津潍项目精细化培训考试（股份公司）试卷附有答案

津潍项目精细化培训考试（股份公司）试卷[复制]您的部门：[填空题]*_________________________________您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单项选择题(30分)1、项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、(

)”的原则。[单选题]*A、精细化B、穿透式(正确答案)C、信息化D、专业化2、建立“内部定额+方案测算+(

)+类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系，结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算，确保标前算赢。[单选题]*A、分包策划B、市场询价(正确答案)C、成本核算D、施工组织3、上场策划管理中，不属于策划“三预控”内容的(

)。[单选题]*A、方案预控B、风险预控(正确答案)C、成本预控D、资金预控4、重点项目二级公司牵头组织。原则上应在项目中标后(

)个月内完成，对复杂项目或图纸等外部条件不具备的项目，可分阶段实施。[单选题]*A、1(正确答案)B、2C、3D、45、项目组织机构设置，领导班子层职数按照不超过项目部总人数(

)的比例配置。[单选题]*A、15%B、20%C、25%(正确答案)D、30%6、不属于项目管控体系“三标准”的(

)。[单选题]*A、项目部定员定编标准B、项目部管理费用标准C、工程劳务分包指导价标准(正确答案)D、项目部临建设施及安全防护设施费用标准7、项目部负责建立项目部的成本管理体系施行以(

)为第一责任人的成本管理责任制。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、总工程师C、总会计师D、总经济师8、股份公司规定，原则上各单位经济管理业务人员数量不应低于法人单位职工总数的(

）。[单选题]*A、5%B、7%C、10%(正确答案)D、12%9、项目责任预算编制，须在项目上场策划方案确定后(

)内完成。[单选题]*A、1个月B、2个月C、3个月(正确答案)D、4个月10、责任成本管理过程控制的主体是(

)。[单选题]*A、股份公司B、集团公司C、工程公司D、项目部(正确答案)11、建筑企业成本管理的方法是(

)。[单选题]*A、目标成本法(正确答案)B、标准成本法C、变动成本法D、作业成本法12、假如某项目含税金额109万元，成本费用开支98万元(其中取得进项税8万元)，此项目为一般计税，施工地点属于北京市市区，请问项目的利润为多少万元?(

)[单选题]*A、11万元B、19万元C、9.88万元(正确答案)D、18.88万元13、简易计税项目实行(总包-分包)÷(1+3%)x3%，请问分包哪几种是正确的?(

)

分值1分[单选题]*A、劳务分包B、专业分包C、分包都可以(正确答案)D、以上三个答都不对14、一般纳税人建筑企业，实行机械+司机的租赁模式时，可以选择哪种计税方式?(

)[单选题]*A、建筑业9%(正确答案)B、租赁13%C、6%D、3%15、公司要认真落实变更索赔包保责任制，制定具体工作方案，并实施考核奖罚。二级公司

领导要对工程项目(

)万元以上的变更事项进行包保，三级公司领导要对工程项目(

)万元，以上变更事项进行包保。[单选题]*A、6000，3000B、5000，2000C、6000，1000D、5000，1000(正确答案)16、变更索赔工作的主要目标是(

)。[单选题]*A、收入最大化B、满足业主要求C、满足设计要求D、增收创效(正确答案)17、下列哪些材料(

)不属于一级集采物资?[单选题]*A、钢材及制品、水泥B、铁路线路器材C、商品混凝土(正确答案)D、柴油及沥青18、租赁设备要优先采用(

)计价的租赁方式。

[单选题]*A、台班租赁B、工程量(正确答案)C、月租D、其他19、分包合同约定的事项、条款、施工内容、价格等发生变化时，需签订补充合同，累计补

充合同额原则上不得超过主合同额的(

)(既有清单工程数量的增减、三边工程等除外)。[单选题]*A、5%B、10%(正确答案)C、15%D、20%20、分包商合同任务结束后，项目部应在(

)个月内完成最终结算。[单选题]*A、1B、3(正确答案)C、4D、521、(

)开展工程数量节超分析，查找节超原因，制定改进措施。[单选题]*A、每日B、每周C、每月(正确答案)D、每季度22、项目部应成立以(

)为组长的项目安全生产领导小组。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、项目副经理C、项目总工D、安全总监23、项目部实体质量控制应以(

