左文平负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项（测量体温、日常消毒工作检查、人员口罩佩戴检查等）。0060078.6.3防疫物品表8.6.1防疫用品需求计划表序号材料名称需要量需要时间责任人单位2021年2022年8月9月10月11月12月1月1口罩个50020005000500050003000郭秀东2测温枪把5郭秀东3防护服套10郭秀东4护目镜个10郭秀东5手套副20郭秀东8.6.4日常管理1）人员进出场管理图1进场人员管理流程一是项目部要加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。建议开展“点对点”、“家到厂”定制化运输服务，降低返程路途中发生感染的风险。二是对保安进行专门的培训，培训内容应包括：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等。三是建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对节后返场人员在初次到达项目后进行入场体温检测，日常每日至少两次体温检测，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。四是项目人员进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。五是外来临时人员、车辆入场前进行消毒，并对驾驶员及随行人员进行体温检测与健康台账登记。入场后安排专人协调、引导，严禁外来人员随意走动。六是实施项目人员进出许可（出入凭证），无出入凭证或不配合安保检查的人员，坚决禁止进出项目。对外出归来人员，由项目保安对其进行体温检测，记录外出活动区域，并对车辆进行消毒。2）教育培训管理一是项目对管理人员、作业人员进行安全教育、交底时，建议采取小范围分批次教育或利用网络、视频影像、图文指南等形式开展，避免聚集性感染。二是项目部要在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口至少悬挂一条疫情防控标语，有条件的可设置宣传图板、制作宣传手册，同时可通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作。三是项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识。3）办公区、施工区、生活区管理一是做好项目封闭管理，项目部与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，对于线性工程等特殊工程，确实无法做到全封闭时，应通过可视化（反光背心、安全帽标识）等手段判断人员身份，发现无关人员，及时进行劝离。二是对办公区管理。办公区办公人员(含项目管理人员、业主、监理等相关方人员)应于每日早晚体温检测两次，并做好统计记录。保持办公区环境清洁，应每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。办公时佩戴口罩并保持一定距离，传递纸质文件前后宜洗手。三是施工区管理。所有管理人员、作业人员必须按要求佩戴合格的口罩，未正确佩戴者一律禁止进入作业区域。建议合理安排施工工序，采取分区、分班组作业模式，人与人之间保持1m以上的作业距离，有限空间内作业应做好消毒和通风。每天中午、下午下班时由专人负责口罩发放、回收，在各主要出入口设置口罩收集桶，避免口罩重复使用。四是生活区管理。生活区实施封闭管理，原则上仅设一个出入口，24小时设置专人值守，履行门禁管理要求。生活区建议按照人均使用面积≥4㎡、人与人间距≥2m的要求安排人数住宿（即16㎡宿舍至多安排4人），且房间应以同一来源地或班组为单位进行分配。宿舍内禁止聚集活动、聊天，并保持经常性开窗通风。五是对办公区、生活区、施工区每日至少两次消毒，对厕所、小卖部等区域每日至少四次消毒。4）食堂管理一是食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的在有效期内的健康证明。食堂每日设置专人消毒2次，餐桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，消毒人员做好消毒记录。二是建议就餐实行分餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间以部门、分包单位（班组）前往食堂领取，就餐后返回各自办公室（宿舍）就餐。在保证防疫措施到位的前提下错峰就餐，人员就餐至少保持1m距离，保持单人单桌。三是食堂消毒禁止喷洒酒精，严禁在明火时消毒，使用其他消毒液消毒时注意避免与食材、餐具等接触，并保持良好通风。5）隔离区管理一是项目应设置隔离区，隔离区宜单独划分区域，并与生活区保持一定距离。二是隔离区卫生间、盥洗室、饮水室等不得与生活区共用，降低交叉感染风险。三是隔离区建议设置不少于3间的隔离观察用房，确保单人单间，隔离观