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页目标管理管控程序年度经营目标年度经营目标董事会召开年度目标平衡会集团办公室召开年度目标平衡会集团办公室对集团各部门、公司下达目标对集团各部门、公司下达目标集团办公室与下属部门、员工签定绩效与下属部门、员工签定绩效合同合约集团各部门、公司纳入季度年度考核纳入季度年度考核集团人力资源部、各公司行政人事部年度汇总、提出改进意见年度汇总、提出改进意见集团办公室绩效合同合约受约人姓名发约人姓名权重类别比重100%所属部门所属部门财务指标担任职务担任职务客户关系合约有效期自___年___月___日至___年___月___日内部管理管控受约人签名学习成长绩效指标权重考核标准数据来源实际完成得分财务指标1234客户关系1234内部管理管控1234学习成长1234______月度工作相关计划表部门：__________职务：__________姓名：__________日期：___________________分类工作合适的内容衡量标准完成日期责任人完成情况自评直接上级评价重要紧急事项重要不紧急事项临时追加工作本月有效工作完成进度（用百分比表示）填表说明：工作合适的内容每项10分，评价结果：A(有效果、有效率事项)、B(有效果、无效率事项)、C(无效果、

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