)控制为核心。[单选题]*A、检验批质量B、工序质量(正确答案)C、分项工程质量D、分部工程质量24、(

)是节能环保管理第一责任人。

[单选题]*A、安全总监B、项目经理(正确答案)C、总工程师D、生产副经理25、工程已实质完工并通过建设单位组织的竣工初验，或者工程主体全部完工且累计施工进度达到工程总量的(

)以上的项目纳入收尾项目管理，由公司组织认定，按公司收尾项目管理相关规定执行。

[单选题]*A、65%B、70%C、90%D、95%(正确答案)26、收尾策划一般在交工验收前(

)个月进行，重点做好结算资料整理和结算策划。[单选题]*A、1B、3(正确答案)C、6D、527、中国铁建企业标志由(

)色的地球背景()色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及()色的中文缩写三部分组成。[单选题]*A、红、蓝、灰B、蓝、红、灰(正确答案)C、绿、灰、红D、蓝、灰、红28、愿景即中国铁建全员期望看到的、愿意为之努力且通过努力可以实现的未来图景，是中国铁建对“未来什么样”的憧憬描绘。中国铁建的企业愿景是(

)。

分值1分[单选题]*A、培育具有国际竞争力的世界一流企业B、培育具有国际竞争力的世界一流建设服务商C、最值得信赖的世界一流综合建设总承包商D、最值得信赖的世界一流综合建设产业集团(正确答案)29、企业精神是中国铁建人共同的境界追求,是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承(

)的企业精神。[单选题]*A、逢山凿路遇水架桥(正确答案)B、击厉风行严详高效C、逢山开路遇水架桥D、雷厉风行严详务实30、建立项目精细化管理(

)监督与检查工作体系，强化公司总部对项目部的检查工作。[单选题]*A、二级B、三级(正确答案)C、四级D、长效二、多项选择题(40分)1、“三化”理念指的是()。*A、集约化发展(正确答案)B、专业化运营(正确答案)C、精益化管理(正确答案)D、标准化施工2、“三优”指的是()。*A、工程优质(正确答案)B、效益优良(正确答案)C、干部优秀(正确答案)D、信誉优良3、“四链”融合指的是()。*A、产业链(正确答案)B、供应链(正确答案)C、创新链(正确答案)D、资金链(正确答案)4、“五线”要求指的是()、落实执行保障线。*A、安全生产底线(正确答案)B、质量环保红线(正确答案)C、合规经营高压线(正确答案)D、改革创新生命线(正确答案)5、项目精细化管理“三个穿透”，分别是指:()。*A、穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级。(正确答案)B、穿透到公司和项目部各部门业务。(正确答案)C、穿透到项目成本管理的“4个阶段22环节(正确答案)D、穿透到股份公司、二级公司、三级公司三个层级。6、项目精细化管理是以“()”为核心，强化“()”主线，突出“()”原则的科学管理方法。()*A、精细化管理B、成本管理(正确答案)C、过程控制(正确答案)D、效益最大化(正确答案)7、在保证工期、质量、安全等前提下，以价值创造为核心、以创效创誉为目标，围绕项目()“三条主线”，落实“三预控”。*A、现场B、技术(正确答案)C、经济(正确答案)D、资金(正确答案)8、资金预控:主要包括()等。*A、盈亏分析B、资金策划(正确答案)C、风险洁单D、税务策划(正确答案)9、关于“两定额”三标准”描述准确的是:()*A、工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价(正确答案)B、工程劳务分包指导价、主要材料指导价C、项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施费用标准D、项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施及安全防护设施费用标准(正确答案)10、合同管理的原则包括()。*A、依法合规原则(正确答案)B、分类分级原则(正确答案)C、统一管理原则(正确答案)D、全程管理原则(正确答案)11、成本预控的主要内容包括()。*A、工程数量复核(正确答案)B、劳务管理C、物资材料预控(正确答案)D、机械设备预控(正确答案)12、成本核算分为()两类。*A、会计核算(正确答案)B、使务核算C、业务核算(正确答案)D、管理费核算13、物资计划分为()三类。*A、物资需求计划(正确答案)B、物资采购计划(正确答案)C、物资供应计划(正确答案)D、物资需用总计划14、分包商信用等级评价，主要评价的方面包括()。*A、资信(正确答案)B、安全、质量、工程进度(正确答案)C、现场管理(正确答案)D、合同结算(正确答案)15、广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容、提高公司综合施工能力。按照()三个层级，区别对待，帮助发展。*A、核心型(正确答案)B、劳务型C、紧密型(正确答案)D、普通型(正确答案)16、工程数量台账是(

