工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年贵州财经大学

工程项目管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年贵州财经大学.质量目标的计划值与实际值是相对的，如施工图设计的质量相对于技术设计是实际值，而相对于工程施工是计划值。（）

答案:对控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。（）

答案:错根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，在安全生产情况评价结果中，只要汇总表得分值超过70分，则其结果合格。（）

答案:错设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。（）

答案:对进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。（）

答案:错在实际工作中，为了缩短工期，许多工作可采用平行搭接的方式进行。（）

答案:对图纸会审是由建设单位或者监理单位来主持。（）

答案:对工程项目投资控制，主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制，因此只需要着眼于建设期间产生的费用即可。（）

答案:错设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。（）

答案:错.应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。（）

答案:对增、减工作项目应不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（）

答案:对PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中展开，也可以在整个过程的系统中展开。（）

答案:对投资目标的计划值与实际值在各阶段比较过程中是绝对的，不能改变的。（）

答案:错.在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。（）

答案:错工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。（）

答案:对在BIM应用推广中，不应只依靠政府指定公共项目强制使用BIM的规划。（）

答案:对竣工结算是确定整个建设工程项目从开个到竣工投产全过程的全部费用。（）

答案:错工程项目的投资费用主要集中在施工阶段发生，因此应重点控制施工阶段的工程费用。（）

答案:错在项目目标控制的过程中，事前的主动控制作用很小，主要是事后控制。（）

答案:错项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。（）

答案:对合同和投资管理信息系统特有的编码有（）。

答案:物资编码;工程量清单编码;合同编码下列产生投资偏差的原因中，属于业主原因的是（）。

答案:建设手续不全;未及时提供场地;投资规划不当关于线性组织结构的描述错误的是（）

答案:指令源有两个;适用于大的组织系统以下工程项目投资控制工作中，属于投资的控制的工作的有（）。

答案:方案实施.;目标跟踪以下选项中属于设计阶段质量目标计划值和实际值比较的有（）

答案:施工图设计和技术设计、设计规范的比较;技术设计和初步设计的比较;初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较项目实施组织策划主要包括（）。

答案:组织结构策划;任务分工策划;工作流程策划;管理职能分工策划以下属于BIM应用的功能有（）。

答案:能耗分析;可视化;4D.CAD.;5D.Model限额设计控制工作的内容包括（）。

答案:加强设计变更管理;重视初步设计的方案选择;严格控制施工图预算在施工阶段，质量目标计划值和实际值得比较主要包括（）

答案:设备质量和初步设计或技术设计中相关要求、相关质量标准等的比较;施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、工程施工质量验收统一标准、专业工程施工质量验收规范、相关技术标准等的比较;材料质量和施工图设计中相关要求、相关技术标准等的比较以下属于风险转移主要方式的是（）

答案:合理地制定合同条件;购买工程保险;担保书项目管理基本的组织工具有（）

答案:工作流程图;任务分工表;组织结构图下列各项费用中，属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用的有（）。

答案:人工费;施工机具使用费;材料费项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（）之间的组织关系。

答案:工作部门;工作人员;工作单位IFC标准体系架构的4个层次包括（）

答案:共享层;核心层;资源层关于质量控制与管理的说法，正确的有（）。

答案:质量控制是质量管理的一部分;质量控制活动包含作业技术活动和管理活动调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）

答案:非关键工作时差;工作持续时间;关键路线长度进度控制的主要工作环节包括（）

答案:定期跟踪进度计划的执行情况;进度目标的分析和论证;编制进度计划;调整进度计划项目信息门户成功应用的基本条件有（）。

答案:先进适用的PIP软件;科学合理的PIP系统实施在施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（）

答案:施工合同价和初步设计概算的比较;施工合同价和招标标底的比较;工程结算价和施工合同价的比较网络计划中，关键线路是指（）的线路

答案:单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零;双代号时标网络计划中无波形线关于施工伤亡事故处理应遵循的“四不放过”原则，错误的是（）

答案:责任人未被开除不放过监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）

答案:独立性

答案:1下列不属于项目采购的内容（）

答案:企业ERP系统应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）

答案:投资估算下列关于施工总承包管理的说法，错误的是（）

答案:一般由施工总承包管理单位与分包单位签订合同关于关键工作和关键线路下列说法正确的是（）

答案:关键线路上的工作全部是关键工作PDCA循环的四个基本环节是（）

答案:计划、执行、检查、处置下列选项中，属于主动控制特点的是（）

答案:事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素建设工程监理的服务对象是（）

答案:建设单位

答案:28运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）

答案:对工程进度的总目标进行逐层分解以下关于BIM说法不正确的是（）。

答案:BIM的作用就是将传统的2D图纸变成3D模型，更直观可视化业主选择施工总承包管理模式的优点是（）

答案:由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任关于综合项目交付模式（IPD），下列说法错误的是（）

