公司风险管理与预防制度

公司风险管理与防备制度第一章总则第一条定义本制度旨在规范和管理公司的风险管理与防备工作，确保公司安全、稳定、可连续地运营。风险管理与防备是企业管理的紧要环节，需要全体员工共同参加和落实。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，无论职位和级别。第二章风险管理与评估第三条风险分类公司风险重要分为以下几类：经营风险：包含市场变动、竞争压力、政策风险等；财务风险：包含资金链断裂、资金流失、财务造假等；环境风险：包含自然祸害、环境事故、污染等；人为风险：包含员工欠妥行为、安全事故、数据泄露等。第四条风险评估与等级划分风险评估：公司将对不同风险进行评估，包含风险发生的概率和影响程度，从而确定风险等级。风险等级划分：公司将风险划分为高风险、中风险和低风险三个等级，以确定相应的风险管理措施。第三章风险管理措施第五条风险防范与掌控高风险管理：针对高风险，公司应设立相应的特地部门或委员会进行全面的风险防范和掌控工作，及时采取有效措施降低风险。中风险管理：公司各部门应依据风险评估结果，建立中风险的管理措施和应急预案，并定期评估和更新。低风险管理：公司各部门应建立低风险的管理制度，保证日常运营安全和稳定。第六条安全生产管理公司应建立健全安全生产管理制度，包含安全标准、安全培训、安全设备和应急预案等。全员参加：公司全部员工都应参加安全生产工作，接受安全教育和培训，严守相关规定和流程。安全检查：公司应定期组织安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产环境。第七条环境保护管理公司应遵守国家环境保护法律法规，订立相应的环境保护管理制度，完成环境影响评估和监测工作。资源节省：公司应推广资源节省和清洁生产，减少对环境的负面影响。废物处理：公司应建立废物分类、存储和处理制度，确保废物处理符合环保要求。第八条信息安全管理公司应订立信息安全管理制度，保护公司的信息资源安全。包含信息备份、权限管理、网络安全等。数据保护：公司应建立数据备份和恢复制度，确保数据不丢失和泄露。网络安全：公司应加强网络安全防控，防止黑客攻击和病毒侵扰。第四章风险应急与处理第九条应急预案公司应订立针对不同风险的应急预案，明确责任部门和工作流程。应急演练：公司应定期进行应急演练，提高员工应对突发事件的本领和效率。第十条事故处理事故报告：任何事故发生后，相关部门应及时向上级报告，做好事故调查和归档工作。事故处理：公司应依据事故性质和风险等级，及时采取措施处理事故，降低损失和影响。教训总结：公司应对事故进行教训总结，完善相关管理制度和流程。第五章风险监督与改进第十一条风险监督公司应建立健全风险监督机制，定期评估和监测风险情况。上报制度：公司各部门应依照规定，定期上报风险管理情况和措施执行情况。第十二条改进措施改进看法：公司鼓舞员工提出改进风险管理的建议和看法，确保管理制度的完善和有效性。定期评估：公司应定期评估风险管理制度的实施效果，及时修改和完善制度内容。第六章附则第十三条监督与责任公司的风险管理工作受董事会和上级监督，相关部门和人员应认真履行风险管理职责。违规处理：对于违反风险管理制度的行为，公司将依法依规进行处理，涉及法律责任的将移交相关部门处理。第十四条说明与解释对于本制度的任何调整和修改，应经公司董事会批准执行。如对本制度内容有任何疑问，可向风险管理部门