)等管控的基础数据。*A、验工计价(正确答案)B、材料发放(正确答案)C、核算现场管理费用成本D、设计变更(正确答案)17、特殊项目要综合考虑(

)等因素，合理安排工期。*A、承包合同(正确答案)B、资金到位(正确答案)C、项目人员配置D、项目设备配置18、建立健全全员安全生产责任制，构建安全生产责任矩阵，持续健全完善安全生产领导、(

)五个责任体系。*A、作业自控(正确答案)B、组织实施(正确答案)C、安全监督(正确答案)D、技术保障(正确答案)19、项目部应定期对施工现场节能环保工作进行检查，重点开展(

)等生态环境风险点排查和隐患治理。*A、噪音污染(正确答案)B、大气污染(正确答案)C、水污染(正确答案)D、土壤污染(正确答案)*20、诚信体系建设要坚持()理念。*A、重诺(正确答案)B、坚毅(正确答案)C、品质(正确答案)D、共生(正确答案)三、填空题（20分）1、项目管理分为___和___前后台两层管理。[填空题]*空1答案：公司后台空2答案：项目前台2、项目中标后，___带队在现场策划，___牵头、___配合、___参与。[填空题]*空1答案：工程公司主要领导空2答案：公司空3答案：项目空4答案：专家3、项目责任成本管理应按照___、___、___要求开展成本分析活动，准确核算项目收益和项目责任预算节超率。[填空题]*空1答案：月重点空2答案：季全面空3答案：年综合4、项目成本核算应遵循___、___、___“三同步”原则。[填空题]*空1答案：形象进度空2答案：产值统计空3答案：成本归集5、责任预算编制完成___内，上级单位与项目部沟通，按照公司规定程序进行审批，与项目部签订经济责任合同。[填空题]*空1答案：1个月6、铁建云租平台设备租赁计划线上审批率达___%。[填空题]*空1答案：1007、项目部要对自有设备进行___，严格控制油料___、配件消耗等费用，降低设备使用成本，提高设备利用率。[填空题]*空1答案：单机单车核算空2答案：电8、在分包合同中明确约定一定比例的___，用于对分包队伍及关键人员进行奖罚。[填空题]*空1答案：考核基金9、产值完成率等于___÷___。[填空题]*空1答案：实际完成产值空2答案：计划完成产值10、股份公司安全管理坚持___、___的安全生产目标。[填空题]*空1答案：零事故空2答案：零死亡四、判断题（10分）1、项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。[判断题]*对错(正确答案)2、坚持“六不揽”“七严禁”原则，从发包方资信、所在地政策法规、市场环境、施工风险、合同条款等方面进行风险评估，做到“选业主、选项目、选标段”，从源头把控风险。[判断题]*对(正确答案)错3、对复杂项目或图纸等外部条件不具备的项目，可以不开展上场策划。[判断题]*对错(正确答案)4、项目领导班子按照一般不超过项目总人数25%的比例进行配置，一般为5-8人，超大规模、工期趋紧、施工难度系数大的工程项目可适当增加配置1-2人。[判断题]*对(正确答案)错5、公司要按照“两抓、两帮、两放”总要求进一步厘清“法人管项目”下的项目经理负责制权责界面，推动权责制度化、制度流程化、流程标准化，充分调动法人和项目经理“两个积极性”，激发项目内生动力。[判断题]*对(正确答案)错6、原则上各单位经济管理业务人员数量不应低于法人单位职工总数的8%。[判断题]*对错(正确答案)7、坚持对新开工项目开展设备上场策划。坚持“先调剂、