答案:是一种新型的咨询模式以下关于合同结构和发包模式的说法，正确的是（）

答案:合同结构与发包模式有关某双代号网络图A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，BC完成后E开始，下列图形中逻辑关系正确的是（）

答案:如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）

答案:管理职能分工描述书通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（）关系

答案:合同关系双代号时标网络计划能够在图上清楚的表明计划的时间进程及各项工作的（）

答案:开始和完成时间当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）

答案:缩短关键工作的持续时间对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查，报批后方可实施，这种项目控制属于（）

答案:事前控制实行施工总承包模式，对业主的不利之处是（）

答案:项目建设周期长每个部门只有唯一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构

答案:线性下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）

答案:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。

答案:施工安全技术措施要有针对性下列网路计划技术不属于肯定型网络计划技术的是（）

答案:PERT业主对承发包模式要求的动向是（）

答案:设计、施工、运营等的集成度越来越高项目结构图描述的是（）之间的关系

答案:工作任务世界银行咨询顾问选择和聘请的首要方式是（）

答案:基于质量和费用的选择关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）

答案:建设工程管理工作是一种增值服务项目策划的根本目的是（）

答案:为项目建设的决策和实施增值项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）

答案:项目、项目集和其他工作下列为加快进度而采用的各项措施，属于技术措施的是（）

答案:用打末班代替小钢模为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）

答案:管理措施项目决策策划的重点是（）。

答案:项目定义和论证建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

答案:2已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天

答案:7采用施工平行发包模式，业主在投资控制方面的特点是（）

答案:对投资的早期控制不利施工准备工作的质量控制包括（）

答案:组织技术交底工程竣工验收从投资者和建设单位角度看，是及时办理竣工移交手续，收取工程价款，有利于促进建筑企业健康发展，有利于企业总结经验教训，提高项目管理水平。（）

答案:错工程竣工验收的交工主体是（）。

答案:施工单位竣工验收阶段，建设工程已依照相关规定完成了各项施工内容，由（）组织工程竣工验收。

答案:建设单位工程竣工验收是在施工单位按照建设工程相关规定完成（）的各项内容后组织的。

答案:合同约定;工程设计文件要求工程竣工验收主体是（）。

答案:建设单位竣工验收阶段，建设工程依照（）的规定完成各项施工内容，由建设单位组织工程竣工验收。

答案:工程建设规范、标准.;国家有关法律、法规.竣工验收阶段，建设工程依照相关的规定完成各项施工内容，由监理单位组织工程竣工验收。（）

答案:错工程竣工验收从整体上看，实行竣工验收制度，是全面考核工程项目决策、设计、施工及设备制造安装质量，总结项目建设经验，提高项目管理水平的重要环节。（）

答案:对组织工程竣工验收时，建设单位应已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的（）等验收文件或准许使用文件。

答案:规划.;消防;环保.工程竣工验收后，建设单位应编制完成（）。

答案:工程竣工验收报告进度控制信息系统的功能需求有（）。

答案:动态比较分析预测;实际进度的统计分析;项目进度计划的编制BIM适合在建设项目（）阶段进行应用。

答案:全生命周期进度管理只是简单的时间管理，和资源均衡等没有关系。（）

答案:错项目信息门户的应用转变了信息交换的方式。（）

答案:对工程管理信息化的发展阶段包括（）

答案:PMIS;BIM;PIP项目信息门户应用的组织由（）驱动。

答案:业主BIM的应用不仅仅涉及组织内部也涉及到组织间（）

答案:对应用项目信息门户后，信息管理出现的新特征有（）。

答案:信息集中管理;信息自动收集;信息高度共享现有的工程建设信息沟通中存在着“信息孤岛”的问题（）

答案:对BIM就只是指建筑信息模型。（）

答案:错在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（）。

答案:风险清单下列不属于自然风险的是（）。

答案:环境保护法规的限制项目风险的差异性包括（）。

答案:损失的不确定性.;收益的不确定性建设工程项风险的应对策略包括（）。

答案:风险控制;风险回避;风险自留;风险转移总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于（）的风险应策略。

答案:风险转移风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应该采用的应对策略为（）。

答案:风险转移以下不属于工程项目风险应对策略的是（）。

答案:应急计划.建设工程项目风险按风险影响范围划分，可分为（）。

答案:局部风险.;总体风险建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。

答案:结果的不可预见性.建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，包括（）。

答案:承包商的风险;业主的风险.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为3年。（）

答案:错建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。（）

答案:对建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故的重要手段。

答案:安全检查制度环境影响评价制度要求可能造成轻度环境影响的工程建设、规划或其他开发建设活动，要事先进行调查，并完成环境影响报告书。（）

答案:错建设工程施工质量的事后控制是指（）。

答案:已完施工的成品保护.;质量偏差的纠正;质量活动结果的评价和认定关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。

