2019年《考研政治》试题含答案(二)

2019年《考研政治》试题含答案（二）

＞单选题T

在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料

不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发

生工程质量事故的，（）0

A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任

B.监理单位与施工单位连带责任

C.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任

D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任

【答案】A

【解析】

监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管

理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设

任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单

位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料

供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应

单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过

错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根

据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑

事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程

质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责

任。

＞单选题-2

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人

员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责

任，以上措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

【答案】A

【解析】

暂无解析

＞单选题-3

下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是

()o

A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包

施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色

B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务

C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工

合同，而是由业主方签订

D.在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方

的总体的项目管理

【答案】B

【解析】

暂无解析

＞单选题-4

组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作

任务分工和（）o

A.管理目标分工B.管理权限分工

C.管理责任分工

D.管理职能分工

【答案】D

【解析】

［解析］本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。组织

分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工

和管理职能分工。记忆类考题。

A单选题-5

()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的

目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确

定。

A.项目管理规划

B.建设工程项目规划

C.建设工程管理规划

D.建设工程项目管理规划

【答案】A

【解析】

［考点］1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法

＞单选题-6

()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任

务分工和管理职能分工。

A.组织结构

B.组织流程

C.组织系统

D.组织分工

【答案】D

【解析】

［解析］1Z201020建设工程项目的组织

＞单选题-7

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和

各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是

()o

A.管理工作分工表

B.管理职能分工表

C.项目结构表

D.工作任务分工表

【答案】B

【解析】

暂无解析

＞单选题-8

某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施

工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事

故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

【答案】B

【解析】

暂无解析

＞单选题-9

对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目

标实现的（）o

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

【答案】A

【解析】

［解析］风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而

言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

＞单选题-10

在国际工程项目报价构成中，业务费属于（）0

A.直接费

B.间接费

C.暂列金额

D.预备费

【答案】B

【解析】

在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时

设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。

＞单选题-11

建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目

管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实

施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同

层次和范围的规划。

A.分层次规划

B.总目标分解规划

C.质量责任制规划

D.有效性规划

【答案】A

【解析】

暂无解析

＞单选题T2

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果

模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为

业主提供设备的供货商之间的组织关系。

下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）o

A.项目经理对施工承担全面管理责任

B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系

统，实行项目经理负责制

C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施

工负有全面管理的责任

D.如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不

追究其法律责任

【答案】D

【解析】

暂无解析

A多选题-13

对于确定采用招标方式发包的工程，招标方需要合理划分好

标段，划分标段应考虑的主要因素有（）o

A.要有利于项目业主

B.要有利于诱导竞争

C.要有利于吸引优秀企业参加

D.要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界

线，便于管理，保证质量

E.要考虑和满足项目建设计划进度的要求

【答案】B,C,D,E

【解析】

［解析］合理划分标段是编制建设项目招标文件的基础工作之

一，其应考虑的主要因素有：①要有利于诱导竞争；②要有利于

吸引优秀企业参加；③要考虑和满足项目建设计划进度的要求；

④要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界线，

便于管理，保证质量；⑤要考虑市场行情，降低工程造价和设备

供货价格；⑥利用外资的建设项目，还须考虑外资的投向等。

>多选题T4

下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是（）0

A.项目经理助理主要检查夜班施工后的效果

B.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

C.施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方

案，并对其进行比较

D.项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作

业

E.施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工

【答案】A,B,D

【解析】

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：

>多选题T5

工程项目管理学研究的对象包括（）o

A.投资目标；

B.进度目标

C.质量目标

D.合同管理

E.信息管理

【答案】A,B,C

【解析】

［解析］工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目

标的有效控制，包括费用（投资）目标、时间（工期）目标和质量目

标的控制。合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。

>多选题T6

施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织

设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目

标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全而质量管

理的思想方法相一致。

A.一致性

B.制约性

C.关联性

D.有效性

E.整体性

【答案】B,C,D

【解析】

暂无解析

＞多选题-17

建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特

点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参

与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益

【答案】A,C,E

【解析】

暂无解析

>多选题T8

建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特

点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参

与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益

【答案】A,C.E

【解析】

暂无解析

A简答题-19

背景资料

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层，

地上12层，建筑面积24000m

2

,钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2008年8月8日。

2002年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全

检查标准》（JGJ59—1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大

检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目

经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，

他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的

事。在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分

表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管

理”、“施工组织设计”两项。检查组人员在质量检查时，还发

现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

⑴该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护

检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百

分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇

总表中分别占2（分、10分和5分）；（2）《起重吊装安全检查评分

表》实得分为0分；（3）汇总表得分值为79分。

问题

项目经理对自己应负的安全管理责任的认识是否全面说明理

由。

【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全

面。因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任，

他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执

行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施

交接验收使用制度。

【解析】

暂无解析

＞简答题-20

案例四【背景资料】某安装公司承接一商务楼（地上

30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电

梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需

智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验

收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