人事处工作职责范围（五篇）

第1页共1页人事处工作职责范围1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、负责管理人力资源相关文件和档案。人事处工作职责范围（二）1、全面负责公司的人力资源管理，制定并实施人力资源中、长期战略规划、年度工作计划及考核目标，为公司的快速扩张提供人力资源支持;2、监督指导下属各个分公司的人力资源管理;3、研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），对人事管理制度进行制订、执行、监督;4、负责公司的组织结构重设与规划，建立和完善人力资源管理规章制度、管理标准及工作流程，并指导公司对人力资源管理工作流程的优化与改善活动;5、企业文化建设与落地，加强组织和团队建设，以适应企业快速发展。人事处工作职责范围（三）1、负责组织起草、优化和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并推行落地;2、拟订薪酬方案、绩效考核方案和完善薪酬制度、绩效考核制度;3、收集薪酬数据，撰写薪酬调研报告、人力成本预算，根据薪酬调查，为制定有竞争力的薪酬体系提供合理建议;4、协同策划企业文化方案，推进企业文化的宣传;5、组织执行绩效考核指标库和相关表单并实施、考核过程中的监督和指导，并对考核结果进行分析;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、妥善处理员工关系，做好用工风险防控，负责企业内部用工风险管理及劳动争议处理;8、完成上级交办的其他工作。人事处工作职责范围（四）1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源。2、向公司高层提供有关人力资源战略，组织建设等方面建议，致力于提高公司综合管理水平。3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略、以及招聘工作流程。4、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作。5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、培训规划、绩效管理、员工激励、员工发展等模块），负责对人力资源相关模块的管理、执行、监督和完善。6、负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训，监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系。8、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案。9、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台。10、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案、有效并合理控制人力资源，并监督各项计划的实施。11、负责部门管理工作及人员工作指导12、建立公司风险预防机制13、协助行政部门建立企业文化管理指导体系。14、完成公司领导交代的其他工作。人事处工作职责范围（五）1、负责员工的招聘、入职、人事调动、离职等手续，建立人事档案。2、负责社保异动手续的办理，及时掌握国家相关法律法规政策。3、负责月度绩效考核的实施，按时编制月度工资表、人事报表。4、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。5、负责公司行政管理制度的健全和贯