答案:结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施编制生产安全事故应急预案的目的有（）。

答案:避免紧急情况发生时出现混乱;预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响;确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施所有建筑施工人员必须持证上岗。（）

答案:错工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界外的污染防治属于（）问题。

答案:环境保护关于施工质量控制的说法，正确的是（）

答案:施工质量控制应强调过程控制在工程建设伊始，可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。（）

答案:错下列各项费用中，属于工程建设其他费用的有（）。

答案:预备费;财务费用;土地使用费下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有（）。

答案:在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求;当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容下列各项费用中，所占建设投资比重的提高，意味着生产技术进步和生产部门有机构成提高的是（）。

答案:设备工器具购置费工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。（）

答案:错下列投资控制工作中，属于设计阶段工作内容的是（）。

答案:开展价值工程下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中，正确的有（）。

答案:在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加;建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段;在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低施工图预算是在（）阶段，确定工程造价的文件。

答案:施工图设计推行限额设计时，施工图设计阶段的直接控制目标是（）。

答案:经批准的设计概算双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程。（）

答案:对由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）

答案:决策性进度计划进度计划执行中的管理工作主要包括（）

答案:确定相应的纠偏措施或调整方法;分析产生进度偏差的主要原因;检查并掌握实际进展情况关于项目进度控制的说法，正确的是（）

答案:进度目标的分析是进度控制的首要工作单目标的双代号网络图中应只有一个起点节点和终点节点。（）

答案:对如果经过科学的论证，证明目标不可能实现，则必须调整目标。（）

答案:对施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整

答案:工程量工程网络计划的计算工期等于（）

答案:双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值;时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间;单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的。（）

答案:错建设项目总承包单位可以从方案设计阶段开始总承包，也可以从初步设计阶段、技术设计阶段或者施工图设计阶段开始总承包。（）

答案:对下列不适合采用平行发包模式的情况是（）

答案:业主综合能力不强，难以同时协调管理多家施工单位可以边设计边施工，有利于缩短建设周期的发包模式有（）

答案:建设项目总承包;施工平行发包;施工总承包管理施工平行发包的特点有（）

答案:边设计边施工，从而缩短建设周期;对投资的早期控制不利;对业主来说，招标及合同管理工作量较大;施工总进度计划的编制和控制由业主负责世界银行咨询顾问的选择原则与货物和工程的采购原则不同之处是（）

答案:高质量施工平行发包对业主没有好处，是最不利的发包模式，所以建筑法禁止肢解发包，提倡总承包。（）

答案:错从业主角度来说，项目总承包模式的特点包括（）

答案:供方少，选择范围小;能够降低工程造价，有利于投资控制;有利于组织与协调建设周期最长的发包模式可能是（）

答案:施工总承包我国《招标投标法》规定的招标方式有几种（）

答案:2在施工总承包管理模式下，施工分包单位的选择应该得到（）的认可

答案:施工总承包管理单位项目实施目标控制策划应采取的措施主要有（）。

答案:技术措施;组织措施;经济措施项目策划是一个（）过程。

答案:知识管理;动态;创新求增值项目总投资估算的进行由以下几个部分：a.根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量；b.根据数量和单价计算投资合价；c.根据项目组成对工程总投资进行结构分解；d.对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书；e.根据项目标准估算各项投资分解项的单价。以下选项中正确的步骤是：（）

答案:caebd项目实施策划包括哪些基本内容（）。

答案:项目实施合同策划;项目实施控制策划;项目实施管理策划项目策划的先决条件是（）。

答案:充分占有信息和资料项目策划的重要原则之一就是“最终用户需求导向”原则，因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。（）

答案:对项目管理最基本的方法论是（）。

答案:项目目标的动态控制项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么，其效益和意义如何。（）

答案:对项目决策阶段合同策划应包括（）

答案:策划决策期的合同结构实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。

答案:工作流程策划在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。（）

答案:对以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）

答案:编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计;健全工程项目管理的组织体系;设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。（）

答案:错在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）

答案:施工图预算和初步设计概算的比较;初步设计概算和投资估算的比较工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。（）

答案:错属于质量控制纠偏的组织措施有（）

答案:选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员;建立合理的组织结构模式;制订质量控制工作流程和工作制度以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）

答案:利用信息技术辅助质量控制和纠偏项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。（）

答案:对质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。（）

答案:对组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

答案:指令工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

答案:业主方项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关